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Ing. Nepthali Luna choque
ndice
Contenido
Pgina
1. Resumen Ejecutivo
3. Equipo directivo
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6. Plan de implantacin
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7. Riesgos
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8. Financiamiento
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1.
Resumen Ejecutivo
La empresa Industrias Perla Escondida de Bolivia SRL con sede en la ciudad de Tupiza
propone un producto ecolgico de fruta deshidratada para cubrir la demanda insatisfecha
que existe en el pas y en el mercado internacional tanto para el consumidor final e
industria.
La alianza estratgica Para la compra de materia prima se lo realizara de las Asociaciones
de productores de durazno del municipio de Cotagaita y Tupiza principalmente de las
asociaciones del distrito de Cornaca con sus comunidades o asociaciones de Cruz Pampa,
La Falda, Cornaca, Manzanal; con un potencial importante en volumen y ptimo para la
certificacin como producto ecolgico
En un sondeo de mercado para productos ecolgicos o orgnicos AOPEB impulsa el
mercadeo nacional de productos ecolgicos mediante Micro mercados con el denominativo
de Sper Ecolgico, ubicadas en las ciudades de La Paz , Cochabamba, Sucre y Santa Cruz,
donde se comercializan productos de los afiliados en proceso de obtencin de la
certificacin sello AOPEB. Entre los principales productos que se comercializan son: te de
frutas, fruta deshidratada
Los mercados ms importantes para productos orgnicos son los pases altamente
industrializados: Estados Unidos, Japn, Unin Europea, Nueva Zelanda, Australia, etc. a
algunos de los cuales Bolivia exporta, pero esencialmente como materia prima. Dichas
exportaciones son realizadas en general por empresas miembros de la Asociacin de
Organizaciones de Productores Ecolgicos de Bolivia (AOPEB).
De acuerdo a la socializacin de los productos ecolgicos va subiendo la demanda nacional,
de 500 kg/anual de fruta deshidratada que existe actualmente con lo que nosotros
esperamos cubrir con la venta de 200 kg/anual del mismo.
El valor del mercado mundial de productos orgnicos se estima en alrededor de US$
12.000 millones, con una tasa anual de crecimiento entre el 20 y el 25%. Algunas
predicciones dicen que el mercado mundial alcanzar los US$ 100.000 millones para el ao
2010.
El nivel Social de la demanda:
Tres razones para no comprar: Precio, Forma, Como aseguran que s es de mejor
calidad?, Disponibilidad, Variedad, Confianza en Producto y Certificadora,
Informacin.
Con una inversin tanto en maquinaria y obras fsicas el monto alcanza para equipamiento:
10500 $us; Obras Fsicas es 10000 $us y el lote un monte de 3000 $us.
Se prev una rentabilidad positiva de acuerdo a un clculo simple de un gasto total de
16675 $us y un ingreso de 19840 se tiene una utilidad de 3165 $us.
La capacidad instalada de la empresa Industrias Perla Escondida De Bolivia SRL e de 5
TN con un promedio de 50000 bolsitas de fruta deshidratada bajo las normas ecolgicas de
produccin
Principalmente el mercado objetivo son las tiendas manejadas por AOPEB, denominadas
Sper Ecolgicos que se encuentran en las Ciudades de La Paz y Santa Cruz
Calidad organolptica o sensorial, aquella que capta el consumidor directamente con sus
sentidos, y se refiere al color, sabor, aroma, textura (consistencia).
Calidad nutritiva, que est relacionada con la capacidad de los alimentos de proporcionar
todos los nutrientes que favorezcan una buena salud y eviten la aparicin de enfermedades.
Calidad sanitaria, que tiene en cuenta la presencia o ausencia de txicos naturales,
contaminantes y/o microorganismos patgenos, que pueden dar lugar a una accin txica.
2.3. Primici@: el producto
Primicias es un producto de fruta deshidratada, con o sin adicin de azcar como
Preservante, embaladas de diferente manera del segmento del mercado.
Durazno o manzano Deshidratado bajo las normas ecolgicas de produccin en bolsitas con
un peso neto de 250 gr. 100 gr. Y 50 gr.
La capacidad instalada de la empresa Industrias Perla Escondida De Bolivia SRL es de 5
TN que son como promedio de mas 50000 bolsitas de fruta deshidratada bajo las normas
ecolgicas de produccin
Producto nico en la regin:
La ciudad de Tupiza un centro de comercializacin de durazno por tener acceso de caminos
carreteros de los centros de produccin mas propiamente de las comunidades de Municipios
de Tupiza y Cotagaita que son: Tocla, Vichacla, Totora I, mas propiamente la de Cornaca.
