Emploi

PAROLES DEXPERTS

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DOSSIER RALIS PAR M PUBLICIT

> INTERIM CADRES <

Un contrat part entire qui ouvre des portes

Les entreprises en qute de lexibilit mais aussi de ractivit ont intgr
le cadre en intrim dans leur politique de ressources humaines. La professionnalisation de cette ilire en fait une piste ne pas ngliger pour les
cadres en recherche demploi ou en transition professionnelle.
Ce statut permet aussi aux jeunes diplms dacqurir de lexprience et
de tisser des rseaux relationnels.
Si lintrim est un indicateur
avanc de lvolution du
march du travail dans une
c o n o mi e s o p h i s t i qu e
comme le pensent de nombreux
experts, alors lhorizon sclaircit. Mme
si, soulignent nos spcialistes, le march
des cadres est trs atypique en France :
on y est trs proche du plein emploi
pour cette catgorie de salaris dans la
tranche des 25-55 ans.
Durant les premires tapes de son
dveloppement, lintrim a t le
royaume des secteurs fortement
cycliques comme le btiment et la production industrielle, principaux
employeurs de main duvre temporaire. Cette priode est rvolue. Ce type
de contrat, que le lgislateur a bien
encadr et qui peut sadosser de nombreux statuts juridiques est de plus en
plus utilis par les socits de taille
intermdiaire qui ont des besoins ponctuels mais de qualit.
Les demandes manant des entreprises sont dun bon niveau. Nous
constatons mme une forte croissance
de lintrim au niveau cadre. Les
entreprises considrent que ce proil
fait parti du paysage. Il offre lemployeur de la lexibilit, de la scurit
aussi car cest lquivalent dune
longue priode dessai et il permet aux
intrimaires de prendre pied dans
lentreprise et aux jeunes diplms de
faire leur premire exprience analyse Alexandre Tamagneaud, associ du
groupe FED. Notre expert reconnat
toutefois que depuis juin dernier, les
propositions des entreprises baissent au
proit des recrutements directs en CDI.
Ce constat nest pas une surprise.
Depuis plusieurs annes et la crise a
acclr le mouvement, lintrim a
gagn ses galons dans les entreprises et
une vritable respectabilit chez les
candidats un emploi. Si les volumes
concernant la population cadre ne sont
pas spectaculaires, ils nen demeurent
pas moins intressants dans un environnement o les cadres sont relativement
pargns par le chmage. On considre
aujourdhui que moins de 6 % de cette
catgorie de la population active est
directement concerne par des problmes demploi. Si lintrim y trouve
sa place cest en priorit auprs des
seniors et des jeunes diplms qui ont

plus de difficults que la moyenne

intgrer ou rintgrer le march de
lemploi. Ces deux groupes forment le
gros du bataillon des 50 000 cadres qui
ont eu un contrat dintrim cette anne.
Un statut qui offre un trs bon levier
pour un retour dans lactivit car une
bonne mission est une brique supplmentaire dans lemployabilit venir.
Les cadres ont en effet du mal justiier un CV avec une longue absence
du march du travail. Cet entre deux
doit tre optimis pour acqurir ou
conforter ses savoir-faire professionnels souligne Coralie Casteels. Mme
si, reconnat la responsable BU/ Comptabilit finance du groupe William
Sinclair, il est de plus en plus complexe
de recruter des cadres en intrim car les
choix sont restreints cause des tensions
sur certains mtiers et aussi parce que
les proils les plus performants sont trs
vite intgrs en CDI. Cest la lumire
de ce constat que Stphanie Sabau, la
directrice excutive de Badenoch&Clark
Management de Transition rappelle
que les cadres en mission dintrim
doivent marketer leurs expriences : la
ralisation des missions, les objectifs
atteints et la cohrence des postes
occups. Le CV par comptence
prime dsormais sur la chronologie.
Les candidats doivent intgrer ces
paramtres. Il faut faire preuve de
lexibilit cohrente. Car si le recours
lintrim cadre est devenu lune des
composantes de la gestion des ressources humaines de lentreprise, les
attentes des employeurs souvent pressantes sont aussi trs qualitatives.
Une volution du paradigme qui nest
pas toujours sufisamment value par
les candidats un poste ou une mission.
Avec la transformation des organisations, les nouveaux modes de managem e n t qu i d o n n e n t l a p r i o r i t
lefficacit, les missions dintrim
glissent vers les fonctions de gestion et
dadministration. Dans le palmars des
fonctions les plus demandes, cest sans
surprise que lon trouve par ordre
dcroissant les mtiers de la finance
comme le contrle de gestion ou la
comptabilit ; les fonctions juridiques et
les ressources humaines avant les
mtiers techniques. Le phnomne
de lIntrim cadres se dmocratise. Les
entreprises qui nont plus des struc-

