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DISTRIBUCIONES LTDA
Director
ALBERTO MONTILLA OROZCO
DEDICATORIA
A Dios por darme la vida, estar siempre conmigo y permitirme hacer de ella toda
una aventura llena de experiencias.
A mis padres por el apoyo, comprensin, paciencia, amor incondicional y el gran
esfuerzo que realizaron para que llegara a ser quien soy, hoy en da.
A mis hermanos por sus consejos y apoyo contino en todo momento y situacin.
A todos mis familiares por su apoyo y fortaleza brindada.
A mis profesores por todas sus enseanzas y consejos.
A todas y cada una de las personas que aprecio y quienes representan parte
importante de mi vida.
A todos gracias por proporcionarme la motivacin para seguir adelante y por creer
en m.
TABLA DE CONTENIDO
1.
2.
OBJETIVOS ____________________________________________________ 7
2.1OBJETIVO GENERAL ___________________________________________7
8.
CONCLUSIONES ______________________________________________36
4
1. PLANTEMIENTO PROBLEMA
1.1 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
3. JUSTIFICACIN
4. MARCO DE REFERENCIA
4.1 MARCO LEGAL DE LA REFORMA TRIBUTARIA:
De otra parte la tarifa general del impuesto de renta se reduce del 33% al 25% a
partir del ao 2013, se modifica la frmula para evitar la doble tributacin socioaccionista, se limitan las reorganizaciones empresariales, y se introducen al
sistema fiscal los conceptos de establecimiento permanente, subcapitalizacin y el
abuso en materia tributaria.
Frente a las personas naturales se prev una nueva clasificacin de las personas
naturales en dos categoras: empleados y trabajadores por cuenta propia, los
cuales tendrn un sistema mnimo y alternativo para la determinacin del impuesto
de renta el IMAN y el IMAS.
El impuesto sobre las ventas tambin se modifica con una nueva estructura
tarifaria del 0%, 5% y 16%, se cambia el procedimiento de las devoluciones de
este impuesto, y el tratamiento de los impuestos descontables, adicionalmente se
crea el impuesto nacional al consumo.1
KPMG Ltda. Impuestos y servicios Legales Ltda. Reforma Tributaria Resumen Ejecutivo. Ley 1607, Diciembre 26 de 2012.
10
Visin:
Convertirnos en la distribuidora lder en el mercado, conformados por un grupo de
profesionales altamente capacitados con principios ticos y morales, manteniendo
respeto con nuestros clientes y proveedores, desarrollando un ambiente ptimo y
de consenso para ampliar ao tras ao la cobertura nacional con el
establecimiento de sucursales.
Misin:
Ser un canal de enlace entre la industria y el sector detallista manteniendo
siempre una relacin ganar y satisfaccin haciendo nfasis en la comunicacin
11
con clientes tanto internos como externos, ofrecindole servicio, tarifas y planes
acordes con la realidad, mercancas a costos competitivos y variables.
12
2
3
PROGRAMA OEA-BID, Modelo de Cdigo Tributario para OEA-BID, 2 ed. Washington D.C. 1968.
ARANGO, lvaro. Instituto colombiano de derecho tributario. Cap. 3, editado por el ICOT, Bogot, 1991.
13
sujetos por ser el que los realiza. 4 Este sujeto se conoce comnmente como
contribuyente.
UNIVERSDAD NACIONAL, Cartilla tributaria 2010. Universidad Nacional de Colombia. Facultad de Ciencias
Econmicas. Escuela de Administracin y Contadura Pblica. 2010. 1-20 p.
14
5. METODOLOGIA
Mtodo de Anlisis (Estudio de casos)
Conociendo la realidad de la empresa, se logra establecer relaciones causa
efecto, para ello se utiliza una fuente secundaria, que son los documentos.
A su vez define la necesidad de dividir el objeto de investigacin en un mayor
nmero de partes, con el propsito de encontrar mayores alternativas en su
estudio e ir incrementado el conocimiento.
