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RESUMEN
El mercado demanda del sector elctrico est segmentado por volumen de uso, y
son de tres tipos: Residencial, comercial e industrial. Cada uno de ellos tiene sus
factores que forman su volumen de consumo y los grados de importancia que dan al
servicio elctrico.
En el rubro comercial e industrial se encuentran las grandes empresas o instituciones;
mientras que los clientes menores estn catalogados como residenciales.
Se estudian los problemas que se presentan en esta categora y que son posibles
de administrar por la propia decisin de quien genera el servicio, como la prestacin del
servicio, su facturacin, la cobranza, y que son calificadas por el usuario. Tambin por
la importancia que el cliente otorga al servicio elctrico.
2. INTRODUCCIN.
impulsada por el
2.2
Bases tericas.
En su vida diaria, las personas pueden consumir bienes o servicios, y estos son
ofrecidos en los mercados. El encuentro de compradores y productores se expresa en
una transaccin. Esta tiene que ser conocida por quienes estn en el negocio. Se tiene
que aprender los hechos que ocurren en la transaccin
Gore y Dunlap (2006: 23), en su obra Aprendizaje y organizacin, sealan que las
organizaciones necesitan tener conocimiento de las transacciones en el mercado y de
las operaciones al interior de la empresa, y no solamente conocerlo sino tambin cmo
modificarlos. No solamente sobre cmo cumplir ciertas tareas, sino tambin sobre qu
tareas deben ser cumplidas.
Cuando los mercados son grandes, sus transacciones son mayores y se realizan
con mercados ms distantes, por lo tanto son ms complicados los elementos que
estn en la transaccin.
El Banco Mundial (2003) seala, en su Informe sobre el Desarrollo Mundial 2002:
Instituciones para los mercados, que las grandes empresas multinacionales
intercambian productos ms diferenciados, tienen mayores dificultades para verificar la
calidad y deben superar distancias mucho mayores en el tiempo y en el espacio entre
los distintos componentes de una transaccin. Buen ejemplo de ello sera el intercambio
internacional de alimentos. La mayora de las economas tienen ambos tipos de
mercado. El primero es relativamente ms frecuente en los pases en desarrollo; el
segundo, en las economas industriales.
Respecto a quienes reciben, son varias las fuentes donde se podrn observar
cmo el cliente califica su satisfaccin al recibir el servicio, y estas fuentes van desde
las que comprenden a los elementos tangibles hasta las fuentes donde se colocan los
elementos intangibles, y esto depende del tipo de producto que se est estudiando,
particularmente el servicio elctrico entregado en el domicilio.
Romero (2012), asesor y consultor de marketing, seala que los clientes forman un
juicio de la calidad observada en los elementos tangibles durante el proceso del
servicio Pero, son los detalles visibles los que cuentan para los clientes y los que
transmiten un mensaje fuerte de competencia y consideracin.
En el mercado de servicios de energa elctrica hay momentos tangibles y que son
visibles. Por ejemplo, la provisin sin interrupciones del servicio ser sentida por el
funcionamiento de los equipos en la casa y esto es muy visible. Su ausencia ser
observada en todo momento por los fastidios que conlleva no contar con energa
elctrica en la vivienda.
Hayes (1998), en su obra Cmo medir la satisfaccin del cliente manifiesta que el
servicio se describe en cinco aspectos: confiabilidad, capacidad de respuesta,
seguridad, empata y tangibilidad.
Agrega que, a estas dimensiones pueden aadirse otras, y ello depender del propsito
de la investigacin.
b.
Expectativa.
c.
La trascendencia del tema est en el trabajo que tiene que hacer la empresa para
atender la calidad exigida por los clientes, y ella se observa en cinco dimensiones:
Confiabilidad, tangibilidad, respuesta, garanta y empata. En estos aspectos estn
involucradas diversas instituciones como la supervisora OSINERGMIN, los municipios,
el ministerio de energa y minas, los negocios que utilizan energa elctrica, las familias.
10
Los mercados en el pas estn amplindose por efecto del crecimiento sostenido
de la economa interna. Este hecho impacta en el crecimiento de las necesidades de
sus agentes econmicos como son las empresas y las familias, tanto en la inversin
como en el consumo.
A ello debe agregarse que, el sector electricidad es uno de los sectores atractivos
para la inversin privada, tanto nacional como extranjera, en el Per.
Gutirrez (2012), en su exposicin, como embajador de Per en China, en las
actividades preparatorias en Tianjin para la IV Cumbre Empresarial China -Amrica
Latina, seal que firmas como Shanghai Zhixin Sichuang Intelligent System
Integration (inversor estratgico en tecnologa inteligente y en el suministro de
equipos, desarrollo y construccin) y Tianjin Sealing Leak Science and Technology
(compaa vinculada al desarrollo tecnolgico en los sectores de petrleo,
electricidad y gas) expresaron su inters por ir al Per en busca de un so cio
comercial local.
