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AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
INDICE
PRESENTACION ............................................................................................................................. 3
RESUMEN ......................................................................................................................................... 4
CAPITULO I. ..................................................................................................................................... 5
PLANEAMIENTO ............................................................................................................................. 5
1.
Objetivo: ................................................................................................................................. 5
2.
3.
Internas .......................................................................................................................... 5
3.2.
Externas ......................................................................................................................... 5
4.
5.
6.
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
Capacitacin ................................................................................................................ 10
5.5.
Actitud........................................................................................................................... 11
2.
2.2.
2.3.
Entrevista ..................................................................................................................... 16
Propsito .............................................................................................................................. 17
2.
Procedimiento ..................................................................................................................... 17
3.
2.
3.
3.2.
CAPITULO V. .................................................................................................................................. 20
SEGUIMIENTO ............................................................................................................................... 20
1.
2.
3.
Acciones especficas.......................................................................................................... 21
3.1.
PRESENTACION
En el presente trabajo detallaremos los principales procesos de auditoria a lo que
llamamos La metodologa de la auditoria administrativa que en su contenido
especifica la secuencia de pasos para llevar a cabo una auditoria de una empresa
con la finalidad de su mejoramiento en los determinados aspectos.
RESUMEN
La metodologa administrativa comprende varios etapas que inicia con la
planeacin que en esta etapa se fijan los lineamientos de auditoria a realizar,
como son el objetivo a lo cual es la finalidad de la auditoria, revisando los factores
a determinar que sern el objeto o reas de examen de una empresa, las fuentes
de informacin que nos dar las evidencias ya sean internas y externas factores
de la empresa a auditar, y la preparacin de proyecto de auditoria con sus
respectivos aspectos, para que luego se pueda realizar el diagnostico preliminar
correspondiente; el siguiente paso cual es la instrumentacin, que son
herramientas para la recopilacin de informacin aplicando las distintas tcnicas
de medicin, en donde se obtendr los papeles de trabajo que son las evidencias
de la informacin, para supervisin del trabajos o actividades que se llevan a cabo
dentro de una empresa, luego el examen que en si ya se realiza el respectivo
evaluacin con los propsitos definidos, aplicando los procedimientos de auditoria,
con las tcnicas de anlisis organizacionales y cuantitativas con la formulacin de
diagnstico; para luego emitir informes de auditora con los aspectos operativos y
lineamientos generales, donde se puede emitir informes generales, ejecutivos y
aspectos relevantes, luego como medida de mejoramiento, las propuestas de
implantacin, preparacin de programas, integracin de recursos, ejecucin del
programa propuesta, para luego presentar el informe; y finalmente el ltimo paso
cual es el seguimiento al cumplimiento de los objetivos y los lineamientos todo ello
con las acciones especficas, que nos permita sugerir recomendaciones
programadas como tambin fuera del programa.
CAPITULO I.
PLANEAMIENTO
1. Objetivo:
Evaluar el proceso en los manejos de rea de logstica, para luego dar
sugerencias y recomendaciones para su mejoramiento de HOTEL HELITAS INN
2. Factores a revisar:
Los factores a revisar se realizaran en los procesos administrativos relacionados
con el rea de logstica.
3. Fuentes de informacin:
3.1.
Internas
Externas
Proveedores.
Clientes.
Competencia.
4. Investigacin preliminar:
se identific
un ambiente inapropiado
en almacenamiento de
Propuesta tcnica
Proponer
planes de mejora
encontradas en la empresa
ESTRATEGIA: la estrategia a implementar para la realizacin de este
trabajo se basara por medio de observacin y anlisis de la
informacin obtenida.
JUSTIFICACION: actualmente la empresa se enfrenta en una serie
de problemas
inapropiado
un ambiente
adecuada de la informacin
son la
en
5.2.
Programa de trabajo
PROGRAMA DE AUDITORIA
CLIENTE:
AUDITORIA A:
Diciembre 31 de 2013
AREA A AUDITAR
No.
LOGISTICA
OPERACIN
HORAS
ESTIMADA REALES
POR
P/T
S
A. INTRODUCCIN
El disponible comprende los
materiales
de
rea
de
logstica.