Para lograr desarrollar con mayor eficiencia el mtodo de anlisis se requiere la
utilizacin de un segundo mtodo, que facilite la comprensin del estudio
tributario.
Mtodo de Sntesis
Relaciona los elementos, componentes del problema y crea explicaciones a partir
del estudio, con el propsito de ilustrar la forma como se puede concluir la
investigacin da la reforma tributaria determinando el impacto en la empresa SAJ
DISTRICUCIONES LTDA.
Por medio del cual se explica claramente los aspectos que se toman como
referencia y a donde se espera llegar.
La sntesis genera un saber superior al aadir un nuevo conocimiento que no
estaba en los conceptos anteriores, que surge despus de efectuar una hiptesis
que intenta predecir a priori y todos los fenmenos del mismo orden pueden
deducirse de ella como resultantes.
15
6. CRONOGRAMA
CORECCION ANTEPROYECTO
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
16
X
X
La cual se encuentra excluida del impuesto IVA, debido a que el objeto social de la
empresa es la comercializacin y distribucin de aceites y lubricantes, que segn
el artculo 444 del estatuto tributario, dispone que tratndose de productos
derivados del petrleo, solo son responsables los productores, los importadores y
los vinculados econmicos de unos y otros, para una mejor explicacin de lo
anterior es necesario abordar el siguiente artculo:
Tratamiento del IVA en la venta de derivados del petrleo.
Frecuentemente se pregunta respecto al tipo de IVA en la venta de
derivados del petrleo, si bien es cierto de que es claro que la venta de
estos productos, como el aceite, gasolina entre otros no tiene IVA, la
inquietud radica en si es porque tiene tarifa cero (exento) o definitivamente
no tiene tarifa (excluido) y por lo tanto si en el formulario bimestral se debe
declarar como ingreso exento o excluido respectivamente.
Como bien sabemos, el artculo 444 del Estatuto Tributario dispone que
tratndose de productos derivados del petrleo, solo son responsables los
productores, los importadores y los vinculados econmicos de unos y otros.
(El IVA se causa solamente en la produccin, por lo tanto es de carcter
monofsico).
17
No es posible tratar el ingreso como exento, pues los bienes exentos son
los que se encuentran gravados a una tarifa del cero % y los aceites
lubricantes no se encuentran gravados para el comercializador (ni a la tarifa
cero).
Por lo tanto, en la declaracin de impuesto a las ventas, el ingreso debe ser
tratado como excluido del impuesto sobre las ventas.
18
IMPUESTOS NACIONALES
impuesto de renta y complementarios
impuesto sobre las ventas
impuestos sobre la renta para la equidad CREE
RETENCIONES NACIONALES
debe practicar y declarar la retencin en la fuente a ttulo de renta
Debe practicar y declarar retencin en la fuente a ttulo de IVA
IMPUESTOS MUNICIPALES
Industria y comercio
8.2 RESPONSABILIDADES
DISTRIBUCIONES
TRIBUTARIAS
DE
LA
EMPRESA
SAJ
19
La empresa SAJ distribuciones LTDA tendr que cumplir con el art 65 de la ley
que modifico al art 816 del ET el cual indica que el plazo para presentar la solicitud
de compensacin de los saldos a favor en una declaracin de renta ser dentro
del mes siguiente de su presentacin del ET cuando la empresa presente saldos a
favor entonces tendr que presentar la solicitud de compensacin. SAJ
distribuciones dentro de la clasificacin entre entes nacionales y extranjeros
pertenece a los entes nacionales.
En este anlisis es bueno hacer un cuadro comparativo por cada tema que toca a
la empresa para mostrar las diferencias entre la norma anterior a la reforma
tributaria y la posterior a la misma, de manera precisa y si se quiere de manera
textual, lo cual facilita obtener conclusiones.
