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Universidad Nacional "Pedro Ruz Gallo"

Facultad de Ciencias Econmicas, Administrativas y


contables
Escuela de Administracin

ANLISIS FINANCIERO DE LAS


EMPRESAS AGROINDUSTRIALES
POMALCA SAC Y CAYALTI SAC

CURSO :
Gerencia de la Informacin Financiera II
PROFESOR:
Lic. Adm. Marco Salas Paredes
INTEGRANTES:
Medina Bocanegra Darwin Jay
Jimnez Snchez Jos Carlos
CICLO:
IV

acional "Pedro Ruz Gallo"

s Econmicas, Administrativas y
contables

a de Administracin

CIERO DE LAS
NDUSTRIALES
CAYALTI SAC

Financiera II

as Paredes

Darwin Jay
Carlos

EMPRESA AGROINDUS

ESTADO DE SITUACION FINAN


CUENTA
ACTIVOS
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Otros Activos no financieros
Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Activos Biolgicos
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
Total Activos No Corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Otros Pasivos no financieros
Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Pasivos por impuestos diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio

Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

Evolucin Histrica D
270,000
240,000
210,000
180,000
150,000
120,000
90,000
60,000
30,000
0

OINDUSTRIAL CAYALTI S.A.A.

CION FINANCIERA (EN MILES DE SOLES)


30 de Junio del
2013

30 de Setiembre del 31 de Diciembre del


2013
2013

31 del Marzo del


2014

1,161
1,152
0
496
63
2,872

518
1,326
0
454
110
2,408

66
924
89
1,611
94
2,784

1,189
3,107
183
1,538
98
6,115

28,046
210,873
238,919

30,556
232,978
263,534

27,043
232,100
259,143

19,683
238,733
258,416

241,791

265,942

261,927

264,531

11,450
1,748
10,514
1,056
24,768

7,460
2,150
13,025
1,113
23,748

25,130
2,553
16,131
0
43,814

25,046
1,856
16,977
0
43,879

98,660
0
40,351
48,716
187,727
212,495

105,990
0
42,546
55,405
203,941
227,689

92,564
36,956
0
55,405
190,850
234,664

101,418
0
44,008
57,335
202,761
246,640

280,437

298,796

298,796

298,796

21,708
-372,413
99,564

3,484
-379,199
115,172

3,484
-390,189
115,172

3,484
-404,064
119,675

29,296
241,791

38,253
265,942

27,263
261,927

rica Del Activo

17,891
264,531

30 de Junio del
2014
ACTIVO
CORRIENTE
1.19 %
2,141
1,633
0
3,399
93
7,266
21,444
238,752
260,196
267,462

25,046
1,584
21,455
0
48,085
105,396
0
44,757
57,335
207,488
255,573
298,796
3,484
-410,066
119,675

238,919

11,889
267,462

Evolucin Hist
300,000

250,000

187,727

203,941

200,000

150,000

100,000

50,000

24,768
0

23,748
2
Total Pasivos Corrientes

8,919

24,768

187,727

29,296

ACTIVO
CORRIENTE
0.91 %

volucin Histrica Del Pasivo

190,850

202,761

207,488

43,814

43,879

48,085

Total Pasivos Corrientes

Total Pasivos No Corrientes

ACTIVO
ORRIENTE
0.91 %

23,748

263,534

203,941

38,253

207,488

42,000

38
36,000
30,000

29,296

24,000
18,000

48,085

12,000
6,000

5
0

ACTIVO
CORRIENTE
1.06 %

259,143

Evolucin Histrica Del Patrimonio

000
38,253

000

000

29,296

27,263

Total Patr

000

000

17,891

000

11,889

000
0

143

ACTIVO
CORRIENTE
2.31 %
43,814

190,850

27,263

onio

Total Patrimonio

1
11,889

ACTIVO
ORRIENTE
2.31 %
43,879

258,416
202,761

17,891

ACTIVO
CORRIENTE
2.72 %

260,196

48,085

96
207,488

11,889

EMPRESA AGROINDUSTRIA

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA DE LOS CINCO ULTIMOS

CUENTA
ACTIVOS
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Activos Biolgicos
Activos por Impuestos a las Ganancias
Otros Activos no financieros
Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros
Activos Biolgicos
Propiedades de Inversin
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
Total Activos No Corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivos Corrientes
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Provisin por Beneficios a los Empleados
Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras provisiones
Pasivos por impuestos diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Total de pasivos
Patrimonio

Capital Emitido
Acciones de Inversin
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

ROINDUSTRIAL POMALCA S.A.A.

RA DE LOS CINCO ULTIMOS TRIMESTRES( EN MILES DE NUEVOS SOLES )

30 de Junio del
2013

30 de Set. del 2013

31 de Diciembre del
2013

31 del Marzo del


2014

4,615
4,668
844
8,368
35,177
7,160
488
61,320

1,117
7,920
6,025
7,538
31,792
7,811
1,360
63,563

947
8,588
2,282
6,912
0
8,577
704
28,010

1,318
6,964
1,839
6,117
0
8,262
849
25,349

167
5,540
0
810,381
816,088
877,408

167
4,989
0
809,284
814,440
878,003

167
35,373
73,475
734,937
843,952
871,962

20,688
34,158
78,114
729,384
862,344
887,693

21,302
32,325
30,918
84,545

30,473
38,454
25,449
94,376

31,032
42,207
23,851
97,090

32,763
58,612
25,307
116,682

0
10,456
221,109
132,559
10,007
10,495
384,626
469,171

0
10,418
152,399
129,098
11,118
10,495
313,528
407,904

102
10,271
152,678
124,542
11,990
10,495
310,078
407,168

99
10,253
152,675
120,459
11,386
10,325
305,197
421,879

335,734
2,029
2,856

335,734
2,029
2,856

335,734
2,029
2,856

335,734
2,029
2,856

-251,747

-189,885

-195,190

-194,170

319,365
408,237
877,408

319,365
470,099
878,003

319,365
464,794
871,962

319,365
465,814
887,693

30 de Junio del
2014

946
6,243
1,760
7,084
0
9,500
595
26,128
20,688
28,983
78,113
728,288
856,072
882,200

36,333
56,429
26,542
119,304
88
10,062
152,654
116,601
11,407
10,325
301,137
420,441

61320

816088

335,734
2,029
2,856

Evolucin Hi

-198,225
319,365
461,759
882,200

1,000,000
900,000
800,000
700,000
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
0

PASIVO CORRIENTE
9.63%

PASIVO NO
CORRIENTE 43.84%

PATRIMONIO
46.53%

Evolucin Histrica Del Activo

Total Activos
Corrientes

Total Activos
No Corrientes

63,563

94,376

313,528

814,440

470,099

Evolucin Histrica Del Pasivo


500,000
450,000
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
1

94,376

313,528

470,099

rica Del Pasivo

E
480,000

470,0
460,000
Total Pasivos No
Corrientes
Total Pasivos
Corrientes

440,000
420,000

408,237
400,000
380,000

360,000

28,010
97,090

310,078

843,952

464,794

Evolucin Histrica Del Patrimonio


480,000

470,099

465,814

464,794

460,000

461,759

440,000
420,000

Total Pa

408,237
400,000
380,000
360,000

25,349

862,344

monio
461,759

Total Patrimonio

25,349

116,682

305,197

862,344

465,814

AC TIVO C O RRIENTE 2.96%

ACTIVO
NO CORRIENTE
97.04%

PASIVO CORRIENTE
13.53%

PASIVO NO
CORRIENTE
34.13%

PATRIMONIO
52.34 %

PASIVO CORRIENTE
13.53%

PASIVO NO
CORRIENTE
34.13%

PATRIMONIO
52.34 %

ANLISIS HORIZON
AGROINDUSTRIA
CUENTA
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Activos Biolgicos
Activos por Impuestos a las Ganancias
Otros Activos no financieros
ACTIVO NO CORRIENTE
Otros Activos Financieros
Activos Biolgicos
Propiedades de Inversin
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Provisin por Beneficios a los Empleados
PASIVO NO CORRIENTE
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras provisiones
Pasivos por impuestos diferidos
PATRIMONIO
Capital Emitido
Acciones de Inversin
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio

I TRIMESTRE
$
4,615
4,668
844
8,368
35,177
7,160
488
167
5,540
0
810,381
21,302
32,325
30,918
0
10,456
221,109
132,559
10,007
10,495
335,734
2,029
2,856
-251,747
319,365

ANLISIS HORIZON
AGROINDUSTRI
CUENTA

I TRIMESTRE
$

ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Otros Activos no financieros
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos Biolgicos
Propiedades, Planta y Equipo (neto)

1,161
1,152
0
496
63
28,046
210,873

PASIVO CORRIENTE
Otros Pasivos Financieros

11,450

Cuentas por Pagar Comerciales


Otras Cuentas por Pagar
Otros Pasivos no financieros
PASIVO NO CORRIENTE
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Pasivos por impuestos diferidos
PATRIMONIO
Capital Emitido
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio

1,748
10,514
1,056
98,660
0
40,351
48,716
280,437
21,708
-372,413
99,564

HORIZONTAL DE LA EMPRESA
DUSTRIAL POMALCA S.A.A.
%

II TRIMESTRE
$

III TRIMESTRE
$

IV TRIMETRE
$

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

1,117
7,920
6,025
7,538
31,792
7,811
1,360

24%
170%
714%
90%
90%
109%
279%

947
8,588
2,282
6,912
0
8,577
704

21%
184%
270%
83%
0%
120%
144%

1,318
6,964
1,839
6,117
0
8,262
849

100%
100%
0%
100%

167
4,989
0
809,284

100%
90%
0%
100%

167
35,373
73,475
734,937

100%
639%
100%
91%

20,688
34,158
78,114
729,384

100%
100%
100%

30,473
38,454
25,449

143%
119%
82%

31,032
42,207
23,851

146%
131%
77%

32,763
58,612
25,307

0%
100%
100%
100%
100%
100%

0
10,418
152,399
129,098
11,118
10,495

0%
100%
69%
97%
111%
100%

102
10,271
152,678
124,542
11,990
10,495

100%
98%
69%
94%
120%
100%

99
10,253
152,675
120,459
11,386
10,325

100%
100%
100%
100%
100%

335,734
2,029
2,856
-189,885
319,365

100%
100%
100%
75%
100%

335,734
2,029
2,856
-195,190
319,365

100%
100%
100%
78%
100%

335,734
2,029
2,856
-194,170
319,365

HORIZONTAL DE LA EMPRESA
NDUSTRIAL CAYALTI S.A.A.

IMESTRE

II TRIMESTRE

III TRIMESTRE

IV TRIMESTRE

100%
100%
0%
100%
100%

518
1,326
0
454
110

45%
115%
0%
92%
175%

66
924
89
1,611
94

6%
80%
100%
325%
149%

1,189
3,107
183
1,538
98

100%

30,556

109%

27,043

96%

19,683

100%

232,978

110%

232,100

110%

238,733

100%

7,460

65%

25,130

219%

25,046

100%

2,150

123%

2,553

146%

1,856

100%

13,025

124%

16,131

153%

16,977

100%

1,113

105%

0%

100%
0%
100%
100%

105,990
0
42,546
55,405

107%
0%
105%
114%

92,564
36,956
0
55,405

94%
100%
0%
114%

101,418
0
44,008
57,335

100%
100%
100%
100%

298,796
3,484
-379,199
115,172

107%
16%
102%
116%

298,796
3,484
-390,189
115,172

107%
16%
105%
116%

298,796
3,484
-404,064
119,675

RESA
.A.
%

V TRIMESTRE
$

29%
149%
218%
73%
0%
115%
174%

946
6,243
1,760
7,084
0
9,500
595

20%
134%
209%
85%
0%
133%
122%

12388%
617%
106%
90%

20,688
28,983
78,113
728,288

12388%
523%
106%
90%

154%
181%
82%

36,333
56,429
26,542

171%
175%
86%

97%
98%
69%
91%
114%
98%

88
10,062
152,654
116,601
11,407
10,325

86%
98%
69%
88%
114%
98%

100%
100%
100%
77%
100%

335,734
2,029
2,856
-198,225
319,365

100%
100%
100%
79%
100%

GRAFICAS DE LAS CUENTAS


LOS ACTIVOS CORRIENTE

GRAFICAS DE CUENTAS D
ACTIVOS NO CORRIENTE

GRAFICAS DE CUENTAS D
PASIVOS CORRIENTES

GRAFICAS DE CUENTAS
PASIVOS NO CORRIENTE

GRAFICAS DE CUENTAS D
PATRIMONIO

GRAFICAS DE CUENTAS D
PATRIMONIO

RESA
A.