Beneficios:
Tiene un bajo aporte de caloras, es una excelente fruta para dietas de reduccin.
Contiene vitamina C, vitamina A, caroteno idees, potasio, sodio, fsforo y
vitamina B niaciana.
Tiene un suave efecto laxante y depurador
Una mascarilla de durazno limpia y purifica la piel.
Informacin nutricional:
Caloras: 40
Grasa: 1g
Sodio: 10 mg
Carbohidratos: 10 g
Fibra: 2 g
Azcares: 9 g
Protenas: 1 g
Puestos vacantes
Se necesitar un especialista en produccin de alimentos que est familiarizado con las
tecnologas de procesos de deshidratacin ecolgica
Un Directos en Marketing que lleve a cabo diversas investigaciones de mercado
familiarizada con el comercio electrnico, para efectuar el procesamiento de transacciones
a travs de Internet.
4. Plan Comercial.
4.1. Tamao de mercado
Mercado local y regional
AOPEB impulsa el mercadeo nacional de productos ecolgicos mediante Micro mercados
con el denominativo de Sper Ecolgico, ubicadas en las ciudades de La Paz, Cochabamba,
Sucre y Santa Cruz, donde se comercializan productos de los afiliados en proceso de
obtencin de la certificacin sello AOPEB. Entre los principales productos que se
comercializan son: te de frutas, fruta deshidratada.
Se realizan ventas locales, en forma discreta y con poco volumen. Las marcas son poco
conocidas salvo Minga y Ceibo, y en general no indican que el producto es biolgico. Hay
otras que llevan a confusin, como Irupana, nombre de una localidad y de varias empresas
con diverso grado de aproximacin a lo biolgico.
En la Ciudad de Santa Cruz:
Naturalia,
Sper Ecolgico,
La Alternativa,
Sper Natural,
Tienda de Conveniencia
Bio Natural
En la ciudad de La Paz:
Los Sper Ecolgico ubicados en:
Zona Miraflores: Calle Brasil equina Panam (Poblacin con nivel de ingresos
media a altos)
Zona Sur, Calle 21 de Calacoto. (Poblacin con nivel de ingresos altos)
Zona Sopocachi: Calles Snchez Lima, (Poblacin con nivel de ingresos altos)
Zona Central: Mercado Rodrguez, Calle Zoilo Flores. (Poblacin con nivel de
ingresos medio a altos).
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Mercado externo
Los mercados ms importantes para productos orgnicos son los pases altamente
industrializados: Estados Unidos, Japn, Unin Europea, Nueva Zelanda, Australia, etc. a
algunos de los cuales Bolivia exporta, pero esencialmente como materia prima. Dichas
exportaciones son realizadas en general por empresas miembros de la Asociacin de
Organizaciones de Productores Ecolgicos de Bolivia (AOPEB).
El valor del mercado mundial de productos orgnicos se estima en alrededor de US$
12.000 millones, con una tasa anual de crecimiento entre el 20 y el 25%. Algunas
predicciones dicen que el mercado mundial alcanzar los US$ 100.000 millones para el ao
2010.
En Europa, el mercado para los productos orgnicos asciende actualmente a 1-2%,
existiendo un potencial para un crecimiento a 15-20%. El motivo de compra de productos
orgnicos es la salud, la proteccin del medio ambiente, la confianza en el origen de los
productos, la calidad y el sabor del producto. Los consumidores ms frecuentes son
personas de nivel cultural superior, menores de 35 aos, de hogares unipersonales y con
nios menores de 6 aos.
Pronsticos para el ao 2005: Se duplica el mercado con respecto al ao 2000.
Pronsticos para el ao 2010: 10% del mercado.
Fuente: IFOAM, CCI, NN.UU. OMC, Naturland
Caractersticas de la demanda
Alemania es un mercado autosuficiente para los productos orgnicos de base. El 20% de las
ventas de productos orgnicos corresponde a frutas y hortalizas, un 15% a lcteos y un 40%
a cereales. Su mayor comercializacin se realiza en tiendas especializadas, que concentran
el 40% de las ventas totales. A pesar que cada da la oferta de productos orgnicos aumenta
en cantidad y diversidad, Alemania debe importar 60% de los alimentos que consume. Las
importaciones principalmente se realizan desde Francia, Dinamarca, Pases Bajos e Italia y
se complementan con productos de Estados Unidos, Amrica Latina, Caribe y algunos
pases de frica y Asia.
