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Orientadora
Profª Mary Sue Pereira
Niterói
2009
2
AGRADECIMENTOS
DEDICATÓRIA
RESUMO
José de Alencar
METODOLOGIA
6
SUMÁRIO
7
INTRODUÇÃO 08
CAPÍTULO II - O Recrutamento 15
CONCLUSÃO 46
BIBLIOGRAFIA 54
ANEXOS 49
ÍNDICE 48
8
INTRODUÇÃO
CAPÍTULO I
A HISTÓRIA
11
CAPÍTULO II
O RECRUTAMENTO
É uma atividade que tem por objetivo imediato atrair candidatos, entre
os quais serão selecionados os futuros participantes da organização. Dentro
desse conceito, recrutamento é uma atividade de relações públicas e de
envolvimento da organização com a comunidade que a rodeia.
(Chiavenato,2009).
• Periódicos internos
1 - VANTAGENS
2 – DESVANTAGENS
20
1 – VANTAGENS
2 – DESVANTAGENS
CAPÍTULO III
A SELEÇÃO
das funções.
importante do processo.
profundas, suas reações em face das regras preconizadas pela empresa e sua
capacidade de integração.
Nos dias de hoje, a pessoa que não tem competência está fora do
mercado de trabalho e não é vista de boa maneira. A palavra "competência"
tornou-se requisito fundamental para se conseguir um emprego. Identificando
as competências se tem a pessoa certa, para o lugar certo, no momento certo.
CAPÍTULO IV
TÉCNICAS DE SELEÇÃO
Liderança;
Comunicação;
Espírito empreendedor;
Conhecimento profissional;
Cooperativismo;
Aptidões;
39
Personalidade;
Inteligência;
01. Durante a Dinâmica todos são iguais. Títulos, posição hierárquica, social,
cultural, etc., não são considerados.
10. Todos merecem ser ouvidos. Conversas paralelas devem ser evitadas.
11. Ao grupo, falar suficientemente claro e alto para que todos possam ouvi-lo
e entendê-lo.
14. Aceitar questionamentos sobre suas posições. Quem não inovar, não
sobreviverá.
15. Ao discutir em grupo, defenda sua opinião com clareza, sem "fazer média",
mas também sem fazer imposições.
CONSIDERAÇÕES
CAPÍTULO V
ideal é que todo candidato receba feedback sobre o seu processo e saiba
quais aspectos devem ser melhorados.
CONCLUSÃO
ANEXO 1
Relação entre rapidez e custo das técnicas de recrutamento
Chiavenato.Idalberto,7ªedição,pág.90,fig 4.12
50
ANEXO 2
A maior parte das perguntas realizadas durante uma entrevista de seleção deve ser
específica para o cargo que será ocupado, além de ser adequada às características da
empresa.
No entanto, há algumas perguntas básicas que podem ser reveladoras do candidato para
qualquer cargo ou empresa. Nelas, não há respostas certas ou erradas, pois o objetivo
será compreender as características pessoais, as realizações do candidato, bem como os
seus planos para o futuro. Caberá ao entrevistador avaliar se as respostas são
interessantes para as necessidades e as características da empresa. São elas:
1. Por que você escolheu essa profissão?
2. Como você avalia o seu desenvolvimento profissional até o presente momento?
3. Quais são as suas principais limitações profissionais?
4. Qual é a sua meta profissional de longo prazo?
5. O que mais lhe irrita no ambiente de trabalho?
6. Qual foi a situação profissional mais difícil que você resolveu? Como?
7. Em seu último emprego, quais foram as suas realizações mais importantes?
8. Qual objetivo que você não conseguiu atingir em seu último emprego?
9. Dentre os gerentes com quem você já trabalhou, qual foi o melhor e o pior? Por quê?
10. Por que você saiu (ou deseja sair) do seu emprego atual?
11. O que você sabe sobre nossa empresa?
12. O que lhe faz querer trabalhar conosco?
http://www.rh.com.br/Portal/Recrutamento_Selecao/Dicas/5292/12-
perguntas-essenciais-numa-entrevista-de-selecao.html
51
ANEXO 3
QUESTIONÁRIO
ANEXO 4
20
18
16
14 Call Center
12 Consultório
10 Vendedor
8 Caixa
6 Camelo
4
2
0
20 a 29 30 a 49 40 a 55
Empregabilidade
Empregabilidade
30
25
20
15
10
5
0
Call Center Consultório Vendedor Caixa Camelo
Positivo Negativo
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Call Center Consultório Vendedor Caixa Camelô
Satisfação Insatisfação
Escolaridade
20
15
10
5
0
Incompleto
Incompleto
Completo
Completo
E.Fundamental
Fundamental
E. Medio
Superior
Incompleto
E. Medio
Superior
Completo
E.
BIBLIOGRAFIA
Ética & Processo Seletivo, artigo da Revista Vencer – Ano VII, nº 83.
Disponível em www.skywalker.com.br Acesso em: 29.jan.2009
ÍNDICE
FOLHA DE ROSTO 02
AGRADECIMENTO 03
DEDICATÓRIA 04
RESUMO 05
METODOLOGIA 06
SUMÁRIO 07
INTRODUÇÃO 08
CAPÍTULO I 11
A HISTÓRIA
CAPÍTULO II 15
O RECRUTAMENTO
2.1 – Fontes de Recrutamento 16
2.2 – Recrutamento Interno 16
2.3 - Recrutamento Externo 22
2.4 - Recrutamento Misto 25
CAPÍTULO III 27
A SELEÇÃO
3.1 – O Processo Seletivo 28
3.2 - Modalidades do Processo Seletivo 30
3.3 - Seleção por competência 32
CAPÍTULO IV 34
TÉCNICAS DE SELEÇÃO
CAPÍTULO V 42
ÉTICA NO PROCESSO SELETIVO
5.1 – A importância da Ética no Processo de Seleção 43
CONCLUSÃO 46
ANEXOS 49
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 54
ÍNDICE DE ANEXOS 48
57
FOLHA DE AVALIAÇÃO
Nome da Instituição:
Título da Monografia:
Autor:
Data da entrega:
Avaliado por:
Conceito: