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Fecha de entrega:
Semestre: 9 Semestre
pg. 1
Q Arepa
INTRODUCCION:
Para crear una empresa se debe partir de una idea, generalmente son varias las
ideas de negocio que pueden surgir en el momento antes de tomar la decisin del
proyecto a emprender.
La idea de establecer un local de comida rpida que ofrecer como producto
principal Arepas surge de la visita a Repblica Dominicana.
Consideramos que un negocio de este tipo podr generar un impacto positivo
considerable, debido a la inexistencia de este tipo de negocio en la entidad.
Consideramos que el establecer un negocio de este tipo es poder traerles un
poquito de su hogar a sudamericanos que radican en el estado y mostrarles nuevos
sabores a los tabasqueos.
pg. 2
JUSTIFICACION
Somos un joven grupo empresarial, conformado por cuatro estudiantes de la
Licenciatura Internacional en Administracin de Empresas Tursticas; que durante la
carrera han ido adquiriendo bases para la creacin de una empresa y ven en esta
una importante oportunidad de emprender un negocio.
Nuestro producto es una innovacin en el medio pues le ofrece al consumidor una
arepa novedosa con deliciosos rellenos los cuales varan desde quesos hasta carne
de diversa ndole, que busca ofrecerle un producto a su gusto, de buen sabor,
excelente apariencia, agradable y que a su vez permita lograr la total satisfaccin
del cliente.
Debido a que en el estado existe la creciente presencia de personas de
nacionalidades Sudamericanas, ha surgido la idea de crear una empresa novedosa
que busca satisfacer el gusto de los clientes hacia las arepas y crear una nueva
tendencia en los tabasqueos ofreciendo calidad, buen sabor y precios accesibles,
cubriendo as todas las posibles demandas de los diversos estratos econmicos. La
posibilidad de ofrecer exclusividad al cliente, al permitir elegir el relleno de la arepa,
garantiza un grado de mayor satisfaccin para nuestra empresa y para los clientes.
NOMBRE DE LA EMPRESA
Las Arepas de Tabasco S.A. de C.V.
TIPO DE EMPRESA
Pequea empresa de tipo industrial gastronmica.
UBICACIN Y TAMAO
Tendremos como matriz un local en la plaza comercial de Galeras Tabasco, con
planes de expansin a un local en plaza Altabrisa e islas en otras plazas
comerciales.
pg. 3
ANALISIS FODA
FORTALEZAS:
DEBILIDADES:
Diversidad de combinaciones
de ingredientes para las arepas
OPORTUNIDADES:
pg. 4
Incremento constante en la
demanda
de
ofertas
gastronmicas innovadoras en
el medio.
Creciente presencia en el
estado de personas con
nacionalidades sudamericanas
Preferencias del pblico por la
comida rpida (Rapidez)
AMENAZAS:
MARCA
Q Arepa
SLOGAN
Siempre panas, siempre arepas
LOGOTIPO
MISION
Ser una empresa competitiva que ofrezca a sus clientes productos alimenticios con
sabor original y de alta calidad, generando satisfaccin y experiencias inolvidables.
VISION
Consolidarnos como la empresa lder en ventas de productos alimenticios de la
gastronoma Sudamericana en Tabasco.
pg. 5
VALORES:
Amabilidad: Con nuestros clientes, proveedores y empleados.
Calidad: En cuanto a la elaboracin de nuestros productos y nuestra atencin.
Honestidad: Actuamos con rectitud e integridad, manteniendo un trato equitativo
con todos nuestros clientes.
Lealtad: Nos conducimos de acuerdo con los valores y objetivos de la empresa.
Respeto: Guardamos en todo momento la debida consideracin a la dignidad
humana y a su entorno.
Responsabilidad: Cumplimos nuestro deber, haciendo las polticas y disposiciones
de la empresa.
Confianza: Nos desempeamos con exactitud, puntualidad para fortalecer nuestro
ambiente laboral.
OBJETIVO GENERAL
Generar el gusto en las personas por las Arepas en el estado de Tabasco, siendo
un producto de alta calidad que permita lograr la satisfaccin del cliente.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
A corto plazo:
1. Elaborar un producto de excelente calidad e innovador para lograr una
mayor demanda en el mercado de las comidas rpidas.
