Alumnos:

Humberto Arturo Chambi Roque.

Dante Bellido Medina
Profesora: Mg. Karina Salas Peralta.
Especialidad: Electrotecnia Industrial.
Semestre: V

Grupo: D

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CASO TARMAC
Plan Estratgico:
Presentacin
El plan estratgico de TARMAC es un esfuerzo institucional para el mediano plazo con un
direccionamiento estratgico al largo plazo, que resulta necesario dentro de un contexto
netamente globalizado, competitivo y rpidamente dinmico, el cual esperemos que
contribuya a fortalecer la estructura de TARMAC en el marco de incrementar el valor
econmico, bajo una poltica de responsabilidad social y medio ambiente contribuyendo su
desarrollo sostenible.
En tal sentido, la formulacin del presente plan, incorpora las dimensiones y objetivos del
Historial de TARMAC, a fin de impulsar su desarrollo por completo.

Visin
Todos trabajando juntos para ofrecer un valor excepcional
Misin
Ser la primera opcin en materiales y servicios para la construccin, que satisface las
necesidades esenciales para el desarrollo del mundo en el cual vivimos.
Valores:

Fiable: Obtenemos el trabajo para ofrecer un servicio de calidad. Decimos lo que

vamos a hacer, y lo hacemos

Responsable: Adoptamos nuevas ideas y sugerencias que nos permite estar un

paso por delante de nuestros clientes

Entendimiento: Ponemos esfuerzo por entender a los dems, su punto de vista, sus
trabajos bajo presin y realmente lo que necesitan las otras personas de nosotros.
Actuamos en lo que se dice

Sencillo: Mantenemos nuestra forma de hacer las cosas simple y eficaces.

Objetivos
Como se observa en la misin de la empresa, su objetivo es satisfacer las necesidades del
mundo. Para lograr esto, TARMAC debe ejecutar estrategias dirigida hacia los objetivos
importantes:

Aumentar el volumen de ventas.

Extender la cuota de mercado mundial.

Aumentar al mximo los flujos de dinero a largo plazo.

Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad
econmica de sus empleados
Considerar al cliente como si fuese un departamento de la misma empresa

Diagnostico Institucional

Diagnostico Externo:

Oportunidades
Cambio de mentalidad empresarial
Creciente inquietud en la prevencin de riesgos laborales
Incremento dela cualificacin a travs de cursos formativos
Introducir la innovacin como valor necesario en la
empresa.

Amenazas
Incremento de la competitividad, como consecuencia de la
incorporacin al mercado internacional.
Posible desaceleracin del sector en un plazo de 2-3 aos
Insercin laboral de trabajadores sin formacin
Fortalecimiento de sindicatos de trabajadores.

Diagnostico Interno
Fortalezas
La empresa cuenta con personal destinado a cada funcion
Capacita de forma constante a todos los trabajdores
Posee materiales contemporaneos y sistemas constructivos innovadores
Existe una planificacion
Sus proyectos de infraestructura e ingenieria son de gran calidad
Los proyectos cumplen con los estandares de calidad y plazos fijados
La empresa tiene experiencia reconocida en servicios de ingeniera, y profesionalismo en el rubro.
Responsabilidades compartidas
variedas y calidad en el servicio
Buen manejo del Financiamiento

Debilidades
Falta de Manuales

Formulacin de estrategias

Formar alianzas estratgicas con entidades bancarias a fin de poder ejecutar sus
proyectos estatales y privados con mucha mayor facilidad.

Impulsar la innovacin de procesos de construccin, as como la competitividad de

las construcciones.

Incrementar participacin en obras pblicas a empresas constructoras que inviertan

constantemente en nuevos mtodos de construccin y maquinarias.

Promover e incentivar econmicamente la investigacin y aplicacin de nuevos

procedimientos de construccin.

Certificar a los trabajadores que las empresas constructoras emplean, asegurando

que al menos un % de ellos tienen las habilidades bsicas para el trabajo.

Aplicar polticas de seguridad en el trabajo de forma obligatoria, dictndolos a travs

de cursos a los encargados de los proyectos de construccin.

Realizar coordinaciones peridicas y control para el cumplimiento del plan

estratgico.

Promover polticas de control adecuado de no ejecucin de ninguna obra sin licencia

ni supervisin profesional.