UNIVERSIDAD GALILEO

FISICC-IDEA
LICENCIATURA EN INFORMATICA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO: Recursos Humanos
horario: 16:00 a 17:00 H
CEI: Morales Izabal
Lic. Heydi Noem Ruano

Resumen y Exposicin

Muoz Orellana Silvia Mishell

Acua Rivera Csar Armando
CARNE: 1211083
1211074
Fecha de Entrega: Sbado, 25-10-2014

INTRODUCCION
Dentro de las diferentes formas que una empresa utiliza para mantener contentos
a sus empleados o al menos, satisfechos hasta cierto punto, existen algunas que a
continuacin se mencionaran como lo son, Incentivos, servicios y prestaciones y
como estas contribuyen en el desempeo de los empleados.

PROGRAMAS DE INCENTIVOS
Un programa de incentivos vara segn la empresa y abarca los aspectos financieros y no
financieros, directos e indirectos de la remuneracin, cuyo fin es motivar al trabajador para
que contine aportando su mxima eficiencia a la empresa. Es necesario incentivarlas
continuamente para que hagan el mejor esfuerzo posible, superen su desempeo actual y
alcancen las metas y los resultados desafiantes que se han formulado para el futuro.

Los empleadores siempre estn buscando maneras de motivar a los empleados y

aumentar la productividad. Con este fin, los empleadores implementan programas de
incentivos laborales. Estos programas de incentivos sirven como bonificaciones
adicionales al pago de dinero estndar. Cuando un empleado cumple con las metas
de productividad, el empleador lo recompensa con bonificaciones predeterminadas o
con una compensacin adicional.

Propsito
Los empleadores instituyen programas de incentivos laborales para motivar a los
empleados. Los programas estn diseados para aumentar la productividad y
fomentar la sana competencia. Con la promesa de una recompensa, los empleados
tericamente trabajan ms duro, ms eficientemente y con una mayor precisin para
poder obtener los incentivos.
Cmo funcionan
La direccin conoce y establece los trminos del programa. Crea el marco de tiempo
del programa y, si es que los hay, los lmites de los incentivos. A continuacin, la
administracin hace que los empleados conozcan el programa. Los mtodos comunes
para dar a conocer programas de incentivos son a travs de memorandos entre
oficinas, correos electrnicos y reuniones de personal. A los empleados se les dicen
los trminos y condiciones. Si un empleado cumple con los trminos, la direccin lo
recompensa con el incentivo.
Tipos
Los programas de incentivos varan en funcin del tipo, tamao y necesidades de la
empresa. Los incentivos de ventas son una de las variaciones ms comunes. A un
empleado se le da un objetivo, ya sea nmero o cantidad de ventas. Si el
empleado cumple con este objetivo, es recompensado con un bono monetario. Otros
tipos de incentivos incluyen vacaciones u otro tipo de tiempo libre pagado,
reconocimiento en forma de certificados o premios (por ejemplo, el empleado del mes)
o alguna forma de progresar dentro de la empresa.
Ventajas y desventajas
La mayor ventaja de un programa de incentivos laborales es aumentar la
productividad o las ventas. Los empleados quieren cumplir con sus objetivos, por lo
que trabajan ms duro y con ms precisin. La desventaja es que, sin una
planificacin adecuada, los incentivos pueden hacer ms dao que bien. Si no es
correctamente presupuestado y ejecutado, el costo adicional del programa
puede contrarrestar el aumento del nmero de ventas. Los empleadores tambin
deben asegurarse de que las condiciones sean claras y sin margen para la

interpretacin. De lo contrario, la moral del empleado puede sufrir, lo que sera

contrario al objetivo del programa.
REMUNERACION DIRECTA

La remuneracin econmica directa es la paga que cada empleado recibe en

forma de salarios, bonos, premios y comisiones. Dentro de la categora de
remuneraciones directas adems podemos encontrar dos tipos de
remuneraciones, fijas y variables.

REMUNERACION FIJA
Las remuneraciones fijas sern aquellas que se fijen en el momento de la
contratacin o por ley.

Sueldos/ salarios

Aguinaldos

Primas

Fondos de ahorro

REMUNERACION VARIABLE
Las remuneraciones variables estarn sujetas a determinados eventos o
desempeo.

Bonos

Incentivos

Comisiones

Participacin de utilidades

REMUNERACION INDIRECTA
La remuneracin econmica indirecta es el salario indirecto que se desprende de
las clusula del contrato colectivo de trabajo y del plan de prestacin y servicios
sociales que ofrece la organizacin.

RECOMPENSAS Y SANCIONES
Las organizaciones ofrecen recompensas con el propsito de reforzar actividades
que produzcan los efectos siguientes:

Aumentar la conciencia y la responsabilidad del individuo y del equipo dentro de la

organizacin.