RIMESTRE

V TRIMESTRE
%

102%
270%
206%
310%
156%

2,141
1,633
0
3,399
93

184%
142%
0%
685%
148%

70%

21,444

76%

113%

238,752

113%

219%

25,046

219%

GRAFICAS DE CUENTAS D
ACTIVOS CORRIENTES

106%

1,584

91%

161%

21,455

204%

0%

0%

103%
0%
109%
118%

105,396
0
44,757
57,335

107%
0%
111%
118%

107%
16%
108%
120%

298,796
3,484
-410,066
119,675

107%
16%
110%
120%

GRAFICAS DE CUENTAS D
ACTIVOS NO CORRIENTE

GRAFICAS DE CUENTAS D
PASIVOS CORRIENTES

GRAFICAS DE CUENTAS D
PASIVOS NO CORRIENTE

GRAFICAS DE CUENTAS D
PASIVOS NO CORRIENTE

GRAFICAS DE CUENTAS D
PATRIMONIO

AFICAS DE LAS CUENTAS DE


LOS ACTIVOS CORRIENTES

GRAFICAS DE CUENTAS DE
ACTIVOS NO CORRIENTES

Efectivo y Equivalentes al Efectivo


120%
100%
100%
80%
60%
40%

24%

29%

21%

20%
0%

Otros Activos Financieros


14000%
12388%

12000%
10000%
8000%
6000%
4000%
2000%
0%

0.5

100%

100%

1.5

100%

2.5

3.5

4.5

GRAFICAS DE CUENTAS DE
PASIVOS CORRIENTES

GRAFICAS DE CUENTAS
PASIVOS NO CORRIENTES

GRAFICAS DE CUENTAS DE
PATRIMONIO

Cuentas por Pagar Comerciales


180%
160%

154%

146%

143%

140%
120%
100%
100%
80%
60%
40%
20%
0%

Otros Pasivos Financieros


120%
100%

100%

97%

86

80%
60%
40%
20%
0%

0.5

0%

1.5

0%

2.5

3.5

4.5

Capital Emitido
120%
100%
100%

80%
60%

100%

100%

100%

GRAFICAS DE CUENTAS DE
PATRIMONIO

GRAFICAS DE CUENTAS DE
ACTIVOS CORRIENTES

Capital Emitido
120%
100%
100%

100%

100%

100%

80%
60%
40%
20%
0%

0.5

1.5

2.5

3.5

4.5

Efectivo y Equivalentes al
200%
180%
160%
140%
120%
100% 100%
80%
60%
40%

45%

20%
0%

6%

GRAFICAS DE CUENTAS DE
ACTIVOS NO CORRIENTES

GRAFICAS DE CUENTAS DE
PASIVOS CORRIENTES

GRAFICAS DE CUENTAS DE
PASIVOS NO CORRIENTES

Activos Biolgic
120%
109%
100%

96%

100%

80%
60%
40%
20%
0%

Otros Pasivos Finan


250%

219%

200%
150%
100%
100%

65%

50%
0%

Otros Pasivos Fin


110%
107%
105%
100%
100%

95%

GRAFICAS DE CUENTAS DE
PASIVOS NO CORRIENTES

GRAFICAS DE CUENTAS DE
PATRIMONIO

110%
107%
105%
100%
100%

95%
94%

90%
85%

Capital Emitid
108%
106%
104%
102%
100%

100%
98%
96%

107%

107%

quivalentes al Efectivo

Cuentas por Cobrar Comer


200%
184%

180%

170%

160%
140%
120%
100% 100%
80%
29%

21%

20%

60%
40%
20%
0%

Activos Biolg

s Activos Financieros
700%
12388%

639%

600%

12388%

500%
400%
300%
200%

100%

100%

100%

2.5

3.5

4.5

5.5

0%

90%

por Pagar Comerciales


171%
154%

146%

Otras Cuentas por


200%
180%
160%
140%

131%

80%
60%
40%
20%
0%

Cuentas por Pagar C

sivos Financieros
101%

100%

100%

100%

97%

100%

100%

86%

99%
98%

99%
98%
98%
97%

2.5

119%

120%
100%
100%

3.5

4.5

5.5

97%

Capital Emitido

Resultados Acumu
120%
100%

100%

100%

100%

100%

80%
60%

75%

78%

Capital Emitido

Resultados Acumu
120%
100%

100%

100%

100%

100%

80%
78%

75%

60%
40%
20%

2.5

3.5

4.5

0%

5.5

0.5

1.5

Efectivo y Equivalentes al Efectivo

2.5

300%
250%
200%
150%
100%

100%
45%

50%
6%

Cuentas por Co
184%

102%

0%

115%

Activos Biolgicos

Propiedades,
115%

109%

96%

110%

110%

70%

76%

105%
100%

100%
95%
90%

Cuentas po

Otros Pasivos Financieros


219%

219%

219%

160%
140%

123%

120%
100%
100%
80%
60%

65%

40%
20%
0%

Otros Pasivos Financieros

Cuentas por
107%

107%

120%
100%

103%

80%
60%

107%

107%

120%
100%
80%

103%

60%
40%

94%

20%
0%
0%

Otras Res

Capital Emitido
107%

107%

0%

107%

107%

120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%

as por Cobrar Comerciales (neto)

800%
700%

184%
170%

Otras Cuentas
714%

600%
149%
134%

500%
400%
300%
200%

100%

100%
0%

Activos Biolgicos
639%

Propiedad
120%

617%
523%

100%
80%
60%
40%

90%
20%
0%

0%

0%

Otras Cuentas por Pagar

Provisin por Ben


120%

181%
119%

175%

100%
100%

80%

131%

82%

60%
40%
20%
0%

entas por Pagar Comerciales

Otras Cuen
120%

100%

100%
100%
80%
98%

98%

98%

60%
40%
20%
0%

Resultados Acumulados

75%

78%

77%

79%

69%

Resultados Acumulados

78%

75%

1.5

2.5

79%

77%

3.5

4.5

5.5

Otr

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)

00%

250%

270%

50%

200%

00%

50%
100%

00%

150%
142%
115%

100%
80%

50%

50%
0%

0%
0%

Propiedades, Planta y Equipo (neto)


115%

113%
110%

110%

113%

110%

105%
100%

100%
95%
90%

Cuentas por Pagar Comerciales

160%

140%

123%

146%

120%
100%
100%

106%
91%

80%
60%
40%
20%
0%

Cuentas por Pagar Comerciales

20%

00%

80%

60%

100%

20%

00%

100%

80%

60%

40%

20%
0%
0%

0%

0%

0%

Otras Reservas de Capital

120%

100%
80%
60%
40%
20%
0%

Res
112%
110%
108%
106%
104%
102%
100%
100%

98%
96%
94%

10

Otras Cuentas por Cobrar (neto)


714%

%
270%

218%

209%

100%

Propiedades de Inversin

0%
100%

0%

0%

0%

0%

0%
0%

0%

0%

106%

106%

Provisin por Beneficios a los Empleados

120%

100%
100%

80%

82%

60%

77%

86%

82%

40%

20%
0%

Otras Cuentas por Pagar

0%

0%
100%

0%

0%

0%

0%

0%

69%

69%

69%

69%

Otras Cuentas por Cobrar (neto)


250%
206%

200%
150%
100%

100%
50%
0%
0%

0%

0%

Otras Cuentas por Pagar


120%
100%
100%

111%

105%

109%

80%
60%
40%
20%
0%
0%

Otras Cuentas por Pagar


120%
100%
100%

80%
60%

105%

109%

111%

Otras Cuentas por Pagar


120%

105%

109%

100%

111%

100%

80%
60%
40%
20%
0%
0%

Resultados Acumulados
112%
110%
108%

108%
106%
104%

105%

102%
100%
100%

98%
96%
94%

102%

110%

Inventarios
120%
100%
100%

85%
90%

80%

83%
73%

60%
40%
20%
0%

Propiedades, Planta y Equipo (neto)


102%
100%
100%
98%
96%
94%
92%
90%
88%
86%
84%

100%

91%

90%

90%

Provisin por Beneficios a los Empleados


105%
100%
100%
97%

95%
90%
85%
80%

94%
91%
88%

Inventarios
800%
685%

700%
600%
500%
400%

325%

300%
200%

100%

100%

0%

92%

310%

Otros Pasivos no fi nancieros


111%

120%
100%

105%

100%
80%
60%
40%
20%
0%

0%

0%

0%

Pasivos por impuestos


111%

diferidos

120%
118%

115%
110%
105%

114%

114%

118%

111%

120%
118%

115%
110%
105%
100%
100%
95%
90%

114%

114%

118%

Activos Biolgicos
120%

5%

100%

100%
90%

80%
60%
40%
20%
0%

90%

0%

0%

0%

ados

Otras provisiones
125%
120%

120%

115%
110%
105%
88%

100% 100%
95%
90%

111%

114%

114%

Otros Activos no financieros


685%

200%
180%
160%
140%
120%
100%

100%

80%
60%
40%
20%
0%

175%
149%

156%

148%

ieros

0%

0%

diferidos

18%

118%

18%

118%

Activos por Impuestos a las Ganancias

133

140%
120%
100%

100%
80%
60%
40%
20%
0%

0%

120%
109%

115%

14%

Pasivos por impuestos diferidos


101%
100%
114%

100%

100%

100%

100%
99%
99%
98%
98%

98%

98%

nancieros

156%

148%

Otros Activos no financiero

las Ganancias
133%
115%

300%

279%

250%
200%
174%

150%
100%
100%
50%
0%

144%

estos diferidos

98%

98%

ctivos no financieros

174%
144%
122%

ANLISIS HORIZONTAL DE LA E
CUENTA
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Activos Biolgicos
Activos por Impuestos a las Ganancias
Otros Activos no financieros
ACTIVO NO CORRIENTE
Otros Activos Financieros
Activos Biolgicos
Propiedades de Inversin
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Provisin por Beneficios a los Empleados
PASIVO NO CORRIENTE
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras provisiones
Pasivos por impuestos diferidos
PATRIMONIO
Capital Emitido
Acciones de Inversin
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio

I TRIMESTRE
$
4,615
4,668
844
8,368
35,177
7,160
488
167
5,540
0
810,381
21,302
32,325
30,918
0
10,456
221,109
132,559
10,007
10,495
335,734
2,029
2,856
-251,747
319,365

ANLISIS HORIZONTAL DE LA EMP


CUENTA

I TRIMESTRE
$

ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Otros Activos no financieros
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos Biolgicos
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
PASIVO CORRIENTE
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Otros Pasivos no financieros
PASIVO NO CORRIENTE
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Pasivos por impuestos diferidos
PATRIMONIO
Capital Emitido
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio

1,161
1,152
0
496
63
28,046
210,873
11,450
1,748
10,514
1,056
98,660
0
40,351
48,716
280,437
21,708
-372,413
99,564

AL DE LA EMPRESA AGROINDUSTRIAL POMAL


S.A.A.
I TRIMESTRE
%

II TRIMESTRE
$
%

III TRIMESTRE
$
%

IV TRIMETRE
$

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

1,117
7,920
6,025
7,538
31,792
7,811
1,360

24%
170%
714%
90%
90%
109%
279%

947
8,588
2,282
6,912
0
8,577
704

21%
184%
270%
83%
0%
120%
144%

1,318
6,964
1,839
6,117
0
8,262
849

100%
100%
0%
100%

167
4,989
0
809,284

100%
90%
0%
100%

167
35,373
73,475
734,937

100%
639%
100%
91%

20,688
34,158
78,114
729,384

100%
100%
100%

30,473
38,454
25,449

143%
119%
82%

31,032
42,207
23,851

146%
131%
77%

32,763
58,612
25,307

0%
100%
100%
100%
100%
100%

0
10,418
152,399
129,098
11,118
10,495

0%
100%
69%
97%
111%
100%

102
10,271
152,678
124,542
11,990
10,495

100%
98%
69%
94%
120%
100%

99
10,253
152,675
120,459
11,386
10,325

100%
100%
100%
100%
100%

335,734
2,029
2,856
-189,885
319,365

100%
100%
100%
75%
100%

335,734
2,029
2,856
-195,190
319,365

100%
100%
100%
78%
100%

335,734
2,029
2,856
-194,170
319,365

DE LA EMPRESA AGROINDUSTRIAL CAYALTI S


I TRIMESTRE

II TRIMESTRE

III TRIMESTRE

IV TRIMESTRE

100%
100%
0%
100%
100%

518
1,326
0
454
110

45%
115%
0%
92%
175%

66
924
89
1,611
94

6%
80%
100%
325%
149%

1,189
3,107
183
1,538
98

100%
100%

30,556
232,978

109%
110%

27,043
232,100

96%
110%

19,683
238,733

100%
100%
100%
100%

7,460
2,150
13,025
1,113

65%
123%
124%
105%

25,130
2,553
16,131
0

219%
146%
153%
0%

25,046
1,856
16,977
0

100%
0%
100%
100%

105,990
0
42,546
55,405

107%
0%
105%
114%

92,564
36,956
0
55,405

94%
100%
0%
114%

101,418
0
44,008
57,335

100%
100%
100%
100%

298,796
3,484
-379,199
115,172

107%
16%
102%
116%

298,796
3,484
-390,189
115,172

107%
16%
105%
116%

298,796
3,484
-404,064
119,675

TRIAL POMALCA
IV TRIMETRE
%

V TRIMESTRE
$
%

29%
149%
218%
73%
0%
115%
174%

946
6,243
1,760
7,084
0
9,500
595

20%
134%
209%
85%
0%
133%
122%

12388%
617%
106%
90%

20,688
28,983
78,113
728,288

12388%
523%
106%
90%

154%
181%
82%

36,333
56,429
26,542

171%
175%
86%

97%
98%
69%
91%
114%
98%

88
10,062
152,654
116,601
11,407
10,325

86%
98%
69%
88%
114%
98%

100%
100%
100%
77%
100%

335,734
2,029
2,856
-198,225
319,365

100%
100%
100%
79%
100%

AL CAYALTI S.A.A.
IV TRIMESTRE

V TRIMESTRE

102%
270%
206%
310%
156%

2,141
1,633
0
3,399
93

184%
142%
0%
685%
148%

70%
113%

21,444
238,752

76%
113%

219%
106%
161%
0%

25,046
1,584
21,455
0

219%
91%
204%
0%

103%
0%
109%
118%

105,396
0
44,757
57,335

107%
0%
111%
118%

107%
16%
108%
120%

298,796
3,484
-410,066
119,675

107%
16%
110%
120%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
4,615
1,161