tures aussi figes quil y a quelques

annes, en ont compris lintrt qualitatif. Mais la contrepartie cest que
les candidats doivent entre deux CDI
se maintenir niveau, dvelopper leur
rseau et tre visibles remarque Laetitia
Quatrevaux manager rgional chez
Hays. Concrtement, cela signiie enrichir rgulirement son employabilit,
faire preuve de mobilit et dmontrer
sa motivation. Des efforts souvent
rcompenss. En particulier pour une
catgorie de cadres qui tire le meilleur
parti de ces contraintes : les seniors. Ils
nexistaient pas dans les demandes
adresses aux cabinets spcialiss avant
la crise. Ils sont aujourdhui trs apprcis : la demande pour cette catgorie
de cadres augmente plus rapidement
que la moyenne. Probablement parce
que ces collaborateurs ne sinscrivent
pas dans des logiques de comptitions
hirarchiques. Si nous ne constatons
pas une demande accrue de CDI dans
lurgence, nous enregistrons un taux
de transformation de nos cadres intrimaires en contrat dure dtermine
qui augmente sensiblement. Concernant les seniors, la-priori trop vieux
ou trop cher se transforme en trs bon.
Les entreprises souhaitent sarmer de
collaborateurs qui ont les paules, le
savoir faire et savoir tre qui rassurent. remarque Laurent Charpentier
manager excutif de Michael Page.
Pour les plus conirms dentre eux, des
missions ltage suprieur peuvent se
proiler : celles de manager de transition. Elles concernent les cadres suprieurs qui interviennent en collaboration
avec les directions gnrales sur des
projets structurants ou de plus en plus
souvent sur des restructurations ou des
dlocalisations. Moins nombreux
pouvoir postuler, le syndicat des managers de transition considre que ce club
est ouvert ceux qui ont une exprience
dau moins dix ans dans des Comits
de direction et dont la base de rmunration est de 1000/ jour, il est lapanage
de professionnels hautement qualiis
qui travers des socits personnelles
en font un exercice temps plein.

L.PM

Laetitia Quatrevaux
Manager rgional HAYS

On peut aujourdhui afirmer que la fonction de cadre en intrim se

dmocratise. Les chiffres qui montrent une croissance de la demande
pour ce type de proil en attestent. Mieux encore, dans une conjoncture morose, le march franais de lIC est assez rsistant. Les
entreprises qui nont plus des structures fonctionnelles aussi iges
quil y a quelques annes, ont compris tout lintrt qualitatif de ce
contrat. Pour les candidats, si la qute de CDI reste lgitimement prioritaire, ils ont bien not
que la reconnaissance de leurs comptences et la possibilit de changer de ilires leur taientt
offertes grce ce statut. Maintenant, attention : pour russir ce passage, il faut dvelopper
son rseau, tre visible et dmontrer que lon est motiv. Avec ces atouts, les dbouchs sont
nombreux dans les mtiers de la inance, ceux de la logistique et du transport mais aussi dans
des secteurs plus conidentiels comme la pharmacie pour des proils de marketing ou de
dveloppeur.