B. OBJETIVOS
DE
LA
AUDITORIA
Evaluar
1
el
proceso
recomendaciones para su
mejoramiento
de
HOTEL
HELITAS INN
2
C. PROCEDIMIENTOS
AUDITORA
DE
APLICABLES
A LA ETAPA PRELIMINAR
Prepare
una
registro
de
cdula
ingresos
de
y
uso en el hotel
Prepare una cdula con la
2
los
responsables,
cantidades
caractersticas.
Elabore un diagrama de
3
flujo
del
movimiento
efectivo,
de
recepcin,
depsitos
registro
de
ingresos,
as
como
las
Responda el cuestionario
10
de control interno
D. PROCEDIMIENTOS
AUDITORA
DE
APLICABLES
A LA ETAPA INTERMEDIA
1
Kardex
Al
2
cierre
efecte
del
un
ejercicio
corte
de
documentacin relacionado
con el control de entradas y
salidas de materiales
3
Obtenga confirmacin de
los
existentes
sus
respectivas ubicaciones en
el rea de almacn.
E.
PROCEDIMIENTOS
AUDITORA
DE
APLICABLES
A LA ETAPA FINAL
1
con
sus
respectivas conclusiones y
recomendaciones.
5.3.
Asignacin de la responsabilidad
OPERACION
AUDITOR
RESPONSABLE
Introduccin
Objetivos de la auditoria
5.4.
Capacitacin
Realizar los cursos de actualizacin y el estudio de los archivos
existentes relacionados con los antecedentes de la empresa.
10
5.5.
Actitud
Aplicar la tica profesional con totalidad imparcial en el rea de examen
de la empresa Hotel ELITAS INN.
6. Diagnstico preliminar:
PLANEACION:
Los colaboradores solo tienen nociones generales de la naturaleza y
destino de la organizacin (misin, visin, filosofa y objetivos).
Una de las principales amenazas de la organizacin es la inseguridad y
fenmenos naturales
ORGANIZACION
Hay problemas de comunicacin del personal de trabajadores y ejecutivos
DIRECCION
El nico incentivo en la organizacin es el econmico.
CONTROL
No Hay Sanciones Bien Definidas
CAPITULO II.
INSTRUMENTACIN
1. Recopilacin de informacin
ENTREVISTAS: aqu hemos obtenido informacin por medio de dialogo
con el personal de trabajadores de la empresa en forma particular.
CUESTRIONARIOS: aqu hemos obtenido informacin mediante una serie
de preguntas escritas previamente formuladas con preguntas abiertas ya
que esta herramienta nos permite realizar de manera ms eficaz nuestra
investigacin
11
Investigacin documental
INSTRUMENTACIN
INVESTIGACIN DOCUMENTAL
12
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Misin:
- Somos una empresa Peruana con un gran equipo humano, comprometido con el
servicio de alto nivel de competitividad, productividad y exigencia y por ello nos
esforzamos en atender a nuestros huspedes y visitantes con amabilidad y
excelencia. Servimos con alta calidad.
Visin:
- Posicionarnos en diez aos como la cadena de hoteles ms importante del pas,
y ms destacada por sus altos estndares de calidad en el servicio.
Valores:
RESPETO: Con nuestra actitud de servicio brindamos amabilidad, atencin
y cultura al interactuar con nuestros clientes internos y externos.
HONESTIDAD: Nuestra caracterstica principal es realizar nuestras
acciones bajo principios y valores.
13
Requerimiento
de materiales
NO
A
Revision de
compras
SI
Ingreso de
insumos
Registro de
entradas
Almacena
miento
Kardex
Notas de
equerimientos
Orden de
compra
Salida de
materiales
Cotizaciones
Selecion de
proveedores
Compra de
materiales
transporte
Registro de
salidas
Uso de los
materiales
Facturas y
boletas
FIN
14
2.2.
Observacin directa
HOJA DE TRABAJO
UBICACIN : HOTEL ELITAS INN
ALCANCE: VISITA Y RECORRIDO DE LAS
INSTALACIONES
INSTALACIONES EXTERNAS:
Podemos observar :
Un edificio ,cochera ,tambien hay areas verdes
INSTALACIONES INTERNAS
Dentro del hotel podemos observar: una area de
recepcion ,los dormitorios bien equipados
comodos .