El mercado crece en un 10 a 20% anual. La tendencia que presenta el mercado es de un
reducido crecimiento; se requiere mejor calidad y mayor presentacin en tiendas y grandes
supermercados de productos orgnicos.
Los principales productos importados por Alemania son:
-
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Venden a mercados de Comercio Justo de Europa y estn haciendo pruebas con Japn y
Chile. Disponen de cantidades significativas para comercializar.
ECOVIR
Est establecida en la ciudad de Cochabamba, en la regin de los valles montanos centrales.
Es una pequea empresa comercial Ecosocial, el capital lo integran 141 socios productores
con el 85% de las acciones, 14 tcnicos con el 10% de las acciones y una consultora
energtica (ONG) con el 5% del capital.
Los productos principales son frutas desecadas, pia, banano, manzana, papaya, mango,
kiwi y pasa de uva. Se procesan en su planta modelo (capacidad 50 ton. de fruta seca al ao
y con posibilidad de duplicar esa capacidad). Las materias primas las proveen los
productores asociados.
Naturaleza
Est establecida en la ciudad de Cochabamba, en la regin de los valles montanos centrales.
MINGA
Es una organizacin de grupos mancomunados de trabajo, que abarca a 80 comunidades,
10.000 personas, que trabajan 200 Has. De caf de llanura con sombra.
4.5. Ventajas competitivas de Primicia
Cornaca una regin estratgicamente ubicada y optima para la produccin de durazno libre
de enfermedades y ninguna utilizacin de productos qumicos lo cual presenta un potencial
para la certificacin de una produccin ecolgica
4.6. Estrategia de Marketing
Inicialmente en los primeros 3 aos se entrara al mercado nacional en el eje central del pas
como son La Paz, Cochabamba y Santa Cruz.
Principalmente el mercado objetivo son las tiendas manejadas por AOPEB, denominadas
Sper Ecolgicos que se encuentran en las Ciudades de La Paz y Santa Cruz.
Despus creemos entrar en el mercado externo como son a EEUU y la Unin Europea
(Alemania, Italia y Francia). Con el fin de garantizar un crecimiento continuo, hemos
adoptado un modelo de empresa de tipo Ecolgico y estamos concentrando nuestras
actividades en el Marketing y las Ventas.
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Promocin
Con el fin de potenciar su expansin ve la alternativa de hacer publicidad en los medios de
difusin popular como, la radio, los peridicos, Internet, volantes, participacin de ferias
mostrando los beneficios que presenta el producto.
Se presentara la imagen corporativa de la empresa indicando la legalidad y la actividad que
realiza, generando beneficio y efecto multiplicador en la regin.
La empresa visitar a los supermercados ecolgicos para establecer negociaciones con la
presentacin del producto y levantar sus requerimientos y volmenes de compra de los
clientes; para la presentacin de la empresa se utilizar una ficha tcnica de informacin
que diferencie a la empresa de los competidores y muestre una imagen positiva ante el
cliente.
Por la cantidad del producto Primici@ que se adquiera, determinara el monto diferenciado
en el valor del producto y adems aadir el traslado hasta los puestos de venta como
servicio complementario de la compra.
Esta estrategia se aplica cuando se realiza la inmediata cancelacin del producto adquirido,
Precio de exportacin.
Por ser un producto de calidad Primici@ fruta deshidratada bajo las normas ecolgicas de
produccin los precios sern a la par de la competencia.
Plaza. Distribucin.Consideramos que la distribucin puede hacerse inicialmente a travs de los actuales
contactos, mercados en los cuales ya se han distribuido otros productos de otra empresa
afiliadas a AOPEB.
Luego a un plazo corto incursionar en otros nuevos pases los cuales demandan o hacen uso
de este producto, como es Estados Unidos, Alemania y otros.
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Contexto internacional
- Apertura de los mercados (predominantemente los solidarios)
- Crecimiento de nuevos segmentos de mercados con caractersticas
diferenciales de requerimiento de calidad de productos
- Aumento de la demanda de productos orgnicos, materias primas y
productos elaborados
- Nuevos mercados potenciales
- Apertura para aumentar las exportaciones
- Demanda creciente de alimentos naturales
Contexto nacional
- Reconocimiento de Bolivia como pas con potencial de produccin de
productos naturales
Amenazas
Contexto internacional
- Ingreso de nuevos competidores.
- Mayor agresividad comercial de los mercados
tradicionalmente productores.