Ampliar la interdependencia entre el individuo y el equipo y entre este y la

organizacin.

Ayudar a resaltar la creacin constante de valor dentro de la organizacin.

METODOS DE REMUNERACION
Los nuevos mtodos de remuneracin precisan de la remuneracin variable.
Algunos mtodos de la remuneracin variable son:
los planes de bono anual, la distribucin de acciones entre los trabajadores, la
opcin de compra de acciones de la empresa, la participacin en los resultados
alcanzados, la remuneracin por competencia y la distribucin de utilidades entre
los trabajadores.

DIFERENCIA ENTRE LA REMUNERACION TRADICIONAL Y LA

REMUNERACION POR COMPETENCIA

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA REMUNERACION POR COMPETENCIA

PRESTACIONES Y SERVIOS

Una de las maneras de facilitar la vida a los empleados es ofrecer las

prestaciones y servicios que, de no tenerlas, tendran que comprar en el mercado
con el salario que reciben.

Las prestaciones son pagos econmicos individuales que se ofrecen a los

trabajadores e incluyen la salud y la seguridad, las vacaciones, las pensiones, las
becas, etc.

TIPO DE PRESTACIONES SOCIALES

En trminos Generales las prestaciones se clasifican en razn de:

Obligatoriedad Legal

Naturaleza

Objetivos

POR SU OBLIGATORIEDAD
Se clasifican en:
Legales:
Son las que exige la legislacin laboral, sus previsiones o incluso los contratos
colectivos de los sindicatos.
Vacaciones

Seguro de accidentes

Aguinaldo

Ayuda por enfermedad

Jubilacin

Da de descanso laboral

Espontaneas o Adicionales:
Se otorgan por generosidad de la empresa.

Gratificaciones
Comidas subsidias
Transporte subsidiado
Vales de despensa
Becas educativas

POR SU NATURALEZA
Se clasifican en:
Monetarias
Son las que se pagan en dinero, por lo general con base en la nomina. Generando
beneficios sociales como
Vacaciones
Aguinaldo
Gratificaciones

Extra monetarias
Estas se ofrecen en forma de servicios, beneficios o facilidades para los usuarios,
como:
Atencin medico-hospitalaria
Comedor
Atencin odontolgica

POR SUS OBJETIVOS

Se clasifican en:
Asistenciales
Buscan proporcionar al trabajador y a su familia ciertas condiciones de seguridad y
previsin para casos imprevistos o urgencias.
Atencin medico-hospitalaria
Guardera para hijos trabajadores
Seguridad social

Recreativas
Son los servicios y los beneficios que buscan proporcionar al trabajador las
condiciones fsicas y psicolgicas para su reposo, diversin, recreacin, salud
mental y uso de tiempo libre.
Club o agrupacin gremial
Msica ambiental
Actividades deportivas y comunitarias

Complementarios
son servicios y prestaciones que pretenden proporcionar a los trabajadores ciertas
facilidades, comodidades o utilidad para mejorar su calidad de vida.
Transporte
Restaurante en el centro de trabajo

OBJETIVOS DE LAS PRESTACIONES Y SERVICIOS

Objetivos individuales
Buscan atender las necesidades individuales de las personas.
Objetivos econmicos
Buscan o permiten atraer y retener al personal.
Objetivos sociales
Se disean con el propsito de ayudar a los trabajadores.

PREVISION SOCIAL
Depende de las aportaciones de los empleados y de las empresas, con base en la
nmina, para ofrecer prestaciones a los jubilados y a los pensionados.
PREVISION PRIVADA

Se basa en aportaciones que se efectan mensual o peridicamente durante

varios aos y que constituyen un monto acumulado.

Un monto mensual en forma de pensin al beneficiario.

SE DIVIDE EN TRES TIPOS

Tradicionales
Son los que llevan varios aos en el mercado.
Se clasifican en:
Abiertos

Ofrecido por las aseguradoras, instituciones bancarias y empresa el sector.

Cerrados.
Creado especficamente por una empresa.

Fondo de Pensin Individual Programada

Funciona como un plan de previsin social en el cual el participante adquiere parte
de un fondo de inversin, con el compromiso de adoptar al mismo peridicamente,
por lo menos una vez al ao.
Plan Generador de Servicio Libre
El participante adquiere parte de un fondo de inversin de largo plazo, pero no
existe una periodicidad mnima de aportaciones.
Vida Generadora de Beneficio Libre
Ha sido diseado para personas que poseen un horizonte de inversiones a largo
plazo.

CONCLUSION
Cuando un empleado cumple con las metas de productividad, el empleador lo
recompensa con bonificaciones predeterminadas o con una compensacin adicional.
Las prestaciones son pagos econmicos individuales que se ofrecen a los trabajadores,
uno de los propsitos de las prestaciones es ayudar a los trabajadores.