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GUIA DE APOYO PARA ELABORAR

MATRIZ DE RIESGOS
ASIGNATURA: PROCESO PRODUCTIVOS II

ELABORADO POR: LINA PIZARRO


INGENIERO EJECUCIN EN PREVENCION DE RIESGOS
REGISTRO SNS: AN/P-1162

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ETAPAS PARA LA ELABORACION DE UNA MATRIZ DE RIESGOS


1. Definir los procesos de produccin que son crticos para el resultado operacional.
El desarrollo de esta fase de la elaboracin de la matriz de riesgos requiere contar cuando menos con
un plano de distribucin de la Planta o de las Faenas, o un diagrama de flujo que represente la
secuencia de los procesos productivos.
La definicin de los procesos crticos se lleva a cabo mediante discusin entre los componentes de la
fuerza de tarea asignada para elaborar la matriz, aplicando el juicio profesional, el historial de prdidas.
El proceso es crtico si la ocurrencia de incidentes puede:

Daar al G*E*M*A componente.


Discontinuar la marcha.
Afectar la calidad del producto.
Incrementar los costos
Retrasar las entregas

2. Identifique las reas o lugares fsicos:


Donde se realizan los procesos crticos, los equipos que intervienen, los materiales que se utilizan, y
las tareas que se desarrollan.
AREAS CRITICAS: Espacio fsico o sector, bien delimitado, donde esta instalado y funciona un
proceso unitario de produccin, del cual depende de modo directo y vital la seguridad operacional.
EQUIPOS CRITICOS: Aquel cuya falla afecta de modo directo la seguridad del proceso, son equipos:
la maquinara esttica, las instalaciones, las herramientas, los equipos para manejo de materiales y
para transporte de personas.
MATERIALES CRITICOS: Materias primas e insumos, productos en proceso o elaborados, cuyo
abastecimiento deba satisfacer requisitos de cantidad, calidad y/u oportunidad, dependen de
continuidad de marcha de un proceso y el nivel de las prdidas a l asociadas.
TAREAS CRITICAS: Una secuencia de pasos u operaciones que al ser realizada de manera errnea
impide la obtencin de un determinado resultado dentro del proceso.
3. Identifique los riesgos:
La lista de riesgos asociados a cada tem, estar conformada slo por aquellos considerados no
aceptables. Estos sern, en definitiva, los riesgos objeto de anlisis y evaluacin
Luego, es un riesgo que, bajo las condiciones de operacin normalmente imperantes, tiene potencial
para:
Daar a personas prudentes, hbiles y con conocimientos ( G).
Daar la propiedad ( E * M * A).
Afectar significativamente la cantidad, la calidad o los costos de produccin.

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4. Analice y evalu cada riesgo: Estimando el Valor Esperado de la prdida (VEP).


Evaluacin de Riesgos
Proceso de evaluacin de riesgos que emanan de uno o ms peligros y que tiene en cuenta la
adecuacin de los controles existentes y la decisin de si el riesgo es aceptable o no.
La Evaluacin de Riesgos comprende la existencia de dos partes diferenciadas:
1.1. El anlisis de riesgos.
1.2. La valoracin de riesgos

1.1.
ANLISIS DE RIESGOS
El Anlisis de Riesgos supone las siguientes fases:
a) Identificar el Peligro
Peligro: Fuente, situacin o acto con potencial para causar dao en trminos de dao humano
o deterioro de la salud, o una combinacin de stos.

(Cuando hablamos de peligro nos referimos a un elemento, una situacin del momento o
acto, que puede producir un ACCIDENTE).

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a) Estimacin del Riesgo:

Cmo puedo identificar un peligro?


La manera ms fcil de reconocer un peligro es preguntarse:
EL ACTO A REALIZAR O LA CONDICION PRESENTE PUEDE GENERARME
UNA CONSECUENCIA NEGATIVA?
SI LA RESPUESTA ES AFIRMATIVA ESTAMOS FRENTE A UN PELIGRO
Esta etapa contempla la identificacin de peligros a partir de las siguientes actividades:
o Mapa de procesos
o Levantamiento de Peligros,
o Investigacin de Accidentes/Incidentes
o Informes de Evaluacin de Ambientes de Trabajo
o Resultados de Inspecciones
o Nuevas actividades
o Programas de Capacitacin e Instruccin laboral
Se procede a realizar una identificacin de todos los Peligros en las distintas reas y procesos de la
empresa, los que debern ser registrados en la Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de
Riesgos (Inventario de Riesgos Crticos).
En primera instancia y para cada proceso de la organizacin de deben identificar las actividades
relacionadas.
Para cada Actividad se deben identificar las tareas que la componen (ver definicin de tarea).
Para cada tarea se deben identificar los peligros presentes de acuerdo a la tabla de categora de
peligros.
El proceso de identificacin debe considerar los peligros sobre:
(G) Gente
(E) Equipos,
(M) Materiales, y