2. Ofrecer un servicio con calidad, atento y confiable.
3. Tener gran variedad a la hora de ofrecer nuestro men, asesorando a
nuestros clientes para hacer una mejor seleccin de las diferentes
opciones ofertadas
4. Realizar publicidad masiva en radio, peridicos y televisin local.
A mediano plazo:
1. Mantener una buena imagen de la microempresa para lograr tener
estabilidad en el mercado y con ello perdurabilidad en el tiempo.
2. Lograr la fidelizacin de nuestros clientes.
3. Recuperar nuestro capital de inversin.
4. Mantener un buen clima laboral y de confianza que promueva la
innovacin y la mejora continua.
pg. 6
A largo plazo:
1. Consolidarnos como el lder en arepas rellenas en Tabasco.
2. Ampliar nuestra cobertura con la creacin de nuevas sucursales.
3. Lograr el incremento de nuestras ventas.
OBJETIVOS DE MARKETING
A corto plazo:
1. Darnos a conocer a travs de spots publicitarios en la radio, televisin y
en los peridicos
2. Cubrir nuestra inversin inicial, a travs de las ventas generadas.
3. Mantener una buena imagen de la empresa para posicionarnos en el
mercado de las comidas rpidas.
4. Recomendacin verbal
5. Entregar volantes impresos son nuestro logotipo Q Arepa - Siempre
panas siempre arepas, y lograr que la gente se pueda identificar con
nuestra marca y reconocerla.
6. Hacer uso de las redes sociales como crear una cuenta de Facebook
donde se coloquen imgenes de nuestros platillos y se actualice nuestro
men con frecuencia
A mediano plazo:
1. Lograr un incremento de nuestras ventas a travs de los spots
publicitarios
2. Mantener una estabilidad de la empresa y con ello una perdurabilidad en
el tiempo.
3. Hacer promociones especiales y dar un pequeo obsequio a nuestros
clientes que no solo se sentirn agasajados con el servicio sino que
adems sabrn que son importantes para nuestra empresa
A largo plazo:
1. Crear una tarjeta en la cual nuestros clientes, por ejemplo: debern reunir
cinco consumos y la sexta ocasin de su visita tendrn un regalo
sorpresa o bien puede ganar un consumo gratis.
2. Disear una de estrategia agresiva de mercadeo para incrementar cartera
de clientes
3. Lograr un alto grado de fidelidad por parte de nuestros clientes.
pg. 7
INVESTIGACIN DE MERCADO
Esta investigacin de mercados nos ayudara a crear un plan estratgico de
lanzamiento para la empresa y el producto.
SEGMENTACIN DE MERCADO
Como empresa nos dirigiremos a una clientela conformada por hombres y mujeres
en un rango de edad de 10 aos a 75 aos con un nivel socioeconmico medio,
medio-alto.
El mercado que se pretende abarcar son las personas que visiten la plaza
comercial "Galeras Tabasco 2000" donde se ubicar el local de Q Arepa
INFORMACIN
No. de empresas
consideradas
competencia.
FUENTE PRIMARIA
FUENTE SECUNDARIA
Gustos y preferencias de
los consumidores
Internet
Nivel socioeconmico de
los consumidores
Estudios de mercado de
las plazas en internet
Porcentaje de personas
de pases
sudamericanos como
Venezuela, Panam y
Colombia en Mxico.
Venezolanos trabajando
en Tabasco en empresas
de petrleo como:
Petrofac, Halliburton
Weatherford y
Schlumberger
Noticias en internet
2 mil 157 venezolanos
trabajando en Tabasco.
