Laboratorio de Productividad

[UNIVERSIDAD DE INGENIERA Y TECNOLOGA]
2014-II
Carreras de Ingeniera de 2do Ao

IV Ciclo
Anlisis y Diseo del Trabajo

Semana 10
Informe de Laboratorio # 4
Productividad
Integrantes:
- Caycho Cceres, Jaime
- Gordillo Quispe, Alan
- Hernndez Saldaa, David
- Noriega Guevara, Mara
Especialidad:
Ingeniera Industrial
Profesor: Contreras Salazar, Juan
Seccin: C
Fecha de realizacin: 22 de Octubre
Fecha de Entrega: 05 de Noviembre
2014 II
Anlisis y Diseo del Trabajo| Productividad
2014-II
Productividad
I.
Objetivos
Identificar los tipos de indicadores de Productividad de la empresa de vidrios para

automviles Sekurit Saint Gobaint.
Asimilar los conceptos tericos adquiridos en clase, en casos aplicativos relacionados a la
industria de vidrios para automviles.
Introducirnos a un indicador de rendimiento KPI (Key Performance Indicator) de categora
mundial que se maneja para la productividad.
II. Resea
Sekurit Saint Gobaint
Industria de Vidrio
Si nos enfocamos a la industria mundial del vidrio, en el caso de vidrio plano se estima que
alcance una cifra de 66.6 billones de dlares de ganancias en 2019. La creciente demanda de
vidrios ha impulsado a los fabricantes a adoptar nuevas tecnologas. Empresas como NSG y
Asahi Glass Co. Limited han presentado acristalamientos de control solar y acristalamientos
ligeros que se disean e incluyen en proyectos para dar una nueva forma al mercado del vidrio
en la prxima dcada.
Los principales impulsores de vidrio plano son el crecimiento de la industria del mvil y de la
construccin. Lucintel, una compaa global de consultora y estudios de mercado, ha analizado
la industria mundial del vidrio plano por segmentos y regiones, y ha elaborado un exhaustivo
informe de investigacin llamado Global Flat Glass Industry 2014-2019: Tendencias,
Pronstico y Anlisis de Oportunidades. Este informe proporciona un anlisis de la industria
mundial del vidrio incluyendo las previsiones globales para el vidrio hasta el 2019.
Basndose en su completa investigacin, Lucintel prev que la mayora de los segmentos de la
industria del vidrio plano crecer moderadamente en este ao 2014 hasta 2019. El uso del vidrio
se ha convertido en una tendencia dentro de la arquitectura. Se utiliza vidrio en las puertas de los
patios, por ejemplo.
En las regiones desarrolladas como Europa y Amrica del Norte se inclinan cada vez ms hacia
los vidrios de eficiencia energtica implementados en los nuevos edificios. Los fabricantes de
2014-II
vidrio siempre adoptan nuevas estrategias por la demanda de mercado en las industrias. Por eso,
existen mejoras en el diseo, fabricacin avanzada y aaden valor agregado para fomentar an
ms la demanda en la industria del vidrio plano.
El mayor desafo en la industria es el aumento del costo de la materia prima y de la energa.
Demandas flojas en los pases desarrollados y los requisitos de gestin logstica eficiente son
algunos otros retos para el crecimiento de la industria. Los fabricantes de vidrio plano debern
realizar innovaciones en sus procesos de fabricacin con el fin de satisfacer las necesidades y
normativas cambiantes de la industria.
A
continuacin
mostraremos una
grfica que nos
muestra al nuevo
lder mundial en la
industria del vidrio,
China
ha
construido
un
nuevo imperio de
cristal y es uno de
los
principales
productores y que
presenta la mayor
demanda mundial.
Algunos acontecimientos que existieron en el mercado de vidrio segn el Informe de Estructura
y Tendencia de Mercado de Maximixe fueron:
En 2009:
- China demand el 50% del mercado mundial de vidrio.
En 2010:
- Mayores compras a China redujeron importaciones en la regin.
- Entre enero y octubre se recuperaron las importaciones de vidrio.
En 2011:
- Produccin de vidrio creci en un 10,0%.
Finalmente, es importante mostrar a algunas empresas peruanas en el rubro FABRICACION
VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO, las cuales son:
- AGP INDUSTRIAS S.A
- AGP PERU S.A.C
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- APPLE GLASS PERUANA S.A.C