10
11
Hidroenerga:
50%
b.
Gas natural.
44%
c.
Carbn:
3%
d.
Diesel y residual:
3%
Termoelctrica,
53%
Hidroelctrica,
47%
12
principal problema y que afecta la vida econmica de las empresas. Este hecho
ocurre en todas las regiones del pas.
547
0,61%
31,54
13,24%
4,55
11,23%
Comercial y
servicios
5.019
5,56%
92,19
38,72%
15,05
37,16%
Residencial
Total
84.742
93,84%
114,40
48,04%
20,9
51,60%
90.308
100,00%
238,13
100,00%
40,5
100,00%
Una descripcin comparativa de los precios del servicio elctrico entre las
diferentes regiones del pas nos permite observar un significativo mayor costo en Loreto
respecto a las otras regiones.
Como la electricidad es un elemento importante en la estructura de costos de las
empresas, ella ser vista como un obstculo para las inversiones que se instalen en
Loreto, estando en desventaja en este tema frente a las regiones de la costa peruana.
Por ejemplo, en el Cuadro 2 se observan costos de varias regiones del pas. El costo de
la energa elctrico en Arequipa equivale al 64% del costo en Loreto. Hasta Ucayali,
que es una regin amaznica, tiene un costo sumamente menor, el 70% de lo que
cuesta en Loreto.
12
13
Centavos de US$
Por KWh
10,91
9,55
10,12
17.03
11.13
10.08
11.85
ndice
Loreto = 100
64
56
59
100
65
59
70
14
As como tenemos una observacin macro de los hechos que ocurren en una
sociedad, tambin es importante observar los hechos con una visin micro, pequea,
por ejemplo el trato que se brinda a los clientes en las empresas.
Cuadro Guedes (2012), en su investigacin periodstica frente a las denuncias de
los consumidores, recorri de incgnito muchas tiendas comerciales de Lima y
encontr que las quejas ms comunes son por los malos tratos, la descortesa,
acusaciones sin fundamento y falta de adecuada informacin. En unos casos, el
precio que estaba pagando el cliente era diferente al que apareca en una de las
gndolas producto de la falta de actualizacin de precios; otras quejas fueron
motivadas por la mala calibracin de los sensores de seguridad colocados en las
puertas de acceso a las tiendas.
14
15
15
16
4.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN.
a.
b.
16
17
5. HIPTESIS Y VARIABLES.
5.2
Hiptesis especficas.
Se percibira alto resultado de las condiciones posibles de administrar por la
empresa que brinda el servicio de energa elctrica de la ciudad de Iquitos, para crear
satisfaccin en los usuarios, periodo 2012.
Se observara alto resultado de las condiciones posibles de administrar por el
cliente del servicio de energa elctrica de la ciudad de Iquitos, para crear satisfaccin
en los usuarios, periodo 2012.
17
18
5.3
Indicador
Administradas por
empresa
Variable
independiente (x):
Administracin
de
condiciones
del
servicio elctrico
Administradas
usuario
del
Servicio recibido
por
ndice
la - Servicio entregado.
- Modos de consumo brindado.
- Cantidad de consumo y
facturacin.
- Informacin entregada.
- Interiorizacin de la informacin.
el - Confiabilidad del servicio.
- Tangibilidad del servicio.
- Grado de respuesta a problemas.
- Garanta de un buen servicio.
- Empata de la empresa con el
cliente.
- Del servicio recibido.
- De la facturacin.
- De los modos de pago.
- De la calidez.
- De la creacin de valor.
- Del servicio recibido.
- De la facturacin.
- De los modos de pago.
- De la calidez.
- De la creacin de valor.
18
19
6. MTODO DE INVESTIGACIN.
OX
P
R
OY
Descripciones:
P = poblacin
M = muestra.
OX, Oy = observaciones.
R = Relacin entre las dos variables.
19
20
6.5.1 Poblacin.
6.5.2 Muestra.
Tamao de muestra
21
1.96
0.50
0.50
0.05
= 90.308
nf =
n
1+n1
21
22
22
23
7. RESULTADOS
Momento de consumo.
Modos de consumo
Cantidad de consumo.
Obtencin de informacin.
Interiorizacin de la informacin.
Uso de la informacin
23
24
Esto se
expresa que si han tenido interrupciones en algn momento, o han tenido baja de la
intensidad de la energa recibida.
Mucha
satisfaccin,
6.7%
Mala
satisfaccin,
23.3%
Alguna
satisfaccin,
36.2%
Ninguna
satisfaccin,
33.8%
24
25
A ello se agrega quienes lo recibieron varias veces con el 20.4%, grupo relevante.