Periodo 2
1,117
518

POMALCA - CAYALTI

Efectivo y Equivalentes al Efectivo


Linear (Efectivo y Equivalentes al Efec
200%
180%
160%
140%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%

102

100%

45%
24%

POMALCA
CAYALTI

21%

29%
6%

Periodo 1
Periodo 2
4,668
7,920
1,152
1,326
POMALCA - CAYALTI

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto


300%

270%

250%
200%

170%

150%
100%
100%

115%

50%

184%

149
80%

270%

250%
200%

170%

150%
100%
100%

115%

184%

149
80%

50%
0%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
8,368
496

Periodo 2
7,538
454

POMALCA - CAYALTI
Inventarios

Linear (Inventarios)

800%
700%
600%
500%
400%
325%

300%
200%

92%
90%

100%
100%

83%

310%

73%

0%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
488
63

Periodo 2
1,360
110

POMALCA - CAYALTI
Otros Activos no financieros

300%

Linear (Otros Activos no

POMALCA - CAYALTI
Otros Activos no financieros

300%

Linear (Otros Activos no

279%

250%
200%
150%
100%
100%

50%
0%

174%
175%

149%
144%

156%

Periodo 3
947
66

Periodo 4
1,318
1,189

Periodo 5
946
2,141

- CAYALTI

o y Equivalentes al Efectivo
(Efectivo y Equivalentes al Efectivo)
184%

102%

21%

29%

20%

6%

Periodo 3
Periodo 4
Periodo 5
8,588
6,964
6,243
924
3,107
1,633

LCA - CAYALTI

tas por Cobrar Comerciales (neto)

En lo que respecta a la empresa


tomando como referencia el pe
acuerdo a las tendencias. En la p
cuenta sern diversos, nosotros
que se viene haciendo sucesiv
activo para diversas actividad
podemos destacar que si bien es
no tendra problemas de liquide
problemas de liquidez por lo q
deudas que tiene que cubrir co
deficientes politicas del mane
circulante sobre su exigible a c

270%
184%
149%

%
80%

142%
134%

Con respecto a Pomalca, refle


consideracin. Durante los perio
dar por diversas razones: se re
que por circunstancias advers
clientes de tal manera que dich
puede desprender para Cayalti,
como en la mayora de cuentas d
todos sus periodos dejando impr
consiste

270%
184%

149%

142%
134%

%
80%

Periodo 3
6,912
1,611

Periodo 4
6,117
1,538

Periodo 5
7,084
3,399

- CAYALTI
Linear (Inventarios)

685%

310%

325%

83%

85%

73%

Periodo 3
704
94

Periodo 4
849
98

que por circunstancias advers


clientes de tal manera que dich
puede desprender para Cayalti,
como en la mayora de cuentas d
todos sus periodos dejando impr
consiste

Las tendencias reflejan, para Pomalc


se observa un crecimiento considera
donde se maneja cifras bastante de
periodos se presenta una buena
encuentra en el estndar con excep
esta cuenta las variaciones se pue
insumo que pueden depender de fact
se precisa un crecimiento que podr
posibilidad de que puede venir acum
poco contradictorio por la situacin

Periodo 5
595
93

CAYALTI

Linear (Otros Activos no financieros)

Las tendencias nos dejan observar. En el caso


empresa se aprecia variaciones que se distingu

CAYALTI

Linear (Otros Activos no financieros)

174%
149%
144%

148%
156%
122%

Las tendencias nos dejan observar. En el caso


empresa se aprecia variaciones que se distingu
ambas, se manejan entendiblemente cifra
situaciones; sin embargo podramos estimar qu
seguros y hasta podran ser intereses. Activos
entidad mide al valor razonable menos los cos
esta cuenta sirve como medicin ejemplo en p

especta a la empresa agroindustrial Pomalca se observa una disminucin de


como referencia el periodo 1 lo que no sucede con la empresa agroindustrial
las tendencias. En la primera los motivos por el cual se presenta esta evoluc
rn diversos, nosotros vamos suponer que fue resultado de una inversin m
iene haciendo sucesivamente, quizs tengan la caracterstica de mantener su
ara diversas actividades de cierta forma para no mantener su efectivo ocioso
estacar que si bien es cierto disminuye no lo hace de manera exagerada de e
a problemas de liquidez. En el caso de Cayalti se observa que en el tercer per
as de liquidez por lo que debi aumentar sus recursos propios o de cierta m
ue tiene que cubrir con ese efectivo las convirti en deudas a largo plazo, tal
tes politicas del manejo del efectivo y podramos deslizar la posibilidad de e
e sobre su exigible a corto plazo lo cual indicara una gestin deficiente de su

pecto a Pomalca, refleja una tendencia de crecimiento un tanto variable de m


n. Durante los periodos 2,3y 4 es donde ms se presenta el crecimiento es
versas razones: se realizaron mayores ventas al crdito en el peor de los c
circunstancias adversas, la empresa brind una ampliacin en la fecha de pa
de tal manera que dichos montos se acumularon generando este aumento. Lo
prender para Cayalti, donde tambin se aprecia una tendencia de crecimien
mayora de cuentas de esta empresa se presentan variaciones significativas
periodos dejando impresin de mala gestin ya que no pueden mantener de u
consistente, constante y equilibradas sus cuentas.

ias reflejan, para Pomalca un ligero decrecimiento para luego presentar una constante,
un crecimiento considerable llegando a un 685 % con respecto al primer periodo. Esta e
maneja cifras bastante destacables por ser empresas de este rubro. En la primera duran
s se presenta una buena cantidad que con respecto al primer periodo podramos supone
en el estndar con excepcin quizs del tercer periodo, se deduce actividad constante a
ta las variaciones se pueden relacionar con las campaas que van teniendo en sus cose
pueden depender de factores como el clima, y hasta fenmenos econmicos. En la segu
un crecimiento que podramos estimar suponiendo mayores compras en insumos, no s
de que puede venir acumulando en etapas cortas, tal vez tambin mayor inversin aun
adictorio por la situacin; sin embargo son factores que en empresas como estas puede

s nos dejan observar. En el caso de Pomalca una disminucin, y por parte de Cayalti un crecimiento a considerar
cia variaciones que se distinguen en todos los periodos, en el caso de Cayalti con gran diferencia con respecto

a una disminucin de su efectivo


mpresa agroindustrial Cayalti de
e presenta esta evolucin en esta
do de una inversin muy costosa
rstica de mantener su efectivo
ner su efectivo ocioso en tanto
anera exagerada de esta manera
a que en el tercer periodo hubo
propios o de cierta manera las
udas a largo plazo, tal vez tiene
ar la posibilidad de exceso de
estin deficiente de sus activos.

un tanto variable de mediana


enta el crecimiento esto se puede
en el peor de los casos sera
cin en la fecha de pago a sus
ndo este aumento. Lo mismo se
endencia de crecimiento, adems
aciones significativas a lo largo de
pueden mantener de una manera
cuentas.

POMALCA
CAYALTI

Activos Biolgicos

700%
600%
500%
400%
300%
200%
100%
100%

109%
90%

0%

POMALCA
CAYALTI

Propiedades, P
Linear (Propied
120%
100%
100%
80%
60%
40%
20%
0%

110%

100%

resentar una constante, para Cayalti


al primer periodo. Esta es una cuenta
bro. En la primera durante todos los
eriodo podramos suponer que se
uce actividad constante alrededor de
van teniendo en sus cosechas de su
s econmicos. En la segunda empresa
ompras en insumos, no se escapa la
in mayor inversin aun as sera un
presas como estas pueden manejar.

alti un crecimiento a considerar. En la primera


n gran diferencia con respecto a la proporcin de

80%
60%
40%
20%
0%

Periodo 1
5,540
28,046

Periodo 2
4,989
30,556

Periodo 3
35,373
27,043

Activos Biolgicos

Periodo 5
28,983
21,444

Linear (Activos Biolgicos)

700%
639%

600%

Periodo 4
34,158
19,683

617%
523%

500%

400%

300%

200%
100%
100%

96%

70%

76%

0%

%
00%
%

109%
90%

Periodo 1
810,381
210,873

Periodo 2
809,284
232,978

Periodo 3
734,937
232,100

Periodo 4
729,384
238,733

Propiedades, Planta y Equipo (neto)


Linear (Propiedades, Planta y Equipo (neto))
113%
110%
110%

100%

91%

90%

Periodo 5
728,288
238,752

113%

90%

Esta no es una cuenta ordinaria para estas empresas, al contrario pues su pro
depender significativamente de ello. En las tendencias, se observa un crecimien
durante todos los periodos para Pomalca; para Cayalti un descenso de casi u
razones para la primera empresa se dan desde adquisicin de nuevos terrenos
en periodos anteriores hay que tener en cuenta que tambin las variaciones p
elevadas se puedan dar por coincidir con los diferentes periodos, adems se p
la posibilidad de que suponiendo una alza en los precios en periodos pasados
tomar por arriendo muchos campos. Es necesario aclarar que Cayalti supera
Pomalca, esto se da porque en el caso de Pomalca presenta tambin esta cuen
corriente y con una buena cantidad, lo que no pasa con la otra empresa. Lo que
la acumulacin, adems que en los activos biolgicos mayormente se tiend
periodos medianamente largos.

En las tendencias tenemos a Pomalca con un decrecimiento del 10% a


periodos, y Cayalti alcanzando un crecimiento del 13%. Bueno en es
bien es cierto se dan crecimientos y decrecimientos pero no de mane
ya que eso indicara contar con presupuestos elevados, pues innova
activos en esta cuenta demanda muchos costos. Sin embargo nos a
suponer, para Pomalca que tuvo una depreciacin de maquinaria a
tuvo desvalorizaciones en sus equipos, hasta quizs podemos de
posibilidad que tuvo que amortizar ciertas deudas he hizo uso d
propiedades. En lo que respecta a Cayalti nos vamos a atrever a d
adquiri nuevos equipos o tal vez amplio un poco ms su planta, o en
adquiri nuevas propiedades.

posibilidad que tuvo que amortizar ciertas deudas he hizo uso d


propiedades. En lo que respecta a Cayalti nos vamos a atrever a d
adquiri nuevos equipos o tal vez amplio un poco ms su planta, o en
adquiri nuevas propiedades.

al contrario pues su produccin va a


se observa un crecimiento prolongado
lti un descenso de casi un 30%. Las
icin de nuevos terrenos para cultivo
ambin las variaciones positivas ms
s periodos, adems se puede deslizar
cios en periodos pasados se dio por
clarar que Cayalti supera en cifras a
senta tambin esta cuenta de manera
la otra empresa. Lo que hace suponer
cos mayormente se tiende a tener
largos.

crecimiento del 10% al final de los


del 13%. Bueno en esta cuenta si
ntos pero no de manera abrupta
levados, pues innovar o adquirir
os. Sin embargo nos atrevemos a
cin de maquinaria acumulada,
a quizs podemos deslizar la
s deudas he hizo uso de sus
s vamos a atrever a decir que
co ms su planta, o en todo caso
edades.