- CANOVAS S.A.C
- ENVASES DE VIDRIO S.A.C
- HEINZ - GLAS PERU S.A.C
- OWENS-ILLINOIS PERU S.A
- V TECNIC S.A
- VIDRIERIA 28 DE JULIO S.A.C
- VIDRIOS Y CRISTALES S.A
La empresa ms representativa es Fibrex Per S.A. FIBREX S.A. que es una empresa peruana
altamente competitiva, dedicados a la fabricacin de productos de polister reforzado con fibra
de vidrio, conservando los ms altos estndares de calidad. Desde su fundacin en 1979, ha
adquirido la experiencia y tecnologa adecuada para ofrecer en la actualidad una gran variedad
de: Calamnas traslcidas, Vitrales, Planchas
planas, Tanques para productos qumicos,
Tuberas, Canaletas, Reactores y Accesorios.
Como podemos observar, el Per es un pas de muchos recursos que al mismo tiempo puede a
largo plazo competir con el lder mundial en este rubro, que es China.
III. Anlisis de Caso

Sekurit Saint Gobaint es una empresa mundialmete roconocida por la calidad de sus vidrios de
seguridad para la industria automotriz.
El proceso del vidrio templado consiste en someter un vidrio de 6mm a altas temperaturas para
luego enfriarla bruscamente con el fin de obtener una resistencia a la rotura mejorada. De este
modo, cuando el vidrio sufre una rotura, los pezados de vidrio son pequeos trozos de 0.5 cm2,
reduciendo el risgo de lesin para los usuarios.
Por otro lado, la elaboracin del vidrio laminado consiste en unir 2 lminas de vidrio de 2.5mm,
colocando una lmina de polivinil de 0.76mm en el interior. Esto permite que el vidrio se quede
adherida al polivinil cuando sufra una fractura, previniendo que los pasajeros salgan despedidos
del vehculo en caso de que suceda un impacto.
Para entender mejor acerca de cmo es el proceso productivo que la empresa realiza para cada
tipo de vidrio, a continuacin mostraremos el DOP de Vidrio Templado y DOP de Vidrio
Laminado.
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IV.
2014-II
Identificacin del Problema

Todos los datos de produccin de ambos tipos de vidrio que realiza la empresa, as como el
precio de prenta de los vidrios por unidad, el costo de materias primas, insumo y el costo de
horas hombre utilizadas en cada proceso de produccin se encuentra descrito a continuacin:
Datos:
Vidrio
Unidad
Templado
Laminado
120
250
M2
3.30
USD x M2
2.00
M2
1.50
USD x M2
4.50
M2
1.80
USD x M2
2.78
Kg
0.15
0.19
USD x Kg
0.60
0.60
USD x HH
3.00
4.00
Hrs x Sem
48
48
Precio de Venta x Unidad USD x Und

Materias Primas:
Vidrio 2.5 mm
Costo Vidrio 2.5 mm
Vidrio 6.0 mm
Costo Vidrio 6.0 mm
Insumos:
Polivinil 0.76 mm
Costo Polivinil 0.76
mm
Pintura para bordes
Costo Pintura para
bordes
Costo MO
Horas disponibles
En las siguientes tablas obtenemos la informacin de unidades reales producidas, la cantidad de

materias primas utilizadas para cada tipo de vidrio, los insumos utilizados implicados y las
horas-hombre gastadas en un lapso de 4 semanas. Con esta informacin podemos calcular la
productividad real de los factores y la productividad global real de la empresa en las 4 semanas,
evaluando el comportamiento de la productividad real de la empresa al compararla con la
productividad estndar.
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Produccin (Unds)
Producto
Vidrios Templados
Vidrios Laminados
Sem 1
548
478
Sem 2
580
464
Sem 3
526
480
Sem 4
510
451
Sem 2
1,087.50
1,898.69
Sem 3
1,033.59
2,185.92
Sem 4
772.65
2,217.57
Sem 2
93.96
70.53
Sem 3
78.90
100.32
Sem 4
80.33
88.26
Sem 2
1,185.98
Sem 3
967.68
Sem 4
1,014.75
Sem 2
306.00
446.40
Sem 3
232.56
585.28
Sem 4
269.28
550.56
M2 de MP (Vidrio) Utilizados
Producto
Vidrios Templados
Vidrios Laminados
Sem 1
904.20
2,208.36
Kg de Pintura Utilizados
Producto
Vidrios Templados
Vidrios Laminados
Sem 1
102.75
90.82
Kg de Polivinil Utilizados
Producto
Vidrios Templados
Vidrios Laminados
Sem 1
1,161.54
Horas Hombres Reportadas

