AUTARQUIA DE ENSINO SUPERIOR DE LIMOEIRO

FACULDADE DE CINCIAS APLICADAS DO LIMOEIRO

CURSO DE ADMINISTRAO

GESTO DE ORGANIZAES DO TERCEIRO SETOR

FAFICC FUNDO DE APOIO A FAMLIA E A INFNCIA DA
CRIANA CARENTE

LIMOEIRO
2014

FORMAO DA EQUIPE:
Danilo Barbosa da Silva
Erlnia de Souza Ferreira
Jos Erlan de Souza Ferreira
Keliomar Pereira Farias C. de Santana

GESTO DE ORGANIZAES DO TERCEIRO SETOR

FAFICC FUNDO DE APOIO A FAMLIA E A INFNCIA DA
CRIANA CARENTE

Relatrio encaminhado ao professor (a), como

requisito de concluso da Disciplina de Gesto de
Organizaes do Terceiro Setor, Professor:
Guilherme Soares.

LIMOEIRO
2014

SUMRIO

1 INTRODUO ................................................................................................................ 4
2 ORGANIZAES DO TERCEIRO SETOR .......................................................................... 5
3 ONGs ............................................................................................................................. 6
4 FAFICC ............................................................................................................................ 6
4.1 Dados a FAFICC ........................................................................................................... 6
4.2 Histrico ...................................................................................................................... 7
4.3 Objetivo ...................................................................................................................... 7
4.4 Misso ......................................................................................................................... 7
4.5 Valores ........................................................................................................................ 8
4.6 Pblico Beneficiado .................................................................................................... 8
4.7 rea de Atuao ......................................................................................................... 8
4.8 Tipo de Organizao ................................................................................................... 8
4.9 Estrutura Organizacional ............................................................................................ 9
4.10 Planejamento.......................................................................................................... 10
4.11 Finanas .................................................................................................................. 11
4.12 Marketing ............................................................................................................... 11
5 CONCLUSO ................................................................................................................ 12
6 ANEXOS ....................................................................................................................... 13

1 INTRODUO
Hoje, na cidade de Surubim-PE, existe uma organizao que trabalha para
ajudar pessoas que necessitem de uma ateno especial como: crianas carentes,
adolescentes, idosos, entre outros; so difceis de encontrar, e das poucas que
existem, tem dificuldades para manterem-se ativas, realizar seus projetos e pagar suas
despesas. Pois para que possam exercer seus trabalhos, elas precisam de recursos e
esses recursos muitas das vezes so difceis de serem captados.
Fizemos esse trabalho visando como um dos principais objetivos mostrar de
que forma as organizaes do terceiro setor desempenham suas atividades e focamos
na ONG FAFICC Fundo de Apoio a Famlia e a Infncia da Criana Carente localizada
no bairro Coqueiro na cidade de Surubim-PE. Atravs de pesquisas de campo podemos
entender mais sobre as ONGs de que forma desempenham suas atividades, como
fazem para captar recursos, como selecionam e capacitam seus voluntrios e
funcionrios.