pg. 8
FACTOR
QAREPA
PONDERADO
SUBWAY
BURGUER KING
Clasificacin
Resultado
ponderado
Clasificacin
Resultado
ponderado
Clasificacin
Resultado
ponderado
Precio
0.20
0.80
0.40
0.40
Calidad
0.28
0.84
0.84
0.84
Servicio
0.25
0.75
0.75
0.75
Publicidad
0.18
0.72
0.36
0.54
Total
CUADRO
CLASIFICACIN
3.11
2.35
2.53
DE
1 = Debilidad grave
2 = Debilidad menor
3 = Fortaleza menor
4 = Fortaleza importante
PRINCIPALES
PRODUCTO
FACTOR
COMPETIDORES
DIRECTOS
QAREPA
PONDERADO
DE
LA
Doa Tota
DEMANDA
DEL
Rincn Venezolano
Clasificacin
Resultado
ponderado
Clasificacin
Resultado
ponderado
Clasificacin
Resultado
ponderado
Precio
0.20
0.80
0.60
0.40
Calidad
0.28
0.84
0.84
0.84
Servicio
0.25
0.75
0.75
0.75
pg. 9
Publicidad
Total
0.18
1
0.72
3.11
0.36
2.55
0.36
2.35
pg. 10
b)
2 veces a la semana c)
Ms de 3 veces a la
b)
Rapidez
c) Buen precio
d) Servicio
b)
Fondas
c)
Restaurantes econmicos
d)
Otros: __________________________.
pg. 11
a) 50 a 60 pesos
b) 70 a 100 pesos
c) Ms de 100
b) De 12pm a 2pm
c) De 3pm a 4pm
8.
b)
No
a) Cupones de descuento
frecuente
b) Promociones peridicas
c) Tarjetas de cliente
b) No
pg. 12
b) Poco probable
c) nada probable
d) no lo se
TABLA DE DATOS
Numero de pregunta
Pregunta
Respuestas
Sexo
Masculino: 42 Femenino: 58
13-19 aos: 16
Edad
pg. 13
a) 6
b) 36 c) 58
A dnde asiste
regularmente cuando come
fuera de casa?
Cunto gasta
aproximadamente usted
cuando compra comida fuera
de casa?
a)30
b)65
c)5
En qu horario asiste
habitualmente a comprar
comida fuera de casa?
a)12
b)54
c)46
Qu tipo de promociones le
gustara encontrar?
a)46
b)44
c)10
10
a) 40
b) 60
a)55
b)15 c)30
a)84
b)16
Dnde:
N = Total de la poblacin
Z= 1.96 al cuadrado (si la seguridad es del 95%)
p = proporcin esperada (en este caso 50% = 0.50)
q = 1 p (en este caso 1-0.50 = 0.50)
d = precisin (en su investigacin use un 5%)
Total: 100personas
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GRAFICAS
Sexo
42%
58%
Maculino
Femenino
A continuacin observamos que el 58% de los encuestados son del sexo femenino
siendo la mnima diferencia con un 42% del sexo masculino, pero a ambos sexos
QArepa va dirigido.
pg. 15
Edad
16%
16%
13-19 aos
20-29 aos
30-60 aos
68%
pg. 16
fuera de casa?
Ms de 3 veces a la
semana
Con el resultado de sta pregunta podemos notar que aunque sea una vez a la
semana el 63% de nuestros encuestados tienen la necesidad de comer fuera de
casa y le siguen los encuestados que comen ms de 3 veces a la semana. Nos
podemos basar en este resultado de que es probable que podamos posicionar las
arepas dentro del mercado de comidas rpidas ya que existe la necesidad en las
personas de comer fuera de casa.
pg. 17
9%
buen sabor y calidad
41%
30%
Rapidez
Buen precio
Servicio
20%
pg. 18
7%
Fondas
30%
53%
Restaurantes economicos
10%
Otros
pg. 19
5%
30%
a) 50 a 60 pesos
b) 70 a 100 pesos
65%
c) ms de 100 pesos
pg. 20
5. En qu horario asiste
habitualmente a comprar comida
fuera de casa?
