ndice

I. ASPECTOS GENERALES
Ttulo del plan de negocio
Descripcin de la idea de negocio
Descripcin de la oportunidad de negocio
Giro / Sector / CIUU del negocio
Caractersticas innovadoras y creativas que se proponen

II. ESTUDIO DE MERCADO: ANLISIS DE LA COMPETENCIA

Anlisis del sector con la Cruz de Porter

Anlisis de las Caractersticas comparativas de los competidores.
Anlisis FODA de la competencia
Ventajas Competitivas que desea generar para su futura empresa
Anexos de las fuentes secundarias

III. ANLISIS DEL MERCADO: ANLISIS DE LA DEMANDA

Descripcin y determinacin de la segmentacin del pblico objetivo

Determinacin de la Ficha Tcnica Estadstica para el levantamiento de los datos
Diseo del instrumento a utilizar para levantar datos
Descripcin de los resultados obtenidos
Estimacin del Mercado Potencial, Disponible y Objetivo
Estimacin y proyeccin de la demanda en unidades fsicas para cinco perodos
anuales
Estimacin y proyeccin de las ventas esperadas un unidades monetarias para cinco
perodos anuales

IV ANLISIS DEL MERCADO: ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN

Caractersticas comerciales del producto o servicio

Estrategias de precios
Propuesta de publicidad y medios de difusin de la propuesta del negocio
Puntos de venta del producto o servicio
Ciclo de vida estratgico para la empresa

I.

ASPECTOS GENERALES

1. Ttulo del plan de negocio:

Diseo y Produccin de Mochilas Convertibles
Mochiconver
2. Descripcin de Idea de Negocio:
La idea del negocio es lanzar una lnea de mochilas convertibles
exclusivamente para alumnos de la Universidad Continental. Los
productos tendrn doble uso ya que las mochilas podrn convertirse en
bolsos o canguros, con diseos creativos y exclusivos.
Descripcin de los Promotores:

Bello Aquino, Carlo (Inversionista)

Estudiante de Ingeniera Industrial de 5 ciclo
Carrasco Torres, Ciazka Mariella (Inversionista)
Estudiante de Ingeniera Industrial de 5 ciclo
Egsquiza Ramos, Carlo (Inversionista)
Estudiante de Ingeniera Mecnica de 5 ciclo
Quispe Ramrez Yourk (Inversionista)
Estudiante de Ingeniera Mecnica de 5 ciclo
3. Descripcin de la oportunidad de negocio:
La necesidad que se observ fue que los estudiantes necesitan de un
accesorio que les ayude a transportar sus materiales para sus estudios
dentro de la Universidad como cuadernos, libros, flderes, laptops, etc.
4. Caractersticas del negocio:
Giro del negocio: Diseo y fabricacin de mochilas convertibles.
Sector del negocio: Sector secundario (Industria).
CIUU: Cdigo de Clasificacin Industrial Internacional Uniforme N 1512
(1)
5. Caractersticas del producto:
Mochilas convertibles y multiusos: Mochilas que se puedan convertir
en canguros o bolsos, a base de cierres y bolsillos.
Variedad de diseos para varones y mujeres
Precios accesibles

II.

ESTUDIO DE MERCADO: ANLISIS DE LA COMPETENCIA

1. Anlisis del sector con la Cruz de Porter

2. Anlisis de las caractersticas comparativas de los competidores

ITEMS

PORTA

ADIDAS

NIKE

UBICACIN

A nivel nacional

A nivel mundial

A nivel mundial

HORARIO

10 am 10 pm

10 am 10 pm

10 am 10 pm

PRODUCTOSERVICIO

Mochilas - maletas cartucheras - canguros

- loncheras

Mochilas - prendas
de vestir zapatillas
accesorios
deportivos

Mochilas - prendas
de vestir zapatillas
accesorios
deportivos

PRECIOS Y FORMA
DE PAGO

Variedad en precios

Precios elevados

Precios elevados

CALIDAD DEL
Alto
PRODUCTO/SERVICIO

Alto

Alto

CALIDAD DE LA
ATENCIN

Buena

Buena

Buena

PUBLICIDAD Y
PROMOCIN

Alto

Alta

Alta

CAPACIDAD Y
RESPUESTA

Inmediata

Inmediata

Inmediata

CANAL DE
COMERCIALIZACIN

Venta en tienda

Venta en tienda y por

internet

Venta en tienda y por

internet

% PARTICIPACIN
DEL MERCADO

45% Aprox.