2 ORGANIZAES DO TERCEIRO SETOR

As organizaes do terceiro setor nasceram a partir de uma deficincia do
Estado em atender todos os problemas sociais; foi por causa dessa lacuna, que
surgiram as instituies no governamentais (ONGs) sem fins lucrativos, um conjunto
de organizaes e iniciativas privadas que visam produo de bens e servios
pblicos.
Portanto, o terceiro setor surgiu para atender uma demanda por servios
sociais, requisitados por uma grande camada da populao menos favorecida, em
vrios sentidos, suprindo as falhas do Estado no atendimento s necessidades da
populao. O setor privado hoje mais sensvel ao apelo de responsabilidade social e
v no terceiro setor canais para concretizar investimentos na rea social, cultural e
ambiental. As principais organizaes do terceiro setor so: entidades beneficentes,
fundos comunitrios, ONGs, OS (organizaes sociais), OSCS (organizaes sociais
civis), OSCIPs (organizaes sociais civis de interesse pblico), fundaes entre outras.
Segundo o IPE (Instituto de Pesquisas Evolutivas) - Abril 2004: Levantamento feito
pelo ISER (Instituto Superior de Estudos da Religio - RJ), em parceria com a Johns
Hopkins University, apurou que o Brasil tem em torno de 220 mil instituies
beneficentes, sem fins lucrativos, congregando 10 milhes de voluntrios, prestando
atendimento direto a cerca de 40 milhes de pessoas, isto , 1/4 da populao
brasileira. So nmeros relevantes, mas que sempre foram desconhecidos, no qual foi
tomado conhecimento quando o governo publicou uma lei (n 9.732/98) eliminando
isenes fiscais de todas as entidades de assistncia social. Enfim, a sociedade, como
um todo, est cada vez mais consciente da importncia de ajudar o prximo. Se
quisermos ver aes transformadoras que nos levem para um futuro melhor, devemos
trabalhar todos juntos 1, 2, 3 setor e sociedade civil - assumindo o papel de
protagonistas na busca de novas oportunidades que se traduzam em ganhos para
todos.
O Terceiro Setor primordial para o Pas.
desnecessrio repetir aqui as conhecidas polticas pblicas que tm
contribudo para essa evoluo. Porm, primordial salientar um aspecto pouco
lembrado desse processo: o aprimoramento da democracia, que no se limita s

instituies, aos poderes constitudos e poltica. O grande salto, nesse quesito, foi a
maior participao da sociedade no enfrentamento e solues dos problemas
nacionais.

3 ONGs
ONGs a sigla para Organizaes no Governamentais, que so instituies
criadas sem ajuda ou vnculos com o governo, geralmente de fundo social e sem fins
lucrativos.
As ONGS so caracterizadas por aes de solidariedade nas polticas pblicas e
pelo legtimo exerccio de presses polticas em favor de populaes excludas das
condies da cidadania, ou tambm pelos direitos dos animais. As ONGs fazem parte
do chamado terceiro setor da Economia.
As ONGs fazem parte de movimentos sociais e tm, como princpio o
desenvolvimento humano e o alargamento da participao na cidadania. Elas
apresentam uma grande diversidade, principalmente temtica, variando desde as
entidades ligadas ao meio ambiente e aos grupos feministas, at as organizaes
voltadas proteo da criana e do adolescente.
Existem diversas reas temticas das ONGS, como educao, profissionalizao,
doenas como AIDS e DST, crianas e adolescentes, meio ambiente, ecologia,
participao popular, direitos humanos, povos indgenas, negros, animais etc.

4 FAFICC
4.1 Dados a FAFICC
FAFICC Fundo de Apoio a Famlia e a Infncia da Criana Carente
Endereo: Rua Joaquim Jos Cavalcante Neto, 305, Coqueiro, Surubim-PE
CEP: 55.750-000

CNPJ: 05.930.591/0001-10

Telefone: 81 3634.3151
Responsvel: Edmilson de Morais Fonseca Presidente
Email: ongfaficc@yahoo.com.br

4.2 Histrico
Registrada em 15 de outubro de 2003, a FAFICC Fundo de Apoio a Famlia e a
Infncia da Criana Carente, iniciou suas atividades sem qualquer interrupo, tendo
como finalidade e objetivos, exercer suas atividades sem qualquer tipo de
preconceitos seja de religio, condio social, raa ou cor, por seu rgo
constitucional, conforme os seus recursos materiais, sem finalidade lucrativa, e tendo
por fim a prestao de servios sociais gratuitos permanentes populao, no
desenvolvimento de programas e projetos voltados a famlia, a maternidade, a
infncia, a adolescncia e a terceira idade com prioridade absoluta para crianas e
adolescentes, dando assim cumprimento a um de seus principais objetivos: No deixar
a criana abandonada pelas ruas e proporcionar a ela um caminho para uma vida
melhor e mais feliz.