20
IMPLEMENTACIN DE AL
REFORMA
1. TARIFA 33%
1. TARIFA 25%
El total saldo a pagar dela empresa El total saldo a favor de la empresa
SAJ Distribuciones Ltda. En el ao SAJ Distribuciones Ltda. en el ao
2012 fue de $ 16.894.000
2012 sera $15,500,000
21
bimestrales son: enero-febrero; marzo-abril; mayo-junio; julio-agosto; septiembreoctubre; y noviembre-diciembre. (92.000 UVT X $26.049 VR UVT 2012)
=> $2.396.508.000 debido a esta implementacin de la nueva reforma SAJ
distribuciones aplica dentro de esta clasificacin por tener ingresos brutos de
$7.268.457.000.
8.3.5. CAMBIOS EN LAS RETENCIONES A TITULO DE IVA
El artculo 42 de la ley 1607 del 2012 modifico el artculo 437-1 del E.T. y rebajo
las tarifas generales de retencin a ttulo de IVA, que hasta diciembre del 2012
podan llegar a ser de hasta el 75% del IVA facturado por el responsable del
rgimen comn, por tanto la tarifa nica de retencin general de IVA que se usara
a partir de enero del 2013 es del 15% en todos los casos. La empresa SAJ
Distribuciones debe practicar dicha tarifa en el momento de entra asumir el IVA en
las compras que se realicen a responsables del rgimen simplificado Hay
retenciones del IVA del 100% y del 10% (pago con tarjetas dbito y crdito) por lo
tanto no hay tarifa nica del 15%
TABLA NMERO 2 (declaracin de renta a titulo de IVA)
ANTES DE LA REFORMA
IMPLEMENTACIN DE LA
REFORMA
$305.000.000
RETEIVA terico
GRAVADO 5%
GRAVADO 16%
Multiplicar
por Multiplicar por 2,4%
0,75%
$ 2.287.500
$ 7.320.000
Otro punto importante para resaltar es que el contribuyente que presente saldos a
favor de manera consecutiva por 6 periodos por exceso de retenciones a ttulo de
IVA podr solicitar al gobierno nacional la reduccin de dicha tarifa.
22
ANTES DE LA REFORMA
IMPLEMENTACIN DE LA REFORMA
1. No Aplica
2. En
la
Empresa
SAJ
Distribuciones Ltda. el valor
generado en la declaracin de
renta del ao 2012 por concepto
de parafiscales fue $12.593.000
3. La empresa SAJ Distribuciones
Ltda.
Por
concepto
de
parafiscales
paga
el
9%
distribuido as:
SENA 2%
ICBF 3%
CAJA
COMPENSACION
FAMILIAR 4%
4. La empresa SAJ Distribuciones
Ltda. Cancela por salud 8.5%,
pensin 12%, y ARP 2.458%
Persona
Jurdica
Contribuyente, declarante de Renta.
2. La Empresa SAJ Distribuciones
Ltda. acogindose a la nueva ley
1607, el valor generado en la
declaracin de renta del ao 2012
por concepto de parafiscales sera
de $5.597.000.
3. La Empresa SAJ Distribuciones
Ltda.
Por
parafiscales queda
pagando un 4% por concepto de
caja compensacin familiar.
4. La empresa SAJ Distribuciones
Ltda. A partir del ao 2014 dejara de
cancelar el 8.5% en salud y seguir
pagando el 12% en Pensiones y el
2.458% de ARL.
23
Este impuesto tendr como hecho generador la obtencin de ingresos que sean
susceptibles de incrementar el patrimonio de los sujetos pasivos en el ao o
periodo gravable.
Se debe tener en cuenta que la tarifa del CREE ser del 9% para los aos 2013,
2014 y 2015, sin embargo a partir del ao 2016 la tarifa ser del 8 %. Este
porcentaje se distribuir de la siguiente manera: 2.2 puntos se destinarn al ICBF,
1.4 puntos al SENA y 4.4 puntos al sistema de seguridad social en salud. El punto
adicional que ser cobrado en los tres primeros aos, ser destinado en 40% para
financiar las instituciones de educacin superior pblicas, 30% para la nivelacin
de la UPC del rgimen subsidiado en salud, y 30% para la inversin social en el
sector agropecuario.