15% Aprox.

15% Aprox.

INFRAESTRUCTURA

Buena

Muy buena

Muy buena

PERSONAL

Capacitado y bien
remunerado

Muy bien capacitado

y bien remunerado

Muy bien capacitado

y bien remunerado

3. Anlisis FODA de la competencia

ITEMS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

PORTA

Poca variedad en diseos.

Elevada tasa de impuestos
Y afecta la rentabilidad del
almacn.

Precios elevados
Poca variedad de diseos

Precios elevados
Poca variedad de diseos

ADIDAS

NIKE

ITEMS
PORTA

Calidad de productos.
Conocimiento de la competencia.
Reconocimiento nacional (marca
conocida).
Variedad en Productos
Mayor rentabilidad
Mayor Accesibilidad econmica
Calidad de productos
Complementariedad de productos.
Innovacin
Rentabilidad
Calidad de productos

OPORTUNIDADES
-

Poltica publicitaria y de promocin.

Mayor demanda del sector B y C
Disponibilidad de sucursales.

Mano de obra a bajo costo.

Mayor demanda en el sector A y B.

Disponibilidad de proveedores.
Mayor demanda en el sector A y B.
Mano de obra a bajo costo.

AMENAZAS
-

ADIDAS

NIKE

Mercado
informal
en
crecimiento.
Importacin de mochilas de
buna calidad.
Informalidad
de
otras
empresas.
Productos
similares
a
menores precios.
Mercado
informal
en
crecimiento.
Productos
similares
a
menores precios.

4. Ventajas Competitivas que desea generar para su futura empresa:

Calidad de los productos

Variedad de diseos
Innovacin en los diseos
Variedad de usos en los productos
Precios accesibles
Alta utilidad de los productos

Inventariar: consiste en identificar todos los recursos de la empresa

dirigidos a desarrollar su capacidad de innovacin, que se va a concretar en
un determinado patrimonio tecnolgico.

 Evaluar: con esta actividad se trata de determinar el potencial de la

capacidad de innovacin de la empresa y de su patrimonio tecnolgico.
Enriquecer: tratando de incrementar el nivel de esa capacidad de
innovacin, mediante el desarrollo interno de nuevos recursos tecnolgicos,
la adquisicin externa de stos, o incluso la cooperacin con otras
empresas.
Vigilar: esta funcin pretende poner en evidencia la voluntad de la empresa
de observar el entorno tecnolgico, jugando un papel importante la
existencia de un sistema de informacin adecuado que permita conocer la
existencia, nacimiento y evolucin de nuevas tecnologas, y las
oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
Optimizar: consiste en tratar de explotar la totalidad del patrimonio
tecnolgico de la empresa, para aprovechar al mximo su capacidad de
innovacin.
Salvaguardar: el objetivo de esta funcin es proteger esa capacidad de
innovacin tecnolgica, utilizando diversos medios, desde las polticas de
propiedad industrial de las reas tecnolgicas hasta el mantenimiento del
personal clave en el potencial de innovacin de la empresa.

5. Anexos

1. CIUU http://proyectos.inei.gob.pe/ciiu/

III.

ANLISIS DEL MERCADO: ANLISIS DE LA DEMANDA

1. Segmentacin del pblico objetivo:

El producto est dirigido a los estudiantes de la Universidad Continental
(Huancayo) que tienen entre 16 y 25 aos segn la encuesta realizada

2. Ficha tcnica estadstica:

Universo:
mbito Geogrfico:
Mtodo de Muestreo:

Estudiantes Universitarios
Distrito de Huancayo
Provincia de Huancayo
Regin Junn
Muestreo Aleatorio Simple

Tamao Muestral:

Perfil del Entrevistado:

Estudiante de la Universidad Continental

Nivel de confianza:

90%

Error de Muestreo:

5%

Fecha de Trabajo de
Campo:

26/04/2014

Coordinador del Equipo de

Trabajo:

Carrasco Torres, Ciazka

3. Diseo del instrumento a utilizar:

ENCUESTA PARA LANZAMIENTO DE UN NUEVA LNEA DE MOCHILAS

Instrucciones: Se le solicita rellenar la encuesta con toda veracidad

DATOS PERSONALES
1.

3.

4.

5.