- Surgimiento de nuevas barreras para-arancelarias
competidores,
Contexto nacional
- Ausencia de una armonizacin macroeconmica en MERCOSUR
- Asimetra macroeconmica en los miembros del MERCOSUR
- Alta evasin impositiva por bajo control fiscal
- Desequilibrios climticos
- Alto costo de transporte
- Controles sanitarios deficientes a lo largo de la cadena
Fortalezas
-
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Debilidades
- Manejo productivo: bajos ndices de utilizacin de tecnologa
- Escasa integracin vertical, horizontal
- Baja coordinacin vertical
- Baja tasa de productividad
- Presencia de enfermedades
- Deficiencias en las tecnologas aplicadas
- Oferta cclica, heterognea y con falta de cumplimiento de contratos
- Rentabilidad baja
- Dficit en distribucin de ingresos
- No hay informacin por parte de organismos oficiales al sector en tiempo y
forma
- Bajo nivel de gerenciamiento
- Bajo nivel de promocin en el mbito nacional e internacional
- Alta capacidad ociosa industrial
- Alta evasin impositiva
- Asimetra de la cadena, el poder de negociacin por los comercializadores
5. Sistema de Negocio y organizacin de la empresa
Misin:
Primici@ ofrece productos para un futuro mejor con buena Salud para contribuir a
mejorar la calidad de vida de los productores, empleados y la comunidad.
Visin:
En el 2012, se espera que Primici@ ser sostenible en la produccin procesamiento y
comercializacin de producto orgnico certificado, posicionados en los mercado nacional e
internacional, y generando beneficios econmicos, sociales y ambientales a los productores
y a la comunidad.
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5.2.- Marco Legal de la Empresa.Constitucin legal de la Sociedad de Responsabilidad Limitada con el nombre de
Industrias Perla Escondida de Bolivia SRL, Para constituirse requerir de tramites
jurdicos.
La sociedad de Responsabilidad Limitada, es aquella cuyo capital esta integrado por cuotas
de capital no representadas por ttulos negociables, cuyo giro se efecta bajo una razn
social o denominacin, seguido del aditivo Sociedad de Responsabilidad Limitada, a su
abreviatura SRL en la que la responsabilidad de los socios se limita a su aporte solidario.
5.3.- Obligaciones de la Empresa.
Son obligaciones de todo comerciante:
Matricularse en el Registro de Comercio (FUNDEMPRESA)
Comunicar a la autoridad competente, la cesacin de pagos por las obligaciones
contradas, en los plazos sealados por ley;
Llevar la contabilidad de sus negocios en la forma sealada por ley
Cumplir con las obligaciones tributarias de la manera prescrita por ley;
Conservar sus libros, documentos y dems papeles relacionados con sus negocios
por tiempo que sealadas por ley.
ORGANIGRAMA
GERENTE
JEFE DE PLANTA
JEFE
ADMINISTRATIVO Y
VENTAS
EMPLEADO
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SELECCIN
fruta
rechazo
de Mesa
inoxidable
agua
clorada
LAVADO
agua sucia
Pila a presion
PELADO
Peladora
ESTRACTOR DE PULPA
Extractor
pulpa
CASCARA
JUGO
ENVASADO
jarabe 50
Brix
ALMACENADO
de
CORTADO EN TROZOS
CONCENTRACIN OSMTICA
sulfitos y
sorbato de
potasio
DRENADO
aire
caliente 60
C x 4 hr
SECADO
aire hmedo
Secador o
Horno
EMPAQUE
Selladora
ALMACENAMIENTO
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Empaque
Debe hacerse de preferencia en un empaque de celofn polietileno con sellado al vaco.
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Almacenamiento
Debe hacerse en lugares secos, con buena ventilacin, sin exposicin a la luz y sobre
anaqueles.
Control de Calidad
En la materia prima
En la seleccin de fruta se recomienda controlar la madurez y que la fruta tenga la pulpa firme,
sin magulladuras ni contusiones severas.
En el proceso
Los tiempos de secado, la humedad del aire y la temperatura deben estar controlados, para
evitar producto muy hmedo o quemado.
En el producto final
En el producto final deber determinarse peso, humedad, sulfitos residuales y contenido de
microorganismos. Estos anlisis debern determinarse peridicamente apoyndose en
laboratorios que brindan el servicio.
Acidez (pH):
Slidos solubles mn. (Brix):
Humedad mx. (%)
Azcares reductores (%)
En el empaque revisar que el sellado sea bueno para evitar el contacto con el oxgeno.