Periodo 1
POMALCA
21,302
CAYALTI
1,748

Cuentas por Pagar Comerciales


180%
160%

143%

140%

123%

146%

146%

120%
100%
100%
80%
60%
40%
20%
0%

Periodo 1
POMALCA
32,325
CAYALTI
10,514

Otras Cuentas por Pagar


250%
200%
153%

150%

100%
100%
50%

124%
119%

131%

200%
153%

150%

100%
100%
50%
0%

124%
119%

131%

Periodo 2
30,473
2,150

Periodo 3
31,032
2,553

s por Pagar Comerciales

Periodo 4
32,763
1,856

Periodo 5
36,333
1,584

Linear (Cuentas por Pagar Comerciales)


171%

143%

123%

154%

146%

146%

106%

Periodo 2
38,454
13,025

Periodo 3
42,207
16,131

ras Cuentas por Pagar

Periodo 4
58,612
16,977

91%

Periodo 5
56,429
21,455

Linear (Otras Cuentas por Pagar)

204%
181%

153%

124%
119%

131%

161%

En Pomalca s
disminuye en u
determinar para
durante casi to
produccin, dismi
deudas he inclus
de deudas acarr
lidiando con las in
se est responsa
respecto al dinero
que hicieron uso d
ingresaron n

175%

En ambas empres
los nmeros q
tambin bastante
sacrificios que t
negativo que
anteriores. Pa
refinanciar he in
determinadas a

204%
181%

153%

124%
119%

131%

161%

175%

sacrificios que t
negativo que
anteriores. Pa
refinanciar he in
determinadas a
saturadas

En Pomalca su tendencia es creciente, lo que no pasa con Cayalti la cual


disminuye en un 9% con respecto al periodo base. De las grficas podemos
determinar para Pomalca quien en esta cuenta tiene un aumento considerab
durante casi todos los periodos de que se dio por resultados adversos, mala
oduccin, disminucin en las ventas, los cuales conducen a no poder pagar
eudas he inclusive refinanciarlas, podemos tambin estimar que son produc
de deudas acarreadas incluso de aos anteriores y por consiguiente se estar
diando con las interese. Para Cayalti vamos a tomar las razones que puede q
e est responsabilizando con sus deudas ya que tuvo una buena campaa co
specto al dinero especficamente para deudas, hasta podemos llegar a supon
ue hicieron uso de reservas especficamente para cubrir ciertas deudas o tal v
ingresaron nuevos socios por ende ms capital con el cual solventaron.

n ambas empresas se observa tendencias crecientes a tener en cuanta, que p


los nmeros que se manejan en Pomalca un poco ms que en Cayalti pero
ambin bastante considerables, adems de ser a corto plazo con lo que impli
sacrificios que tendrn que hacer las empresas si es que tienen un fin de ao
negativo que precisamente hace suponer por sus resultados acumulados
anteriores. Para cubrir estas cantidades que son exorbitantes tendrn que
refinanciar he incluso acudir a prstamos que crean convenientes con fechas
determinadas a largo plazo de tal manera que les ayude a salir de situacione

sacrificios que tendrn que hacer las empresas si es que tienen un fin de ao
negativo que precisamente hace suponer por sus resultados acumulados
anteriores. Para cubrir estas cantidades que son exorbitantes tendrn que
refinanciar he incluso acudir a prstamos que crean convenientes con fechas
determinadas a largo plazo de tal manera que les ayude a salir de situacione
saturadas o en todo caso deshacerse de algunos de sus activos.

a con Cayalti la cual


las grficas podemos
aumento considerable
tados adversos, mala
cen a no poder pagar las
timar que son producto
consiguiente se estara
razones que puede que
na buena campaa con
odemos llegar a suponer
ciertas deudas o tal vez
el cual solventaron.

ener en cuanta, que por


s que en Cayalti pero
plazo con lo que implica
e tienen un fin de ao
ultados acumulados
bitantes tendrn que
nvenientes con fechas
e a salir de situaciones

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
10,456
0

Periodo 2
10,418
0

Cuentas por Pagar Comerciales


120%
100%
100%

100%

98%
100%

98%

80%
60%
40%
20%
0%
0%

POMALCA
CAYALTI

0%

Periodo 1
221,109
40,351

0%

Periodo 2
152,399
42,546

Otras Cuentas por Pagar


120%

105%

109%

100%
100%
80%
60%

69%

69%

40%
20%

0%
0%

69%

40%
20%

0%
0%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
10,495
48,716

Periodo 2
10,495
55,405

Pasivos por impuestos diferidos

Pasivos por im

118%

120%
115%

114%

114%

100%

100%

110%
105%
100%
100%
95%
90%
85%

98%

Periodo 3
10,271
36,956

Periodo 4
10,253
0

Periodo 5
10,062
0

entas por Pagar Comerciales

98%
100%

Periodo 3
152,678
0

98%

98%

0%

0%

Periodo 4
152,675
44,008

Periodo 5
152,654
44,757

Otras Cuentas por Pagar

109%

69%

0%

69%

111%

69%

En el caso de Pomalca la tenden


en esta cuenta, lo que no se da
un periodo , lo cual hace tamb
econmicas que realiza Pomalca
presenta ningn desequilibrio to
se observa a primera impresin
periodo, que en la grfica s
cantidad que nos muestra en el
que es una acumulacin por
cuantas

Se presentan tendencias, median


de Cayalti se da de manera cre
resultados negativos una forma d
con prstamos aun siendo lo me
intencin es mantenerse en
exorbitantes deudas, que en el c
est pagando los beneficios que
se logr pagar ciertas participaci
caso de Cayalti donde esta
aumentando y se puede dar por
los tributos e interese que
remuneracion

caso de Cayalti donde esta


aumentando y se puede dar por
los tributos e interese que
remuneracion

0%

Periodo 3
10,495
55,405

dos

Periodo 4
10,325
57,335

Periodo 5
10,325
57,335

Pasivos por impuestos diferidos

118%

118%

98%

98%

114%

100%

En lo que se refiere a tendencias


cual la hace que sea constante
aprecia de gran consideracin e
manejan lo vuelve muy relevante
empresa ms pequea maneja
problemas de liquidacin por im
periodos futuros, atribuibles a s
temporales, las pr

de Pomalca la tendencia se mantiene casi de una manera constante


enta, lo que no se da en el caso de Cayalti, pues solo se presenta en
do , lo cual hace tambin a la tendencia constante. Las operaciones
s que realiza Pomalca lo hace de manera constante, de cierto modo no
ningn desequilibrio tomando como base el primer periodo. En Cayalti
va a primera impresin de manera irrelevante ya que est en un solo
o, que en la grfica se puede apreciar con un pico; sin embargo la
ue nos muestra en el periodo 3 es muy amplia con lo cual suponemos
una acumulacin por tratarse adems de que nos encontramos en
cuantas de pasivos no corrientes.

an tendencias, medianamente decreciente para Pomalca, y en el caso


i se da de manera creciente acumulando un 111%. Bueno, teniendo
negativos una forma de seguir en marcha es amortizando, trabajando
mos aun siendo lo menos aconsejable si es que de alguna manera su
n es mantenerse en el mercado y pretende hacer frente a estas
es deudas, que en el caso de Pomalca est en disminucin pues quiz
do los beneficios que vena acumulando de los trabajadores o tal vez
gar ciertas participaciones o dividendos ya pactados. No siendo este el
de Cayalti donde esta cuenta quizs de una forma licenciosa est
do y se puede dar por diversos factores, mayormente suponemos por
ributos e interese que viene acarreando, en el peor de los casos
remuneraciones y beneficios como deudas.

e refiere a tendencias tenemos a Pomalca con una leve disminucin lo


ace que sea constante, de otro lado Cayalti crece en un 18%, no se
e gran consideracin en la grfica sin embargo por los montos que se
vuelve muy relevante. Claramente se observa que Cayalti aun siendo
ms pequea maneja montos ms grandes esto nos hace suponer sus
de liquidacin por impuestos a cargo de estas empresas pagables en
uturos, atribuibles a su utilidad que surgen ya sea de las diferencias
temporales, las prdidas fiscales y los crditos fiscales.

era constante
e presenta en
operaciones
cierto modo no
odo. En Cayalti
t en un solo
embargo la
ual suponemos
ntramos en

ca, y en el caso
no, teniendo
do, trabajando
una manera su
nte a estas
in pues quiz
dores o tal vez
o siendo este el
ciosa est
uponemos por
os casos

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
335,734
280,437

Periodo 2
335,734
298,796

Periodo 3
335,734
298,796

Capital Emitido

Capital Emitido

108%
106%

107%

107%

107%

10

100%

100%

100%

10

104%
102%
100%
100%
98%
96%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
2,856
21,708

Periodo 2
2,856
3,484

Periodo 3
2,856
3,484

Otras Reservas de Capital


120%
100%
100%

Otras Reservas de Capital

100%

100%

100%

100

16%

16%

16%

16

80%
60%
40%
20%
0%

disminucin lo
18%, no se
montos que se
alti aun siendo
e suponer sus
as pagables en
as diferencias
s.

40%
20%

16%

16%

16%

16

0%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
-251,747
-189,885
-195,190
-372,413
-379,199
-390,189

Resultados Acumulados

Linear (Resultados Acumulado

120%
100%
100%
80%
60%

102%

105%

108%

75%

78%

77%

40%
20%
0%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
319,365
99,564

Periodo 2
319,365
115,172

Periodo 3
319,365
115,172

Otras Reservas de Patrimonio


140%
120%
100%
100%

116%

116%

120%

100%

100%

100%

Otras Reservas de Patrimonio


140%
120%
100%
100%
80%
60%
40%
20%
0%

116%

116%

120%

100%

100%

100%

Periodo 4
335,734
298,796

Periodo 5
335,734
298,796

Capital Emitido

107%

107%

100%

100%

Periodo 4
2,856
3,484

Periodo 5
2,856
3,484

Otras Reservas de Capital

100%

100%

16%

16%

La tendencia para Pomalca se presenta


primer periodo, para la empresa Cayalti s
creciente considerable. Con respecto a
crecimiento de 7% hasta el segundo peri
constante bueno este crecimiento debi
nuevos socios tal vez hubo un aporte de lo
de recursos. De Pomalca se podra dec
accionistas y que no p

Como en la grfica anterior Pomalca se m


periodo o sea de una manera constante, e
quien podemos decir que decrece en esta
se distingue claramente la variacin qu
segundo el cual es muy relevante, y a
entonces al parecer en esta empresa no
generen las utilidades pactados por l
actividades especficas, de aqu supones q
o en el peor de los casos que hubo per
utilizados para cubrir necesida

16%

16%

Periodo 4
Periodo 5
-194,170
-198,225
-404,064
-410,066

Linear (Resultados Acumulados)

108%

110%

77%

79%

Periodo 4
319,365
119,675

Pomalca con una tendencia decreciente y


montos positivos sino enormemente nega
ms que la primera empresa, suponemos
muchos periodos. Si bien Pomalca est re
an es muy grande la cifra con la que tien
da curiosidad el saber de qu manera es q
que sus resultados no son nada deseados
entonces la gran cantidad de pasivo que
que para cubrir de cierto modo operacion
esta situacin dichas empresas estarn en
parecer tienen alternativas o relaciones
algunos be

Periodo 5
319,365
119,675

de Patrimonio

6%

120%

120%

0%

100%

100%

Las tendencias en esta cuenta se prese


estables y en Cayalti se observa un creci
respecto al periodo base. Mayormente
acumulando montos para operaciones esp

de Patrimonio

6%

120%

120%

0%

100%

100%

Las tendencias en esta cuenta se prese


estables y en Cayalti se observa un creci
respecto al periodo base. Mayormente
acumulando montos para operaciones esp
tambin por imposiciones legales. Sirven
por lo que suponemos que de este modo
vienen te

Pomalca se presenta de manera constante con respecto al


a la empresa Cayalti se aprecia una tendencia medianamente
erable. Con respecto a la segunda empresa se observa el
hasta el segundo periodo despus del cual se mantiene una
este crecimiento debi ser debido quiz la participacin de
hubo un aporte de los socios debido a una urgente demanda
Pomalca se podra decir que se mantiene con sus mismos
accionistas y que no presenta variaciones.

anterior Pomalca se mantiene con los nmeros de su primer


a manera constante, en cambio eso no sucede con Cayalti de
que decrece en esta cuenta. En la segunda empresa, Cayalti
mente la variacin que hay del primer periodo para con el
es muy relevante, y a partir de all se mantiene constante,
r en esta empresa no se logr acumular ciertos aportes que
idades pactados por los socios o dispuestos por ley para
cas, de aqu supones que las utilidades no fueron suficientes,
os casos que hubo perdida o tal vez dichos montos fueron
s para cubrir necesidades de mayor importancia.

ndencia decreciente y Cayalti por el contrario creciente no en


o enormemente negativos que se presenta en ambas incluso
empresa, suponemos que arrastran resultados negativos de
i bien Pomalca est reduciendo estos resultados indeseados
la cifra con la que tiene que lidiar. Observando esta cuenta te
er de qu manera es que logran sobrevivir estas empresas ya
o son nada deseados durante todos sus periodos es evidente
ntidad de pasivo que se presentan en ambas, consideramos
cierto modo operaciones; pero que a la larga si no se cambia
s empresas estarn en la quiebra absoluta, a no ser de que al
rnativas o relaciones con el estado de los cuales obtendrn
algunos beneficios.

esta cuenta se presentan, en Pomalca de forma continua,


lti se observa un crecimiento ligero alcanzando el 120% con
odo base. Mayormente estas cuentas se utilizan de apoyo
para operaciones especficas, antes pactadas por los socios o

EMPRESA AGROIND
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA DE LOS

CUENTA
ACTIVOS
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Activos Biolgicos
Activos por Impuestos a las Ganancias
Otros Activos no financieros
Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros
Activos Biolgicos
Propiedades de Inversin
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
Total Activos No Corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivos Corrientes
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Provisin por Beneficios a los Empleados
Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras provisiones
Pasivos por impuestos diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Total de pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
Acciones de Inversin
Otras Reservas de Capital

Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

EMPRESA AGROIN

ESTADO DE SITUACIO
CUENTA
ACTIVOS
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Otros Activos no financieros

Total Activos Corrientes


Activos No Corrientes
Activos Biolgicos
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
Total Activos No Corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Otros Pasivos no financieros
Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Pasivos por impuestos diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

RESA AGROINDUSTRIAL POMALCA S.A.A.