Masculino
Femenino

____ aos
Distrito:
a. Huancayo
b. El Tambo
c. Chilca
d. Otros
Trabaja?:
a. S
b. No
Ingreso mensual promedio:
S/. ______________

Qu marca es de tu preferencia?
a. Porta
b. Umbro
c. Nike
d. Adidas
e. Otros.

4.

Cada cunto tiempo cambias de producto?

a. Mensual
b. Cada ao
c. Cada 2 aos
d. Ms de 2 aos

DATOS SOBRE LA CALIDAD QUE OFRECE EL

PRODUCTO ADQUIRIDO

1.

Cuntas asignaturas llevas en promedio cada

semestre?
a. 5
b. 6
c. 7

2.

Usualmente, cuntos
llevas?
a. 1 - 3
b. 4 - 7
c. 8 a ms

libros

Qu producto utilizas?
a. Mochilas
b. Bolsos
c. Maletines
d. Canguros

1.

Ests satisfecho con el producto que utilizas?

a. Muy satisfecho
b. Satisfecho
c. Insatisfecho

2.

Quisieras algo innovador para tus mochilas?

a. S
b. No

3.

Compraras mochilas convertibles - multiusos?

a. S
b. No

4.

Cunto te cost el producto que utilizas

actualmente?:

cuadernos

Necesitas transportar tu laptop fuera de casa?

a. S
b. No

DATOS SOBRE EL USO MOCHILAS

1.

3.

Edad:

DATOS ACADMICOS

3.

Utilizas marcas especficas?

a. S
b. No

Gnero:
a.
b.

2.

2.

S/. _________

Gracias por tu colaboracin

4. Resultados
DATOS PERSONALES
1. Gnero
Gnero
Frecuencia

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

Masculino

136

51,1

51,1

51,1

Femenino

130

48,9

48,9

100,0

Total

266

100,0

100,0

2. Edad
Estadsticos
Edad
Vlidos

266

N
Perdidos

Media

19,57

Desv. tp.

2,042

Edad
Frecuencia

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

16

1,9

1,9

1,9

17

29

10,9

10,9

12,8

18

49

18,4

18,4

31,2

19

69

25,9

25,9

57,1

20

51

19,2

19,2

76,3

21

27

10,2

10,2

86,5

22

2,3

2,3

88,7

23

3,4

3,4

92,1

24

12

4,5

4,5

96,6

25

3,4

3,4

100,0

266

100,0

100,0

Total

10

3. Distrito
Distrito donde vive
Frecuencia

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

Huancayo

101

38,0

38,0

38,0

El Tambo

99

37,2

37,2

75,2

Chilca

39

14,7

14,7

89,8

Otros

27

10,2

10,2

100,0

Total

266

100,0

100,0

11

4. Trabaja?
Trabaja?
Frecuencia

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

87

32,7

32,7

32,7

No

179

67,3

67,3

100,0

Total

266

100,0

100,0

5. Ingreso mensual promedio

Estadsticos
Ingreso mensual promedio
Vlidos

266

N
Perdidos
Media
Desv. tp.

0
216,4211
383,64235

12

Ingreso mensual promedio

Frecuencia

,00

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

181

68,0

68,0

68,0

100,00

2,6

2,6

70,7

250,00

,8

,8

71,4

300,00

3,0

3,0

74,4

375,00

,8

,8

75,2

400,00

2,3

2,3

77,4

450,00

,8

,8

78,2

500,00

12

4,5

4,5

82,7

600,00

,8

,8

83,5

700,00

1,1

1,1

84,6

750,00

2,6

2,6

87,2

800,00

1,9

1,9

89,1

850,00

1,5

1,5

90,6

859,00

,8

,8

91,4

900,00

1,5

1,5

92,9

950,00

1,1

1,1

94,0

1000,00

3,0

3,0

97,0

1200,00

1,5

1,5

98,5

1500,00

,8

,8

99,2

2000,00

,8

,8

100,0

266

100,0

100,0

Total

13

DATOS ACADMICOS

1. Cuntas asignaturas llevas en promedio cada semestre?

Estadsticos
Nmero de asignaturas por ciclo
Vlidos

266

N
Perdidos

Media

6,04

Desv. tp.