ANALISIS
Segn el analisis de vista y recorrido podemos
determinar que las instalaciones internas como
externas se encuentran en buenas condiciones .
15
2.3.
Entrevista
ELITAS INN
ENTREVISTA AL GERENTE GENERAL
Nombre:
Cargo:
Fecha:
1.- existe algn problema en el rea de almacn?
2.- Al momento que usted supervisa el trabajo, sabe quien cumple cada funcin
exactamente?
3.- usted cuenta con un plan de control y comunicacin con el personal de
almacn?
4.- se cuenta con un plan de planificacin y motivacin parar el personal?
ELITAS INN
ENTREVISTA AL PERSONAL
NOMBRE:
CARGO:
FECHA:
1.-En el rea de almacn se cuenta con una codificacin y los productos estn
todos registrados ?
2.-existe algn tipo de orden de los productos?
3.-Cundo se realiz la ltima capacitacin?
16
CAPITULO III.
EXAMEN
1. Propsito
Realizar con las tcnicas de auditoria fijada con la finalidad de lograr los
fines propuestos con la oportunidad, una amplia extensin y el intenso
examen para determinar los respectivos aspectos positivos y negativos.
2. Procedimiento
a) Conocer e identificar las actividades que se realiza en el rea del almacn.
b) Describir mediante la observacin directa y obtencin de los documentos
relacionados.
c) Descomponerlo aspectos y detalles de las informaciones obtenidas.
d) Revisarlo crticamente con total imparcialidad.
e) Ordenar cada elemento de acuerdo al criterio de clasificacin.
3. Formulacin del diagnstico administrativo
EL HECHO QUE SE ANALIZA
El rea De Logstica: en el hotel ELITAS INN se cuenta con un almacn en
donde se decepcionan todos los productos que son necesarios para la
necesidades de la empresa, y de los clientes.
ANALISIS
PLANIFICACION:
Si cuenta con la misin, visin, valores, lo cuales le ayuda en ver qu es?
a dnde va? su empresa y cules son las siguientes pasos para su
desarrollo.
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ORGANIZACIN
Cuenta con una estructura organizacional en el cual se puede identificar las
diferentes funciones y cargos que existe en la organizacin.
DIRECCIN:
No existe ningn sistema de comunicacin del gerente con el personal de
rea de logstica.
No existe motivacin en la organizacin
CONTROL:
No existe ningn sistema de control de los diferentes procedimientos en el
rea de logstica.
CAPITULO IV.
INFORME
1. Aspectos operativos
Aplicar los criterios ya fijados en el programa de auditoria.
Informar todos los antecedentes que enmarcan la situacin de la
empresa Hotel ELITAS INN.
La aplicacin de auditoria que realizamos es especficamente al rea de
logstica en donde encontramos las formas de manejo y las deficiencias
que posteriormente emitiremos
De acuerdo a lo establecido el objetivo de la auditoria.
Se realiz con los trabajos de los auditores cumpliendo ya las
responsabilidades asignadas.
Los resultados hallazgos significativos y evidencia que encontramos que
en el rea objeto de examen no utilizaban los respectivos Kardex.
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3. Tipos de informe
3.1.
Informe general
Informe ejecutivo
ASPECTOS
Responsable
Periodo de
remisin
Objetivos:
Alcance:
Metodologa:
PARAMETROS
Quispe Alanoca, Alberto
3 das
Emitir informe de la auditora realizada con las conclusiones y
recomendaciones.
rea de logstica
Tcnicas y procedimientos que se utiliz en el programa de
auditoria
Las evidencias encontradas indican los problemas adems
Sntesis:
19
Recomendaciones
Usar lo kardex.
CAPITULO V.
SEGUIMIENTO
1. Objetivo general
Observar si realizan las actividades en el rea del examen de acuerdo a las
conclusiones y recomendacin, para determinar el grado de impacto del trabajo de
nuestra auditoria.
2. Lineamientos generales
Evaluar los resultados obtenidos.
Replantear las recomendaciones
Reprogramar las fechas para implantar las recomendaciones.
Reportar el seguimiento de observaciones.
20
3. Acciones especficas
3.1.
Recomendaciones programadas
RECOMENDACIONES
FECHAS A
REALIZAR
21