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Universidad Tecnolgica

Facultad de Maestra y Post-Grados


Maestra en Administracin de Negocios

Desarrollo Gerencial

Solucin del Caso de Moiss en el Mar Rojo

Catedrtico:
Lic. Jos Miguel Carranza.

Alumnos:
Walter Nelson Lovo Herrera.
Jos Alfredo Reyes Rodrguez.
David Enrique Alvarado Chvez.

San Salvador 24 de Mayo de 2012

RESOLUCION DEL CASO MOISES EN EL MAR ROJO


I.

LA ESTRATEGIA

1. Cual es la Visin y Misin de Moiss?


VISION:
Llevar al pueblo de Israel a la tierra prometida.
MISION:
Sacar al pueblo de Israel de la esclavitud y la pobreza que estaban viviendo en Egipto.
2. Cuales eran los Objetivos Estratgicos a Lograr?
. Persuadir al Faran para que deje en libertad al pueblo de Israel
. Cruzar el Mar Rojo para llegar a la tierra prometida
3. Que actividades Estratgicas opcionales tenia Moiss para hacer posible el logro de estos
Objetivos Estratgicos?
. Elaborar papel para venderlo en el mercado negro para fabricar botes.
. Fabricar cuerdas para jalar las barcazas.
. Fabricacin de Barcazas
. Negociar con los Hititas parte de la tierra prometida, a cambio de ayuda para cruzar el mar Rojo.
. Implementacin del sueo de Moiss, en donde Dios le aseguraba que los Israelitas atravesaran
el Mar Rojo.
4. Del texto del caso se deduce que Moiss realizo algunas actividades previas de
Diagnostico Interno y Externo de las que derivo informacin estratgica? Hubo algn
FODA y DAFO? Fue su propia inspiracin o revelacin de Dios de cmo debera actuar?
FACTORES INTERNOS:
DEBILIDADES:
Escepticismo de pueblo de Israel
Falta de apoyo de familias Israelitas influyentes
Falta de resultados en las gestiones con el Faran
Falta de recursos econmicos
Poca tecnologa de construccin
FORTALEZAS:
Construccin de Botes para cruzar el mar Rojo (50% de la poblacin).
Disponibilidad de la mano de obra.
Obediencia de Moiss hacia Dios. (F)
FACTORES EXTERNOS:
OPORTUNIDADES:
Aliarse con los Hititas para cruzar el mar rojo
La comercializacin del papel con africanos en el mercado negro
AMENAZA:

Continuar con la esclavitud en manos de los hititas.


Persecucin del Faran.
Alta probabilidad de muerte del pueblo de Israel.
5. En este sentido se pueden definir algunos Factores Claves o Principales xitos (FPE) que
Dios le dio a Moiss de acuerdo al texto bblico.
Envo de las plagas
F de Moiss para alcanzar la visin
Obediencia y disciplina.
6. Como se puede definir la Estrategia de Moiss : reactiva, proactiva u obediente a Dios?
La estrategia de Moiss: Fue una estrategia de obediencia a Dios, ya que desde el inicio al enviar
las diferentes plagas a Egipto, lo hizo con una conviccin de F y obediencia a Dios.

II PARTE: EFECTIVIDAD DE LA ESTRATEGIA


1. Que recursos humanos tenia Moiss para lograr pasar el Mar Rojo? Hubieran funcionado
ante la urgencia de pasar a los casi dos millones de personas?
Mano de Obra para la fabricacin de papiros, botes, lazos y barcazas. Dichos recursos no
hubiesen sido suficientes para lograr cruzar el Mar Rojo.
2. Realmente Moiss fue eficaz, eficiente y efectivo? O el merito de cruzar el mar rojo es
totalmente de Dios de acuerdo al texto bblico? Que recursos le dio Dios para cruzar el
desierto y luego para cruzar el mar rojo?
Consideramos que Moiss fue un lder eficaz, eficiente y efectivo porque logro llevar al
pueblo de Israel a la Tierra Prometida.
Recursos para cruzar el desierto:
F, Las columnas de humo en dia y columna de fuego por la noche.
Recursos para cruzar el Mar Rojo:
Viento para abrir el camino en el mar.
III PARTE: LIDERAZGO ESTRATEGICO
1. Que caracteristicas presenta el liderazgo situacional de Moiss?
La persuasin y la participacin
2. Que caracteristicas de Liderazgo Estratgico presenta Moiss y cuales le hacen falta de
acuerdo al caso? (Lea su separata sobre liderazgo estratgico).
Alineacin de la Estrategia a la Visin
Delegacin de Responsabilidades
Falta de Caracteristicas:
Organizacin

IV PARTE: LECCIONES DEL CASO


1. Que lecciones deja el caso en cuanto a Planeacin Estratgica?
Que toda organizacin debe de Definir prioridades y objetivos, Disear el programa de accin
a seguir, Ejecucin del programa y la evaluacin de los objetivos.
2. Que lecciones en cuanto a la Gerencia Estratgica?
Es saber aprovechas las oportunidades claves del entorno, minimizar el impacto de las
amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las debilidades internas.
3. Que lecciones en cuanto a Liderazgo Estratgico?
Que los lderes proporcionan la visin y direccin para el crecimiento y xito de una
organizacin.