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Campus Santa Fe

Ensayo Final:
Dilema tico: La amistad en el trabajo.

tica, profesin y ciudadana.

Carolina Morales Herrera

A00805836

La amistad en el trabajo.
"Ser o no ser, ese es el dilema" (Hamlet). Esta frase escrita por Shakespeare en 1608 nos
muestra la realidad de nuestras acciones, pues estas siempre estn dentro de un dilema. En un
ambiente laboral, las relaciones interpersonales juegan un papel clave para el xito de las metas
comunes e individuales, as como para el desarrollo profesional de cada individuo dentro de una
organizacin. En las relaciones laborales, la amistad es una eleccin, mientras que la confianza
debera ser una obligacin, o al menos deberamos perseguirla a toda costa, porque es la que
propicia un buen clima de camaradera. Escribe Ferran Ramon-Cortes, para el diario El Pas,
sobre la importancia de fomentar el compaerismo en el trabajo. Es casi imposible evadir las
relaciones interpersonales en los ambientes personales; entonces, qu pasa cuando una relacin
laboral de compaerismo pasar a ser una relacin de amistad?, tanto dentro como fuera del
ambiente de trabajo.
Entonces he aqu la problemtica. En una empresa altamente reconocida a nivel mundial
como la numero uno en tecnologas de informacin, laboran Juan y Jose. Juan, consultor nivel
senior, entrevisto a Jose para una vacante como practicante. Durante la entrevista hacen buena
conexin por tener gustos en comn. Al obtener Jose la vacante, empieza a trabajar con Juan, quien
junto a Miguel, deberan guiar a Jose para el logro de sus metas y desarrollo profesional en la
empresa. A lo largo del ao de trabajo de Jose, solamente Miguel lo apoya profesionalmente, y en
cambio, la relacin de Jose y Juan se vuele ms de amistad que laboral. Al finalizar el ao, Jose
ya tiene una oferta de trabajo de planta para trabajar junto a Juan y Miguel. Al evaluar el
desempeo de cada uno de ellos, Juan pide a Jose escriba una carta donde explicara todo el trabajo
de xito que realizaron en conjunto para su jefe, aun cuando no haba sido realmente as, ya que
estaba en peligro el trabajo de Juan. Debe Jose, enviar el correo con informacin falsa para apoyar
a su amigo?, Debe ignorar a su amigo y como consecuencia, que Juan pierda su trabajo?, Debe
Jose notificar a su jefe de lo que Juan le ha pedido ya que atenta a las polticas de la empresa?
Ambas opciones para Jose traen consecuencias e implicaciones, tanto negativas como
positivas. Incluso en el ambiente laboral es necesario establecer relaciones cercanas con los dems
empleados; la amistad entre compaeros de trabajo fomenta la creacin de un equipo que busque
el bien comn y el logro de las metas de la organizacin. Las relaciones laborales son importantes,
nos ayudan a sentirnos conectados con el entorno, nos motivan a trabajar y a ser ms productivos

() es mucho ms fcil platicar con alguien con quien se ha entablado una amistad y pedir ayuda
si es necesario, indica Catherine Fisher, directora de Comunicacin Corporativa en LinkedIn.
En el caso de que Jose enva el correo con la falsa informacin, estara apoyando a su amigo
Juan a seguir dentro de la organizacin con su actual empleo. Jose fortalecera o mantendra su
relacin de amistan con Juan, creando mayor confianza entre ambos, tanto laboralmente como
fuera de la organizacin. Adems, estara apoyando a Juan a que cuente con un sustento
econmico, considerando que hoy en da la oferta laboral esta muy demandada y hay pocas
oportunidades.
Por otra parte, Jose estara violando su compromiso y honestidad con su jefe y la empresa,
lo cual en caso de ser descubierto, trae como consecuencia poner en peligro su confianza y
credibilidad de su jefe y pone en riesgo su nuevo trabajo. As mismo, Jose no est siendo
responsable al enviar un correo falso, y no solo est impactndose a s mismo, sino a toda la
organizacin completa, ya que est atentando ante el logro de los objetivos y metas de toda la
organizacin al dejar que el mal trabajo de Juan siga impactando negativamente a la empresa.
Si Jose no enva el correo pero no le dice a su jefe, su trabajo no se vera afectado, e
indirectamente estara apoyando a su amigo al no delatar la falta de honestidad que le pidi que
realizara. Su amistad, como puede que se vea afectada como no, ya que si realmente Juan considera
a Jose su amigo, entendera por qu no envi el correo, y no buscara poner en riesgo el empleo de
Jose. Jose se sentira tranquilo, al saber que no est faltando ante las normas de su empresa y su
trabajo estara intacto.
Por ltimo, si Jose decide no enviar el correo y adems notifica lo sucedido a su jefe, estara
cumpliendo con las normas de honestidad y confianza de la empresa. La relacin laboral con su
jefe crecera ya que se ganara la confianza de su jefe y tal vez le agradezca y le de algn incentivo
por lo sucedido. Sin embargo, el trabajo de Juan se vera afectado, e indirectamente su vida
personal. Consecuentemente, Jose estara faltando al principio de amistad por no apoyar en las
malas a su amigo y Juan puede tomar la decisin de Jose como una traicin y la amistad de
ambos se vera afectada.
Jose se encuentra en una posicin donde tiene que evaluar y ponderar qu importancia le
da a la amistad, honestidad, y compromiso laboral. Desde el punto de vista de la amistad, Jose,

