C09-Anexo 04

Gestin de Recursos
Humanos

C09 - ANEXO 04
ROLES Y RESPONSABILIDADES
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
DIRECTOR DEL PROYECTO

Asumir una actitud automotivadora.

Apoyar al Gerente General de acuerdo a sus directivas.
Asumir la responsabilidad total de la Conduccin del Proyecto, de principio a fin.
Conducir el proyecto de manera expeditiva y precisa, a entera satisfaccin del propietario.
Gerenciar el proyecto a travs del uso de recursos organizacionales y el personal clave.
Ejercer autoridad y accin individual dentro de los parmetros del proyecto.
Estar involucrado en los esfuerzos continuados de las relaciones pblicas.
Anticipar y prevenir la organizacin de todos los aspectos del proyecto.
Reconocer problemas potenciales, para su posterior informe.
Designar al personal clave del proyecto.
Convocar y utilizar los recursos requeridos, dentro de la organizacin y fuera de ella.
Mantener actualizada la informacin del proyecto.
Programar las reuniones organizacionales.
Asistir a reuniones con el propietario y miembros del equipo del proyecto.
Revisar el cuadro de asignacin de responsabilidades y el manual del proyecto.
Gerenciar y realizar el seguimiento de la actuacin de los servicios durante todo el proyecto.
Determinar la disponibilidad de los parmetros bsicos del proyecto, consultando con el rea
respectiva.
Revisar y aprobar el programa de actividades y las fechas claves.
Obtener con el Gerente de Costos y Presupuestos toda la informacin presupuestal del propietario
para establecer el presupuesto preliminar.
Revisar las especificaciones iniciales antes de que stas sean remitidas al propietario.
Cumplir con sus actividades en los tiempos asignados en el programa de trabajo.
Aconsejar al propietario sobre los requerimientos de seguros del proyecto.
Revisar el presupuesto de construccin del proyecto con el propietario.
Revisar continuamente el presupuesto del proyecto con el propietario.
Revisar y aprobar los documentos contractuales.
Promover la adecuada actuacin y el cumplimiento de las condiciones de los documentos de los
contratos.
Conducir las reuniones previas a los concursos.
Conducir las reuniones post concursos.
Avisar al propietario sobre los procedimientos de los concursos.
Presentar informes y recomendaciones de adjudicacin al propietario.
Decidir si cada fase del proyecto se puede iniciar o cerrar.
Visitar la zona de obras cuantas veces sea necesario.
Establecer vnculos de interrelacin con las reas y contratistas.
Mantenerse en contacto permanente con el propietario durante el perodo de garanta.
Coordinar con los contratistas los llamados posteriores a ellos durante el perodo de garanta.
Generar conjuntamente con el propietario los documentos de cierre del proyecto.
Ejecutar el plan de control de riesgos.

1
LUIS H. BRAVO SALOMON
Ingeniero Civil PUCP
Mster en Consultora de Construccin - Universidad Politcnica de Madrid
Magster en Gestin y Direccin de Empresas Constructoras e Inmobiliarias - PUCP
Telfono (511) 264-1363; 956409605; e-mail: bravo.lh@pucp.edu.pe