12%
a) de 9am a 11 am
46%
42%
b) de 12pm a 2pm
c) de 3pm a 4pm
pg. 21
A) Es carne de res
guisada con tomate
6%
36%
58%
B) Es un pan preparado
comunmente de harina
de maiz
C) Es una tortilla
delgada hecha de harina
de trigo
pg. 22
0%
40%
60%
A) Si
B) No
pg. 23
5%
a) Cupones de
descuento
49%
46%
b) Promociones
peridicas
c) Tarjetas de cliente
frecuente
pg. 24
9%
a) Si
b) No
91%
pg. 25
50%
B) Poco probable
C) Nada probable
20%
D) No lo se
pg. 26
Como resultado final despus del estudio de mercado, podemos deducir que la
venta y produccin de arepas arroja resultados satisfactorios y nos brinda una
visin positiva para la incursin de este nuevo establecimiento de comida en
Villahermosa Tabasco; sin embargo la poblacin est abierta a probar nuevos
productos y conocer nuevos conceptos de este mismo, en este caso la variacin de
las comidas rpidas comnmente como hamburguesas, pizzas, entre otras que por
una arepa que brinda una infinidad de oportunidades de penetrar en la entidad con
la flexibilidad de incursionarla dentro de muchos ramos econmicos de la actividad
comercial de nuestro estado. Por ultimo tambin podemos deducir el sector al cual
nos dirigiremos que ser a personas, jvenes-adultas con una posicin econmica
media que puedan pagar nuestro producto de forma cmoda y flexible. Por lo cual
podemos obtener del estudio de mercado realizado los siguientes aspectos:
pg. 27
pg. 28
$ 3.33
Costo de 2 ingredientes
$ 12.07
Ingrediente de complemento
$ 3.60
COSTO TOTAL
$ 19.00
AREPA
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PASO 2
INGREDIENTES DE
RELLENO
Jamon
Queso de hebra
Queso crema
Atn
Longaniza
Chorizo
Reyna pepiada
Aguacate
Queso cheesewhizz
Queso manchego
Jamn endiablado
PASO 3
COMPLEMENTO
Frijol
Cebolla
Tomate
Elote
AREPAS
CLASIFICACIO
N
OBSERVACIONES
TIEMPO DE
PREPARACIN:
TIEMPO DE COCCIN:
TIEMPO DE REPOSO:
RENDIMIENTO
15min
CANTIDADES
ELEMENTOS
12
unidades
INGREDIENTE
S
harina pan
arepa
agua
sal
azucar
30 min
UNITARIO
TOTAL
DE BASE
kg
1.000
1.000
37.00
37.00
lt
1.100
1.100
1.25
1.38
kg
0.070
0.070
12.00
0.84
kg
0.030
0.030
25.00
0.75
TECNICAS BSICAS
pg. 30
TOTAL
acompaamiento
$
39.97
$
3.33
CLASIFICACION
OBSERVACIONES
TIEMPO DE PREPARACIN:
TIEMPO DE COCCIN:
TIEMPO DE REPOSO:
RENDIMIENTO
CANTIDADES
U
1
Pax
INGREDIENTES
jamon
queso de hebra
queso crema
longaniza
chorizo
aguacate
queso cheese whizz
jamon endiablado
queso manchego
atun
frijoles
cebolla
tomate
elote
ELEMENTOS
TOTAL
DE BASE
UNITARIO
TOTAL
acompaamiento
kg
0.030
0.030
$ 78.00
2.34
kg
0.040
0.030
$ 120.00
3.60
kg
0.020
0.020
$ 102.00
2.04
kg
0.040
0.030
$ 120.00
3.60
kg
0.040
0.030
$ 98.00
2.94
kg
0.030
0.030
$ 34.00
1.02
kg
0.030
0.030
$ 102.00
3.06
kg
0.020
0.020
$ 98.00
1.96
kg
0.040
0.020
$ 105.00
2.10
kg
0.040
0.030
$ 68.00
2.04
kg
0.040
0.020
$ 30.00
0.60
kg
0.020
0.020
$ 24.00
0.48
kg
0.020
0.020
$ 20.00
0.40
kg
0.020
0.020
TECNICAS BSICAS
pg. 31
$ 60.00
1.20
27.38
27.38
Costos Fijos
Concepto
Alquiler del local
Energa Elctrica
Telfono + Internet+ TV Satelital
Sueldos
Publicidad
Insumos y gastos de oficina
Gas
Agua
Total Costos Fijos
Precio Estimado
$18,000
$5,000
$549
$12,800
