TRABAJO EN EQUIPO

Profesora
Srta. Natalie Canales
Alumno
Sr. Miguel Ros Mardones
Ramo
Desarrollo Socio Personal

Curic, noviembre 2014

INTRODUCCIN

Con el presente trabajo busco responder 3 preguntas que se me

presentan al momento de desarrollar el tema Trabajo en Equipo.
1.- Qu es Trabajo en Equipo?
2.- Qu es un Equipo de Trabajo?
3.- Qu importancia tiene para la profesin de abogado el Trabajo en Equipo?

QU ES TRABAJO EN EQUIPO?

Entregaremos algunas definiciones para entender que se entiende por trabajo en

equipo:
1.- Es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte pero
todos con un objetivo comn1.
2.- Se denomina trabajo en equipo a la mutua colaboracin de personas a fin de
alcanzar la consecucin de un resultado determinado 2.
3.- Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma
determinada para lograr un objetivo comn3.
4.- Conjunto de personas que interactan directamente, con una finalidad
perseguida por todos, para cuya consecucin establecen unas normas de
funcionamiento acordadas por todos los miembros del equipo del cual se sienten
parte4.

http://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo_en_equipo
http://www.definicionabc.com/social/trabajo-en-equipo.php#ixzz3IONu2dYr
3
http://www.eltrabajoenequipo.com/Definicion.htm
4
http://www.tiemposmodernos.eu/equipo-de-trabajo-concepto-y-desarrollo/
1
2

QU ES EQUIPO DE TRABAJO?

1.- Equipo es un pequeo nmero de personas con habilidades complementarias

que se comprometen con su objetivo comn, un conjunto de metas de desempeo y
un enfoque por los cuales se consideran mutuamente responsables 5.
2.- Los equipos de trabajo son grupos formales, constituidos por individuos
interdependientes que son responsables del logro de una meta. Todos los equipos
de trabajo son grupos, pero slo los grupos formales pueden ser equipos de
trabajo6.
3.- Equipos de trabajo. Nmero reducido de personas con habilidades
complementarias comprometidas con un propsito comn, una serie de metas de
desempeo y un mtodo de trabajo del cual todas ellas son mutuamente
responsables7.

BATEMAS, Thomas S., Scout A. Snell, Administracin Una Ventaja Competitiva, Ed.
McGraw Hill, 4 edicin, 2004, Mxico D.F.
6
ROBBINS Sthephen, Coulter Mary, Administracin, Ed. Prentice Hall, 6 edicin, 2000,
Naucalpan, Mxico.
7
KOONTZ Harold, Heinz Weihrich, Administracin una perspectiva global, Ed.
McGraw Hill, 11 edicin, Mxico D.F.

TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo es una modalidad de articular las actividades

laborales de un grupo humano en torno a un conjunto de fines, de metas y de
resultados a alcanzar. El trabajo en equipo implica una interdependencia activa
entre los integrantes de un grupo que comparten y asumen una misin de trabajo.
Mientras el trabajo en equipo valora la interaccin, la colaboracin y
la solidaridad entre los miembros, as como la negociacin para llegar a acuerdos y
hacer frente a los posibles conflictos; otros modelos de trabajo slo dan prioridad al
logro de manera individual y, por lo tanto, la competencia, la jerarqua y la divisin
del trabajo en tareas tan minsculas que pierden muchas veces el sentido,
desmotivan a las personas y no siempre han resultado eficientes.
El trabajo en equipo se caracteriza por la comunicacin fluida entre
las personas, basada en relaciones de confianza y de apoyo mutuo.
Se centra en las metas trazadas en un clima de confianza y de apoyo
recproco entre sus integrantes, donde los movimientos son de carcter sinrgico.
Se verifica que el todo es mayor al aporte de cada miembro. Todo ello redunda, en
ltima instancia, en la obtencin de resultados de mayor impacto.
Los equipos son un medio para coordinar las habilidades humanas y
generar con acuerdo respuestas rpidas a problemas cambiantes y especficos. El
trmino equipo deriva del vocablo escandinavo skip, que alude a la accin de
"equipar un barco". De alguna forma, el concepto evoca al conjunto de personas
que realizan juntas una tarea o cumplen una misin; su uso supone tambin la

existencia de un grupo de personas que se necesitan entre s y que se "embarcan"

en una tarea comn. A partir de este origen etimolgico, y por extensin, puede
decirse en el contexto que trabajar en equipo implica la existencia de8:

Un objetivo, una finalidad o una meta comn;

Un grupo de personas comprometidas con esa convocatoria;

Un grupo de personas con vocacin de trabajar en forma asertiva y

colaborativa;

Una convocatoria explcita generadora de intereses movilizadores y de

motivaciones aglutinantes; Competencias para la profesionalizacin de la gestin

educativa Trabajo en equipo: Conocimiento y colaboracin

La construccin de un espacio definido por un saber-hacer colectivo (espacio

donde se pueden identificar situaciones problemticas, juzgar oportunidades,

resolver problemas, decidir acciones, llevarlas a cabo y evaluarlas);

Una comunicacin fluida entre los miembros del equipo y su entorno;

Una instancia efectiva para la toma de decisiones;

Una red de conversaciones, comunicaciones e intercambios que contribuyen

a concretar una tarea; y

Un espacio de trabajo dotado de las capacidades para dar cuenta de lo

actuado.