Producto
Vidrios Templados
Vidrios Laminados
Sem 1
274.18
545.60
Entonces, necesitamos calcular la productividad de los factores de cada tipo de vidrio en

cuestin de: materias primas, insumos y horas-hombre; as como calcular la productividad global
de cada producto para luego analizar su tendencia de evolucin de su productividad y si hace un
buen uso de sus recursos dentro de las cuatro semanas de produccin de vidrios templados y
laminados.
V.
Planteamiento de la Solucin
La resolucin total de este Homerwork 04 se encuentra en el archivo en excel llamado
Homework 4.xlsx adjunto a esta entrega de informe laboratorio. Posteriormente, solo
mostraremos la solucin que se muestra en el archivo excel, pero para mayor detalle acerca de
cmo obtuvimos los resultados y que operaciones se hicieron, se debe dar un vistazo al archivo
adjunto Homework 4.xlsx
Solucin:
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Vidrio
Unidad
Templado
Laminado
120
250
M2
3.30
USD x M2
2.00
M2
1.50
USD x M2
4.50
M2
1.80
USD x M2
2.78
Kg
0.15
0.19
USD x Kg
0.60
0.60
Precio de Venta x Unidad USD x Und

Materias Primas:
Vidrio 2.5 mm
Costo Vidrio 2.5 mm
Vidrio 6.0 mm
Costo Vidrio 6.0 mm
Insumos:
Polivinil 0.76 mm
Costo Polivinil 0.76
mm
Pintura para bordes
Costo Pintura para
bordes
Mano de Obra
HH x Und
0.43
1.03
Costo MO
USD x HH
3.00
4.00
Producto
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Vidrios Templados
548
580
526
510
Vidrios Laminados
478
464
480
451
Producto
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Vidrios Templados
904.20
1,087.50
1,033.59
772.65
Vidrios Laminados
2,208.36
1,898.69
2,185.92
2,217.57
Produccin (Unds)
M2 de MP (Vidrio) Utilizados
Kg de Pintura Utilizados
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Producto
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Vidrios Templados
102.75
93.96
78.90
80.33
Vidrios Laminados
90.82
70.53
100.32
88.26
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Kg de Polivinil Utilizados
Producto
Vidrios Templados
Vidrios Laminados
1,161.54
1,185.98
967.68
1,014.75
Producto
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Vidrios Templados
274.18
306.00
232.56
269.28
Vidrios Laminados
545.60
446.40
585.28
550.56
Horas Hombres Reportadas
1.- Clculo de Produccin STD y H-H STD :
Vidrio
Cuello Botella
Horas disponibles
Unidad
Templado
Laminado
Min
5.00
6.00
Hrs x Sem
Produccin STD Unds x Sem
48
48
576
480
Horas Hombre STD
H-H x Und
0.43
1.03
Horas Hombre STD
H-H x Sem
244.80
496.00
2.- Clculo de Productividad Materia Prima STD

Vidrio
Unidad
Producto
Vidrios Templados
0.667
Unds x M2
Vidrios Laminados
0.303
Unds x M2
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3.- Clculo de Productividad Insumos STD

Polivinil
Unidad
Producto
Vidrios Templados
Unds x M2
Vidrios Laminados
0.556
Unds x M2
Pintura
Unidad
Producto
Vidrios Templados
6.667
Unds x Kg
Vidrios Laminados
5.263
Unds x Kg
4.- Clculo de Productividad Mano de obra STD