Esto puede haber ocurrido en condiciones similares al anterior grupo. Rn casa o cuando
se acerca al lugar de pago de su recibo.
10.2%
20.4%
39.9%
29.4%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
25
26
Quienes consideran que hay problemas en la facturacin, 46.1%, est formado por
quienes consideran que estn demasiado sobrefacturado, el 14.6%, y por quienes
consideran que est algo sobrefacturado, el 31.5%.
Est demasiado
sobre facturado
14.6%
Est bien,
53.9%
Est algo
sobrefacturado,
31.5%
26
27
10.2%
13.4%
57.7%
18.7%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0%
28
Quienes consideran que hay problemas en esta reiteracin, 17.2%, est formado
por quienes consideran que alguna vez lo hizo, el 15.7%, y por quienes opinan que
nunca lo hicieron, el 1.5%.
Lo hace
muchas veces,
7.3%
Nunca lo hace,
1.5%
Alguna vez lo
hace, 15.7%
Lo hace varias
veces, 75.5%
Figura 6: Empresa recalca sobre los beneficios del ahorro en el consumo de energa
elctrica.
Fuente: Cuestionario de opinin a clientes, aplicado en el mes de diciembre 2012.
Elaboracin: La autora
28
29
0.0%
16.3%
54.8%
28.9%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0%
29
30
7.2
30
31
Empata de la
empresa con el
cliente
8.04
7.30
6.00
Tangibilidad del
servicio
8.64
4.00
2.00
0.00
Garanta de un
buen servicio
7.03
8.39
Grado de respuesta
a problemas
31
32
Se observa que el usuario tiene una buena expectativa de que mejore el servicio
de energa que recibe, un promedio de 8.00, pues es un servicio bsico para el hogar,
como son las actividades de entretenimiento, como para el trabajo, y este no puede
faltar.
Sobre los modos de pago, la expectativa del cliente o usuario crece a 7.91, pues el
realizar el pago le toma un tiempo importante ms el costo de movilizarse hasta el punto
de pago y con horarios compatibles con su tiempo.
Algo similar ocurre cuando se toca la calidez en la atencin, 7.20, pues el cliente o
usuario quiere ser considerado como alguien importante para la empresa en los
momentos que tiene contacto con los representantes de ella.
32
33
5.87
4.00
2.00
5.13
De la facturacin
5.32
0.00
De la calidez
Figura 9:
7.20
De los modos de
7.91 pago
pago
33
34
En una escala de 1 a 10, se ha medido el grado en que recibe los factores que
forman parte del servicio elctrico.
Se observa que el usuario tiene una baja recepcin del servicio de energa, el
4.06, por los cortes imprevistos de energa que recibe.
Referente a la facturacin del servicio recibido, la calificacin de lo recibido es
baja, 4.60.
Sobre los modos de pago, la calificacin de lo recibido crece a 5.89, por la
cantidad de puntos de venta en las cuales puede realizar sus pagos o en los bancos.
Algo similar ocurre cuando se toca la calidez en la atencin, 5.24, el personal que
atiende no expresa pequeos detalles como el saludo al llegar el cliente o la expresin
de despido.
Hay poca creacin de valor en las necesidades o problemas que tiene el cliente o
usuario, 3.99.
De la creacin de
valor
3.99
De la calidez
5.24
De la facturacin
4.60
De los modos de
5.89 pago
34
35
Desviacin Coeficiente
estndar
variacin
0.64
11.0%
0.56
10.5%
Moda
6
5
Media
5.87
5.32
8
7
7.91
7.20
0.54
0.51
6.8%
7.0%
5.13
0.60
11.7%
Fuente: Tabulacin de los resultados del cuestionario de opinin a clientes, aplicado en el mes de
diciembre 2012.
Elaboracin: La autora
35
36
Desviacin Coeficiente
estndar
variacin
0.45
11.1%
1.07
23.3%
Moda
4
4
Media
4.06
4.60
5
5
5.89
5.24
1.14
0.98
19.4%
18.8%
3.99
1.14
28.6%
Fuente: Tabulacin de los resultados del cuestionario de opinin a clientes, aplicado en el mes de
diciembre 2012.
Elaboracin: La autora
36
37
8. CONCLUSIONES
1.
Del estudio realizado, se concluye que los resultados son bajos sobre los factores
que est administrando la empresa, y que el usuario le da gran importancia a
muchos factores que l puede administrar.
2.
38
Cabe sealar que, la garanta del servicio es el nico que recibe un puntaje menor
de 8.0 y mayor de 7.00
Todo esto significa que el cliente est dando alta importancia a varios factores que
debe tener el servicio elctrico.
Sobre los modos de pago, 5.89, mejora por la cantidad de puntos de venta en las
cuales puede realizar sus pagos o en los bancos; algo similar ocurre sobre la
calidez del personal en la atencin, 5.24; y hay poca creacin de valor en las
necesidades o problemas que tiene el cliente o usuario, 3.99.