El Gobierno Nacional implemento el sistema de retenciones en la fuente para el
recaudo del CREE a partir del 1 de Mayo. SAJ distribuciones es una sociedad
declarante del impuesto de renta para la equidad CREE por lo cual a partir del 1
de Mayo del presente ao se ver obligada a generar este nuevo impuesto. Para
conocer cmo se afecta la empresa con esta nueva imposicin vale aclarar que
hasta hace un mes la base gravable de sus operaciones se cuantificaba de la
siguiente manera:
TABLA NUEMERO 4 (tabla de asiento contable sobre la renta)
24
$ 2.650.000
$ 424.000
$ 92.750
$ 7.950
$ 2.973.300
25
=
x
=
27
CUADRO COMPARATIVO E IMPLEMENTACION DEL IMPUESTO CREE EN LA DECLARACIN DE RENTA DEL AO 2012
SAJ DISTRIBUCIONES LTDA IMUESTO DE RENTA PARA LA EQUIDAD CREE
CONCEPTO
SIN IMPUESTO CREE CON IMPUESTO CREE
INGRESOS
GASTOS Y COSTOS DEDUCIBLES
GASTO POR APORTES A SENA, ICBF Y EPS SOBRE SALARIOS INFERIORES A 10 SMMLV
RENTA LIQUIDA
RENTA PRESENTIVA
RENTA LIQUIDA GRAVABLE
IMPUESTO DE RENTA
8.614.930.000
8.181.152.000
12.593.000
426.782.000
20.557.000
426.782.000
33%
140.838.000
123.944.000
16.894.000
8.614.930.000
8.181.152.000
5.597.000
433.778.000
20.557.000
433.778.000
25%
108.445.000
123.944.000
-
0,0%
-
285.944.000
28
15.499.000
9%
39.040.000
10.624.000
28.416.000
286.293.000
TABLA NUMERO 9 (impuesto sobre la renta-estado de resultados SAJ distribuciones LTDA anlisis vertical)
IMPUESTO SOBRE LA RENTA - ESTADO DE RESULTADOS SAJ DISTRIBUCIONES LTDA: ANALISIS
VERTICAL
2012
INGRESOS
Aceites y lubricantes
Costo de ventas
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos operacionales
De administracin
Total gastos operacionales
UTILIDAD OPERACIONAL
INGRESOS NO OPERACIONALES
Otros ingresos
Total ingresos no operacionales
Gastos no operacionales
Financiero
Diversos
TOTAL
GASTOS
NO
OPERACIONALES
Utilidad antes de impuestos
Menos provisin para impuesto
de renta
UTILIDAD LIQUIDA
2011
2010
8.598.177.522 100
7.235.887.385 100
6.011.138.222 100
7.486.587.954 87,07 6.240.074.035 86,24 5.334.809.904 88,75
1.111.589.568 12,93 995.813.350
13,76 676.328.318
11,25
-628.470.737
-628.470.737
483.118.831
7,31
7,31
5,62
-635.929.636
-635.929.636
359.883.714
-8,79
-8,79
4,97
-428.591.130
-428.591.130
247.737.188
7,13
7,13
4,12
16.752.300
16.752.300
0,19
0,19
32.569.852
32.569.852
0,45
0,45
0
0
86.126.302
86.126.302
0,88
0,88
40.594.427
40.594.427
0,68
63.906.855
63.906.855
413.744.829
140.838.000
4,81
1,64
328.546.711
108.420.414
4,54
1,5
207.142.761
68.324.111
3,45
1,14
272.906.829
3,17
220.126.297
3,04
138.818.650
2,31
29
0,68
AO 2010
Este anlisis se hace en base a las ventas netas de la empresa, tomando los
rubros ms representativos analizando cuales son los de mayor participacin
sobre las ventas netas.
Como rubro ms importante se puede observar que el costo de ventas ocupa el
lugar ms alto teniendo en cuenta las dems cuentas, esto se debe a que la
compaa invierte buena parte de sus ventas en conseguir mayor acogida de sus
clientes mediante la adquisicin de productos de calidad.
