TRILLIUM

Universidad Francisco Jos de Caldas.

Proyecto Curricular Ingeniera de Sistemas
Asignatura: Ingeniera de software
Presentado por:
Jackson Crdenas Snchez 20061020006

RESUMEN
En este artculo se describen numerosas
caractersticas del modelo Trillium. Este modelo ha
sido creado para evaluar el proceso de desarrollo
de software de proveedores como un medio para
reducir al mnimo los riesgos y asegurar el
rendimiento y la entrega oportuna del producto. Los
modelos de evaluacin de proceso de software se
basan en la evaluacin comparativa, comparando el
trabajo propio con el producto de organizaciones
con mayor xito. Este modelo tambin es una
herramienta bsica que se encuentra en el modelo
TQM (Total Quality Management). Adems, cubre
la mayora de los aspectos del ciclo de vida del
desarrollo de software, el desarrollo de las reas y
actividades de apoyo, y un nmero significativo de
actividades de marketing relacionadas. Muchas de
las prcticas descritas en el modelo pueden ser
aplicadas directamente en el desarrollo de
hardware.
Palabras Clave: Ingeniera de software, modelo
Trillium, arquitectura, modelos de calidad,
administracin.

ABSTRACT
This paper describes many characteristics of the
Trillium model. This model has been created to
assess the software development process of
suppliers as a means to minimize the risks and
ensure the performance and timely delivery of
product. The process assessment models for
software relies on benchmarking, comparing the
own work with the best and successful
organizations. This model is also a basic tool that
you will find in TQM (Total Quality Management).
Also, It covers all aspects of the software
development life-cycle, the product development
and support activities, and a significant number of
related marketing activities. Many of the practices
described in the model can be applied directly to
hardware development.
Words Key: software engineering, trillium model,
architecture, quality models, management.

1. INTRODUCCIN
Bell una de las ms grandes empresas de
telecomunicaciones en Canad, ofrece
soluciones a diferentes necesidades de
comunicaciones, incluyendo; servicios de
telefona, comunicaciones inalmbricas,
Internet de alta velocidad, televisin digital
y voz sobre IP. Bell a su vez proporciona
informacin integrada, tecnologas de
telecomunicaciones (TIC), servicios a
empresas y gobiernos, y es el jefe oficial
de Informacin Virtual (VCIO) de pequeas
y medianas empresas (Pymes).
Trillium es un modelo de madurez de
gestin de procesos, para el desarrollo y
mantenimiento de sistemas de software,
creado por Bell Canad en 1991, en la
actualidad cumple con; las normas
establecidas por la serie ISO 9000, el SWCMM (Modelo de Madurez de la
Capacidad para el desarrollo de Software),
los criterios de calidad total de Malcolm
Baldrige, y las normas de calidad del
software de la IEEE.
Trillium tiene una orientacin hacia las
telecomunicaciones y su modelo hace
nfasis en el cliente. Las prcticas en el
Modelo de Trillium se derivan de un
ejercicio de evaluacin comparativa que se
realiza sobre; las prcticas que afectan el
desarrollo del producto de la organizacin
y la capacidad de los sistemas de apoyo.
2. MODELO TRILLIUM
Este modelo cubre todos los aspectos del
desarrollo de software de ciclo de vida, la
mayora de sistemas y desarrollo de
productos y actividades de apoyo, y un
nmero significativo de actividades de
marketing relacionadas. Muchas de las
prcticas descritas en el modelo pueden
ser aplicadas directamente en el desarrollo
de hardware.

Trillium es utilizado para dar valor al

desarrollo de un producto y apoyar las
capacidades de los proveedores de
telecomunicaciones o productos basados
en tecnologas de la informacin (TICs). El
modelo ha sido enfocado a los sistemas de
telecomunicaciones, pero puede ser
aplicado a su vez a la gestin de los
sistemas de informacin.
Se distingue de otros modelos en cuanto a:

Propone una serie de areas de

capacidad, definidas por roadmaps,
los cuales documentan el estado actual
y a futuro del desarrollo, y si cumplen o
no con alguna necesidad. Con ello se
crea una perspectiva orientada al
producto deseado y no a un proceso
como tal.
Da amplia cobertura a los aspectos y
elementos que inciden o impactan en la
capacidad de desarrollo del proceso.
Esta enfocado al cliente a diferencia de
otros modelos que lo hacen hacia un
modelo de desarrollo del producto.
Con ello se logra definir las prcticas que
guan a los lderes de un proyecto, para
conseguir satisfacer la necesidad de un
usuario/cliente.
Donde en lugar de
especificar determinadas metas del diseo,
se buscan aquellas prcticas que habiliten
lograr satisfacer los deseos del usuario.
Al igual que en el modelo SW-CMM, el
modelo Trillium presenta una escala de
cinco niveles de madurez:

Nivel 1. Desestructurado. En este nivel

el proceso de desarrollo es ad-hoc.
Los proyectos frecuentemente no
pueden satisfacer objetivos de calidad o
de programacin. El xito posible se
basa
ms en el trabajo de los
individuos que en la propia estructura e
infraestructura organizacional.

Nivel 2. Repetible y orientado al

proyecto. El xito individual del proyecto
se consigue a travs de una frrea
planificacin y control de gestin del
proyecto, dando especial nfasis a los
requerimientos de gestin, tcnicas de
estimacin y configuracin del cambio.
Nivel 3. Definido y orientado al proceso.
Aqu los procesos son definidos y
utilizados al nivel organizacional, no
obstante se acepta que el proyecto sea
adaptado a las circunstancias. Los
procesos son controlados y mejorados.
Se incorporan requerimientos ISO 9001
como procesos de entrenamiento y
auditoria interna.
Nivel 4. Gestionado e integrado. La
monitorizacin y anlisis del proceso es
usado como mecanismo clave de
mejora. Procesos de gestin del cambio
y programas de prevencin de defectos
son integrados.
Nivel 5. Completamente integrado.
Metodologas
formales
son
extensivamente usadas. Repositorios
organizacionales son usados para
soportar y mantener la historia del
proceso de desarrollo.
4. CONCLUSIONES
El modelo Trillium es un modelo propuesto
para la gestin de proyectos, el cual hace
nfasis en el cliente y en el cumplimiento
de necesidades durante el proceso de
desarrollo de la creacin de un producto.
Estas caractersticas permiten un plan de
proyecto que busca la satisfaccin de las
necesidades del cliente.
5. BIBLIOGRAFA
Estay-Niculcar Christian A. Fundamentos de
Gestin de Proyectos.
Mdulo Gestin de
Proyectos Informticos y Cambio.
Universidad
Tcnica Federico Santa Mara. Chile, 2004.
Trillium
(2000).
The
Trillium
http://www.sqi.gu.edu.au/trillium/

Model.