Trabajo en Equipo, Instituto Internacional de Planeamiento de la Educacin

TRABAJO EN EQUIPO Y SU IMPORTANCIA PARA NUESTRA PROFESIN

Segn la opinin de don scar Fernndez Len 9, abogado de la

Universidad de Sevilla, Espaa. Seala que los abogados son poco propensos al
trabajo en equipo. Existen estudios, encuestas y estadsticas que demuestran que
los abogados son muy independientes en todo lo que guarda relacin con el trabajo
que desarrollan, debido a que se acostumbra a trabajar de manera aislada, siendo
con esto proclives al trabajo individual.
Segn lo planteado por Fernndez Len, esta forma individualista de
trabajar va en contra de dos realidades:
1.- La complejidad de las materias es la caracterstica de la mayor parte de los
encargos que se recibe como abogado, dado que la interconexin entre las materias
es ms frecuente que antao.
2.- Es aislamiento en el trabajo reduce la eficiencia, motivacin y productividad.
Por esto, se debe reconocer que el trabajo en equipo es fundamental
en nuestra poca para alcanzar el xito en la profesin.
Algunos ejemplos de trabajo en equipo, podran ser los siguientes:

scar

Fernndez

Len,

Equipos

de

trabajo:

una

necesidad

para

http://www.legaltoday.com/blogs/gestion-del-despacho/blog-manual-interno-de-gestion/equipos-de-trabajo-una-necesidad-para-los-abogados

los

abogados.

Abogado titular o dueo de la oficina, entrega directrices adems intercambia informacin e

ideas con abogados o procuradores de la oficina.

Grupo de abogados miembros de una oficina, cada uno aporta desde su rea de especialidad
para encontrar la mejor respuesta al encargado realizado.

Podemos encontrar en varias oficinas de abogados que se refieren al trabajo en

equipo, dentro de las cuales podemos destacar:

Avendao, Merino, Gana, Nassar, Ferrari Abogados, Estamos convencidos

de que para atender debidamente a nuestros clientes, debemos trabajar en equipo

en cada caso, incorporando a los abogados de nuestro estudio que cuenten con el

mayor expertiz para el tipo de encargo de que se trate. Por ello es que, a diferencia
de muchos otros estudios, no nos organizamos en base a equipos de trabajo
cerrados y rgidos, sino al contrario, en base a equipos abiertos y flexibles,
entendiendo que el trabajo colaborativo es donde mejor se aprovechan los distintos
talentos de nuestros profesionales, para un mejor beneficio del cliente.

Carey, Tenemos un estilo de colaboracin y de trabajo en equipo asequible

y abierto que combina la efectividad con la cohesin y la colegialidad de nuestros

abogados. Esperamos que nuestra gente sea flexible, creativa y que aspire a
enfrentar nuevas experiencias y desafos.

Guerrero y Compaa Abogados, Consciente de que el dinmico mundo de

los negocios, la acelerada vida moderna, la creciente e irreversible globalizacin y

los complejos problemas legales que de todo ello se derivan, requieren de una
asesora jurdica integral, personalizada, eficaz y de alta calidad, Guerrero & Ca.
Abogados ha desarrollado un sistema de trabajo en equipo y una metodologa
propia que permiten abordar cada asunto con la implementacin de una estrategia
creativa e innovadora que brinde a cada cliente en particular las soluciones
jurdicas que, dentro del marco tico correspondiente, satisfagan plenamente sus
objetivos y necesidades.
La metodologa de trabajo en equipo que Guerrero & Ca. Abogados
ha desarrollado, implementado y perfeccionado a lo largo de su dilatada
trayectoria profesional, se sustenta en un anlisis profundo y acucioso de cada
asunto desde las distintas reas del Derecho, con una visin preventiva de
eventuales conflictos, fundada en una slida experiencia como abogados
corporativos y a su vez litigantes. Especial mencin merece la destacada praxis
profesional de Guerrero & Ca. Abogados en materia de situaciones de crisis que

requieren de un especializado manejo desde el punto de vista jurdico, empresarial

y comunicacional.

