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E
A
Avinash K. Dixit
Donald Wittman
(1985)l.
Es indudable que este enfoque ha producido algunos resultados muy positivos a
la hora de interpretar la relacin entre poltica y economa, logrando capturar aspectos
destacados del comportamiento de los decisores polticos. Pero ni la evidencia emprica respalda suficientemente algunas de sus teoras centrales -como la de la ignorancia
racional del votante o la del ciclo econmico politizado-, ni su grado de rigor y desarrollo formal se acerca siquiera al alcanzado en el campo estricto de la economa. Por
otro lado, su sistema de conceptos bsicos dista de ser claro e inobjetable, pues si para
el anlisis econmico es fcil precisar cmo opera un proceso de maximizacin del
beneficio empresarial, no lo es tanto en lo que respecta, por ejemplo, al voto ciudadano o a la accin de los burcratas. Y no es un problema menor que la implicacin ideolgica de este tipo de anlisis se revele con mucha frecuencia descarnadamente
obvia.
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Los libros de Avinash Dixit y Donald Wittman aaden nuevos e inesperados argumentos a este listado de objeciones. Si bien entre ellos cabe advertir acusadas diferencias en casi todo, comenzando por los propios objetivos de cada investigacin,
ambos trabajos presentan el elemento comn de constituir intentos de superar las versiones ms conocidas del imperialismo de lo econmico, y lo hacen, adems, sin alejarse del propio programa de investigacin neoclsico. Una segunda caracterstica
compartida es la importancia que se atribuye a la nocin de coste de transaccin en la
construccin de los dos argumentos, la cual ocupa de lleno el centro del escenario en
el libro de Dixit.
En The Myht of Democratic Failure, Donald Wittman, profesor de economa en
la Universidad de Califomia, se sita tan decididamente contra la corriente que no faltar quien interprete que se trata de una simple provocacin intelectual. Y algo de eso
tal vez tenga un trabajo que, frente a una plyade de argumentos en contrario, sostiene
con firmeza que los mercados polticos democrticos son plenamente eficientes. La
posible sorpresa est en que para ello no hace en realidad otra cosa que aplicar de un
modo absolutamente consecuente el razonamiento econmico puro, a travs de la formulacin de toda una teora de la mano invisible en el mercado poltico.
Que el punto de vista de Wittman lleva la ortodoxia al extremo se pone de manifiesto con la inclusin de un interesante captulo metodolgico, en el que discute
sobre la eventual validez de tres conceptos posibles de racionalidad de los sujetos que
toman decisiones -la propia del horno psicologicus de la psicologa cognoscitiva, la
racionalidad limitada de Simon y la optimizacin neoclsica-, llegando a la conclusin de que es esta ltima la que mejor cuadra para explicar la conducta de los decisores polticos. Se comprender que desde este postulado se hace particularmente inaceptable un supuesto como el del votante amnsico sobre el que se construye la teora
del ciclo politizado.
E l autor no niega que puedan originarse costes de transaccin en los intercambios polticos, derivados de imperfecciones en la distribucin de la informacin y la
consiguiente aparicin de comportamientos oportunistas. Pero defiende que tales tostes han sido muy exagerados, pues el propio sistema democrtico genera continuamente mecanismos para mitigar esos problemas, de un modo tal que aunque siga existiendo una relacin de agencia entre, por ejemplo, votantes y gobierno, esa relacin
tendr efectos menos graves que en el mbito de la economa privada. Entre esos mecanismos figuran el diseo ptimo de contratos y la reputacin; respecto de esta ltima, la accin oportunista de los partidos polticos, por ejemplo, quedar muy frenada
por la necesidad que stos tienen de labrarse una credibilidad para alcanzar sus objetivos de poder en el largo plazo.
Pero sin duda el mecanismo ms importante que conduce a la eficiencia es la
competencia. Porqu aceptar sin ms que los mercados polticos no son competitivos, o que lo son en menor medida que los econmicos? No existe razn para ello,
afirma Wittman, pues el poder democrtico se construye, en esencia, sobre la competencia. Existe cruda competencia en unos mercados electorales en los que se disputa la
facultad de gobernar sobre bases de alternancia. Competencia se registra tambin
entre los grupos de inters que disputan por influir en las decisiones pblicas, tal y
como expres Gary Becker en un artculo que constituye un precedente ya algo lejano
de esta especie de teora de la bsqueda de rentas eficiente -tan distante de la formulada por Tullock o Krueger- que ahora se comenta: la competencia entre grupos
de presin favorece mtodos eficientes de imposicin [Becker (1983), pg. 3861.
