UNIVERSIDAD POLITCNICA SALESIANA

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Plan Anual De Marketing
Ing. Juan Fernando Castillo

TEMA:
Estrategia De Caracol

INTEGRANTES:
Jennifer Jara
Matilde Pillcorema
Maritza Uyaguari

9no Ciclo
Grupo 1

Cuenca, 17 De Octubre Del 2014

ESTRATEGIA DE CARACOL
1. Una empresa define un Plan Anual de Mercadeo para alcanzar un
objetivo a partir de alinear esfuerzos (estrategias) y optimizar
recursos. Cul fue el objetivo de Estrategia de Caracol?
El objetivo estratgico de caracol fue impedir que le quitaran su casa en
cierto modo salvarla, en vista de que a est vindola desde otra
perspectiva es la empresa de cada uno de los miembros que habitaban ah
y conformaban parte del equipo de trabajo; es decir, empleados que
unieron esfuerzos, crearon ideas y trabajaron en equipo para conseguir la
unin empresarial y salvarla no fsicamente pero si estructuralmente como
equipo.
Tambin en la esperanza del trabajo conjunto de las personas por un
objetivo comn.
2. El xito de un Plan Anual de Mercadeo radica en la interrelacin
de todas las reas funcionales de la empresa. Estructure un
"organigrama de los involucrados en la Estrategia de Caracol y
explique los niveles de relacin y comunicacin.

LEYES (Dr. Romero)

JEFE
(vicente)
Jefe de
finazas

inquilinos

inquilinos

Produccin

En los niveles de relacin tenia cada quien las estrategias, el abogado crea
en las leyes y don Vicente en las estrategia del caracol, cada quien tena
sus propias estrategia pero al momento que la estrategia falla, entonces la
comunicacin entre el apoderado y el jefe y los inquilinos era una
comunicacin directa con todos y de parte a parte se ayudaban por lo que
ellos siempre se mantena unidos en tomar las decisiones.

3. Qu habra pasado si no se diseaba y ejecutaba la Estrategia de

Caracol?
Sin haber diseado y ejecutado la estrategia de caracol, definitivamente
podemos mencionar que la empresa se hubiese terminado; es decir, est
ya no hubiese tenido la estructura fsica mucho menos la estructura
organizacional ni fuerza de trabajo, sin esta estrategia cada una de las
personas que conformaban la casa simplemente hubiesen seguido la
opcin ms fcil que se salir de ah y seguir su camino.
4. Dentro de la Estrategia de Caracol, encuentra Ud. elementos
racionales o emocionales que vincularon a los involucrados con su
ejecucin. (Fundamente su respuesta)

EMOCIONALES: amor, unin, solidaridad, amistad

Estos elementos se dan al momento en que observamos que existe
amor entre cada una de las familias, la amistad y unin entre cada
uno de los vecinos o personas que conforman la casa.

RACIONALES: en sentido monetario el dinero dentro de la economa

Este elemento principal debido a que exista inters monetario de
inversin sobre la casa.

5. Describa 3 enseanzas que deja en Ud. Estrategia de Caracol y que le

servirn para aplicar en su Plan Anual de Marketing.

Unin de equipo: cada uno de los miembros de la empresa deben

trabajar conociendo el mismo objetivo y metas; pudiendo as trabajar
con una visin unificada en la misma.

Confianza: cada uno de los miembros tener confianza de nuestras

propias actitudes para as poder defender nuestros objetivos
empresariales.

Comunicacin: para poder cumplir los objetivos planteados y en un

ambiente de trabajo adecuado y en armona, en una empresa se
debe dejar de lado la problemtica personal y poder tener una buena
comunicacin interna para lograr metas.