,689

Nmero de asignaturas por ciclo

Frecuencia

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

58

21,8

21,8

21,8

140

52,6

52,6

74,4

68

25,6

25,6

100,0

266

100,0

100,0

Vlidos
Total

14

2. Usualmente, cuntos libros o cuadernos llevas?

Nmero de libros o cuadernos

Frecuencia

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

1a3

170

63,9

63,9

63,9

4a7

89

33,5

33,5

97,4

2,6

2,6

100,0

266

100,0

100,0

Vlidos
8 a ms
Total

15

3. Necesitas transportar tu laptop fuera de casa?

Transporte de laptop
Frecuencia

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

186

69,9

69,9

69,9

No

80

30,1

30,1

100,0

266

100,0

100,0

Total

16

DATOS SOBRE EL USO MOCHILAS

1. Qu producto utilizas?
Producto utilizado
Frecuencia

Mochilas

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

165

62,0

62,0

62,0

Bolsos

79

29,7

29,7

91,7

Maletines

18

6,8

6,8

98,5

Canguros

1,5

1,5

100,0

266

100,0

100,0

Total

17

2. Utilizas marcas especficas?

Utiliza marca especfica?

Frecuencia

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

135

50,8

50,8

50,8

No

131

49,2

49,2

100,0

Total

266

100,0

100,0

18

3. Qu marca es de tu preferencia?
Marca de preferencia
Frecuencia

Porta

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

124

46,6

46,6

46,6

Umbro

15

5,6

5,6

52,3

Nike

32

12,0

12,0

64,3

Adidas

24

9,0

9,0

73,3

Otros

71

26,7

26,7

100,0

Total

266

100,0

100,0

Vlidos

19

4. Cada cunto tiempo cambias de producto?

Tiempo de cambio de producto

Frecuencia

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

Mensual

23

8,6

8,6

8,6

Cada ao

173

65,0

65,0

73,7

Cada 2 aos

42

15,8

15,8

89,5

Ms de 2 aos

28

10,5

10,5

100,0

266

100,0

100,0

Total

20

DATOS SOBRE LA CALIDAD QUE OFRECE EL PRODUCTO ADQUIRIDO

1. Ests satisfecho con el producto que utilizas?
Satisfaccin
Frecuencia

Muy satisfecho
Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

77

28,9

28,9

28,9

Satisfecho

189

71,1

71,1

100,0

Total

266

100,0

100,0

21

2. Quisieras algo innovador para tus mochilas?

Le gustara algo innovador?

Frecuencia

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

213

80,1

80,1

80,1

No

53

19,9

19,9

100,0

266

100,0

100,0

Total

22

3. Compraras mochilas convertibles - multiusos?

Comprara el producto?
Frecuencia

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

231

86,8

86,8

86,8

No

35

13,2

13,2

100,0

266

100,0

100,0

Total

4. Cunto te cost el producto que utilizas actualmente?

Estadsticos
Costo del producto
Vlidos

266

N
Perdidos
Media
Desv. tp.

0
97,1880
47,91079

23

Costo del producto

Frecuencia

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

15,00

,8

,8

,8

25,00

2,3

2,3

3,0

30,00

2,6

2,6

5,6

35,00

,8

,8

6,4

40,00

1,1

1,1

7,5

45,00

12

4,5

4,5

12,0

50,00

3,0

3,0

15,0

60,00

10

3,8

3,8

18,8

65,00

,4

,4

19,2

70,00

18

6,8

6,8

25,9

75,00

13

4,9

4,9

30,8

80,00

28

10,5

10,5

41,4

85,00

13

4,9

4,9

46,2

87,00

,4

,4

46,6

90,00

20

7,5

7,5

54,1

92,00

1,5

1,5

55,6

96,00

,8

,8

56,4

100,00

38

14,3

14,3

70,7

104,00

,4

,4

71,1

110,00

2,3

2,3

73,3

115,00

,8

,8

74,1

118,00

,8

,8

74,8

120,00

28

10,5

10,5

85,3

130,00

1,1

1,1

86,5

140,00

,4

,4

86,8

150,00

11

4,1

4,1

91,0

160,00

,4

,4

91,4

180,00

2,3

2,3

93,6

190,00

1,1

1,1

94,7

200,00

2,6

2,6

97,4

220,00

1,1

1,1

98,5

250,00

,8

,8

99,2

350,00

,8

,8

100,0

266

100,0

100,0

Vlidos

Total

24

5. Cantidad de demanda proyectada

Unidad
Mercado Potencial

Mercado Disponible

Mercado Objetivo (en personas)

Frecuencia de Visita
Unidades de consumo por vez de
compra
Mercado Objetivo( en unidades)

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Personas

15,000

15,750

16,538

17,365

18,234

Personas

10,500

11,025

11,577

12,156

12,764

Personas

200

210

220

231

243

Mochilas

Mochilas

Mochilas

1,131

1,159

1,188

1,218

1,249

2.5

2.5

2.5

2.5

cantidad demandada anual

Tasa de Crecimiento (%)

Precio de Venta S/

Ventas Estimadas anuales

%
S/.

