Darle importancia a la tica antes que a la rentabilidad

El primer paso para la evolucin de la tica es el sentido de la solidaridad con

otros seres humanos Albert Schwetizer, ganador del Premio Nobel de la Paz.
Por qu investigamos muy a fondo los pasados de los directivos? Por qu lo
escndalos ticos son los ms fuertes en los peridicos? Por qu hemos visto
caer a tantas empresas importantes?
Toda empresa que genera utilidades esta consiente que es blanco del mundo para
hacerlas caer ante cualquier indicio de conducta no tica. Sobre todo las
empresas grandes, las que generan ms impuestos al ao en los pases. A
medida que pasa el tiempo el hombre se ha preocupado ms porque los derechos
de otros humanos sean respetados. Se empieza a esparcir y se toma en cuenta la
oracin de tenemos una responsabilidad social como empresa los ciudadanos lo
empiezan a exigir. Eso ha ayudado a que las empresas tengan que actuar de la
manera ms tica posible.
Durante muchos aos el crear utilidad era por lo nico que se tenan que
preocupar las empresas, no importaba cmo, recordemos que antes no existan
jornadas laborales ni salarios mnimos. El cmo llegar al cliente era lo de menos,
lo importante era llegar. Recordemos los anuncios dnde el sexismo, racismo era
aceptado.

El cuestionamiento es Qu ha cambiado? Las

utilidades de las empresas ya no son tan
prioritarias? Se ha demostrado que actuar con una
conducta tica te generara mayores beneficios a
largo plazo. Analicemos algunos ejemplos que han
sucedido que han daado la imagen de las
empresas debido a que no consideran primero la
tica en sus decisiones debido a su inters en
generar mayores utilidades.
Mattel, que para economizar costos llevaron su produccin a China pero esto
ocasion que los juguetes regresaran con mala calidad por ejemplo con pintura
txica para los nios o con piezas que se podan soltar con gran facilidad de
juguetes para bebs. Esta decisin pona en riesgo la vida de muchos nios. Esta
decisin por consecuencia tuvo varias demandas y la confiabilidad de la empresa
bajo. Tuvieron que hacer un llamado para contrarrestar esa decisin pidindoles a

los padres de familia que llevaran esos juguetes de regreso a las tiendas para no
poner en peligro la vida de sus hijos. Si la decisin hubiese tenido en cuenta otros
aspectos, como la calidad con la que trabajan los chinos y no solamente los
costos no hubiese sucedido esto. Las decisiones moralmente correctas siempre
tendrn un efecto positivo a largo plazo.
La demanda fue presentada en la corte superior del condado de Alameda y en
sta se asegura que las jugueteras violaron el Acta de 1986 sobre Agua Segura y
Reforzamiento de Sustancias Txicas al no notificar a consumidores sobre altas
concentraciones de plomo.
En el ejemplo anterior la culpabilidad la asumi la empresa pero hay ocasiones en
que eso no sucede, que los mismos CEOs son los responsables de la conducta
no tica, las medidas que se toman contra ellos son ms fuertes ya que stos
tienen el puesto ms importante de una empresa y tiene que responder cuando
suceden cosas importante. Por eso cuando el CEO de Yahoo minti sobre su
currculo en dnde el aseguraba que tena un mster en computaciones se hizo un
gran escndalo, si minti para llegar a un puesto qu no hara para que la
empresa volviera a reposicionarse? Debido al alboroto el CEO dimiti unos meses
despus. Quisiera hacer una pequea reflexin en este tema. El que l haya sido
avergonzado/humillado debido a esta accin que hizo es vergonzoso como
conducta de sus compaeros, porque en realidad cuntos son los que ponen
totalmente la verdad en sus currculos? Fue terrible la decisin que l tom pero
estas situaciones son presentadas das con das sin ver represalias. Mantener
desde al principio la tica laboral es importante. A veces pensamos en que la
decisin que estamos tomando no le hace dao a nadie pero en realidad te estas
haciendo dao a ti mismo, el mentirte a ti mismo y evitar que tus acciones sean
dignas y honestas slo atraer consecuencias negativas a tu alrededor, desde
culpa diaria hasta un destitucin. La mente del hombre superior valora la
honradez; la mente del hombre inferior valora el beneficio". Confucio
Por ltimo hay empresas que no toman decisiones no ticas, y que tampoco
tienen ciertos jugadores que comenten acciones no ticas, son solo empresas No
ticas, y el mayor ejemplo de estas compaas es Wal-Mart en dnde los
principios no existen. Debido a sus bajos precios tiende a sacar a toda su
competencia del mercado, es decir, es justo que Wal-Mart llegue a una ciudad no
muy grande y monopolice la ciudad? Que ya no haya carniceras pequeas, que
los mercados quiebren? En teora no estn haciendo algo ilegal pero qu
pensarn las familias que residen ah y ven lo que sucede con sus vecinos como
se quedan desempleados o su nivel de vida baja. No solo eso, debido a sus bajos
precios los salarios a los empleados son muy bajos y las condiciones en las que
trabajan no son del todo favorables y los mayor afectados son los proveedores de