puede inclinarse a apoyar a su amigo a mantener su trabajo actual. Sin embargo, este principio se
ve afectado tambin por parte de Juan, ya que como ya lo mencionamos, no debera pedirle a Jose
realizar alguna practica deshonesta poniendo en peligro su nuevo trabajo. Por otro lado, la
honestidad y su compromiso laboral van mucho de la mano, ya que en ambas, obligan a Jose, no
solo a decir la verdad, si no a evidenciar ante las autoridades la prctica desleal que le estn
pidiendo que haga. La tica profesional pone en tela de duda principios y valores fundamentales
de las personas. Como dice Janie Fritz, profesora de comunicaciones de la Duquesne University,
el trabajo es trabajo. Nos contratan para cumplir una tarea. Nunca hay que olvidarse de eso.
Sin duda alguna, las relaciones laborales son esenciales para el xito tanto personal como
de la organizacin. Es difcil establecer un alternativa 100% correcta para el caso planteado, ya
que en todos los casos, algo se ve perjudicado como beneficiado. A nivel personal, yo tomara la
decisin de no enviar el correo y no notificarle al jefe, ya que considero que la amistad y la
honestidad son principios fundamentales para todo individuo. Si bien, no voy a ayudar a mi amigo
a que mantenga su trabajo, no voy a ayudar tampoco a que lo pierda; Mucho ayuda el que no
estorba, refrn popular. ticamente, considero es la solucin ms balanceada, ya que no estas
faltando ante los principios personales como a la tica profesional. La manera ms correcta, en mi
opinin, para llevar esta situacin, es hablar con mi amigo Juan, y explicarle por qu no puedo
enviar el correo con lo que pide y ofrecerle a Juan apoyarlo en sus labores para que no se vea tan
perjudicado. Tal vez, Juan puede tomar esto como falta de compaerismo y amistad por parte de
Jose, pero realmente est siendo honesto con l y est mostrando inters de apoyarlo, lo cual es
sinnimo de respeto a la amistad. En el caso que Juan, decida romper con la relacin de amistad
con Jose, este se podra sentir tranquilo porque cumpli con lo que estaba dentro de su alcance.
Las relaciones dentro de un ambiente laboral siempre van a existir y en la mayora de los
casos estas tienen a crecer e ir ms all de la oficina. El ser humano, por su esencia social, no
puede ni debe abstenerse de crear relaciones amistosas en el mbito profesional escribe Carmen
Martinez para el diario CNN Expansin. Como en todas las relaciones interpersonales, en algn
momento existe la posibilidad de que haya un desconcierto una decisin que beneficie o perjudique
a un compaero. Sin embargo, siempre hay que aclarar y aprender a diferenciar la amistad con las
responsabilidades laborales y nunca perder el rol que estamos ejecutando en cada lugar y tiempo,
pero el comportamiento profesional se gua por la confianza, no por la amistad.

Bibliografa
Martinez, C. (2009, July 23). La amistad en el trabajo. CNN Expansion. Tomado el 12 de
noviembre, 2014, de http://www.cnnexpansion.com/opinion/2009/07/22/la-amistad-en-laempresa
Fisher, C. (2014, July 4). LinkedIn Study Reveals Work BFFs Make Us Happier at the Office.
LinkedIn. Tomado el 12 de noviembre, 2014, de http://blog.linkedin.com/2014/07/08/workbffs/?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed: typepad/linkedinblog
(LinkedIn Blog)
Harden, J., & Omdahl, B. (2006). Problematic Relationships in the Workplace (Ilustrada ed., p.
322). New York: Peter Lang.
Cortes, F. (2011, January 30). Compaeros o amigos? El Pas. Tomado el 12 de noviembre,
2014, de http://elpais.com/diario/2011/01/30/eps/1296372414_850215.htm
Reddy, S. P. (2013). RIGHT Vs RIGHT - A Dilemma. Vidwat: The Indian Journal Of
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Schultz, D. (2010). Ethics Regulation Across Professions. Public Integrity, 12(2), 161-172.
doi:10.2753/PIN1099-9922120204

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