95

95

95

95

95

S/.

19,000

19,950

20,900

21,945

23,085

25

IV.

ANLISIS
DEL
MERCADO:
COMERCIALIZACIN

ANLISIS

DE

LA

1. Caractersticas comerciales del producto

Marca: Mochiconver
Mochilas convertibles y multiusos: Mochilas que se puedan convertir
en canguros o bolsos, a base de cierres y bolsillos.
Variedad de diseos para varones y mujeres
Precios accesibles

2. Estrategias de precios
Pagos al contado con descuentos
Pagos con tarjeta de crdito
Pagos con tarjeta con descuento

3. Propuesta de publicidad
La publicidad se har por medio de la emisora de radio de la
Universidad, a travs de una pgina web propia y canales de televisin
promocionando nuestro producto innovador que ser muy til a los
alumnos de la universidad.

4. Puntos de venta
Ventas en una pequea tienda dentro de la Universidad Continental.

26

5. Ciclo de Vida Estratgico para el Plan de Negocio

PRODUCTO

Funda para
motocicletas

Funda para
motocicletas con
diseos innovadores

Funda para
motocicletas con
diseos
innovadores al
pedido del
cliente.

PRECIO

Precio normal

Precio normal

Precio normal +
5% de utilidad

Precio normal +
5% de utilidad

PROMOCION

PLAZA

PERIODO

DURACIN DE CADA
ETAPA
ESTRATEGIA DEL
MERCADO
DEMANDA ESTIMADA
(UF)
VENTAS ESTIMADAS
S/

V.

Funda para
motocicletas
con diseos
innovadores
,ante factores
climticos.

10% descuento
por innovacin
reciente.

Publicidad
(propagandas)

Publicidad
(propagandas)

Valor agregado
al producto
(lapiceros,
calendarios,etc
)

Huancayo

Huancayo

Huancayo

Huancayo

INTRODUCCION

CRECIMIENTO

MADUREZ

DECLINAC.

1 a 2 aos

2 a 4 aos

4 a 6 aos

6 a + aos

Exclusividad
Innovacin

Exclusividad
Innovacin

Exclusividad
Innovacin

Exclusividad
Innovacin

210

220

231

243

19,950

20,900

21,945

23,085

ESTUDIO LEGAL-ORGANIZACIONAL-ADMINISTRATIVO

1. Tipo de Empresa y Rgimen Tributario:

Nombre de la empresa: MOCHICONVER S.A.C
27

Ser una pequea empresa de propiedad privada que se ubicar en el

sector industrial por la produccin de mochilas convertibles
REGIMEN TRIBUTARIO: Rgimen General (RG)
Impuestos a pagar:
Impuesto a la Renta con pagos mensuales a cuenta del impuesto
anual. Si al final resulta que pagaste ms de lo estimado, habr un
saldo a tu favor como contribuyente.
19% por el IGV (incluye el 2% por el IPM - Impuesto de Promocin
Municipal). Si hiciste compras vinculadas a tu negocio, el IGV que
pagaste como comprador se deduce del que tienes que pagar como
vendedor.
En el caso de no tener ingresos, se declara S/. 0.0.
Comprobantes de pago:
En este rgimen se pueden emitir los siguientes comprobantes de pago:

Facturas.
Boletas de venta.
Liquidaciones de compra.
Tickets o cintas emitidas por mquinas registradoras.
Documentos complementarios a los comprobantes de pago, tales
como: Notas de crdito y notas de dbito. Guas de Remisin para
sustentar el traslado de mercaderas o Guas de Remisin como
transportista, si la actividad que realizas es el transporte de
mercaderas.

REGIMEN LABORAL ESPECIAL: RLE Pequea Empresa

Remuneracin Mnima Vital (RMV).

Asignacin familiar: No aplica.
Gratificaciones: remuneracin mensual en Julio y Diciembre.
CTS: remuneracin mensual por ao.
Vacaciones: 15 das.
Essalud: 9% RMV.

