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Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y

de Negocios

ECACEN
Curso: Introduccin a la Administracin de Empresas
90012 _78

Act 6: Trabajo Colaborativo


NO. 1

Tutor
ARIEL PINEDA NAVARRO

Alumnos
EDGAR JULIAN SANCHEZ
JEIMY NATALY AREVALO
ANGELA LUCIA QUEMBA
MARTHA LUCY PEREZ SEGURA

BOGOTA, 26 DE MARZO DEL 2010

OBJETIVOS

Alcanzar de forma eficiente y eficaz los objetivos propuestos como


administrador de empresas, realizando una buena coordinacin de los
recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo de los
objetivos propuestos.
Tener el conocimiento para desarrollar competencias eficaces propias de
la profesin.

OBJETIVOS

Alcanzar de forma eficiente y eficaz los objetivos propuestos como


administrador de empresas, realizando una buena coordinacin de los
recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo de los
objetivos propuestos.
Tener el conocimiento para desarrollar competencias eficaces propias de
la profesin.

ENSAYO GRUPAL

LA ADMINISTRACIN: CIENCIA TECNICA Y ARTE

Analizando el tema de la Administracin Como Ciencia y Arte es una disciplina


donde tenemos que aplicar los conocimientos, principios, teoras y conceptos,
como procesos de las diferentes actividades que un administrador debe llevar a
cabo para lograr llevar los objetivos que una organizacin o empresa.
La Administracin es la principal racionalidad de las actividades, esfuerzos y
recursos de una organizacin, resultndole algo impredecible para la
supervivencia y crecimiento de cualquier empresa que sea.

ADMINISTRACIN COMO CIENCIA


Ciencia: es una actitud de conocer, de investigar, de buscar el porqu de algo.
Por naturaleza ciencia significa comprensin y explicacin de la realidad. El
cientfico presupone que la realidad existe de modo tal que es comprensible y
explicable a nivel de las categoras de raciocinio humano.
En este sentido las actividades humanas se concretan en funciones
administrativas que se ejecutan a travs de procesos denominados :

Planificacin
Organizacin.
Direccin.
Coordinacin.
Control.

La ciencia no crea las cosas ni los objetos, por el contrario las cosas y los
objetos estn y la ciencia busca solamente conocerlos, explicarlos y predecir su
comportamiento.
Ese nivel explicativo contiene varias dimensiones: el descubrimiento del objeto,
su explicacin a nivel funcional, su historia, su nacimiento y evolucin y
dinmica que devendrn. Las tres dimensiones de la ciencia son las siguientes:
La historia o evolutiva. La presente o actual. La predictiva o futura.
Las dimensiones se imbrican sobre dos campos cientficos: el de la explicacin
cientfica y el de la evaluacin.

ADMINISTRACIN COMO TECNICA


La Tcnica es un complemento de la ciencia, su objetivo es la operacin de la
realidad o bien su transformacin, a travs de normas o procedimientos que se
ejercitan sobre la realidad de los objetos.
La tcnica trata de obtener determinadas modificaciones en las cosas, o
determinado comportamiento de los individuos.
La relacin es clara. La ciencia explica determinada realidad. La tcnica se
propone transformarla, pero slo podr operar sobre ella de modo eficiente si
parte de la comprensin de su naturaleza, dinmica de funcionamiento, e
interrelaciones. El conocimiento tcnico se estructura, a partir del conocimiento
cientfico.

ADMINISTRACIN COMO ARTE

El arte no busca explicaciones ni comprensin como la ciencia ni tampoco


transformacin u operatividad. El arte nos quiere decir que debemos desarrollar
nuestras habilidades para ejecutarlas bien, con ptimos resultados en la
ejecucin de procedimientos y actividades de nuestro diario vivir.

RELACION DE LA ADMINISTRACIN CON OTRAS CIENCIAS

La Administracin como profesin tiene relacin con otros campos del saber
humano. La administracin es una disciplina tan rica que se fundamenta y se
relacionan con diversas ciencias y tcnicas. Como es lgico todas las
disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la
administracin no deja de ser parte de ello. La relacin de la administracin con
otras ciencias va desde nutrirse, servirse como instrumento, contextualizacin,
complementacin y normatividad.

Sociologa: El administrador deber conocer como relacionan entre si


los individuos, ya sea por virtud en algunos factores personales o por

influencia de otros distintos, dentro del ambiente de los centros de


trabajo.

Psicologa: Ayuda a la administracin, proporcionndole el


conocimiento de los factores de la personalidad del hombre, es decir la
conducta humana.

Economa: Bsicamente la administracin se encarga de, maximizar


los resultados de una empresa, obtener mximo de resultados con el
mnimo de los esfuerzos.

Derecho: La legislacin ha influido en la administracin y como ciencia


normativa, afecta la actuacin administrativa.

Moral: La moral dicta reglas supremas a las que deber someterse la


actividad humana.

Antropologa: Proporciona conocimientos profundos sobre los


intereses de grupo, que influyen sobre la actuacin del hombre en su
trabajo.

Matemticas: Sus aportaciones ms importantes se encuentran en el


rea de las matemticas aplicadas especficamente en: modelos
probabilsticas, simulacin, estadstica, investigacin de operaciones.

Contabilidad: Es una auxiliar en la toma de decisiones y tcnica de


control, que se utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros
de una empresa, con el propsito de informar e interpretar los
resultados de la misma.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN
Sin importar cul sea el sector productivo de la sociedad, formal o informal; si
estamos bien estructurados o no, el conocimiento bsico de la administracin
general se manifiesta de forma necesaria en el contexto real; un buen
administrador tendr herramientas, Los mismos conceptos y propsitos
analizados para la estructuracin de una definicin sobre la administracin nos
dan
la
pauta
para
determinar
su
importancia.
La determinacin de su importancia se encontrar en la aplicacin de la misma,
donde sus aspectos ms relevantes se pueden ver aplicados a las vivencias
diarias dentro de la institucin o estructura jerrquica en la cual se labore.
Las condiciones que imperan en esta poca actual de crisis as como la
necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente
aplicacin de esta disciplina que se ver reflejada en la productividad y
eficiencia de la institucin o empresa que la requiera.
La administracin puede darse en donde exista un organismo social, y de
acuerdo con su complejidad, sta ser ms necesaria.
Un organismo social depende, para su xito de una buena administracin, ya
que slo a travs de ella, es como se hace buen uso de los recursos
materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta.
En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la funcin
administrativa. Debido a su magnitud y complejidad, la administracin tcnica o
cientfica es esencial, sin ella no podran actuar.
Para las pequeas y medianas empresas, la administracin tambin es
importante, porque al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya
que se coordinan mejor sus elementos: maquinaria, mano de obra, mercado,
etc.

BIBLIOGRAFIAS

http://www.monografias.com/trabajos11/admyorg/admyorg.shtml
http://html.rincondelvago.com/administracion_4.html
http://www.monografias.com/trabajos24/administracion-empresa/administracionempresa.shtml