$3,550
$3,000
$2,000
$1,000
$45,899
Costos Variables
Concepto
Materias Primas
Energa Elctrica (parte variable)
Total Costos Variables
Precio Estimado
$37,410
$2,000
$39,410
COSTOS TOTALES
COSTOS FIJOS:
COSTOS VARIABLES:
COSTOS TOTALES:
pg. 32
$45,899
$39,410
$85,309.00
pg. 33
PUNTO DE EQUILIBRIO
CF = costos fijos
CVT = costo variable total
VT = ventas totales
PUNTO DE EQUILIBRIO =
45,899
1 (39,410 / 4,500)
45,899
7.757
P.E.:
5,917.10
RECETA AREPAS
ingredientes
Harina pan arepa
Agua
sal
azucar
Cantidad
1000 gr
1100 ml
70 gr
30 gr
RELLENO
ingredientes
Jamon
Queso de hebra
Queso crema
Atn
Longaniza
Chorizo
Reyna pepiada
Aguacate
Queso cheese whizz
Queso manchego
Jamn endiablado
Frijoles
Cebolla
Tomate
Elote
pg. 34
Cantidad
30 gr
40 gr
20 gr
40 gr
40 gr
40 gr
70 gr
30 gr
30 gr
30 gr
20 gr
40 gr
20 gr
20 gr
20 gr
PUBLICIDAD
La publicidad que se pondr en prctica sern elementos publicitarios que
promuevan y permitan conocer a QAREPA.
Como son:
pg. 35
Promocin de Ventas
pg. 36
Consolidar el logo.
Lanzamiento del Men con presencia de personas sudamericanas que
trabajan en las empresas como Halliburton, Schlumberguer, Weatherford,
entre otras.
Monitorear y actualizar los perfiles sociales.
Realizar un Evento de Degustacin dentro de la Plaza Galeras para dar una
pequea prueba de los alimentos a ofrecer de QArepa. Convocar a Medios
de Comunicacin.
Publicidad: Lonas, flyers y radio de da de la apertura.
pg. 37
Proceso Productivo:
Arepa rellena de jamn y queso
1. Revisar la cantidad de harina pan, sal, azcar, agua, queso manchego,
jamn, cebolla y tomate que se utilizarn para la produccin de arepas
esperada diariamente.
Para preparar la arepa:
2. Colocar en un bolw el harina pan, azcar, sal y agua
3. Mezclar todos los ingredientes, amasar hasta tener una masa firme y que no
se pegue
4. Hacer bolitas de masa con un peso de 200 gr cada una
5. Aplastar y darle forma redonda y gruesa a la masa
6. En una sartn caliente poner a cocer la masa por 7 minutos
7. Darle vuelta y dejar que se cocine por otros 7 minutos ms
8. Retirar del fuego
9. Abrir un orificio a la tortilla por un costado con un cuchillo
10. Se procede al llenado del producto con el jamn, queso manchego, tomate y
cebolla.
11. Se envasa el producto
12. Se entrega el producto al cliente
pg. 38
pg. 39
Ubicacin
La localizacin de QArepa estar localizada en la ciudad de Villahermosa,
Tabasco. En plaza Tabasco 2000 en la zona de comidas rpidas donde alrededor
de esta misma se encuentran restaurantes, hoteles, oficinas de gobierno y oficinas
de empresas privadas y se encuentra en una de las avenidas ms transitadas de la
ciudad.
pg. 40
Caja
Entrada
Recepcin
Produccin
pg. 41
Almacn
rea de
entrega
Bao
MAQUINARIA Y EQUIPO
La maquinaria y equipo utilizado para el buen funcionamiento de la microempresa
QArepa ser el necesario y especfico para desarrollar las diferentes actividades
tanto de produccin como administrativos y comerciales, con previo conocimiento
del proceso que brinda o tiene cada una de ellas, adems es de gran importancia
conocer aspectos como la funcin, la cantidad y el costo de adquisicin de cada
mquina.