4.3 Objetivo
Exercer suas atividades, sem preconceitos, seja de religio, condio social, raa
ou cor, por intermdio de seu rgo constitucional, conforme os seus recursos
materiais, sem finalidades lucrativas, tendo por fim:
a) Prestar servios sociais gratuitos, permanentes e sem qualquer discriminao
de clientela, as populaes carenciadas, no desenvolvimento de programas e
projetos voltados a famlia, a criana e o adolescente, dando assim,
cumprimento a um de seus objetivos;
b) O desenvolvimento desses programas abranger as reas de Educao, Cultura,
Capacitao Profissional e Participao Comunitria; e,
c) Para a sua execuo a FAFICC manter centros comunitrios, educacionais,
escolas de educao infantil, maternidade e ainda outros projetos especficos
que venham a atender as necessidades locais.

4.4 Misso
No deixar a criana abandonada pelas ruas e proporcionar criana carente
um caminho para uma vida melhor.

4.5 Valores

Unio

Preservao

Respeito

Amor

Solidariedade

Cooperao

Progresso

Educao

4.6 Pblico Beneficiado

Crianas carentes na faixa etria entre 2 e 6 anos, cuja renda familiar no seja
superior a um salrio mnimo por pessoa, e adolescentes entre 12 e 16 anos cujo
requisito seja encontrar-se devidamente matriculados na rede de ensino municipal ou
estadual.

4.7 rea de Atuao

Atende principalmente as crianas e adolescentes de Surubim-PE e regio.

4.8 Tipo de Organizao

A FAFICC est constituda como Associao Privada.
As associaes so as que mais representam o setor cerca de 70% destinadas
prtica de atividades culturais, sociais, religiosas e recreativas. So reunies de pessoas
com a finalidade de oferecer conhecimento e servios em torno de um mesmo ideal,
tendo o mesmo objetivo em comum, mas jamais com interesses lucrativos. Esta ocorre
por deciso em uma assembleia de fundao, passando associao a existir aps a
inscrio desta no constitutivo intitulado Ata de fundao e o estatuto social, um
conjunto de clusulas que relaciona a entidade com seus fundadores, dirigentes e
associados, determinando-lhes direitos e obrigaes.

Esse estatuto deve ser registrado em cartrio de registro de pessoas jurdicas,

juntamente com a declarao de todos os integrantes concordando em se reunirem
em prol de objetivo comum desprovidos de motivaes financeiras.
Esta Natureza Jurdica compreende: - as associaes de direito privado
previstas nos artigos 53 a 61 da Lei n. 10.406, de 07/01/2002. Esta Natureza Jurdica
compreende tambm: - as associaes profissionais ou de classe; - os fundos de
penso (entidades fechadas de previdncia complementar), quando se revestirem da
natureza jurdica de associao; - as organizaes no governamentais - ONG, de
nacionalidade brasileira, quando assumirem a natureza jurdica de associao. - os
fundos garantidores de crditos; - os consrcios pblicos constitudos sob a forma de
associao de direito privado; - as organizaes sociais quando se revestirem da
natureza jurdica de associao de direito privado; - as organizaes da sociedade civil
de interesse pblico (Oscip) quando assumirem a natureza jurdica de associao de
direito privado; - as unidades executoras (Programa Dinheiro Direto na Escola) quando
constitudas com a natureza jurdica de associao de direito privado; - as organizaes
indgenas quando se revestirem da natureza jurdica de associao de direito privado.
Esta Natureza Jurdica no compreende: - os fundos de penso (entidades
fechadas de previdncia complementar), na hiptese de assumirem a natureza jurdica
de fundao privada (ver cdigo 306-9). - as organizaes no governamentais - ONG,
de nacionalidade brasileira, quando assumirem a natureza jurdica de fundao
privada (ver cdigo 306-9); - as organizaes no governamentais - ONG, de
nacionalidade estrangeira, mesmo assumindo a natureza jurdica de associao (ver
cdigo 320-4); - as organizaes religiosas (ver cdigo 322-0) - as comunidades
indgenas (ver cdigo 323-9) - as associaes pblicas (ver cdigos 110-4, 111-2 e 1120).

