Fiche projet N13:

Nouvelles technologies SSII et tlcom. Dveloppement pour les tlcom et

de solutions pilotes de gestion informatique dentreprise. Outils
dcisionnels et autres logiciels embarqus

A. Dfinition de l'ide de projet :

Nature du projet : Cration

Secteur d'activit : Services lis lindustrie
Produits / Services : Nouvelles technologies SSII et tlcom :
- Dveloppement :
- pour les tlcom ; et
- de solutions pilotes de gestion informatique dentreprise ;
- Outils dcisionnelles ; et
- Autres logiciels embarqus ;
Matires premires
Processus de fabrication
- Analyse du besoin client ;
- Elaboration dune offre ;
- Approbation de loffre par le client ;
- Conception de la solution ;
- Accompagnement la mise en place de la solution ;
- Validation des acquis par le client ;
- Maintenance ;
Capacit de production
- Autours de 3 176 j de prestation annuelle :
ire
- 2 957 j la 1 anne et
ime
anne ;
- 3 395 j la 5
- Le nombre dh/j de travail est calcul sur la base du potentiel total annuel, pondr par un taux
doccupation gal 67,5%, 70%, 72,5%, 75% et 77,5%, pour respectivement les annes 1 5 ;
Liste des quipements
Liste des fournisseurs dquipements
Emploi
- 4 Ingnieurs professionnels ;
- 8 Ingnieurs ;
- 2 Assistantes : secrtariat & gestion ;

B. March :

Clientle cible : tous les secteurs industriels ;

Rpartition des ventes (partie locale et partie export) :
- 80% Local ;
- 20% Export ;

C. Schma d'investissements et de financement :

Investissements
Rubrique
Matriel informatique
Logiciels
Equipements de bureau, Agencement et installation
Matriel de transport
Fond de roulement
Total Investissement

Financement
Montant (DT)
Rubrique
42 000 Capital
84 000
28 000 Crdit MT
80 000
229 150
463 150 Total Financement

Montant (DT)
185 260
277 890

463 150

D. Schma de rentabilit : (produits, charges, taux de rentabilit interne, Valeur actuelle nette, dlai de
rcupration de l'investissement, )
Anne 1
583 200

Anne 2
619 920

Anne 3
658 112

Anne 4
697 825

Anne 5
739 113

583 200

619 920

658 112

697 825

739 113

Loyer
Formation & Documentation
Frais divers de fonctionnement
Autres charges d'exploitation

24 700
42 000
33 600
100 300

25 318
43 050
34 440
102 808

25 950
44 126
35 301
105 378

26 599
45 229
36 184
108 012

27 264
46 360
37 088
110 712

Valeur ajoute

482 900

517 113

552 734

589 813

628 401

Charges du personnel
Excdent Brut d'Exploitation

358 000
124 900

366 950
150 163

376 124
176 610

385 527
204 286

395 165
233 236

Dotation aux amortissements et aux provisions

Rsultat Brut d'Exploitation

60 800
64 100

60 800
89 362

60 800
115 810

18 800
185 486

18 800
214 436

Charges Financires
Rsultat des activits ordinaires avant impt

25 372
38 728

22 873
66 490

20 144
95 666

17 164
168 322

13 911
200 524

Impts sur les bnfices

Rsultat net de lexercice

9 295
29 433

15 958
50 532

22 960
72 706

40 397
127 925

48 126
152 398

Cash Flow

90 233

111 332

133 506

146 725

171 198

Chiffre d'Affaires
Achat MP / Consommables
Marge Brute

TRI :
VAN :
Dlai de rcupration de l'investissement
( Pay-back actualis 9,5% ) :

41%
253 751
2 ans et 5 mois

E. Conseils :

Une certification la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs
dordre en termes de respects des exigences, et aussi, dune volont dmontre par rapports tout
ce qui a trait la dynamique damlioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction
clients ;
Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au dveloppement durable et
constituent les lments cls de lexcellence en affaires.
Une certification des comptences internes, par une mise jour rgulire des connaissances du
personnel, dont notamment les qualifications requises correspondant aux progiciels proposs, est
raliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme aux normes.
Cest un label de qualit qui a des rpercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et
financiers.
Lefficacit et lefficience des solutions que propose le prestataire son donneur dordres, est un
argument tangible et un facteur de diffrentiation, pour gagner le march ;
Un suivi des rglementations, rfrentiels et normes mtier,, NT et autres normes nationales,
rgionales et internationales,, est raliser, afin dapporter au client le support adquat au
moment de la ralisation du projet ;
Des partenariats sont possibles avec des prestataires trangers, dont notamment, dans le cadre
dimplantations dIDE ;