Laurent Charpentier

Manager excutif MICHAEL PAGE

Le volume des demandes de cadre en contrat dintrim reste assez
constant de la part des entreprises. Il ny a pas de demande de contrat
de prembauche. Mais en revanche, le taux de transformation de CI
en CDI samliore. Je souligne par ailleurs que lintrim cadres peut
savrer une bonne option pour des candidats qui souhaitent franchir
des caps dans des filires o il leur serait difficile de sintgrer
directement. Le il rouge cest de maintenir son employabilit en suivant les innovations de
son secteur, les techniques, les savoir-faire. Ce qui diffrencie lintrim cadres de lintrim
traditionnel cest la vigilance quil faut accorder au choix de ses missions : les fonctions support
par exemple sont un march mature, trs duqu et qui est donc exigeant. Cette volution est
aussi sensible dans les mtiers achat ou ceux de la sant. Par ailleurs, il y lmergence de
demandes pour des proils transverses dans lIC. On y cherche des inance/business, des
contrleurs de gestion/achat. La part de ces talents polyvalents reprsente 25 % des contrats.

Alexandre Tamagnaud
Associ groupe FED

Le march est porteur. Nous enregistrons une forte croissance de

la demande de cadres intrimaires. En moyenne nous suivons 800
dossiers dont prs de 70 % sont des cadres. Les entreprises ont
parfaitement intgr que leur statut tait un contrat part entire et
quils faisaient parti intgrante du march de lemploi. Dabord parce
quils rpondent leur besoin de lexibilit dans des marchs qui
travaillent en lux tendu. Mais aussi parce quils offrent une assurance identique celle dune
longue priode dessai. Ce qui dans le contexte de prudence actuel nest pas ngligeable. Les
grands groupes ont bien intgr ces paramtres dans leur politique de gestion des ressources
humaines. Aux candidats, je rappelle quils doivent veiller la cohrence de leur parcours et
surveiller les offres en provenance des bassins demploi en pnurie de cadres qualiis. Cela
dit, je constate, et ce nest pas paradoxal, que depuis juin dernier, les demandes de CI baissent
au proit de recrutement direct en CDI.

Stphanie Sabau

Directrice Excutive
Badenoch & clark Management de Transition
Nous considrons que le nombre de contrats pour les cadres en
intrim est stable. Le courant est essentiellement aliment par la
ncessit de remplacer des comptences dans des entreprises qui
travaillent en lux tendu. Ce qui correspond la philosophie du cadre
intrimaire : sa mission est souvent une priode de transition qui vite
un trou dans le CV entre deux emplois en CDI. Je remarque que la mobilit est un facteur
crucial pour cette catgorie de contrat. Sil est important de bien veiller la cohrence de ses
missions la fois en termes de fonctions et de rmunrations il faut aussi bouger. Ce nest
pas toujours facile et cela peut exiger un gros investissement mais ce nest pas ngliger.
Dautant que le CV sanalyse plus laune de la performance et de la comptence qu celle
que de la chronologie. Enin, jattire lattention des candidats sur lusage des rseaux sociaux
Mieux vaut ne pas mlanger le personnel et le professionnel et rester prudent sur les informations qui sont mises en ligne et accessibles tous

Les

hiffres

350

millions
chiffre daffaires du
management de transition en
France.

60
K

rmunration de
base dun cadre
intrimaire
expriment.

mois dure moyenne des

missions proposes aux
intrimaires cadres.

+ de

300

offres demploi du secteur

disponibles sur

Emploi
www.lemonde.fr/emploi

en partenariat avec

Coralie Casteels

Directrice BU Comptabilit Finance Groupe William Sinclair

Lacceptation sociale de lintrim pour les cadres est dsormais
bien engage. LIntrim Cadres a une meilleure image auprs des
candidats comme auprs des entreprises. Nous avons globalement
40 % de dossiers qui ressortent de lintrim et dans cette population
62 % sintgrent en statut cadre, cest--dire, selon nos critres, des
salaris dont la rmunration est suprieure 60 K. Cest une
hausse trs sensible, en ligne avec lvaluation dune progression de 10 % de lApec, qui ne
nous surprend pas. Si aujourdhui lIC est une voie qui se gnralise, cest quelle a su
dmontrer son adaptabilit vis vis de lentreprise une priode o lon est dans dune phase
de prise de risque minimum. Je considre quune bonne mission cest une brique supplmentaire dans lemployabilit venir des postulants particulirement quand les missions sont
suprieures 6 mois. Ce qui tend tre de plus en plus souvent le cas.

RDV 27 OCTOBRE 2014 COMMERCIAUX