Matriz do frum Analise de Trabalhos

Aluno: Leonardo Martins Craveiro

Disciplina: Tcnicas de
Turma: MBA FGV UCI RJ 3
Gerenciamento de Tempo

Trabalhos Analisados
Mtodo PERT de controle de Tempo * Autor do Trabalho: Ronaldo Lima de
Abreu
Simulao de Monte Carlo * Autor do Trabalho: Edson Teixeira de Araujo
A Qualidade dos trabalhos est excelente e foi bem complicado, encontrar
pontos ou ideias que divergissem das minhas ou dos demais trabalhos
apresentados e praticamente impossvel encontrar ideias que fossem
refutveis.
TRABALHO 1
Trabalho do aluno: Edson Teixeira de Araujo

Tpico 1 Ideias compatveis com as suas

Ideia 1:
A simulao de Monte Carlo uma tcnica matemtica computadorizada que
possibilita levar em conta o risco em anlises quantitativas e tomadas de deciso.
Essa tcnica usada por profissionais de uma grande variedade de campos, como
finanas, gerenciamento de projetos, energia, indstrias, engenharia, pesquisa e
desenvolvimento, seguros, petrleo e gs, transportes e meio ambiente.
A simulao de Monte Carlo fornece ao tomador de deciso uma gama de
resultados possveis e as probabilidades de ocorrncias desses resultados de acordo
com a ao escolhida como deciso. Ela mostra as possibilidades extremas os
resultados das decises mais ousadas e das mais conservadores e todas as
possveis consequncias das decises mais moderadas.
Justificativa, segundo contedo:
A abordagem explicativa sobre quais setores empregam o uso da Tcnica de
Monte Carlo uma boa ideia introdutria, dando margem para o texto seguinte,
que gama de informaes que podemos obter para auxlio na tomada de
decises.

Ideia 2:
Para obter resultados confiveis, necessrio conhecer a distribuico da estatstica
(mdia, mediana, variancia, assimetria, etc.) em estudo. Mtodos Monte Carlo
uma sada para fazer inferncias quando no se conhece a distribuico do
parametro de interesse ou quando as suposices de um modelo so violadas.
Justificativa, segundo contedo:
A Concluso, mesmo que sendo breve, mostra que o Mtodo de Monte
Carlo, um mtodo mais preciso quanto comparado a outros mtodos por
transformar nmeros em informaes e opo de probabilidade.
Tpico 2 Ideias diferentes das suas
Ideia 1:
No Identifiquei ideias diferentes na elaborao do trabalho.
Justificativa, segundo contedo:
N/A

TRABALHO 2
Trabalho do aluno:

Ronaldo Lima de Abreu

Tpico 1 Ideias compatveis com as suas

Ideia 1:
O tempo um dos mais importantes insumos a serem gerenciados pelo Gerente
de Projeto. As tcnicas de gerenciamento de tempo auxiliam o Gerente de Projetos
no controle do andamento dos projetos e a visualizao dos pontos crticos. A partir
desse gerenciamento, o Gerente de Projetos pode atuar para conduzir a execuo
do projeto e atuar rapidamente nos desvios que podem causar impacto para o
cronograma.
Justificativa, segundo contedo:
Um Bom texto introdutrio sempre conduz a ter uma certa curiosidade de leitura
sobre o tema, nesse texto introdutrio, temos uma boa explorao, da necessidade
e dificuldade de administrar o recurso to precioso chamado, tempo e a
importancia dele para o cronograma.
Ideia 2:
O Program Evaluation and Review Technique (PERT) uma tcnica que permite o
gerenciamento do calendrio de um projeto. Nesse mtodo, criado pela Marinha
Americana em 1950, uma rede de tarefas representada graficamente e
encadeadas de forma a alcanar os objetivos do projeto.
Vantagens:
PERT define explicitamente e faz dependncias visveis (relaes de
precedncia) entre a estrutura de diviso de trabalho (WBS)e os elementos.
PERT facilita a identificao e torna visvel o caminho crtico.
PERT facilita a identificao de incio precoce, incio tardio, e a identificao
de folga para cada atividade.
PERT prev, devido a uma melhor compreenso das dependncias que
levam melhoria da sobreposio de atividades e tarefas, a durao
potencialmente reduzida do projeto.
Uma grande quantidade de dados de projetos podem ser organizados e
apresentados em diagrama para uso na tomada de decises.
Desvantagens:
Podem existir centenas ou milhares de atividades e relaes de dependncias
individuais.
PERT no escalvel para pequenos projetos.
O grfico de rede tende a ser grande e extenso, exigindo vrias pginas de
impresso com tamanho especial.
A falta de uma linha do tempo em muitos grficos PERT torna difcil de
mostrar o status, mesmo com o uso de cores para auxiliar o entendimento.
Justificativa, segundo contedo:
As Citaes de Vantagem e desvantagens do Modelo PERT esto bem
distribudas e explicadas, mostrando que o documento pode servir de
consulta para uma tomada de deciso sobre se deve-se ou no utilizar o

Resumo:
Ambos os trabalhos esto em um bom nvel de explicao, so breves e
sem delongas sem muitas fontes de pesquisa e bibliografia (fato esse que
no desmerece os trabalhos de forma alguma. No encontrei nos
trabalhos, ideias diferentes do modo como eu abordaria os temas e muito
menos ideias que merecessem ser refutadas por estar em desacordo com
meu racioncinio.