Equipo/herramientas
Cantidad
Precio unitario
total
Asador Industrial
16,752.00
16,752.00
Amasadora
4,357.00
4,357.00
Enfriador
Mesn Industrial
1
1
10,000.00
10,422.00
10,000.00
10,422.00
Equipo de
computo
4,000.00
8,000.00
Bascula
1,100.00
1,100.00
Gramera
Moldeadora
1
1
190.00
536.000
190.00
536.000
28,000.00
28,000.00
Utensilios de Cocina
Total
pg. 42
n/a
51,357.00
RECURSOS HUMANOS
Organigrama
GERENTE GENERAL
CAJA
COCINA
AYUDANTE DE COCINA
rea
Objetivo
Administracin (cajera)
Cocina (cocineros)
pg. 43
PUESTO
FUNCIONES
SUELDO
Gerente
$ 4000
$ 1800
Cajero
$3800
Ayudante de cocina
$3200
TOTAL DE NOMINA:
pg. 44
en
la
$12,800
PRESUPUESTO DE INVERSION
COSTOS FIJOS
Asador industrial
Amasadora
Cucharas
Gastos de oficina
Bascula
Renta del local
TOTAL DE LOS
COSTOS FIJOS
$50.00
$3000.
00
$1100.
00
$18,00
0.00
$43,25
9.00
$0.00
$0.00
$0.00
$18,00
0.00
$18,00
0.00
ENER FEBRE
O
RO
$5000. $5000.
00
00
$1000. $1000.
00
00
$3550. $4000.
publicidad
00
00
$37410 $37410
Materias primas
.00
.00
Instalacin de energa $200.0
elctrica
0
$0.00
Instalacin tubera de $200.0
agua purificada
0
$0.00
TOTAL DE COSTO
$47,36 $47,41
VARIABLE
0.00
0.00
CONCEPTO
TOTAL DE COSTO FIJO
$43,259.00
$18000.00
$47,360.00
$47,410.00
TOTAL DE LA INVERSIN
$90,619.00
$65,410.00
pg. 45
PROYECCIN DE VENTAS
Mes
Cantidad de
productos
vendidos al mes
Precio unitario
Total de ingresos
Enero
3100
$35.00
$108,500.00
Febrero
1250
$35.00
$43,750.00
Marzo
1500
$35.00
$52,500.00
Abril
1750
$35.00
$61,250.00
Mayo
2000
$35.00
$70,000.00
Junio
2250
$35.00
$78,750.00
Julio
3500
$35.00
$122,500.00
Agosto
4000
$35.00
$140,000.00
Septiembre
4800
$35.00
$168,000.00
Octubre
4600
$35.00
$161,000.00
Noviembre
4500
$35.00
$157,500.00
Diciembre
5000
$35.00
$175,000.00
Total
$1,338,750.00
Teniendo en cuenta el cuadro anterior, que muestra las alternativas ventas durante
el primer ao de QArepa, se puede observar en el mes de Julio que se encuentra
subrayada, es la ms acertada puesto que se encuentra en un nivel medio de
produccin que las otras opciones, mientras se introduce el producto al mercado.
pg. 46
BALANCE GENERAL:
Balance general
QAREPA DEL 30 DE DICIEMBRE DE 2013 AL 30 DE ENERO DE 2014
Activo
Circulante
Caja
Clientes
0.00
0.00
$ 0.00
Fijo
Maquinaria y equipo
Mobiliario y equipo de oficina
43,357.00
8,00.00
51,357.00
Diferido
Gastos Preoperativos
22,950.00
Suma activo
$ 74,307.00
Pasivo
Corto plazo
Proveedores
Sueldos por pagar
28,500.00
12,800.00
Suma pasivo
41,300.00
Capital contable
33,007.00
pg. 47
ESTADO DE RESULTADOS
PERIODO: 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 AL 30 DE ENERO DEL 2014
Estado de resultados
Ventas
$108,500.00
19,350.00
$98,150.00
$ 8,549.00
Gastos de venta
$ 0.00
Gastos de administracin
3,000.00
95,150.00
0.00
95,150.00
(-) ISR
(=) Utilidad neta
pg. 48
3,000.00
$ 0.00
$
95,150.00