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medina)
Un esquema es un mtodo de estudio que nos sirve para sintetizar un texto de una
materia dada.
Los tipos de esquemas son las siguientes:
objeto.
Pero tambin puede ser utilizado para comprender mejor cuales son las causas de un
fenmeno.
Mala gestin
de la empresa
La falta de
planificacin
La
insuficiencia
de capital
La mala
ubicacin de
la empresa
Desperdicio de
tiempo
Mtodos
ineficaces de
produccin
empresa
Falta de
capacitacin
laboral
Deficiencias en
la direccin
Juan
+
Prez
-
+
+
+
-
SI
SI
NO
NO
SI
NO
+
+
Se clasifican
Profesionales
en:
Complementarias
Se clasifican
Publicas
en:
Mixtas
Privadas
DIRECTOR
VICEPRESIDENTE
GERENTE
SUPERVISOR
OPERARIO
OPERARIO
GERENTE
SUPERVISOR
SUPERVISOR
OPERARIO
OPERARIO
SUPERVISOR
OPERARIO
OPERARIO
Director
El director de una compaa es responsable de la gerencia de la compaa. Los
diferentes directores comprenden al directorio de la compaa. El director debe tomar
decisiones con el mejor inters de los accionistas de la empresa en mente. En tanto que
los supervisores y los gerentes cuiden a sus empleados, a la compaa y al balance. Es
por esta razn que es tan importante que los gerentes acten como intermediarios entre
los directores y los trabajadores.
Vicepresidente
El vicepresidente de una compaa a menudo se posiciona segundo en la estructura
jerrquica de la compaa. El nico empleado que por lo general tiene un puesto
superior al del vicepresidente es el presidente de la empresa. El vicepresidente toma las
decisiones de las polticas junto con el presidente y lo aconseja y le da su opinin
tambin. La persona en este puesto tiene la responsabilidad de asumir la presidencia si
algo le ocurre al presidente de la compaa.
Gerente
El gerente es un intermediario entre los trabajadores y la gerencia superior. El gerente
debe tener una poltica de puertas abiertas y ser un buen oyente. Tomando en
consideracin la informacin de los supervisores y el feedback de los empleados,
los gerentes deben tomar decisiones de poltica de bajo nivel y actuar como lderes para
los empleados y supervisores para que vean en ellos ayuda y consejos a diario.
Supervisor
Un supervisor tiene diferentes papeles en una compaa. Primero, trabaja en la planta, el
supervisor a menudo esta a la par de los empleados, actuando como un mentor
liderndolos en el rendimiento apropiado de sus tareas diarias. Adems, un supervisor
debe planificar y escribir los cronogramas de trabajo para los empleados, al igual que
manejar cualquier solicitud a destiempo u otras cuestiones.
Operarios
Son todas las personas que ejercen algn tipo de trabajo o actividad remunerada pueden
ser de naturaleza fsica o intelectual.
cuenta el costo de produccion unitario,el costo de mano de obra por hora, las unidades
producidas por cada jornada laboral
para determinar si es viable segir produciendo el producto o servicio.
*Mejorar la calidad del producto o servicio vendido
* La utilizacion adecuada de los fondos de la organizacion para evitar su despilfarro
* la evalucion de la capacitacion y el desarrollo del personal( se estudia el nivel de
productividad antes y despues del entrenamiento)
para los objetivos del control hay que segir los siguientes pasos:
1) Establecer normas y metodos para medir el rendimiento
2) Medir los resultados segun lo que se halla obtenido
3) En base a la informacion obtenida atravez de la recopilacion de datos tomar medidas
correctivas a lo
que se halla irregular al funcionamiento de la empresa.
4) la retroalimentacion que consiste en la utilizacion de la informacion obtenida para evitar
futuras desviaciones
o irregularidades.