El segundo rubro en importancia es la utilidad operacional, que ocupa un 11,25%,
la cual nos indica que esta compaa se preocupa por mantener significativos
niveles de utilidad, y esto es debido a que invierte en tecnologa y capacitacin,
para mejorar la eficiencia.
Por otra parte los gastos operacionales de administracin son relativamente
representativos, estos ocupan un 7,13%, lo cual nos indica que esta compaa
dedica bastante dinero a la gestin organizacional, lo cual nos revela que es una
empresa con buenos niveles de eficiencia en el rea administrativa. Los otros
rubros no son representativos.
AO 2011
En el ao 2011 se observa que la representacin en las ventas netas del costo de
ventas fue del 86,24%, el cual se ha logrado reducir en pequea medida con
relacin al ao inmediatamente anterior, manteniendo las mismas polticas y
aumentando las ventas en un mayor valor que su costo.
En los gastos operacionales de administracin se observ que para 2011, el
porcentaje representativo sobre las ventas netas fue de un 8,79%, lo que significa
que la empresa invirti an ms en tecnologa, equipos y capacitacin para el
talento humano. La utilidad operacional es del 13,76%, lo cual nos indica que
crecieron ms las ventas que su costo, debido a su poltica de idealizacin del
cliente a travs de mayores beneficios por sus compras. Los otros rubros no son
de mayor importancia, pero cabra destacar los gastos no operacionales ocuparon
el 0,88% de las ventas netas reducindose en relacin al anterior periodo.
AO 2012
En 2012 las ventas netas tuvieron un importante incremento, por su parte el costo
de ventas ocupo un 87,07% del total de las mismas, notndose que a pesar de
30
31
TABLA NUMERO 10(impuesto sobre la renta estado de resultados SAJ distribuciones LTDA anlisis
horizontal)
IMPUESTO SOBRE LA RENTA - ESTADO DE RESULTADOS SAJ DISTRIBUCIONES LTDA: ANALISIS
HORIZONTAL
2011-2012
%
%
2012
2011
2010
2010-2011
INGRESOS
Aceites y lubricantes
8.598.177.522 7.235.887.385 6.011.138.222 1.224.749.163 1.362.290.137 16,93 15,84
Costo de ventas
7.486.587.954 6.240.074.035 5.334.809.904 905.264.131 1.246.513.919 14,51 16,65
UTILIDAD OPERACIONAL
1.111.589.568 995.813.350 676.328.318 319.485.032 115.776.218 32,08 10,42
Gastos operacionales
De administracin
Total gastos operacionales
UTILIDAD OPERACIONAL
-628.470.737
-628.470.737
483.118.831
-635.929.636
-635.929.636
359.883.714
-428.591.130
-428.591.130
247.737.188
INGRESOS NO OPERACIONALES
Otros ingresos
Total
ingresos
operacionales
0
-207.338.506
-207.338.506
112.146.526
7.458.899
7.458.899
123.235.117
32,6 -1,19
32,6 -1,19
31,16 25,51
16.752.300
32.569.852
32.569.852
-15.817.552
100
16.752.300
32.569.852
32.569.852
-15.817.552
100
86.126.302
63.906.855
40.594.427
0
23.312.428
22.219.447
36,48 25,8
86.126.302
413.744.829
63.906.855
328.546.711
40.594.427
207.142.761
23.312.428
121.403.950
22.219.447
85.198.118
36,48 25,8
36,95 20,59
140.838.000
272.906.829
108.420.414
220.126.297
68.324.111
138.818.650
40.096.303
81.307.647
32.417.586
52.780.532
36,98 23,02
36,94 19,34
no
Gastos no operacionales
Financiero
Diversos
TOTAL
GASTOS
NO
OPERACIONALES
Utilidad antes de impuestos
Menos
provisin
para
impuesto de renta
UTILIDAD LIQUIDA
94,42
94,42
32
AOS 2010-2011
VENTAS NETAS
Las ventas netas se incrementaron entre el 2010 y 2011 en $1.224.749.163 lo que
signific un incremento del 16,93%, este crecimiento en las ventas se gener por:
mayor volumen de ventas y por la inflacin.