38
39
9. RECOMENDACIONES
1.
La empresa debe dirigir sus esfuerzos hacia el grupo formado por quienes tienen
alguna satisfaccin del servicio, y convertirlos en mucha satisfaccin utilizando
para ello estrategias de comunicacin sobre la enseanza de los modos de
consumo, o un buen entendimiento de la factura que recibe. Tambin, ello es
posible brindando informacin intensiva sobre los riesgos de consumo, o con
mayor claridad de los beneficios del ahorro en el consumo.
Y si a todo esto le agregamos el nfasis en la calidez en el trato del personal hacia
los usuarios, la satisfaccin ser mucho mayor.
2.
39
40
3.
40
41
10. BIBLIOGRAFA.
41
42
LEY 27311.
Ley de Fortalecimiento del Sistema de Proteccin al Consumidor. Disponible en:
http://www.gaceta jurdica.com.pe
43
OSINERGMIN. 2009.
Plan Estratgico 2010-2014. Disponible en. www.osineergmin.gob.pe
43
44
44
45
Cunto impacto
tienen las
condiciones
posibles de
administrar por el
cliente y aquellas
administradas
por la empresa
en la satisfaccin
del cliente del
servicio de
energa elctrica
de la ciudad de
Iquitos, periodo
2012?.
Cunto
resultado
presentan las
condiciones
posibles de
administrar por la
empresa que
brinda el servicio
de energa
elctrica de la
ciudad de
Iquitos, para
crear satisfaccin
en los usuarios,
periodo 2012?
Cunto
resultado
presentan las
condiciones
posibles de
administrar por el
cliente del
servicio de
energa elctrica
de la ciudad de
Iquitos, para
crear satisfaccin
en los usuarios,
periodo 2012?
.
OBJETIVOS
HIPOTESIS
OBJETIVO
GENERAL
GENERAL:
Analizar el impacto
que tienen las
condiciones
posibles de
administrar por el
cliente y aquellas
administradas por
la empresa en la
satisfaccin del
cliente del servicio
de energa elctrica
de la ciudad de
Iquitos, periodo
2012.
OBJETIVOS
ESPECFICOS:
Determinar el
resultado de las
condiciones
posibles de
administrar por la
empresa que brinda
el servicio de
energa elctrica de
la ciudad de Iquitos,
para crear
satisfaccin en los
usuarios, periodo
2012.
Determinar el
resultado de las
condiciones
posibles de
administrar por el
cliente del servicio
de energa elctrica
de la ciudad de
Iquitos, para crear
satisfaccin en los
usuarios, periodo
2012.
.
Las condiciones
posibles de
administrar por el
usuario y aquellas
administradas por
la empresa
tendran un
impacto
significativo en la
satisfaccin del
cliente del servicio
de energa
elctrica de la
ciudad de Iquitos,
periodo 2012.
VARIABLES
INDICADOR
Administradas - Momento
de
por la empresa
consumo.
- Modos
de
consumo
- Cantidad
de
Administracin
consumo.
de condiciones
- Obtencin
de
del
servicio
informacin.
elctrico
- Interiorizacin de
la informacin.
- Uso
de
la
informacin
Variable
independiente
(x):
Administradas
por el usuario
ESPECFICAS:
Se percibira alto
resultado de las
condiciones
posibles de
administrar por la
empresa que
brinda el servicio
de energa
elctrica de la
ciudad de Iquitos,
para crear
satisfaccin en los
usuarios, periodo
2012.
Se observara
alto resultado de
las condiciones
posibles de
administrar por el
cliente del servicio
de energa
elctrica de la
ciudad de Iquitos,
para crear
satisfaccin en los
usuarios, periodo
2012.
NDICE
Variable
Expectativa
dependiente (y):
Satisfaccin del
usuario
Servicio
recibido
- Confiabilidad del
servicio.
- Tangibilidad del
servicio.
- Grado de
respuesta a
problemas.
- Garanta de un
buen servicio.
- Empata de la
empresa con el
cliente.
- Del
servicio
recibido.
- De la facturacin.
- De los modos de
pago.
- De la calidez.
- De la creacin de
valor.
- Del
servicio
recibido.
- De la facturacin.
- De los modos de
pago.
- De la calidez.
- De la creacin de
valor.
45
46
I.
1.
1
2
3
4
2.
3.
4.
5.
6.
46
47
II.
Muy
Importante importante
Algo
10
10
10
10
10
III.
Mucha
Regular expectativa
Algo
10
13. De la facturacin.
10
10
15. De la calidez.
10
10
IV.
SERVICIO RECIBIDO.
Algo
buena
Mala
Regular
Muy buena
10
18. De la facturacin.
10
10
20. De la calidez.
10
10
47