Fundamentos de administracin

Unidad 1. Introduccin al estudio de la administracin

Evidencia de aprendizaje

Propsito:

Eleccin del tipo de empresa

Aplicar los conocimientos adquiridos en esta unidad para definir el tipo de empresa y las dificultades a las que se
enfrentara como empresario.

Instrucciones de la actividad :
Lee detenidamente lo siguiente:

Este ao por fin has reunido el capital necesario para llevar a cabo el sueo de tu vida ser tu propio jefe. Deseas emprender un
negocio. Ests consciente que el mbito econmico est un poco difcil, pero ya has realizado un anlisis del mercado que te rodea,
por lo que tienes claro qu negocio vas a arrancar, sabes que es algo que le hace falta a tu comunidad y ests seguro(a) que ser
un xito.
Has decidido llevar las riendas del negocio, te encontrars al frente de tu empresa y sers el (la) administrador(a), para ello, debers
realizar lo siguiente:

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1. Elabora una representacin visual a travs de un organizador grfico con la siguiente informacin:

Especifica el tipo de empresa que vas a crear.

Describe sus caractersticas.

Menciona las reas de la empresa, sus funciones y actividades.

Describe el tipo de personal que vas a contratar para cada una de las reas y las actividades que van a realizar.

Para realizar tu actividad se recomienda que investigues sobre los tipos de organizadores grficos y elige el que
creas ms conveniente para organizar tu informacin, o te puedes apoyar del siguiente documento en lnea:
http://jocotepec.sems.udg.mx/inicio/orientacion/Organizadores%20Graficos.pdf

2. Una vez que tienes visualizado el tipo de empresa que deseas crear, responde lo siguiente:

Cules son las principales dificultades/problemas que enfrentaras al administrar tu empresa?

3. Seala las alternativas que podrn contribuir a la solucin del problema.

4. Menciona la importancia y el papel que tendr la administracin, as como la tendencia que seguir tu empresa.

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Criterios de evaluacin:

Instrucciones: En cada casilla, el docente en lnea anotar los puntos obtenidos por el (la) estudiante en cada criterio por
evaluar.
DIMENSIONES O CRITERIOS A EVALUAR

1. Diseo y desarrollo de una empresa

a. Especifica el tipo de empresa que va a crear.

PUNTOS
POR
CRITERIO

10

b. Describe las caractersticas de la empresa.

10

c. Menciona las reas de la empresa, sus funciones y

10

actividades.
d. Describe el tipo de personal que se va a contratar para cada
una de las reas y las actividades que van a realizar.

10

2. Problemtica
a. Menciona las principales dificultades/problemas que enfrentara
al administrar la empresa.

20

3. Alternativas de solucin

a. Menciona por lo menos 3 alternativas de solucin.

20

PUNTOS

OBSERVACIONES

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b. Menciona la importancia y el papel que tendr la administracin,
as como la tendencia que seguir la empresa.

10

3. Ortografa y redaccin

a. Existe claridad en las respuestas, coherencia en la estructura de

10

las oraciones y no hay errores de puntuacin ni de ortografa.

Lineamientos de entrega:

Guarda tu documento con la siguiente nomenclatura FAM_U1_EA_XXYZ.

Espera retroalimentacin, y en caso de ser necesario debers corregir tu documento y enviarlo nuevamente.
*Recuerda que tu documento no deber exceder los 5 MB.

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