COSTO DE VENTAS
El costo de ventas tambin tuvo un incremento el cual ascendi al 14,51% en
estos dos aos el cual fue menor que el de las ventas netas, por lo tanto se
obtiene una mayor utilidad operacional con crecimiento del 32,08%, esto se debe
a mejores trataos en la compra de insumos y a las estrategias de promocin y
publicidad puesta en marcha por la empresa para aumentar el volumen de ventas.
GASTOS OPERACIONALES
Esta partida en el ao de 2010-2012 sufre un crecimiento de $207.338.506 el cual
se debi al gasto en tecnologa y capacitacin del capital humano para mejorar la
productividad en la organizacin.
UTILIDAD OPERACIONAL
La utilidad operacional mantuvo un crecimiento del 2010 al 2011 de 31,16% Esto
significa que la empresa en su parte operativa est logrando muy buenos
rendimientos y s est desempeando cada vez mejor.
UTILIDAD DEL EJERCICIO
La utilidad del ejercicio sufri un incremento del 36,94% que es muy bueno ya que
la empresa ha incurrido en gastos para la proyeccin hacia el futuro.
AOS 2011-2012
VENTAS NETAS
Las ventas netas de este periodo se incrementaron en 15,84% lo cual pone en
evidencia que la empresa no est logrando con sus polticas de ventas una mayor
acogida por sus clientes mantenindose en el mercado en una situacin estable
sin tener un incremento real en estas.
COSTO DE VENTAS
El costo de ventas en este periodo se aument en 2,14% lo cual nos indica que el
incremento del precio internacional de los insumos afect el costo de los
productos.
GASTOS OPERACIONALES
Los gastos operacionales de administracin sufrieron un incremento del 1,19%
causado por la contratacin de ms empleados en este sector de la compaa
33
34
TABLA NUMERO 11(impuesto CREE- estado de resultados SAJ distribuciones LTDA anlisis vertical)
IMPUESTO CREE - ESTADO DE RESULTADOS SAJ DISTRIBUCIONES LTDA: ANALISIS VERTICAL
INGRESOS
Aceites y lubricantes
Costo de ventas
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos operacionales
De administracin 5%
Total gastos operacionales
UTILIDAD OPERACIONAL
INGRESOS NO OPERACIONALES
Otros ingresos 5%
Total ingresos no operacionales
Gastos no operacionales
Financiero
Diversos
TOTAL
GASTOS
NO
OPERACIONALES
Utilidad antes de impuestos y
aportes
Menos
impuesto
de
renta
25%+9%CREE
Renta 25%
CREE 9%
UTILIDAD LIQUIDA
2015
12%
2014
10%
2013
8%
11.440.391.084
9.961.354.468
1.479.036.616
100,00
87,07
12,93
10.214.634.896
8.894.066.489
1.320.568.407
100,00
87,07
12,93
9.286.031.724
8.085.514.990
1.200.516.733
100,00
87,07
12,93
727.533.437
727.533.437
751.503.179
6,36
6,36
6,57
692.888.988
692.888.988
627.679.419
6,78
6,78
6,14
659.894.274
659.894.274
540.622.460
7,11
7,11
5,82
20.316.352
0,18
19.348.907
0,19
17.589.915
0,19
17.589.915
0,19
90.432.617
90.432.617
0,97
20.316.352
99.701.960
99.701.960
0,18
0,87
0,87
19.348.907
94.954.248
94.954.248
0,19
0,93
0,93
0,97
672.117.570
5,87
552.074.078
5,40
467.779.757
5,04
228.519.974
168.029.393
60.490.581
443.597.596
2,00
1,47
0,53
3,88
35
187.705.186
138.018.519
49.686.667
364.368.891
1,84
1,35
0,49
3,57
159.045.118
116.944.939
42.100.178
308.734.640
1,71
1,26
0,45
3,32
9. CONCLUSIONES
El desarrollo de la reforma tributaria se forj para el cumplimiento de cuatro
propsitos bsicos, el primero la creacin y formalizacin de empleo, el
segundo un crecimiento econmico a travs de la reduccin de tarifas a las
sociedades, tercero, una mayor progresividad al incremento de la
tributacin a los empleados altos (principio de equidad) y por ultimo
establecer un control sobre la evasin.