ACION FINANCIERA DE LOS CINCO ULTIMOS TRIMESTRES( EN MILES DE NUEVOS SOLES )

30 de Junio del 2013

30 de Set del 2013

31 de Diciembre del
2013

S/
4,615
4,668
844
8,368
35,177
7,160
488
61,320

%
7.53%
7.61%
1.38%
13.65%
57.37%
11.68%
0.80%
100.00%

S/
1,117
7,920
6,025
7,538
31,792
7,811
1,360
63,563

%
1.76%
12.46%
9.48%
11.86%
50.02%
12.29%
2.14%
100.00%

S/
947
8,588
2,282
6,912
0
8,577
704
28,010

%
3.38%
30.66%
8.15%
24.68%
0.00%
30.62%
2.51%
100.00%

S/
1,318
6,964
1,839
6,117
0
8,262
849
25,349

167
5,540
0
810,381
816,088
877,408

0.02%
0.68%
0.00%
99.30%
100.00%

167
4,989
0
809,284
814,440
878,003

0.02%
0.61%
0.00%
99.37%
100.00%

167
35,373
73,475
734,937
843,952
871,962

0.02%
4.19%
8.71%
87.08%
100.00%

20,688
34,158
78,114
729,384
862,344
887,693

21,302
32,325
30,918
84,545

25.20%
38.23%
36.57%
100.00%

30,473
38,454
25,449
94,376

32.29%
40.75%
26.97%
100.00%

31,032
42,207
23,851
97,090

31.96%
43.47%
24.57%
100.00%

32,763
58,612
25,307
116,682

0
10,456
221,109
132,559
10,007
10,495
384,626
469,171

0.00%
2.72%
57.49%
34.46%
2.60%
2.73%
100.00%

0
10,418
152,399
129,098
11,118
10,495
313,528
407,904

0.00%
3.32%
48.61%
41.18%
3.55%
3.35%
100.00%

102
10,271
152,678
124,542
11,990
10,495
310,078
407,168

0.03%
3.31%
49.24%
40.16%
3.87%
3.38%
100.00%

99
10,253
152,675
120,459
11,386
10,325
305,197
421,879

335,734
2,029
2,856

82.24%
0.50%
0.70%

335,734
2,029
2,856

71.42%
0.43%
0.61%

335,734
2,029
2,856

72.23%
0.44%
0.61%

335,734
2,029
2,856

31 del Marzo del 2014

-251,747
319,365
408,237
877,408

-61.67%
78.23%
100.00%

-189,885
319,365
470,099
878,003

-40.39%
67.94%
100.00%

-195,190
319,365
464,794
871,962

-41.99%
68.71%
100.00%

-194,170
319,365
465,814
887,693

PRESA AGROINDUSTRIAL CAYALTI S.A.A.


ESTADO DE SITUACION FINANCIERA (EN MILES DE SOLES)
30 de Setiembre del
31 de Diciembre del
30 de Junio del 2013
2013
2013
1,161
1,152
0
496
63

40.42%
40.11%
0.00%
17.27%
2.19%

518
1,326
0
454
110

21.51%
55.07%
0.00%
18.85%
4.57%

66
924
89
1,611
94

2.37%
33.19%
3.20%
57.87%
3.38%

31 del Marzo del 2014

1,189
3,107
183
1,538
98

2,872

100.00%

2,408

100.00%

2,784

100.00%

6,115

28,046
210,873
238,919
241,791

11.74%
88.26%
100.00%

30,556
232,978
263,534
265,942

11.59%
88.41%
100.00%

27,043
232,100
259,143
261,927

10.44%
89.56%
100.00%

19,683
238,733
258,416
264,531

11,450
1,748
10,514
1,056
24,768

46.23%
7.06%
42.45%
4.26%
100.00%

7,460
2,150
13,025
1,113
23,748

31.41%
9.05%
54.85%
4.69%
100.00%

25,130
2,553
16,131
0
43,814

57.36%
5.83%
36.82%
0.00%
100.00%

25,046
1,856
16,977
0
43,879

98,660
0
40,351
48,716
187,727
212,495

52.56%
0.00%
21.49%
25.95%
100.00%

105,990
0
42,546
55,405
203,941
227,689

51.97%
0.00%
20.86%
27.17%
100.00%

92,564
36,956
0
55,405
190,850
234,664

48.50%
19.36%
0.00%
29.03%
100.00%

101,418
0
44,008
57,335
202,761
246,640

280,437
21,708
-372,413
99,564
29,296
241,791

957.25%
74.10%
-1271.21%
339.86%
100.00%

298,796
3,484
-379,199
115,172
38,253
265,942

781.10%
9.11%
-991.29%
301.08%
100.00%

298,796
3,484
-390,189
115,172
27,263
261,927

1095.98%
12.78%
-1431.20%
422.45%
100.00%

298,796
3,484
-404,064
119,675
17,891
264,531

S)

1 del Marzo del 2014

30 de Junio del 2014

%
5%
27%
7%
24%
0%
33%
3%
100%

$
946
6,243
1,760
7,084
0
9,500
595
26,128

%
3.62%
23.89%
6.74%
27.11%
0.00%
36.36%
2.28%
100.00%

2.40%
3.96%
9.06%
84.58%
100.00%

20,688
28,983
78,113
728,288
856,072
882,200

2.42%
3.39%
9.12%
85.07%
100.00%

28.08%
50.23%
21.69%
100.00%

36,333
56,429
26,542
119,304

30.45%
47.30%
22.25%
100.00%

0.03%
3.36%
50.03%
39.47%
3.73%
3.38%
100.00%

88
10,062
152,654
116,601
11,407
10,325
301,137
420,441

0.03%
3.34%
50.69%
38.72%
3.79%
3.43%
100.00%

72.07%
0.44%
0.61%

335,734
2,029
2,856

72.71%
0.44%
0.62%

ACTIVOS CORRI

ACTIVOS NO CORR

-41.68%
68.56%
100.00%

-198,225
319,365
461,759
882,200

-42.93%
69.16%
100.00%

1 del Marzo del 2014

19.44%
50.81%
2.99%
25.15%
1.60%

30 de Junio del 2014

2,141
1,633
0
3,399
93

29.47%
22.47%
0.00%
46.78%
1.28%

100.00%

7,266

100.00%

7.62%
92.38%
100.00%

21,444
238,752
260,196
267,462

8.24%
91.76%
100.00%

57.08%
4.23%
38.69%
0.00%
100.00%

25,046
1,584
21,455
0
48,085

52.09%
3.29%
44.62%
0.00%
100.00%

50.02%
0.00%
21.70%
28.28%
100.00%

105,396
0
44,757
57,335
207,488
255,573

50.80%
0.00%
21.57%
27.63%
100.00%

1670.09%
19.47%
-2258.48%
668.91%
100.00%

298,796
3,484
-410,066
119,675
11,889
267,462

2513.21%
29.30%
-3449.12%
1006.60%
100.00%

Efectivo y Equivalentes al Efectiv


8.00%

7.53%

7.00%
6.00%
5.00%

ACTIVOS CORRIENTES

4.00%
3.38%

3.00%
2.00%

1.76%

1.00%
0.00%

Otros Activos Financiero


3.00%
2.50%
2.00%

ACTIVOS NO CORRIENTES

1.50%
1.00%
0.50%
0.02%

0.00%

0.02%

0.02%

0.50%
0.02%

0.02%

0.02%

0.00%

Cuentas por Pagar Comerc


35.00%
30.00%

32.29%

31.96%

25.00%

25.20%

20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%

Otros Pasivos Financier


0.04%
0.03%

0.03%

0.03%
0.02%
0.02%
0.01%
0.01%

0.00%

0.00%

0.00%

Capital Emitido
84.00%
82.24%
82.00%
80.00%
78.00%
76.00%
74.00%
72.00%

71.42%

72.23%

70.00%
68.00%
66.00%

Efectivo y Equivalentes al E
45.00%
40.00% 40.42%
35.00%
30.00%

Efectivo y Equivalentes al E
45.00%
40.00% 40.42%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%

21.51%

15.00%
10.00%
5.00%

2.37%

0.00%

Activos Biolgicos
14.00%
12.00%
11.74%

10.00%

11.59%
10.44%

8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%

Otros Pasivos Financie


70.00%
60.00%
50.00%
46.23%
40.00%

57.36%

Otros Pasivos Financie


70.00%
60.00%
57.36%

50.00%
46.23%
40.00%

30.00%

31.41%

20.00%
10.00%
0.00%

Otros Pasivos Financier


53.00%

52.56%

52.00%

51.97%

51.00%
50.00%
49.00%
48.00%

48.50%

47.00%
46.00%

Capital Emitido
3000.00%
2500.00%
2000.00%

Capital Emitido
3000.00%
2500.00%
2000.00%
1500.00%
957.25%

1000.00%
500.00%
0.00%

1095.98%
781.10%

Cuentas por C

y Equivalentes al Efectivo
35.00%
30.00%
25.00%

5.20%

20.00%
3.62%

3.38%

15.00%
10.00%

12.46%

7.61%

5.00%
0.00%

Otros Activos Financieros

02%

Ac
4.50%

2.40%

2.42%

4.00%
3.50%
3.00%
2.50%
2.00%
1.50%
1.00%

0.02%

0.50%
0.68%
0.00%

0.61%

1.00%

02%

0.50%
0.68%

0.02%

0.00%

entas por Pagar Comerciales

0.61%

Otras
60.00%

2.29%

31.96%

30.45%

50.00%

28.08%

40.00%
38.23%

30.00%

38.23%

20.00%
10.00%
0.00%

Cuentas p

Otros Pasivos Financieros

0.00%

0.03%

0.03%

0.03%

4.00%
3.50%
3.00%
2.50%
2.72%
2.00%
1.50%
1.00%
0.50%
0.00%

3.32%

71.42%

Capital Emitido

Accio
0.52%
0.50%

0.50%
0.48%
0.46%
72.23%

72.07%

72.71%

0.44%

0.43%

0.42%
0.40%
0.38%

tivo y Equivalentes al Efectivo

Cuentas por
60.00%
50.00%
29.47%

40.00%

55.07%

tivo y Equivalentes al Efectivo

Cuentas por
60.00%
50.00%
29.47%

21.51%

55.07%

40.00%

40.11%

30.00%

19.44%

20.00%
10.00%
2.37%

0.00%

Activos Biolgicos

Propiedade
93.00%
92.00%

11.59%

91.00%

10.44%
7.62%

8.24%

90.00%
89.00%
88.00%

88.26%

88.41%

87.00%
86.00%

Otros Pasivos Financieros

Cuentas
10.00%
9.00%
8.00%

57.36%

7.00% 7.06%

57.08%
52.09%

6.00%
5.00%

9.05

Otros Pasivos Financieros

Cuentas
10.00%
9.00%

9.05

8.00%
57.36%

7.00% 7.06%

57.08%
52.09%

6.00%
5.00%
4.00%
3.00%

31.41%

2.00%
1.00%
0.00%

Otros Pasivos Financieros

Cuentas
25.00%

51.97%

20.00%
50.80%

15.00%

50.02%

10.00%

48.50%

5.00%
0.00%

0.00%

Capital Emitido

0.00%

Otras
80.00%
74.10%
2513.21%

70.00%
60.00%

1670.09%

50.00%
40.00%

Capital Emitido

Otras
80.00%
74.10%
2513.21%

70.00%
60.00%

1670.09%

50.00%
40.00%

1095.98%
781.10%

30.00%
20.00%
10.00%
0.00%

9.11%

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)

35.00%
30.66%

30.00%

27.47%

25.00%

23.89%

20.00%

15.00%

10.00%

12.46%

7.61%

5.00%
0.00%

Activos Biolgicos
4.50%
4.00%

4.19%

3.50%
2.50%
2.00%
1.50%
1.00%
0.00%

3.96%
3.39%

3.00%

0.50%
0.68%

4.19%

0.61%

1.00%
0.50%
0.68%
0.00%

0.61%

Otras Cuentas por Pagar

60.00%

50.00%

50.23%

40.00%
38.23%

30.00%

38.23%

43.47%

40.75%

47.30%

20.00%

10.00%
0.00%

Cuentas por Pagar Comerciales


4.00%
3.50%
3.00%
2.50%
2.72%
2.00%
1.50%
1.00%
0.50%
0.00%

3.32%

3.31%

3.36%

3.34%

Acciones de Inversin
0.52%
0.50%

0.50%
0.48%
0.46%
0.44%

0.43%

0.44%

0.44%

0.42%
0.40%
0.38%

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)


60.00%
50.00%
40.00%

55.07%
50.81%

0.44%

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)


60.00%
50.00%

55.07%
50.81%

40.00%

40.11%

30.00%

33.19%

20.00%

22.47%

10.00%
0.00%

Propiedades, Planta y Equipo (neto)


93.00%
92.00%

92.38%
91.76%

91.00%
90.00%
89.56%

89.00%
88.00%

88.26%

88.41%

87.00%
86.00%

Cuentas por Pagar Comerciales


10.00%
9.00%

9.05%

8.00%
7.00% 7.06%
6.00%

5.83%

5.00%
4.23%

Cuentas por Pagar Comerciales


10.00%
9.00%

9.05%

8.00%
7.00% 7.06%
6.00%

5.83%

5.00%
4.23%

4.00%

3.29%

3.00%
2.00%
1.00%
0.00%

Cuentas por Pagar Comerciales


25.00%
19.36%

20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%

0.00%

0.00%

Otras Reservas de Capital


80.00%
74.10%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%

0.00%

0.00%

Otras Reservas de Capital


80.00%
74.10%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%

29.30%

30.00%
20.00%
10.00%
0.00%

19.47%
9.11%

12.78%

Otras Cuentas por Cobrar (neto)