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(A) Ambiente de Trabajo


Qu hago despus de haber reconocido un peligro?
Una vez que ha identificado el peligro debe realizarse la siguiente pregunta:
Existe alguna probabilidad de que me ocurra algn evento y se presente la consecuencia
negativa imaginada en el peligro?, si la respuesta es afirmativa esta en presencia de un riesgo,
por lo que deber evaluar dicho riesgo.

b) Estimar el Riesgo
La estimacin del Riesgo supone el tener que valorar la probabilidad y las consecuencias de que
se materialice el riesgo.
Riesgo: Combinacin de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposicin peligrosa y la
severidad del dao o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposicin. Para cada
uno de los Peligros identificados se deber identificar los riesgos asociados.

Para cada uno de los Peligros identificados se deber estimar el Riesgo, determinando la Severidad
del dao (Consecuencias) y la Probabilidad de que ocurra el dao. Para determinar la Severidad del
dao, deber de considerarse lo siguiente:
Partes del cuerpo que se veran afectadas.
Naturaleza del dao, gradundolo desde ligeramente daino a extremadamente daino.
CONSECUENCIAS (Severidad del dao): Es la mxima prdida probable que puede tener lugar si se
desencadena el incidente o accidente especfico que es capaz de generar el riesgo asociado a la
operacin.

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QUE TAN GRAVE PUEDE SER?

CONSECUENCIA

DESCRIPCIN

Valor

Seguridad: Persona aparentemente sana,


Insignificante
Salud: No est expuesto
Seguridad Lesin leve
Salud: Cuando la concentracin medida del agente
Baja
identificado es inferior o igual al 50 % del valor permitido
por la legislacin vigente (DS 594)
Seguridad: Lesin incapacitante temporal
Salud: Cuando la concentracin medida del agente
Media
identificado es superior al 50 % e inferior o igual a 100%
del valor permitido por la legislacin vigente (DS 594)
Seguridad: Prdida de vida de un trabajador o
incapacidad permanente.
Salud: Aquellos en donde la concentracin medida del
Alta
agente identificado se encuentre por sobre el 100% del
valor mximo permitido por la legislacin vigente (DS
594)

CON QUE FRECUENCIA PUEDE OCURRIR?

PROBABILIDAD

PROBABILIDAD: Es la expectativa de ocurrencia relativa que posee la mxima prdida probable, si


se desencadena el suceso peligroso o partir de las causas inmediatas respectivas.
DESCRIPCION
Insignificante: Altamente improbable de que ocurra o nunca
ha ocurrido
Baja: Muy Poco usual en el rea, pero ha ocurrido en la
Divisin
Media: Poco usual, pero probablemente ha ocurrido al menos
una vez en el rea
Alta: Ocurre, ha ocurrido dos o ms veces en el rea en el
ltimo ao calendario.

VALOR
1
2
4
8

1.2. VALORACION DEL RIESGO


Tras efectuar el Anlisis de Riesgos, y con el orden de magnitud que se ha obtenido para el Riesgo,
hay que Valorarlo, es decir emitir un juicio sobre la tolerabilidad o no del mismo, hablndose en el caso
afirmativo de Riesgo Controlado, y finalizando con ello la Evaluacin del Riesgo.

Magnitud del Riesgo = P x C

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CALIFICACION
Intolerable
Moderado
Aceptable

VALOR DE CRITICIDAD
32 a 64
8 a 16
1a4

Plan de Control de Riesgos


El siguiente es el tipo de accin de control a seguir sobre los riesgos ya clasificados:
a) Riesgo Intolerable: Son incorporados inmediatamente en los Programas Integrados de Gestin o
los controles operacionales para su eliminacin y/o control.
b) Riesgo Moderado: Se debe monitorear los controles para verificar su efectividad y respecto a la
salud ocupacional se deben establecer exmenes de salud preventivos.
c) Riesgo Aceptable: Se registran para gestin posterio
JERARQUIA DE CONTROL DE RIESGOS

5. Estructure el inventario de temes crticos: Ordenando, respectivamente las reas, los


equipos, los materiales y las tareas, segn el riesgo con mayor V.E.P. calculado hasta
el de menor riesgo.

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