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Y entre los propios burcratas, sobre los cuales la Public Choice tanto ha enfatizado una hipottica condicin monopolista, se produce una pugna competitiva por
servir eficazmente a sus principales, pues esa es la va ms natural para alcanzar sus
objetivos individuales de promocin: la presencia de tales incentivos hara fluir la informacin hacia el gobierno o el parlamento, con lo que el peso de la relacin de
agencia se reducira notablemente. E l modelo de monopolio sobre el que descansa la
maximizacin presupuestaria del burcrata no sera sino un mito, incompatible, por
cierto, con otras formulaciones de la misma lnea terica: Si los polticos tienen tanta
libertad para olvidar las preferencias de los electores y perseguir sus propios objetivos
[tal y como afirma la Eleccin pblica], porqu habran de ceder esa libertad a los
burcratas bajo su mando? (pg. 96).
Si este tipo de razonamientos resulta inaceptable para el comn de los economistas, afirma Wittman, es sencillamente porque a las decisiones democrticas no se les
suele aplicar el principio de presuncin de inocencia. La caracterizacin de los sujetos
centrales en los intercambios polticos est marcada por notables prejuicios que hacen
referencia a comportamientos decididamente patolgicos -el votante es ignorante y
amnsico, el burcrata es gandul-, lo cual no se aplica, desde luego, a los consumidores o las empresas: lo que al anlisis econmico interesa de la conducta de stos es su
evolucin normal, no sus errores o perversiones. En relacin con ello, formula el autor
una curiosa observacin centrada en la figura del burcrata y la validez general de la
teora principal-agente: si se da por cierto que la actuacin del funcionario/agente se
mantiene opaca frente a la mirada del poder poltico/principal, surgiendo de ello un
amplio margen para el comportamiento oportunista del primero, jcmo es posible que
un agente externo -por ejemplo, un terico del poder burocrtico- pueda observar ese
comportamiento con la claridad suficiente como para convertirlo en categora?. La
respuesta es obvia: el argumento no se sostiene sobre una base de observacin o contrastacin emprica, sino sobre un simple juicio previo e indemostrable (o si se prefiere, infalsable) .
Este tipo de razonamientos surgen repetidamente en la sucesin de captulos de
que consta el libro, aplicndose a las instituciones de gobierno, a la accin de los grupos de inters, a los mercados electorales, legislativos y burocrticos. La bsqueda simultnea del autointers por parte de cada uno de estos actores conduce a un equilibrio poltico eficiente, y las posibles desviaciones o perversiones que se hayan
producido en el pasado no harn sino inducir mecanismos institucionales que impidan
o dificulten su reproduccin en el presente. Claro que de aqu no se puede deducir una
legitimacin general de la intervencin pblica en la economa frente al puro mercado, sino tan slo que los gobiernos democrticos tienden a asignar a los sectores pblico y privado aquellas tareas en las que cada uno es ms eficiente.
El esquema terico de Wittman es consistente y trae consigo la frescura de lo
poco o nada frecuentado: por ello merece ser celebrado y recomendada su lectura.
Constituye, en cualquier caso, un jaln muy destacado en la evolucin de la literatura
sobre los problemas de compatibilidad entre democracia y eficiencia, a la cual el propio autor haba dado ya algunas aportaciones en el pasado [vase Wittman ( 1989)].
Pero son numerosos sus defectos, casi todos derivados del entusiasmo con que se aplica a llevar su argumento a todos los rdenes de la vida poltica. Es por eso que en no
pocas ocasiones es imposible no caer en el escepticismo -0 incluso en la sonrisa descreda- ante afirmaciones suyas. Por ejemplo, cuando sostiene que los partidos polticos ganan sistemticamente posiciones al ofrecer informacin veraz al electorado (lo
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Baba, S. A. (1997): Democracias and inefficiency, Economics and Politics, 9, 2 , pgs.
99.114.
Becker, G. (1983): A theory of Competition Among Fressure Groups for Political Influence,
Quarterly Journal of Economics, XCVJI, agosto, pgs. 37 1-400.
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