5.8.- Alianza estratgica con Asociaciones de proveedores de materia prima
Compra de materia prima.Se realizara de las Asociaciones de productores de durazno del municipio de Cotagaita y
Tupiza principalmente de la Asociaciones del distrito de Cornaca con sus comunidades o
asociaciones de Cruz Pampa, La Falda, Cornaca, Manzanal; con un potencial importante en
volumen y ptimo para la certificacin como producto ecolgico
5.9.- Estructura organizativa y estilo de direccin
El equipo directivo consta de los tres miembros fundadores, que cumplen las funciones de
Gerente de la Empresa, Director Financiero y Ventas, Director de Produccin bajo las
normas ecolgicas, Equipo Directivo, estamos buscando ms miembros para reforzar
nuestro equipo, lo que podra originar un cambio en las responsabilidades actuales.
La direccin adoptar un estilo de direccin colegiada, y pretende trabajar como un equipo.
La remuneracin estar relacionada estrictamente con los resultados. Todos los miembros
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del equipo tendrn una participacin en el desarrollo financiero de la compaa. Una parte
considerable del capital de puesta en funcionamiento se reserva para la creacin de dicho
sistema de incentivos.
IMPORTANCI
A
B M A
Desarrollo
Compra de terreno
X
X
Aprovacion de planos
Construccin de infraestructura
Compra de Equipo
Instalacin de Equipo
Revision de proceso
10
11
12
X
X
Establecimiento de operaciones
MESES
Marketing
Direcciones y Operaciones
Fundacin de Primici@
Constitucion de Empresa
Formacin de Equipo
Comercializacion
Participacion a Ferias
7. Riesgos
Existen dos tipos de riego los que afectan a la industria en general y los internos dentro de
ellos hemos identificado a los siguientes:
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Mesa inoxidable
Peladora
Extractor de pulpa
Tajadora
Bandejas
Secador o horno
Marmita de doble fondo
Autoclave
Balanza
Envasado al vaci o
Selladora
TOTALES
UNIDA
D
Pza
Pza
Pza
Pza
Pza
Pza
Pza
Pza
Pza
Pza
CANT. P/U
TOTAL
DELAP
50%
G.B. 50%
1
1
1
1
4
1
1
1
1
100
500
500
400
50
2500
1500
2000
300
100
500
500
400
200
2500
1500
2000
300
50
250
250
200
100
1250
750
1000
150
50
250
250
200
100
1250
750
1000
150
2500
2500
10500
1250
5250
1250
5250
21
m2
m2
150
100
($us)
20
3000
100
10000
13000
0
5000
5000
3000
5000
8000
Con una inversin tanto en maquinaria y obras fsicas el monto alcanza para equipamiento:
10500 $us; Obras Fsicas es 10000 $us y el lote un monte de 3000 $us.
Gastos en mano de obra.Cuadro N 4
PERSONAL MANO DE OBRA
1 Gerente
2 jefe administrativo
4 Jeje de planta
5 Ayudante
Mes
Mes
Mes
Mes
12
12
12
12
(Bs)
2000
1500
1000
500
24000
18000
12000
6000
60000
8000
19200
14400
9600
4800
48000
4800
3600
2400
1200
12000
En el pago del personal como ejecutiva y de planta en un total de 8000 $us americanos.
Gastos en materia prima e insumos
Cuadro N 5
INSUMOS Y MATERIA PRIMA
1 Materia prima
2 Envase
3 Otros insumos
TOTAL
Cajas
Unid
Global
($us)
500
12
20000
0,02
1
200
6000
400
200
6600
320
160
480
6000
80
40
6120
22
Global
Global
Global
1
3
1
($us)
200
200
100
200
600
100
900
160
480
80
720
40
120
20
180
En 500 cajas de compra de materia prima se tiene 11500 Kg. De fruta en estado maduro,
con una relacin de 5 /1, habr 2300 Kg. de fruta deshidratada.
Ingreso por ventas anual.
Cuadro N 7
N
1
2
3
Peso
Precio
0,25
0,1
0,05
TOTALES
15
6,4
3,5
Volumen/kg Volumen/Bolsitas
767
767
767
2301
TOTAL EN ($us)
3068
7670
15340
26078
Total
(Bs)
46020
49088
53690
148798
19840
Utilidad de la empresa:
Se prev una rentabilidad positiva de acuerdo a un clculo simple de un gasto total de
16675 $us y un ingreso de 19840 se tiene una utilidad de 3165 $us.
Previsin de crecimiento de ventas
La previsin de crecimiento de ventas se basa en el supuesto de que inicialmente
comenzaremos con un 60 % donde para finales del quinto ao habremos alcanzado al 100%
de la capacidad de nuestra produccin.
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