Unidad
Producto
Vidrios Templados
2.3529
Unds x HH
Vidrios Laminados
0.9677
Unds x HH
5.- Clculo de Productividad MP
Producto
Unidad
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
V. Templado Real
Unds x M2
0.6061
0.5333
0.5089
0.6601
V. Templado STD
Unds x M2
0.667
0.667
0.667
0.667
90.9%
80.0%
76.3%
99.0%
Unidad
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
V. Laminado Real
Unds x M2
0.2165
0.2444
0.2196
0.2034
V. Laminado STD
Unds x M2
0.3030
0.3030
0.3030
0.3030
71.4%
80.6%
72.5%
67.1%
% Cumplimiento
Producto
% Cumplimiento
10
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11
2014-II
6.- Clculo de Productividad de Insumos
PINTURA
Producto
Unidad
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
V. Templado Real
Unds x Kg
5.3333
6.1728
6.6667
6.3488
V. Templado STD
Unds x Kg
6.667
6.667
6.667
6.667
80.0%
92.6%
100.0%
95.2%
Unidad
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
V. Laminado Real
Unds x Kg
5.2632
6.5788
4.7847
5.1099
V. Laminado STD
Unds x Kg
5.2632
5.2632
5.2632
5.2632
100.0%
125.0%
90.9%
97.1%
% Cumplimiento
Producto
% Cumplimiento
12
2014-II
POLIVINIL
Producto
Unidad
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
V. Laminado Real
Unds x M2
0.4115
0.3912
0.4960
0.4444
V. Laminado STD
Unds x M2
0.556
0.556
0.556
0.556
74.1%
70.4%
89.3%
80.0%
% Cumplimiento
13
2014-II
7.- Clculo de la Productividad Global STD

RECURSOS STD: USD
Producto
Vidrios Templados
8.115
USD x Und
Vidrios Laminados
15.851
USD x Und
Valor Producto: USD

Producto
Vidrios Templados
120.000
USD x Und
Vidrios Laminados
250.000
USD x Und
Productividad Global STD :

Producto
Vidrios Templados
14.787
USD PT x USD Recursos
Vidrios Laminados
15.772
14
2014-II
8.- Clculo de la Productividad Global Real

Recursos empleados : MP + Insumos + MO : USD
Producto
Unidad
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Vidrios Templados
USD x Und
4,953.0900
5,868.1260
5,396.1750
4,332.9630
Vidrios Laminados
USD x Und
9,882.693
8,922.322
9,463.302
9,511.341
Valor de la Produccin fabricada USD

Producto
Unidad
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Vidrios Templados
USD x Und
65,760.0000
69,600.0000
63,120.0000
61,200.0000
Vidrios Laminados
USD x Und
119,500.000
116,000.000
120,000.000
112,750.000
Productividad Global Real :

Producto
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Vidrios Templados
13.2766
11.8607
11.6972
14.1243
Vidrios Laminados
12.0918
13.0011
12.6806
11.8543
Unidad
9.- Clculo de la Productividad Global
Producto
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
V. Templado Real
13.2766
11.8607
11.6972
14.1243
V. Templado STD
14.7874
14.7874
14.7874
14.7874
% Cumplimiento
89.8%
80.2%
79.1%
95.5%
Producto
Unidad
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
V. Laminado Real
12.0918
13.0011
12.6806
11.8543
V. Laminado STD
15.7715
15.7715
15.7715
15.7715
% Cumplimiento
76.7%
82.4%
80.4%
75.2%
Unidad
15
2014-II
10.- Clculo de la Productividad Mano de Obra

Producto
Unidad
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
V. Templado Real Unds x H-H
1.9987
1.8954
2.2618
1.8939
V. Templado STD Unds x H-H
2.353
2.353
2.353
2.353
84.9%
80.6%
96.1%
80.5%
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
V. Laminado Real Unds x H-H
0.8761
1.0394
0.8201
0.8192
V. Laminado STD Unds x H-H
0.968
0.968
0.968
0.968
90.5%
107.4%
84.7%
84.6%
% Cumplimiento
Producto
% Cumplimiento
Unidad
16
VI.
2014-II
Respuesta a las preguntas

Evaluar el comportamiento de la productividad considerando que la empresa permite
como variacin de desempeo no ms del 5%.
Entonces si la empresa permite que la productividad de sus factores y la global varen en 5%, eso
quiere decir que como mnimo el % de Cumplimiento para cada caso debera de ser 95% a ms.
Sabiendo esto, las siguientes grficas nos mostrarn en qu semanas se cumple el especificado
con respecto a la Productividad de MP, Insumos (pintura para cada tipo de vidrio y polivinil para
v. laminado) y MO. Adems si tambin se cumple lo especificado en variacin del 5% para la
productividad global de la Empresa.
17
2014-II
En esta grfica solo se cumple para la semana 4. En las semanas 1, 2 y 3 se hace una mal uso de
la materia prima para el caso de la produccin de Vidrio Templado.
Evolucin Productividad MP : Producto V. Templado