Morales y Besa Abogados, El trabajo en equipo que desarrollamos en M&B

es la clave para lograr soluciones innovadoras a los distintos problemas que da a

da debemos enfrentar.

Barros y Errzuriz Abogados, Se ubica entre los estudios jurdicos ms

importantes de Chile gracias a su permanente y sostenido crecimiento en el

tiempo, as como el prestigio y calidad de sus profesionales.
Realiza una asesora legal integral mediante un equipo de abogados
especializado en las diferentes reas del Derecho. A nivel nacional es considerado
un estudio lder en materias de Mercado de Capitales, Fusiones y Adquisiciones,
Planificacin

Tributaria,

Financiamiento,

Energa,

Desarrollo

Inmobiliario,

Medioambiente, Telecomunicaciones e Infraestructura, as como tambin en

materias de Solucin de Controversias y Antimonopolio.

Domnguez y Lobato Abogados, Las personas que integran los equipos de

trabajo deben de estar predispuestas a anteponer los intereses del grupo a los
personales, a valorar y aceptar las competencias de los dems, a ser capaces de
poder expresar las propias opiniones a pesar de las trabas que se encuentre por
parte del resto de componentes del grupo.
Para trabajar en equipo es fundamental promover canales de
comunicacin, tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las
barreras

comunicacionales

fomentando

adems

una

adecuada

retroalimentacin. Debe existir un ambiente de trabajo armnico, que permita y

promueva la participacin de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el
desacuerdo para buscar una mejora en el desempeo.

BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

La clara necesidad de trabajar en equipo para poder lograr nuestros

objetivos profesionales, nos entrega los siguientes beneficios, para nuestro
crecimiento:10
1.- Complementariedad: Esta se produce cuando habilidades nicas se combinan y
emplean de forma efectiva, ya que las personas que integran un equipo disponen
de diferentes habilidades tanto personal como profesionales.
2.- Coordinacin: El equipo de trabajo es todo lo contrario a una suma de
aportaciones individuales sin criterio ni control. Un equipo tiene que estar
coordinado y organizado para la obtencin del objetivo comn.
3.- Creatividad: Partiendo de lo expuesto anteriormente, un mayor nmero de
habilidades hace que el equipo sea ms creativo, puesto que generar ideas y
planteamientos novedosos, lo que influir en la obtencin de nuevas perspectivas
de trabajo y, con ello, de mejores resultados.
4.- Motivacin: El trabajar en comn para lograr un concreto objetivo genera un
entusiasmo y energa que influye directamente en la satisfaccin del equipo y en su
motivacin para alcanzar el xito.
5.- Eficiencia y mayor capacidad de respuesta: El trabajo en equipo facilita la
conclusin de los encargos en un menor espacio de tiempo, ya que la posibilidad
de coordinar las actividades que integran el proyecto dividiendo las tareas,

10

scar

Fernndez

Len,

Equipos

de

trabajo:

una

necesidad

para

http://www.legaltoday.com/blogs/gestion-del-despacho/blog-manual-interno-degestion/equipos-de-trabajo-una-necesidad-para-los-abogados

los

abogados.

permitir una rapidez de respuesta que difcilmente encontraremos en el supuesto

de trabajar aisladamente.
6.- Confianza: Los equipos facilitan las relaciones y contribuyen a crear la unidad
del grupo. Una vez superadas las primeras diferencias, y alcanzada la necesaria.

CONCLUSIN

De todo lo anterior puedo concluir que el trabajo en equipo en

el mbito de la profesin del abogado es la mejor forma para obtener xito,
aumentar nuestro conocimiento. Debido a lo complejo de las materias que llegan a
las oficinas es bueno contar con ms opiniones de colegas especializados en
diversas reas y as formar una opinin integral que da solucin al problema
planteado.

BIBLIOGRAFA

Instituto Internacional de Planeamiento de la Educacin, Trabajo en

Equipo, Argentina.
BATEMAS, Thomas S., Scout A. Snell, Administracin Una Ventaja
Competitiva, Ed. McGraw Hill, 4 edicin, 2004, Mxico D.F.
-

ROBBINS Sthephen, Coulter Mary, Administracin, Ed. Prentice Hall, 6

edicin, 2000, Naucalpan, Mxico.

KOONTZ Harold, Heinz Weihrich, Administracin una perspectiva

global, Ed. McGraw Hill, 11 edicin, Mxico D.F.

-

http://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo_en_equipo

http://www.definicionabc.com/social/trabajo-en-

equipo.php#ixzz3IONu2dYr
-

http://www.eltrabajoenequipo.com/Definicion.htm

http://www.legaltoday.com/blogs/gestion-del-despacho/blog-manual-

interno-de-gestion/equipos-de-trabajo-una-necesidad-para-los-abogados