Antes el impuesto y la retencin eran equivalentes. Hoy las personas de
ingresos bajos pueden terminan pidiendo devolucin sobre lo aportado.
Una medida progresiva que establece la posibilidad de que presenten
declaracin quienes no estando obligados y se les haya hecho retencin en
la fuente, de esta manera se busca mayor igualdad y beneficiar aquellos
empleados que devenguen menos de dos salarios mnimos.
Para la empresa SAJ Distribuciones, as como a las dems empresas, el
mayor cambio se evidencia en la reduccin del impuesto de la renta, del
33% al 25%. A cambio de lo anterior se crea un nuevo impuesto, aplicable a
todas las sociedades: el impuesto a la renta para la equidad, del 8%. Cabe
sealar que estos recursos sern para financiar el SENA, el ICBF y el
sistema de salud. Por tal razn, se elimina la contribucin al SENA y al
ICBF para los contribuyentes por los trabajadores que devenguen hasta 10
salarios mnimos. Son estos trabajadores a quienes afecta negativamente
esta contribucin.
Esta norma es claramente positiva desde el punto de vista de eficiencia y
de equidad. Se disminuye un impuesto a la generacin de empleo formal, y
se reemplaza con un impuesto general a la renta. Beneficia a las empresas
que sean intensivas en mano de obra y hace pagar ms a las empresas
que sean intensivas en capital.
Por otro lado, la empresa tambin tendr un alivio en sus pagos mensuales
considerando que el impuesto a la Equidad se pagar al final del ao,
mientras que los parafiscales se pagan mes a mes.
Finalmente, con la actual reforma
empresa quienes estn obligados a
esta reforma pretende eliminar esa
escalen a medida que aumentan los
a los empleados de la clase media.
36
37
10. RECOMENDACIONES
38
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
39
ANEXOS
BOLETN INFORMATIVO.
TRIBUTARIA 2012
ANLISIS
40
INTEGRAL
DE
LA REFORMA
41
42
43
IMAN IMAS
44
CREE
45
46
GANANCIAS OCASIONALES
47
48
CUL ES EL PROPSITO?
49
50
1. Ao
110
Privada
2 0 1 2
4. Nmero de formulario
3
6. DV7. Primer apellido
5 0 5
Datos
Inform
ativos
Patrimonio
Ingresos
Costos
30
31
32
33
34
186,321,000
31,348,000
5,597,000
289,762,000
1,574,529,000
35
544,730,000
382,215,000
2,791,236,000
1,863,518,000
927,718,000
8,614,930,000
8,614,930,000
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
Deducciones
48
Costo de ventas
49
Otros costos
50
51
52
53
54
Otras deducciones
55
56
89. DV
9. Primer nombre
95 DV
8,614,930,000
7,486,588,000
7,486,588,000
433,778,000
58
59
60
61
62
63
0
0
433,778,000
20,557,000
0
0
Descuentos Tributarios
Impuesto neto de renta (casillas 69-70)
Impuesto de ganancias ocasionales
Impuesto de remesas
Total impuesto a cargo (sume casillas 71 a 73)
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
433,778,000
0
0
0
0
108,444,500
0
108,444,500
0
0
108,444,500
75
Compensaciones
Renta lquida (Casillas 57 - 59)
Renta Presuntiva
Renta Exenta
Rentas gravables
Renta lquida gravable (Al mayor valor entre 60 y 61, reste 62 y
sume 63)
387,448,000
234,027,000
77
78
79
80
81
Sanciones
73,089,000
694,564,000
57
Ganancias
Ocasionale
s
1 0 9 6
Liquidacin Privada
9 0 0
11. Razn social
4
8. Segundo apellido
Datos
Generales
0
0
123,944,000
123,944,000
0
0
0
82
83
84
85
86
87
0
15,499,500
0
0
0
51
52