0.7000
0.6601
0.6061
Unds x M2
0.6000
0.5333
0.5089
Sem 2
Sem 3
0.5000
0.4000
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
Sem 1
Productividad Real
Productividad STD
Sem 4
Valor Mnimo
En esta grfica no se cumple para ninguna de las semanas, entonces se est haciendo un mal uso
de la materia prima para el caso de la produccin de Vidrio Laminado.
Evolucin Productividad MP : Producto V. Laminado

0.3500
Unds x M2
0.3000
0.2500
0.2165
0.2444
0.2196
0.2034
0.2000
0.1500
0.1000
0.0500
0.0000
Sem 1
Productividad Real
Sem 2
Sem 3
Productividad STD
Sem 4
Valor Mnimo
18
2014-II
En este caso, se est haciendo un mal uso de la pintura, tan solo en la semana 3 y quizs la 4 se
alcance el nivel de productividad deseado, mas no en las dos primeras semanas.
Evolucin Productividad de Pintura : Producto V.

Templado
6.6667
Unds x Kg
7.0000
6.0000
5.3333
6.1728
6.3488
5.0000
4.0000
3.0000
2.0000
1.0000
0.0000
Sem 1
Productividad Real
Sem 2
Sem 3
Productividad STD
Sem 4
Valor Mnimo
Para el caso de Vidrio Laminado, la mayora del tiempo se trabaja bien con el insumo de pintura,
solo decae su productividad en la semana 3.
Evolucin Productividad de Pintura : Producto V.

Laminado
Unds x Kg
7.0000
6.0000
6.5788
5.2632
4.7847
5.0000
5.1099
4.0000
3.0000
2.0000
1.0000
0.0000
Sem 1
Productividad Real
Sem 2
Sem 3
Productividad STD
Sem 4
Valor Mnimo
19
2014-II
Para el mismo caso del Vidrio Laminado, su otro insumo, el Polivinil no alcanza tener un buen
uso en ninguna de las semanas.
Evolucin Productividad de Polivinil : Producto V.

Laminado
Unds x M2
0.6000
0.5000
0.4960
0.4115
0.4000
0.4444
0.3912
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
Sem 1
Productividad Real
Sem 2
Sem 3
Productividad STD
Sem 4
Valor Mnimo
La productividad de mano de obra para la produccin de V. Templado no tiene una buena

tendencia, puesto que solo en la semana 3 se tiene una productividad aceptable, en el resto de los
casos no es as.
Evolucin Productividad MO : Producto V.

Templado
Pzas x H-H
2.5000
2.2618
1.9987
2.0000
1.8939
1.8954
1.5000
1.0000
0.5000
0.0000
Sem 1
Productividad Real
Sem 2
Sem 3
Productividad STD
Sem 4
Valor Mnimo
20
2014-II
La evolucin de la Productividad de MO para el Vidrio Laminado no alcanza los estndares ni la

lnea de aceptacin, ya que en la semana 2 se hace un trabajo eficiente, pero en las dems
semanas no se hace.
Evolucin Productividad MO : Producto V.

Laminado
Pzas x H-H
1.2000
1.0000
1.0394
0.8761
0.8201
0.8192
Sem 3
Sem 4
0.8000
0.6000
0.4000
0.2000
0.0000
Sem 1
Productividad Real
Sem 2
Productividad STD
Valor Mnimo
USD PT / USD Recursos
La evolucin de la productividad de la Empresa para el caso de su produccin de Vidrio

Templado no es para nada efectiva, se gana menos de lo esperado en trminos de USD de
Productos Terminados por cada USD de Recursos utilizados, excepto en la semana 4.
Evolucin Productividad Global: Producto V.

Templado
16.0000
14.0000
14.1243
13.2766
12.0000
11.8607
11.6972
Sem 2
Sem 3
10.0000
8.0000
6.0000
4.0000
2.0000
0.0000
Sem 1
Productividad Real
Productividad STD
Sem 4
Valor Mnimo
21
2014-II
USD PT / USD Recursos
La evolucin de la productividad de la Empresa para el caso de su produccin de Vidrio

Laminado tampoco es efectiva, se gana menos de lo esperado en trminos de USD de Productos
Terminados por cada USD de Recursos utilizados.
Evolucin Productividad Global: Producto V.