2. Trmites de constitucin de la empresa para el plan de negocios.

(MODELO DE ACTO CONSTITUTIVO DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA CON DIRECTORIO
CON APORTE DINERARIO)

SEOR NOTARIO
SRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA CONSTITUCIN SIMULTNEA DE SOCIEDAD
ANONIMA CERRADA, QUE OTORGAN: CARLO BELLO AQUINO DE NACIONALIDAD PERUANO, PROFESION INGENIERO
INDUSTRIAL CON D.N.I. 73211091, ESTADO CIVIL SOLTERO; CIAZKA MIRELLA CARRASCO TORRES, DE NACIONALIDAD
PERUANA, PROFESION INGENIERO INDUSTRIAL
CON D.N.I.70307656; CARLO ANDRE EGSQUIZA RAMOS,
DE
NACIONALIDAD PERUANO, PROFESION INGENIERO MECANICO CON D.N.I. 71413845; POR ULTIMO; YOURK QUISPE28
RAMIREZ NACIONALIDAD PERUANO, PROFESION INGENIERO MECANICO CON D.N.I. 70799790, ESTADO CIVIL SOLTERO.
PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR

ARTICULO 6.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ES EL ORGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. LOS
ACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN JUNTA GENERAL DEBIDAMENTE CONVOCADA, Y CON EL QUORUM CORRESPONDIENTE, DECIDEN POR LA
MAYORIA QUE ESTABLECE LA "LEY" LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA. TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE
NO HUBIERAN PARTICIPADO EN LA REUNION, ESTAN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS POR LA JUNTA GENERAL.

LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO DISPUESTO EN EL ART. 245 DE LA "LEY". EL ACCIONISTA PODRA HACERSE
REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE JUNTA GENERAL POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CONYUGE, O ASCENDIENTE O DESCENDIENTE EN
PRIMER GRADO, PUDIENDO EXTENDERSE LA REPRESENTACION A OTRAS PERSONAS.
ARTICULO7.- JUNTAS NO PRESENCIALES: LA CELEBRACION DE JUNTAS NO PRESENCIALES SE SUJETA A LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 246 DE29
LA
"LEY".

D.

E.

F.

REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES SENALADAS EN LOS
ARTICULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL CODIGO PROCESAL CIVIL, ASI COMO LA FACULTAD DE REPRESENTACION PREVISTA EN EL ARTICULO 10
DE LA LEY 26636 Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS; TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACION O
SUSTITUCION. ADEMAS, PODRA CELEBRAR CONCILIACION EXTRAJUDICIAL, PUDIENDO SUSCRIBIR EL ACTA CONCILIATORIA, GOZANDO
DE LAS FACULTADES SENALADAS EN LAS DISPOSICIONES LEGALES QUE LO REGULAN. ADEMAS PODRA CONSTITUIR Y REPRESENTAR A
LAS ASOCIACIONES QUE CREA CONVENIENTE Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS.
ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO DE CUENTA BANCARIA; GIRAR, COBRAR, RENOVAR,
ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y REACEPTAR CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, PAGARES, CONOCIMIENTO DE
EMBARQUE, CARTA DE PORTE, POLIZAS, CARTAS FIANZAS Y CUALQUIER CLASE DE TITULOS VALORES, DOCUMENTOS MERCANTILES Y
CIVILES; OTORGAR RECIBOS CANCELACIONES, SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTIA O SIN ELLA, SOLICITAR TODA
CLASE DE PRESTAMOS CON GARANTIA HIPOTECARIA.
ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR, VENDER, ARRENDAR, DONAR, DAR EN COMODATO, ADJUDICAR30Y
GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN
PRIVADOS O PUBLICOS. EN GENERAL PODRA CONSTITUIR GARANTIA HIPOTECARIA, MOBILIARIA Y DE CUALQUIER FORMA. PODRA
CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO,
LEASE BACK, FACTORY Y/O UNDERWRITING, CONSORCIO, ASOCIACION EN PARTICIPACION Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE

31

32

3. Organigrama
Ciazka Carrasco Torres
GERENTE GENERAL

Quispe Ramrez Yourk

Carlo Egsquiza Ramos

Carlo Bello Aquino

GERENTE DE MARKETING

GERENTE DE VENTAS

GERENTE DE PRODUCCION

Desarrollo de
marca

Fuerza de Ventas

Elaboracin
Supervisin de
calidad

Inteligencia
Competitiva

Distribucin
Relaciones
Pblicas

4. Filosofa empresarial:
a. Visin: Para el ao 2017 ser la empresa ms representativa en el
mercado regional y nacional de mochilas convertibles, innovando con
calidad y diseos al gusto del cliente.
b. Misin: Producir con entrega y compromiso mochilas convertibles de
alta calidad, con diseos innovadores y exclusivos, logrando brindar a
los clientes la comodidad y satisfaccin que se merecen.
c. Valores:

Confianza
Creatividad
Cumplimiento
Constancia
Disciplina
Entrega
Humildad
Justicia
Productividad

33

5. Presupuesto para la formalizacin y constitucin de la empresa.

34

VI.

ANLISIS OPERATIVO-TCNICO

1. Productos
FICHA TCNICA DEL PRODUCTO 1
NOMBRE COMERCIAL DEL PRODUCTO:

Mochila canguro

FOTOGRAFA

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

Materia
Lona, telas, cierres, correas.
prima
Insumos

Hilo.

Colores

Negro, azul, gris, verde, rojo, etc.

Mochilas: (30-35)cm x (20-25)cm x (1015)cm

Tamaos
Mochila

Canguros: (17-20)cm x (20-25)cm x (1015)cm

Canguro

Peso
Otros
Mochila convertible a canguro para varones
CANTIDAD DE PRODUCCION SEMANAL

4 unidades

FICHA TCNICA DEL PRODUCTO 2

NOMBRE COMERCIAL DEL PRODUCTO:

Mochila - bolso

35

FOTOGRAFA

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

Materia
Lona, telas, cierres, cuero, correas.
prima
Insumos Hilo
Colores

Negro, azul, gris, verde, rojo, etc

Mochilas: (30-35)cm x (20-25)cm x (10Tamaos 15)cm

Mochila

Bolso

Bolsos: (20-25)cm x (20-25)cm x (10-15)cm

Peso
Otros
Mochila convertible a bolso para las mujeres.

CANTIDAD DE PRODUCCION SEMANAL

4 unidades

2. Proceso de produccin
a. Descripcin del proceso productivo
El proceso de fabricacin de los 2 productos (mochila-canguro y
mochila-bolso) es el mismo, solo vara principalmente en el diseo
del producto y en los diferentes materiales utilizados.
Se recepcionan los materiales e insumos necesarios para la produccin,
estos son inspeccionados y luego transportados al almacn.
Antes de la fabricacin se elabora el diseo del producto, se disean las
piezas de lona, tela, cierres, etc. para las mochilas-canguro y las piezas
de cuero, tela, cierres, etc. para las mochilas-bolso. Luego del diseo de
las piezas sern marcadas en los materiales y posteriormente cortadas
por los

36

Las piezas son transportadas hacia las mquinas de coser para que
sean unidas. Las piezas ya unidas sern transportadas a las mquinas
bordadoras para que segn el diseo sean bordados los detalles.
El producto terminado pasar al proceso de control de calidad donde y
posteriormente a su embalaje. Los productos terminados y embalados
sern transportados al almacn de la fbrica para su posterior venta.

b. Diagrama de flujo del proceso

c. Diagrama de Anlisis de Procesos (D.A.P.)

OPERACIN

Recepcin de materia
prima e insumos

Transporte

Almacenamiento

OBSERVACIONES

.
.

Hacia el almacn.

.
37

Diseo del producto

Medicin y marcado
de las piezas

Corte de las piezas

Transporte

Costura

Transporte

10

Bordado

11

Control de calidad

12

Embalaje

13

Transporte

14

Almacenamiento
TOTAL

Diseo de las piezas de cada

material.
Incluye la lona, tela, cierres,
correas, mallas

.
.
.
.

Hacia las mquinas de coser.

Segn el diseo

Hacia las mquinas bordadoras

Segn el diseo

.
.
.

Hacia el almacn.

.
6

38

3. Localizacin del negocio

a. Criterios de seleccin
b. Ubicacin del negocio
4. Distribucin de planta
5. Requerimientos
a. Maquinarias, equipos, herramientas, muebles.
b. Materia prima, Insumos, materiales.
c. Suministros y servicios bsicos
6. Requerimiento de personal.
a. Organigrama
b. Modalidades de pago y duracin del contrato
c. Perfil de los empleados

VII.ANLISIS ECONMICO-FINANCIERO

39