Caractersticas de una meta.

1.- Especficas: Al definir los objetivos y metas es importante que sea muy claro lo que se
pretende, no deben existir ideas que provoquen incertidumbre o dudas. Cuando las metas u
objetivos son especficas y concretas, se transmite a toda la organizacin exactamente lo que se
espera o pretende conseguir, adems de definir Cuando, Cunto y Cmo.
Con sta caracterstica se podr medir el progreso de cada uno de los integrantes de una
organizacin SMART.
2.- Medibles: No podemos tener metas u objetivos que no podamos medir, esto a la vez
representan un parmetro para construir las estrategias adecuadas que impulsen a la organizacin
a construir un entorno de Smart Management, que a la vez permita una sinergia colaborativa
dentro de la cadena de valor del negocio y los eslabones externos que se agregan a la misma.
No es lo mismo mencionar que se tienen que incrementar las ventas en un 30%, a decir que se
tienen que incrementar las ventas.
3.- Alcanzable: Tantos los objetivos como las metas que se plantean debern ser realistas y
alcanzables por toda la organizacin. Aunque tambin es sano considerar que se establecen
objetivos y metas por encima de la realidad con la intencin de fomentar mayor presin y
compromiso, esta situacin deber ser considerada en su justa dimensin.
4.- Relevante: Los objetivos y las metas debern estar alineados a la misin y visin de la
organizacin. Los objetivos y metas relevantes representan el 20 % de las actividades de los
integrantes en una organizacin, las cuales tienen el impacto en el rendimiento y visin de la
organizacin. Recuerda que no se puede establecer o definir una meta u objetivo sin tener muy
clara la idea del Por qu?
5.- Tiempo Limitado: Al momento de establecer los objetivos o metas en la organizacin, debemos
considerar que se tiene un inicio y un final para los mismos. ste tipo de definicin permite a los
integrantes de la organizacin a enfocarse y esforzarse en el periodo y fecha lmite.
Que es una estrategia.
Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen
como fin la consecucin de un determinado objetivo. El concepto deriva de la disciplina militar, en
particular la aplicada en momentos de contiendas; as, en este contexto, la estrategia dar cuenta
de una serie de procedimientos que tendrn como finalidad derrotar a un enemigo. Por extensin,
el trmino puede emplearse en distintos mbitos como sinnimo de un proceso basado en una
serie de premisas que buscan obtener un resultado especfico, por lo general beneficioso. La
estrategia, en cualquier sentido, es una puesta en prctica de la inteligencia y el raciocinio.