Laminado
18.0000
16.0000
14.0000
12.0000
10.0000
8.0000
6.0000
4.0000
2.0000
0.0000
12.0918
13.0011
12.6806
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Productividad Real
Productividad STD
11.8543
Sem 4
Valor Mnimo
En general, la productividad Global de la Empresa Sekurit Saint Gobaint present un

comportamiento no favorable en estas ltimas 4 semanas de produccin con un bajo desempeo
productivo.
22
VII.
2014-II
Conclusiones
Los tipos de indicadores de productividad utilizados para tener un registro del uso eficiente
de recursos de la Empresa Sekurit Saint Gobaint fueron: En el caso del sistema de produccin
de Vidrios Templados se calcula la productividad de MP (vidrio 6.0 mm), Insumos (Polivinil
y Pintura Para Bordes) y MO; en el caso del sistema de produccin de Vidrios Laminados se
calcula la productividad de MP (vidrio 2.5 mm), Insumos (Pintura Para Bordes) y MO.
La empresa Sekurit Saint Gobaint, en trminos generales de su productividad global, presenta
una tendencia no efectiva con respecto a la relacin entre las ganancias por los Productos
Terminados (USD) y los costos implicados a los Recursos utilizados (USD).
El nivel de Performance de la empresa al comparar la productividad de los factores con su
respectiva productividad estndar, solo cumplieron los mnimos valores esperados los
siguientes casos:
- V. Templado:
Productividad de Materia Prima en la semana 4.
Productividad de Insumo (Pintura) en las semanas 3 y 4.
Productividad de Mano de Obra en la semana 3.
Productividad Global en la semana 4.
- V. Laminado:
Productividad de Insumo (Pintura) en las semanas 1, 2 y 4.
Productividad de Mano de Obra en la semana 2.
VIII.
Recomendaciones
Dado que tanto la productividad de materia prima del vidrio templado y el vidrio laminado no
alcanzan el nivel esperado hay problemas en esta rea. Esto puede ser por mayores precios de
la materia prima o fallos en el proceso. Se recomienda buscar un proveedor con menores
precios o buscar formas de tener menor merma, como optimizando el corte del material,
reutilizando sobrantes o cambiando las medidas de los vidrios que se compran.
Para mejorar la productividad en el uso de polivinil se recomienda revisar la maquina ya que
el nivel es muy bajo, si no hay problemas con la maquina se sugiere conversar con el
supervisor para ver si hay problemas por factores blandos (motivacin trabajadores,
liderazgo, falta de experiencia).
Notamos que la productividad global del vidrio templado en promedio es de 86.2% y del
vidrio laminado es de 78.7%, si tomamos como nivel aceptable 85% notamos que el vidrio
laminado solo cumple y excede la productividad en la pintura. Por lo tanto se recomienda una
inspeccin del rea de vidrio templado buscando moldes defectuosos, fallas en las mquinas,
uso de los equipos, la tecnologa en uso, mejorar la supervisin y condiciones de proceso.
Todo esto para llevar a un nivel aceptable la productividad de vidrio laminado.
23
IX.
2014-II
Bibliografa
Datos Per. Datos de empresas dedicadas al rubro de la fabricacin del vidrio. Recuperado
el 05 de septiembre de 2014, de: http://www.datosperu.org/pep-fabricacion-vidrio-yproductos-de-vidrio-26106.php
Aries. Evolucin de la Industria mundial de vidrio plano 2014 a 2019. Recuperado el 05 de
septiembre de 2014, de: http://www.s-aries.com/es/info-industria/informaciongeneral/noticias-industria/1542-evolucion-de-la-industria-mundial-del-vidrio-plano-2014a-2019.html
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Recuperado el 05 de septiembre de 2014, de:
http://www.avizora.com/atajo/informes/china_textos/0025_industria_del_vidrio_en_china.
htm
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septiembre de 2014, de: http://maximixe.com/alertaeconomica/fichas/vidrio-enero2011.pdf
Fibrex S.A. Inicio. Recuperado el 05 de septiembre de 2014, de:
http://www.fibrexperu.com.pe/
Jimnez Raya, Fernando (2013). Tcnicas bsicas de sustitucin de elementos amovibles.
Mlaga, Espaa: IC Editorial.
Esteve, Jos (2012). PVB: El reciclaje de un plstico poco conocido. Reciclaje Verde.
Recuperado de http://reciclajeverde.wordpress.com/2012/06/29/pvb-el-reciclaje-de-unplastico-poco-conocido/
24

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