WM ya que ellos ponen las reglas y si quieres entrar a su cadena tienes que
aceptar sus precios de compra que estn muy por debajo de lo justo.
Ahora, imaginemos un mundo en dnde todas estas decisiones estn expuestas
al mundo, no solo despus de que hayan pasado las consecuencias, sino cuando
estamos tomando la decisin. Delante de una audiencia que sabe lo que es el bien
y el mal, cada decisin de estas empresas nos afecta a nosotros. La economa es
dirigida muchas veces por hombres arrogantes con decisiones egostas. Elijamos
la teora de Kant, estas personas haran lo mismo si lo que ellos estn a punto de
hacer se tiene que hablar antes con sus familiares, amigos cercanos, hijos para
ver qu opina. La decisin sera la misma? S lo que ellos estuvieran haciendo,
se aprobara como una ley y todo el mundo pudiera hacerlo la decisin sera la
misma? Y por ltimo s estuviramos obligados a no utilizar al prjimo como un
medio sino como un fin la decisin sera la misma? Buscando el bien de nuestros
semejantes, encontraremos el nuestro" Platn
El comercio justo, la sustentabilidad, todos esos factores son importantes en el
mundo empresarial. Aparte de nuestros dilemas morales, las grandes compaas
tienen el deber de invertir en sus empleados, en cursos donde les enseen lo que
es moral, la tica laboral, las normas del trabajo, los valores de la empresa.
Cursos constantes con recordatorios en la empresa de quines son y que nuestras
acciones en el mundo laboral tambin nos definen como personas.
Todos los das estamos destinados a tomar decisiones, desde qu voy a comer?
Hasta preguntarnos Qu voy a hacer por esa persona? A medida que vamos
creciendo dejamos de preguntarnos el por qu de las cosas, y hacemos las cosas
porque nos las dicen. Eso es peligroso, porque vamos perdiendo el sentido de la
vida, sobre todo en el mundo ejecutivo en dnde la importancia de la dignidad
humana carece de importancia a lado de la importancia de la rentabilidad de la
empresa. Algo importante al tomar decisiones en el mundo de los negocios es
recordad la dignidad humana, todos tenemos dignidad y tiene que ser respetada,
gracias a ella tenemos integridad y sta ser responsable de que los humanos
tratemos de ser decentes en situaciones dnde nos encontremos comprometidos
a hacer algo no tico.
"Cuando advierta que para producir necesita obtener autorizacin de
quienes no producen nada; cuando compruebe que el dinero fluye hacia
quienes trafican, no bienes, sino favores; cuando perciba que muchos se
hacen ricos por el soborno y por influencias ms que por el trabajo, y que
las leyes no los protegen contra ellos, sino, por el contrario son ellos los que
estn protegidos contra usted; cuando repare que la corrupcin es
recompensada y la honradez se convierte en un autosacrificio, entonces

podr afirmar, sin temor a equivocarse, que su sociedad est condenada".

Ayn Rand (filsofa norteamericana).

Bibliografa

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