10.00%
9.00%

9.48%

8.00%

8.15%

7.00%

7.25%

6.00%

6.74%

5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%

1.38%

0.00%

Propiedades de Inversin
10.00%

8.71%

9.00%
8.00%
7.00%
6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%

0.00%

0.00%

0.00%

9.06%

9.12%

3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
0.00%

0.00%

Provisin por Beneficios a los Empleados


40.00%
36.57%
35.00%
30.00%

26.97%

25.00%

24.57%
21.69%

22.25%

20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%

Otras Cuentas por Pagar


60.00%

57.49%

58.00%
56.00%
54.00%
52.00%
50.00%
48.00%
46.00%
44.00%

48.61%

49.24%

50.03%

50.69%

Otras Reservas de Capital


0.72%
0.70%
0.70%

0.68%
0.66%
0.64%
0.62%
0.60%

0.61%

0.61%

0.61%

0.58%
0.56%

Otras Cuentas por Cobrar (neto)


3.50%
3.00%
2.50%

3.20%

2.99%

0.62%

Otras Cuentas por Cobrar (neto)


3.50%
3.20%

3.00%

2.99%

2.50%
2.00%
1.50%
1.00%
0.50%
0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

Otras Cuentas por Pagar


60.00%
50.00%

54.85%

40.00%
42.45%
30.00%

44.62%
36.82%

38.69%

Otras Cuentas por Pagar


60.00%
54.85%

50.00%

44.62%

40.00%
42.45%
36.82%

30.00%

38.69%

20.00%
10.00%
0.00%

Otras Cuentas por Pagar


60.00%
54.85%

50.00%
40.00%
42.45%

44.62%
36.82%

30.00%
20.00%
10.00%
0.00%

Resultados Acumulados
0.00%
-500.00%
-1000.00%
-1500.00%

-991.29%
-1271.21%

-1431.20%

38.69%

Resultados Acumulados
0.00%
-500.00%
-1000.00%
-1500.00%
-2000.00%
-2500.00%

-991.29%
-1271.21%

-1431.20%

-2258.48%

-3000.00%
-3500.00%
-4000.00%

-3449.12%

Inventarios
30.00%
25.00%

27.11%
24.68%

6.74%

20.00%

24.13%

15.00%
13.65%

10.00%

11.86%

5.00%
0.00%

Propiedades, Planta y Equipo (neto)


9.12%

105.00%
99.30%

100.00%

99.37%

95.00%
90.00%
85.00%
80.00%
75.00%

87.08%
84.58%

85.07

80.00%
75.00%

22.25%

Provisin por Beneficios a los Empleados


42.00%
40.00%
38.00%
50.69%

36.00%
34.00%

34.46%

32.00%
30.00%

41.18%
40.16%

39.47%

38.72%

34.46%

32.00%
30.00%

Resultados Acumulados
0.00%
-10.00%
-20.00%
-30.00%
0.62%

-40.00%

-40.39%

-41.99%

-41.68%

-42.93%

-50.00%
-61.67%

-60.00%
-70.00%

Inventarios
70.00%
60.00%
50.00%

57.87%

46.78

Inventarios
70.00%
57.87%

60.00%

46.78

50.00%
40.00%
30.00%

25.15%

17.27%
20.00%

18.85%

10.00%
0.00%

0.00%

Otros Pasivos no financieros


5.00%
4.26%
4.50%

4.00%
44.62%

3.50%
3.00%
2.50%

4.69%

Otros Pasivos no financieros


5.00%

4.69%

4.26%
4.50%

4.00%
44.62%

3.50%
3.00%
2.50%
2.00%
1.50%
1.00%
0.50%

0.00%

0.00%

0.00%

Otras Cuentas por Pagar


25.00%
20.00%
21.49%
44.62%

21.70%

20.86%

15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
0.00%

Otras Reservas de Patrimonio


1200.00%

1000.00%
800.00%

668.91%

Otras Reservas de Patrimonio


1200.00%

1000.00%
800.00%

668.91%

600.00%

8%

339.86%
400.00%

200.00%
-3449.12%

0.00%

422.45%
301.08%

Activos Biolgicos
70.00%
27.11%
24.13%

57.37%
60.00%

50.00%

50.02%

40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%

Equipo (neto)

%
84.58%

85.07%

0.00%

0.00%

s Empleados

Otras provisiones

4.50%
4.00%
3.50%

39.47%

3.00%
38.72%

2.50%

2.60%

2.00%
1.50%
1.00%
0.50%
0.00%

3.55%

3.87%

3.73

ados

Otras Reservas de Patrimonio


80.00%
78.00%

78.23%

76.00%

78.23%

74.00%
72.00%
-41.68%

-42.93%

70.00%
68.00%
67.94%

66.00%

68.71%

64.00%
62.00%

Otros Activos no financieros


5.00%
4.50%

4.57%

4.00%
46.78%

3.50%

3.38%

68

Otros Activos no financieros


5.00%
4.50%

4.57%

4.00%
46.78%

3.50%

3.38%

3.00%
25.15%

o financieros

2.50%
2.19%
2.00%
1.50%
1.00%
0.50%
0.00%

1.60%

o financieros

0%

0.00%

0.00%

s por Pagar

Pasivos por impuestos diferido


30.00%
21.70%

21.57%

29.00%

29.03%

28.28%

28.00%
27.00%
25.95%
26.00%
25.00%

00%

24.00%

de Patrimonio
1006.60%

668.91%

27.17%

de Patrimonio

22.45%

1006.60%

668.91%

vos Biolgicos

Activos por Impuestos a


40.00%
35.00%

30.62%

30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
11.68%
10.00%
5.00%
0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

12.29%

Otras provisiones

4.00%

Pasivos por impue

3.50%
3.87%

3.73%

3.79%

3.00%
2.50%
2.73%
2.00%
1.50%
1.00%
0.50%
0.00%

3.35%

3.38

s Reservas de Patrimonio

67.94%

68.71%

s Activos no financieros

3.38%

68.56%

69.16%

s Activos no financieros

3.38%

1.60%

1.28%

vos por impuestos diferidos


29.03%
28.28%
27.63%

Activos por Impuestos a las Ganancias

Activos por
36.36%

30.62%

32.59%

40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%

12.29%

15.00%
10.00%
11.68%
5.00%
0.00%

12.29%

Pasivos por impuestos diferidos


3.35%

3.38%

3.38%

3.43%

Activos por Impuestos a las Ganancias


40.00%
35.00%

36.36%

30.00%

30.62%

25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
11.68%
5.00%
0.00%

12.29%

32.59%

Otros Activos no financieros


4.00%
3.50%

3.35%

3.00%
2.50%
2.00%
1.50%
1.00%

0.80%

0.50%
0.00%

2.51%
2.14%

2.28%

2.28%

EMPRESA AGROINDUS

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA DE LOS CINCO

CUENTA
ACTIVOS
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Activos Biolgicos
Activos por Impuestos a las Ganancias
Otros Activos no financieros
Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros
Activos Biolgicos
Propiedades de Inversin
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
Total Activos No Corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivos Corrientes
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Provisin por Beneficios a los Empleados
Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras provisiones
Pasivos por impuestos diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Total de pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
Acciones de Inversin
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados

30 de Junio del 2013


S/
4,615
4,668
844
8,368
35,177
7,160
488
61,320

%
7.53%
7.61%
1.38%
13.65%
57.37%
11.68%
0.80%
100.00%

167
5,540
0
810,381
816,088
877,408

0.02%
0.68%
0.00%
99.30%
100.00%

21,302
32,325
30,918
84,545

25.20%
38.23%
36.57%
100.00%

0
10,456
221,109
132,559
10,007
10,495
384,626
469,171

0.00%
2.72%
57.49%
34.46%
2.60%
2.73%
100.00%

335,734
2,029
2,856
-251,747

82.24%
0.50%
0.70%
-61.67%

Otras Reservas de Patrimonio


Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

319,365
408,237
877,408

78.23%
100.00%

EMPRESA AGROINDU
CUENTA
ACTIVOS
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Otros Activos no financieros
Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Activos Biolgicos
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
Total Activos No Corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Otros Pasivos no financieros
Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Pasivos por impuestos diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
Otras Reservas de Capital

ESTADO DE SITUACION FIN


30 de Junio del 2013

1,161
1,152
0
496
63
2,872

40.42%
40.11%
0.00%
17.27%
2.19%
100.00%

28,046
210,873
238,919
241,791

11.74%
88.26%
100.00%

11,450
1,748
10,514
1,056
24,768

46.23%
7.06%
42.45%
4.26%
100.00%

98,660
0
40,351
48,716
187,727
212,495

52.56%
0.00%
21.49%
25.95%
100.00%

280,437
21,708

957.25%
74.10%

Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

-372,413
99,564
29,296
241,791

-1271.21%
339.86%
100.00%

AGROINDUSTRIAL POMALCA S.A.A.

ANCIERA DE LOS CINCO ULTIMOS TRIMESTRES( EN MILES DE NUEVOS SOLES )

30 de Set del 2013

31 de Diciembre del 2013

31 del Marzo del 2014

S/
1,117
7,920
6,025
7,538
31,792
7,811
1,360
63,563

%
1.76%
12.46%
9.48%
11.86%
50.02%
12.29%
2.14%
100.00%

S/
947
8,588
2,282
6,912
0
8,577
704
28,010

%
3.38%
30.66%
8.15%
24.68%
0.00%
30.62%
2.51%
100.00%

S/
1,318
6,964
1,839
6,117
0
8,262
849
25,349

%
5%
27%
7%
24%
0%
33%
3%
100%

167
4,989
0
809,284
814,440
878,003

0.02%
0.61%
0.00%
99.37%
100.00%

167
35,373
73,475
734,937
843,952
871,962

0.02%
4.19%
8.71%
87.08%
100.00%

20,688
34,158
78,114
729,384
862,344
887,693

2.40%
3.96%
9.06%
84.58%
100.00%

30,473
38,454
25,449
94,376

32.29%
40.75%
26.97%
100.00%

31,032
42,207
23,851
97,090

31.96%
43.47%
24.57%
100.00%

32,763
58,612
25,307
116,682

28.08%
50.23%
21.69%
100.00%

0
10,418
152,399
129,098
11,118
10,495
313,528
407,904

0.00%
3.32%
48.61%
41.18%
3.55%
3.35%
100.00%

102
10,271
152,678
124,542
11,990
10,495
310,078
407,168

0.03%
3.31%
49.24%
40.16%
3.87%
3.38%
100.00%

99
10,253
152,675
120,459
11,386
10,325
305,197
421,879

0.03%
3.36%
50.03%
39.47%
3.73%
3.38%
100.00%

335,734
2,029
2,856
-189,885

71.42%
0.43%
0.61%
-40.39%

335,734
2,029
2,856
-195,190

72.23%
0.44%
0.61%
-41.99%

335,734
2,029
2,856
-194,170

72.07%
0.44%
0.61%
-41.68%

319,365
470,099
878,003

67.94%
100.00%

319,365
464,794
871,962

68.71%
100.00%

319,365
465,814
887,693

68.56%
100.00%

A AGROINDUSTRIAL CAYALTI S.A.A.

DO DE SITUACION FINANCIERA (EN MILES DE SOLES)


30 de Setiembre del 2013 31 de Diciembre del 2013

31 del Marzo del 2014

518
1,326
0
454
110
2,408

21.51%
55.07%
0.00%
18.85%
4.57%
100.00%

66
924
89
1,611
94
2,784

2.37%
33.19%
3.20%
57.87%
3.38%
100.00%

1,189
3,107
183
1,538
98
6,115

19.44%
50.81%
2.99%
25.15%
1.60%
100.00%

30,556
232,978
263,534
265,942

11.59%
88.41%
100.00%

27,043
232,100
259,143
261,927

10.44%
89.56%
100.00%

19,683
238,733
258,416
264,531

7.62%
92.38%
100.00%

7,460
2,150
13,025
1,113
23,748

31.41%
9.05%
54.85%
4.69%
100.00%

25,130
2,553
16,131
0
43,814

57.36%
5.83%
36.82%
0.00%
100.00%

25,046
1,856
16,977
0
43,879

57.08%
4.23%
38.69%
0.00%
100.00%

105,990
0
42,546
55,405
203,941
227,689

51.97%
0.00%
20.86%
27.17%
100.00%

92,564
36,956
0
55,405
190,850
234,664

48.50%
19.36%
0.00%
29.03%
100.00%

101,418
0
44,008
57,335
202,761
246,640

50.02%
0.00%
21.70%
28.28%
100.00%

298,796
3,484

781.10%
9.11%

298,796
3,484

1095.98%
12.78%

298,796
3,484

1670.09%
19.47%

-379,199
115,172
38,253
265,942

-991.29%
301.08%
100.00%

-390,189
115,172
27,263
261,927

-1431.20%
422.45%
100.00%

-404,064
119,675
17,891
264,531

-2258.48%
668.91%
100.00%

30 de Junio del 2014


$
946
6,243
1,760
7,084
0
9,500
595
26,128

%
3.62%
23.89%
6.74%
27.11%
0.00%
36.36%
2.28%
100.00%

20,688
28,983
78,113
728,288
856,072
882,200

2.42%
3.39%
9.12%
85.07%
100.00%

36,333
56,429
26,542
119,304

30.45%
47.30%
22.25%
100.00%

88
10,062
152,654
116,601
11,407
10,325
301,137
420,441

0.03%
3.34%
50.69%
38.72%
3.79%
3.43%
100.00%

335,734
2,029
2,856
-198,225

72.71%
0.44%
0.62%
-42.93%

45.00%
40.42%
40.00%
35.00%
30.00%
25.00%

20.00%
15.00%
7.53%
10.00%
5.00%
0.00%

60.00%
50.00%

55

40.00%
40.11%
30.00%
20.00%
10.00%
7.61%
0.00%

12

40.11%
30.00%
20.00%
10.00%

319,365
461,759
882,200

69.16%
100.00%

7.61%
0.00%

12

30 de Junio del 2014


10.00%
9.00%

2,141
1,633
0
3,399
93
7,266

29.47%
22.47%
0.00%
46.78%
1.28%
100.00%

21,444
238,752
260,196
267,462

8.24%
91.76%
100.00%

25,046
1,584
21,455
0
48,085

52.09%
3.29%
44.62%
0.00%
100.00%

105,396
0
44,757
57,335
207,488
255,573

50.80%
0.00%
21.57%
27.63%
100.00%

298,796
3,484

2513.21%
29.30%

9.48%

8.00%
7.00%
6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.38%
1.00%
0.00%
0.00%