4.9 Estrutura Organizacional

A FAFICC administrada por uma diretoria composta por trs membros, a
saber:
a) Diretor Presidente exerce suas funes onde quer que se encontre, seu
mandato de seis anos renovvel. Dispe de plenos poderes para resolver

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livremente o que for necessrio expanso estadual e nacional, defesa,

segurana, ao progresso e tudo enfim que vise o bem da instituio.
b) Diretor Secretrio tem mandato de trs anos renovvel. Responsvel por
preparar e assessorar reunies e assembleias, por todas as correspondncias,
organizao do arquivo e todo tipo de comunicao com o pblico.
c) Diretor Tesoureiro responsvel por planejar e efetuar o controle financeiro,
supervisionar a escriturao contbil e abertura de contas bancrias
juntamente com o Diretor Presidente.
d) Professoras o corpo docente constitudo por trs professoras.
e) Cozinheira apenas uma cozinheira responsvel por manter as crianas bem
alimentadas.
f) Operador de Telemarketing um operador responsvel por tentar atravs de
contato telefnico arrecadar recursos alm de divulgar mais sobre a instituio.
g) Servios Gerais um funcionrio responsvel por manter as instalaes
limpa.

H tambm um conselho fiscal, denominado conselho fraternal, composto por trs

membros efetivos, cada um dos quais com um suplente, associados ou no, eleitos por
aclamao da Assembleia Magna da FAFICC. O mandato do conselho fiscal de trs
anos podendo ser renovado de acordo com o estatuto da instituio. Com reunies de
trs em trs meses, o conselho s poder reunir-se na presena do Diretor Presidente
para decidir sobre assuntos de sua competncia.
Todos os funcionrios da instituio so remunerados no valor de R$ 750,00.

4.10 Planejamento
Para os prximos anos a FAFICC planeja:

Aumentar o nmero de voluntrios principalmente na rea de Educao e

Sade;

Preparar as crianas na faixa etria entre 2 e 6 anos, mantendo-as em horrio

integral, das 7:00 as 17:00 horas, durante toda semana;

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Propiciar as genitoras das crianas as oportunidade de ingressarem no mercado

de trabalho no comrcio, indstria e at mesmo como domsticas, tendo como
garantia que seus filhos esto seguros e bem cuidados na instituio;

Distribuio de cestas bsicas para famlias carentes sem o amparo familiar;

Criao do curso de informtica para atender adolescentes carentes que se

encontram na zona de excluso social;

Reunies com gestantes para orientao sobre a necessidade do pr-natal,

cuidados com a criana e doaes de enxovais.

4.11 Finanas
A captao e recursos so feita atravs de um operador de telemarketing, por
doaes do comrcio local, recebe do Frum da cidade doaes de cesta bsicas
esporadicamente. Tudo que capitado em se tratando de dinheiro investido em
medicamentos, alimentao e na prpria estrutura fsica.

4.12 Marketing
O Marketing da FAFICC realizado atravs da divulgao popular, o popular
boca a boca, e atravs do operador de telemarketing, que alm de captar recursos
utilizando o telefone uma oportunidade de divulgar e esclarecer mais sobre as
atividades da instituio.

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5 CONCLUSO
Aps realizar esta pesquisa de campo percebemos que a ONG FAFICC, necessita
de ajuda, pois pouqussimas pessoas sabem sobre sua existncia, e por consequncia
tambm no podem ajud-la e contribuir para que no futuro crianas possam ingressar
na ONG, e que a mesma possua condies para receb-los e contribuir para uma
educao melhor. Uma melhor divulgao da ONG tanto em Surubim, quanto no nas
cidades vizinha, alm do estado, comrcios e principalmente no prprio bairro, pois
existem moradores que residem no bairro do coqueiro h anos e no fazem ideia da
existncia da organizao, se faz necessrio. Todos ns esperamos que tenhamos
contribudo para melhores condies da ONG, e que crianas possam ter a
oportunidade de um futuro melhor, pelo menos tero o direito de escolher.

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6 ANEXOS

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