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Filtrado de ideas
Seleccin de ideas
Criterios de seleccin
Evaluacin de ideas
Estrategias
corporativas
Entrada de ideas
Filtro 1
Producto,
Tecnologa
Finanzas
Filtro 3
Filtro 4
Mercado
Filtro 2
Salida de ideas
Criterios de seleccin
Criterios de
seleccin
Comerciabilidad
Durabilidad
Capacidad
productiva
Potencial de
crecimiento
Ingeniera
Canales de
distribucin
Estabilidad
Equipo necesario
Lugar en el
mercado
Acceso a recursos
Lneas actuales
del producto
Resistencia
fluctuaciones
ciclicas
Conocimiento de
la produccin
Competencia
esperada
Almacenamiento
Tamaos y clases
Resistencia
fluctuaciones
estacionales
Personal
necesario
Cantidad de
usuarios finales
Costos
operativios
Efectos en
productos
existentes
Diseo exclusivo
Disponibilidad de
materia prima
Subproductos
Criterios de seleccin
Criterios de
seleccin
Operaciones de
la compaa
Mercado
potencial
Facilidad de
comercializacin
Finanzas
Aspectos
jurdicos
Compatibilidad
Crecimiento de la
industria
Diferenciacin
del producto
Rentabilidad
Proteccin de
patentes
Seguridad del
producto
Diversidad del
mercado
Descuentos
Periodo de
recuperacin
Proteccin de
marca
Falta de
interrupciones
Factores
geograficos
Gestin de la
comercializacin
Capital
disponible
Reglamentos
laborales
Crecimiento a
largo plazo
Pautas de
compra
Lealtad de
clientes
Opciones de
capital
Legislacin
aplicable
Comerciabilidad
Factor
Canales de
distribucin
Lneas actuales de
productos
Tamaos y clases
Alto
Medio
Bajo
Puede alcanzar
mercados
importantes
mediante los
canales actuales
Tendr igual
distribucin entre
los nuevos canales
y los actuales para
obtener mejores
mercados
Distribucin
mediante canales
nuevos para
alcanzar los
mercados
importantes
Complementa una
lnea actual que
necesita productos
para llenarla
Puede adaptarse a
una lnea existente
No encaja en
ninguna lnea de
producto actual
Pocos tamaos y
clases de productos
Diversos tamaos y
clases satisfacen al
cliente en
pequeos
inventarios
Se requieren
muchos tamaos y
clases en grandes
inventarios
Durabilidad
Factor
Alto
Medio
Bajo
Estabilidad
Producto que
quizs en el futuro
cercano ser
obsoleto
Resistencia
fluctuaciones
cclicas
De fcil venta
durante la inflacin
o depresin
Diseo exclusivo
Puede protegerse
con una patente
exclusiva
No puede ser
No puede
patentado pero
patentarse y es fcil
tiene caractersticas copiarlo
difciles de copiar
Capacidad productiva
Factor
Alto
Medio
Bajo
Equipo necesario
Necesidad de
adquirir por
completo todo el
equipo.
Disponibilidad de
materia prima
MP disponible todo
el tiempo en
mercado local
MP sujeta a
variaciones ciclicas
MP escaza y
requiere ser
importada
Conocimiento de la
produccin y
personal necesario
Con el
conocimiento y
personal actual se
pueden crear
nuevos productos
Salvo algunas
excepciones el
conocimiento y
personal actual
pueden generar
nuevos productos
Se requiere
desarrollar el
conocimiento y al
personal para crear
nuevos productos
Potencial de crecimiento
Factor
Alto
Medio
Bajo
Lugar en el
mercado
Nuevo tipo de
producto que
llenara una
necesidad presente
no satisfecha
Producto con
nuevas
caractersticas que
atraern un sector
sustancial del
mercado
Producto similar a
los existentes en el
mercado y que no
agrega nada nuevo
Situacin esperada
de la competencia
Disponibilidad
esperada de
usuarios finales
La cantidad de
usuarios aumentar
de manera
considerable
Seleccin de ideas
Bueno
CRITERIO
Factor 1
Factor 2
Factor n
Alto
Medio
Bajo
Medio
Deficiente
Evaluacin de ideas
PESO
CRITERIO
Comercializacin
Numero de tamao y clases
30%
Puntaje Final
2.10
1.80
1.20
0.60
0.90
0.90
1.50
0.90
0.80
1.00
20%
2
0.40
3.00
Capacidad productiva
Equipo necesario
IDEA 3
0.40
Exclusividad de diseo
IDEA 2
2.10
Negociabilidad
Durabilidad
(%)
IDEA 1
50%
100%
0.80
3.50
1.00
3.50
0.50
2.50
2.00
2.50
1.00
1.50
5.50
6.40
6.30