0.00%

70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
17.27%
10.00%
13.65%
0.00%

40.00%
30.00%
20.00%

-410,066
119,675
11,889
267,462

-3449.12%
1006.60%
100.00%

17.27%
10.00%
13.65%

0.00%

Otros Activos
5.00%
4.50%

4.57%

4.00%
3.50%
3.00%
2.50%
2.19%
2.00%
1.50%
1.00%
0.80%
0.50%
0.00%

2.14%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
4,615
1,161

Periodo 2
1,117
518

Periodo 3
947
66

Periodo 4
1,318
1,189

Periodo 5
946
2,141

Efectivo y Equivalentes al Efectivo


45.00%
40.42%
40.00%
35.00%

29.47%

30.00%
25.00%

21.51%

19.44%

20.00%
15.00%
7.53%
10.00%
5.00%

3.38%
2.37%

1.76%

5.20%

3.62%

0.00%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
4,668
1,152

Periodo 2
7,920
1,326

Periodo 3
8,588
924

Periodo 4
6,964
3,107

Periodo 5
6,243
1,633

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)


Linear (Cuentas por Cobrar Comerciales (neto))
60.00%
50.00%

55.07%

40.00%
40.11%
30.00%

33.19%
30.66%

20.00%
10.00%
7.61%
0.00%

50.81%

12.46%

23.89%
22.47%
27.47%

40.11%
30.00%

33.19%

23.89%
22.47%

30.66%

27.47%

20.00%
10.00%
7.61%
0.00%

POMALCA
CAYALTI

10.00%
9.00%

12.46%

Periodo 1
844

Periodo 2
6,025

Periodo 3
2,282

Periodo 4
1,839

89

183

Periodo 5
1,760
0

Otras Cuentas por Cobrar (neto)


Linear (Otras Cuentas por Cobrar (neto))
9.48%
8.15%

8.00%

7.25%

7.00%
6.00%

6.74%

5.00%
4.00%
3.20%

3.00%

2.99%

2.00%
1.38%
1.00%
0.00%
0.00%

POMALCA
CAYALTI

0.00%

Periodo 1
8,368
496

0.00%

Periodo 2
7,538
454

Periodo 3
6,912
1,611

Inventarios

Periodo 4
6,117
1,538

Periodo 5
7,084
3,399

Linear (Inventarios)

70.00%
60.00%
57.87%

50.00%

46.78%

40.00%

25.15%

30.00%
20.00%
17.27%
10.00%
13.65%
0.00%

24.68%
18.85%
11.86%

24.13%

27.11%

46.78%

40.00%

25.15%

30.00%
20.00%

24.68%

24.13%

27.11%

18.85%

17.27%
10.00%
13.65%

11.86%

0.00%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
488
63

Periodo 2
1,360
110

Otros Activos no financieros

Periodo 3
704
94

Periodo 4
849
98

Periodo 5
595
93

Linear (Otros Activos no financieros)

5.00%
4.50%

4.57%

4.00%
3.50%

3.38%

3.00%
2.50%
2.19%
2.00%
1.50%
1.00%
0.80%
0.50%
0.00%

3.35%

2.51%

2.28%

2.14%
1.60%

1.28%

Las tendencias en ambas empresas son decrecientes siend


hay que tener en cuenta que estamos tomando como referen
periodo para saber su estructura. En Cayalti se aprecia varia
sin duda genera desequilibrio, y desestabilidad en la empre
momento tiene el 40 % del activo corriente, sin embargo ya
sumamente reducido hasta llegar al 3.38%. Una razn ser
buen manejo del efectivo, otra quizs cambios bruscos en e
que respecta a Pomalca se observa un control eficiente del e
de una forma abrupta y que en sus periodos ms bajos cue
suponemos que cuenta con un buen profesional en su actu
reduciendo sus deudas.

La evolucin en esta cuenta de acuerdo las tendencias Pom


importante, lo que no pasa con Cayalti quien presenta un d
considerable. En Pomalca los tres primeros periodos se
considerable el cual se pudo haber desarrollado por mayores
los pagos por algunos clientes, en los dos siguientes period
pero no de forma significativa pues podramos deslizar la po
se pusieron al da en sus pagos, tambin algo muy important
es que durante los 3 ltimos periodos el activo corriente s
primeros. En Cayalti como en la mayora de cuentas presen
pero a comparacin de Pomalca esta cuenta representa un b
corrientes bordeando el 50% en prom

es que durante los 3 ltimos periodos el activo corriente s


primeros. En Cayalti como en la mayora de cuentas presen
pero a comparacin de Pomalca esta cuenta representa un b
corrientes bordeando el 50% en prom

Las tendencias en el caso de Pomalca representan un crecim


pasa en Cayalti pero de manera aguda. En el caso de la p
ampliamente al primer periodo la proporcin ms alta es de
corriente podemos quiz decir que est teniendo problema
Cayalti no representa mucho con respecto a la base y en al
quiz dan crditos a largo plazo por ende la mayora se pr

Ambas tendencias se presentan de manera creciente. En el c


es menor sin embargo al final logra una proporcin de 27.1
corrientes presenta variaciones crecientes y decrecientes pe
caso de Cayalti se observa que en el periodo 3 y 5 donde pr
quiz debido a coincidir con periodos en los cuales se desarro
cortes de caa, etc. Se aprecia que es la cuenta de mayor
tomando como base los activos corr

quiz debido a coincidir con periodos en los cuales se desarro


cortes de caa, etc. Se aprecia que es la cuenta de mayor
tomando como base los activos corr

La evolucin aqu se da de manera medianamente creciente


para Cayalti pero no en cifras que abarquen gran diferencia
parte de Pomalca y 1.28 de la otra empresa. Tendremos m
cuenta durante los primeros periodos, quizs gracias a es
respecto pero no est dentro de sus parmetros proporcio
significativos.

on decrecientes siendo la de Pomalca la ms leve,


omando como referencia el activo corriente en cada
ayalti se aprecia variaciones fuera de lo normal que
stabilidad en la empresa, por ejemplo en un primer
iente, sin embargo ya pasado 2 periodos se vuelve
.38%. Una razn sera por falta de polticas para el
cambios bruscos en el manejo de la empresa. En lo
control eficiente del efectivo que se reduce pero no
eriodos ms bajos cuenta con un monto apropiado
profesional en su actual gestin ya que tambin va
ciendo sus deudas.

do las tendencias Pomalca presenta un crecimiento


i quien presenta un decrecimiento de alguna forma
primeros periodos se presenta un crecimiento
arrollado por mayores ventas al crdito o retraso en
s dos siguientes periodos se observa una reduccin
dramos deslizar la posibilidad que algunos clientes
n algo muy importante que se debe tener en cuenta
os el activo corriente se redujo con respecto a los
ra de cuentas presenta una variacin en la grfica
uenta representa un buen porcentaje de los activos
deando el 50% en promedio.

representan un crecimiento representativo lo mismo


uda. En el caso de la primer empresa superando
orcin ms alta es de 9.48 % con respecto al activo
st teniendo problemas para cobrar. En el caso de
ecto a la base y en algunos periodos est ausente,
ende la mayora se presenta en los no corrientes.

nera creciente. En el caso de Pomalca el crecimiento


na proporcin de 27.11% con respecto a los activos
tes y decrecientes pero de manera moderada. En el
eriodo 3 y 5 donde presentan una mayor proporcin
n los cuales se desarrollan ms esta cuenta, ejemplo
es la cuenta de mayor proporcin en ambos casos
base los activos corrientes.

edianamente creciente para Pomalca y en descenso


rquen gran diferencia, culminado con un 2.28% por
mpresa. Tendremos mayores proporciones en esta
os, quizs gracias a esto se tomarn decisiones al
parmetros proporcionales generar desequilibrios
significativos.

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
5,540
28,046

Periodo 2
4,989
30,556

Periodo 3
35,373
27,043

Periodo 4
34,158
19,683

Activos Biolgicos
14.00%
11.74%
12.00%

11.59%
10.44%

10.00%
7.62%

8.00%
6.00%

4.19%

3.96%

4.00%
2.00%
0.68%

8.24%

3.39%

0.61%

0.00%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
810,381
210,873

Periodo 2
809,284
232,978

Periodo 3
734,937
232,100

Periodo 4
729,384
238,733

Propiedades, Planta y Equipo (neto)


105.00%
99.30%
100.00%

99.37%

95.00%

88.26%
90.00%
85.00%
80.00%
75.00%

88.41%

89.56%
87.08%

92.38%

91.76%

84.58%

85.07%

95.00%

88.26%
90.00%
85.00%
80.00%
75.00%

88.41%

89.56%
87.08%

92.38%

91.76%

84.58%

85.07%

7.62%

3.96%

Periodo 5
28,983
21,444

8.24%

3.39%

Periodo 5
728,288
238,752

38%

91.76%

58%

85.07%

En las tendencias observamos un aumento median


para el caso de Pomalca, luego un decrecimiento p
Cabe resaltar que la proporcin para la primera em
pequea con respecto al total, esto se da debido a
mayor proporcin en los activos corrientes; lo qu
segunda empresa pues en esta se presenta solo en
Cuenta muy importante a tener en cuenta durant
alternativas de solucin o toma de decisiones, el p
proporcin en Pomalca se genera en el segundo pe
para Cayalti se localiza en el cua

Para Pomalca la tendencia es decreciente y para C


ascenso pero no de una manera abrupta, los moti
en el anlisis horizontal. Esta cuenta por su na
variaciones sern mnimas representa alrededor
empresas, lo que tenemos para destacar es el aum
Cayalti que aun teniendo resultados negativos au
de proporcin en esta cuenta y para la otra emp
llegara desde un 99.30 % en el primer periodo h
quinto periodo, estos resultados se deben tomar
parte de Pomalca para realizar alternativas para
desbalance.

38%

91.76%

58%

85.07%

de proporcin en esta cuenta y para la otra emp


llegara desde un 99.30 % en el primer periodo h
quinto periodo, estos resultados se deben tomar
parte de Pomalca para realizar alternativas para
desbalance.

s un aumento medianamente significativo


go un decrecimiento por parte de Cayalti.
n para la primera empresa mencionada es
l, esto se da debido a que se encuentra en
tivos corrientes; lo que no sucede con la
a se presenta solo en activos no corrientes
ner en cuenta durante anlisis y posibles
ma de decisiones, el punto ms bajo en la
nera en el segundo periodo, mientras que
i se localiza en el cuarto.

s decreciente y para Cayalti hay un ligero


nera abrupta, los motivos estn explicados
Esta cuenta por su naturaleza y sus
representa alrededor del 90 % en ambas
ara destacar es el aumento que se nota en
sultados negativos aumenta su porcentaje
nta y para la otra empresa la proporcin
en el primer periodo hasta 85.07 % en el
ados se deben tomar muy en cuenta por
izar alternativas para no ir presentando
desbalance.

35.00%
30.00%

32

25.00%
25.20%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
7.06%
0.00%

Periodo 1
21,302
1,748

POMALCA
CAYALTI

Periodo 2
30,473
2,150

Periodo 3
31,032
2,553

Periodo 4
32,763
1,856

Periodo 5
36,333
1,584

Cuentas por Pagar Comerciales


35.00%
30.00%

32.29%

31.96%
28.08%

25.00%
25.20%
20.00%

30.45%

15.00%
10.00%
9.05%

5.00%
7.06%

5.83%

4.23%

0.00%

Periodo 1
32,325
10,514

POMALCA
CAYALTI

Periodo 2
38,454
13,025

Otras Cuentas por Pagar


60.00%

54.85%

50.00%
42.45%
38.23%
40.00%

40.75%

30.00%
20.00%
10.00%
0.00%

Periodo 3
42,207
16,131

Periodo 4
58,612
16,977

3.29%

Periodo 5
56,429
21,455

Linear (Otras Cuentas por Pagar)


50.23%
43.47%
36.82%

38.69%

47.30%
44.62%

30.00%
20.00%
10.00%
0.00%

Las tendencias que observamos, en Pomalca un ligero crec


que no sucede con Cayalti donde se presenta un mediano de
Pomalca presenta mayores proporciones durante todos los
aproximadamente de un 30% comenzando con 25.20% p
evolucionar hasta llegar a 30.45 %. En la segunda empresa e
momento la proporcin con respecto al total aument pa
disminuir en los dems periodos. Detallamos con respecto a
bien es cierto ha crecido se encuentra dentro de los parme
venido trabajando; sin embargo debe de ir mejorando qu
mecanismos que le ayuden han establecer un sistema de

ar)
47.30%
44.62%

En Pomalca presenta una tendencia un tanto creciente y C


constante con una ligera disminucin. En la primera empres
hasta en un 9.50% llegando al final de los periodos con una
de 47.30 % y la segunda llegando a 44.62% ambas se en
dentro de parmetros aceptables teniendo presente el prime
presentan variaciones abruptas en sus grficas. Dentro de
corrientes generan una gran proporcin con respecto a lo

dentro de parmetros aceptables teniendo presente el prime


presentan variaciones abruptas en sus grficas. Dentro de
corrientes generan una gran proporcin con respecto a lo

omalca un ligero crecimiento lo


esenta un mediano decrecimiento.
nes durante todos los periodos,
nzando con 25.20% para luego
la segunda empresa en un primer
o al total aument para luego
lamos con respecto a Pomalca si
dentro de los parmetros que ha
be de ir mejorando quizs con
ablecer un sistema de cobros.

un tanto creciente y Cayalti casi


En la primera empresa aumentar
los periodos con una proporcin
44.62% ambas se encuentran
ndo presente el primer periodo no
s grficas. Dentro de los pasivos
cin con respecto a los totales.

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
10,456
0

Cuentas por Pagar Comerciales

Lin

25.00%
19.36%

20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
2.72%

3.32%

0.00%
0.00%

0.00%

POMALCA
CAYALTI

3.31%

Periodo 1
221,109
40,351

Otras Cuentas por


70.00%
57.49%
60.00%
50.00%

48.61%

49.24%

40.00%
30.00%
21.49%

20.86%

20.00%
10.00%
0.00%

0.00%

30.00%
21.49%

20.86%

20.00%
10.00%

0.00%

0.00%

POMALCA

Periodo 1
10,495

CAYALTI

48,716

Pasivos por impuestos di


35.00%
30.00%
25.00%
25.95%
20.00%

27.17%

29.03%

15.00%
10.00%
5.00%
2.73%
0.00%

3.35%

3.38%

Periodo 2
10,418
0

Periodo 3
10,271
36,956

por Pagar Comerciales

Periodo 4
10,253
0

Periodo 5
10,062
0

Linear (Cuentas por Pagar Comerciales)

19.36%

3.32%

3.31%

0.00%

Periodo 2
152,399
42,546

Periodo 3
152,678
0

3.36%

3.34%

0.00%

0.00%

Periodo 4
152,675
44,008

Periodo 5
152,654
44,757

Otras Cuentas por Pagar

48.61%

49.24%

20.86%

0.00%

Ambas empresas prese


diferencia entre empre
un solo periodo quiz
proporcin es aproxima
se da en un solo period
arrastr cuentas ant

50.03%

50.69%

21.70%

21.57%

La mayor proporcin
cuentas por pagar. Con
en Cayalti se mantie
periodo surgi un
manteniendo durante l
periodo una disminuci
da en un solo periodo. O
deudas que presentan

21.70%

20.86%

21.57%

deudas que presentan

0.00%

Periodo 2
10,495

Periodo 3
10,495

Periodo 4
10,325

Periodo 5
10,325

55,405

55,405

57,335

57,335

Pasivos por impuestos diferidos

27.17%

3.35%

29.03%

28.28%

27.63%

3.38%

3.38%

3.43%

La tendencia de Pom
tiende a crecer agudam
a los pasivos no corrie
esta empresa; mien
proporcin del 2.73 % d
proporcional n

mbas empresas presentan tendencia constante. A primera impresin se obse


iferencia entre empresas en esta cuenta, ya que en la segunda empresa se p
un solo periodo quizs seda por acumulacin ya que se desarrollan a largo p
roporcin es aproximadamente de 3% en cuanto al pico de 19.36 % presente
e da en un solo periodo por lo que no se considera una variacin extrema, sim
arrastr cuentas anteriores, en Pomalca se controla las cuentas como hemo
analizando las anteriores.

La mayor proporcin en los pasivos no corrientes se encuentra en esta cuen


uentas por pagar. Con respecto a las tendencias en Pomalca una mediana dis
en Cayalti se mantiene constante, de las grficas afirmaremos que durante
periodo surgi una disminucin considerable pero luego esta proporcin
manteniendo durante los siguientes periodos, en la segunda empresa resalta
eriodo una disminucin en la proporcin a 0% pero no tiene mayor relevanci
a en un solo periodo. Observamos que ambas empresas se sustentan de ciert
eudas que presentan montos ostentosos por la gran cantidad presente en los
corrientes.

eudas que presentan montos ostentosos por la gran cantidad presente en los
corrientes.

La tendencia de Pomalca permanece constante, pasa casi lo mismo con Cay


nde a crecer agudamente. En el caso de la segunda empresa la proporcin c
a los pasivos no corrientes bordea los 28%, por lo tanto no es una cuenta ord
esta empresa; mientras tanto en Pomalca durante el primer periodo prese
oporcin del 2.73 % de la base y terminando su evolucin con un 3.43% en e
proporcional no es tan considerable pero aun as sigue siendo valios

era impresin se observa la gran


segunda empresa se presenta en
e desarrollan a largo plazo, la
de 19.36 % presente en Cayalti
variacin extrema, simplemente
s cuentas como hemos venido
.

ncuentra en esta cuenta, otras


malca una mediana disminucin y
maremos que durante el primer
uego esta proporcin se fue
nda empresa resalta en el tercer
tiene mayor relevancia porque se
se sustentan de cierto modo con
ntidad presente en los pasivos no

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
335,734
280,437

Capital Emitido

Linear (C

3000.00%
2500.00%
2000.00%
1500.00%

1095.98

1000.00% 957.25%

781.10%

500.00%
0.00% 82.24%

POMALCA
CAYALTI

71.42%

72.23%

Periodo 1
2,856
21,708

Otras Reservas de Capital

Linea

74.10%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.70%
0.00%

9.11%
0.61%

12.78%
0.61%

asi lo mismo con Cayalti donde


mpresa la proporcin con respecto
no es una cuenta ordinaria para
primer periodo presenta una
in con un 3.43% en esta su valor
as sigue siendo valiosa.

50.00%
40.00%
30.00%
20.00%

9.11%

10.00%
0.70%
0.00%

0.61%

12.78%
0.61%

Periodo 1
POMALCA
CAYALTI

-251,747
-372,413

Resultados Acumulados
0.00%
-61.67%

-40.39%

Linea
-41.99%

-500.00%
-1000.00%
-1500.00%
-1271.21%

-991.29%

-1431.20%

-2000.00%
-2500.00%
-3000.00%
-3500.00%
-4000.00%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
319,365
99,564

Otras Reservas de Patrimonio

Lin

1200.00%
1000.00%
800.00%
600.00%
339.86%
400.00%
200.00%

422.45%
301.08%

1200.00%
1000.00%
800.00%
600.00%

422.45%

339.86%
400.00%

301.08%

200.00%
78.23%

67.94%

0.00%

68.71%

Periodo 2
335,734
298,796

Capital Emitido

Periodo 4
335,734
298,796

Periodo 5
335,734
298,796

Linear (Capital Emitido)

2513.21%

1670.09%

Periodo 3
335,734
298,796

1095.98%
781.10%

71.42%

Periodo 2
2,856
3,484

Reservas de Capital

72.23%

Periodo 3
2,856
3,484

72.71%

72.07%

Periodo 4
2,856
3,484

Periodo 5
2,856
3,484

Linear (Otras Reservas de Capital)

29.30%
19.47%
9.11%
0.61%

12.78%
0.61%

0.61%

De acuerdo a las tende


abrupto crecimiento.
periodos lo cual indi
accionistas. En la segun
a 2513.21%, cabe se
totales son producto d
capital emitid

0.62%

En esta cuenta la ten


Cayalti la cual es regul
en un inicio es decreci
prestar para hipottica
con la de Pomalca do
periodos; en cambio

29.30%
19.47%
12.78%

9.11%
0.61%

0.61%

Periodo 2
-189,885
-379,199

ultados Acumulados

prestar para hipottica


con la de Pomalca do
periodos; en cambio

-40.39%

0.61%

Periodo 3
-195,190
-390,189

Periodo 4
-194,170
-404,064

0.62%

Periodo 5
-198,225
-410,066

Linear (Resultados Acumulados)


-41.99%

-41.68%

-42.93%

-991.29%
-1431.20%
-2258.48%

Como lo hemos venido


recuperaciones por par
variacin aunque se ap
de gran consideracin
gran diferencia porcen
ms pero no de la fo
generan caos y desest
1

-3449.12%

Periodo 2
319,365
115,172

eservas de Patrimonio

Periodo 3
319,365
115,172

Periodo 4
319,365
119,675

Periodo 5
319,365
119,675

Linear (Otras Reservas de Patrimonio)


1006.60%

668.91%
422.45%
301.08%

En el caso de Pomalca l
es creciente de maner
abrupta empezando e
periodos llegar a 69.1
primer periodo present
que se est reservand

1006.60%

668.91%
422.45%
301.08%
67.94%

68.71%

68.56%

69.16%

periodos llegar a 69.1


primer periodo present
que se est reservand

De acuerdo a las tendencias Pomalca presenta constante mientras que en Ca


abrupto crecimiento. En Pomalca se mantiene una proporcin de alrededor d
periodos lo cual indica que no se emitieron capitales adicionales tampoco in
ccionistas. En la segunda empresa se manifiesta desde 957.25% en el prime
a 2513.21%, cabe sealar que estas cifras exorbitantes en las proporciones
otales son producto de que en el patrimonio neto la cantidad es exageradam
capital emitido por tanto podemos suponer que hubo cierto aporte de

En esta cuenta la tendencia es constante para Pomalca mientras que no suc


ayalti la cual es regularmente decreciente. En la segunda empresa se presen
n un inicio es decreciente, para luego recuperarse pero no tan satisfactoriam
prestar para hipotticamente decir que no tienen un buen control de esta cue
con la de Pomalca donde las proporciones con respecto a los totales es simila
periodos; en cambio en la otra en el periodo 1 empieza con 74.10% que es
grande y la de 9.11% viene siendo la menor.

prestar para hipotticamente decir que no tienen un buen control de esta cue
con la de Pomalca donde las proporciones con respecto a los totales es simila
periodos; en cambio en la otra en el periodo 1 empieza con 74.10% que es
grande y la de 9.11% viene siendo la menor.

omo lo hemos venido mencionando los resultados de las dos empresas son n
ecuperaciones por parte de Pomalca. En la grfica observamos tendencias pa
ariacin aunque se aprecia constante pero estas diferencias porcentuales en
de gran consideracin y adems son negativas de este modo tambin encost
ran diferencia porcentual de sus proporciones durante todos los periodos do
ms pero no de la forma correcta que uno espera sino en cifras negativas q
eneran caos y desestabilidad llegando hasta el 3449.12% en el ltimo period
1271.21% tambin en cantidades negativas (prdidas).

n el caso de Pomalca la tendencia es ligeramente decreciente, y en el caso de


es creciente de manera muy prolongada. En la primera empresa va disminuy
abrupta empezando en el periodo uno con una proporcin de 78.23 % para l
periodos llegar a 69.16%; de modo contrario en Cayalti hay un crecimiento m
rimer periodo presenta 339.86%, llegando a una proporcin de 1006.60% lo
que se est reservando cantidades para circunstancias especficas como por
negativos, para amortizar los mismos.

periodos llegar a 69.16%; de modo contrario en Cayalti hay un crecimiento m


rimer periodo presenta 339.86%, llegando a una proporcin de 1006.60% lo
que se est reservando cantidades para circunstancias especficas como por
negativos, para amortizar los mismos.

e mientras que en Cayalti apreciamos un


orcin de alrededor de 72% en todos los
adicionales tampoco ingresaron nuevos
957.25% en el primer periodo hasta llegar
es en las proporciones con respecto a los
ntidad es exageradamente menor a la del
hubo cierto aporte de los socios.

a mientras que no sucede lo mismo con


da empresa se presenta una variacin que
no tan satisfactoriamente, esto se podra
en control de esta cuenta lo que si sucede
a los totales es similar durante todos los
a con 74.10% que es la proporcin ms
endo la menor.

s dos empresas son negativos, con ciertas


rvamos tendencias para Pomalca una leve
cias porcentuales en cifras son cantidades
modo tambin encostramos a Cayalti con
todos los periodos donde cada vez crecen
en cifras negativas que por el contrario
2% en el ltimo periodo, comenzando con
negativas (prdidas).

ciente, y en el caso de Cayalti la tendencia


empresa va disminuyendo pero no forma
in de 78.23 % para luego al final de los
hay un crecimiento muy acelerado en el
cin de 1006.60% lo que nos quiere decir
especficas como por ejemplo resultados
los mismos.

PERIODO
CUENTA
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de Ventas
Ganancia (Prdida) Bruta
Gastos de Ventas y Distribucin
Gastos de Administracin
Otros Ingresos Operativos
Otros Gastos Operativos
Otras ganancias (prdidas)
Ganancia (Prdida) por actividades de operacin
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencias de Cambio neto
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el V
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
Gasto por Impuesto a las Ganancias
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinua
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

PERIODO
CUENTA
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de Ventas
Ganancia (Prdida) Bruta
Gastos de Ventas y Distribucin
Gastos de Administracin
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medi
Otros Ingresos Operativos
Otros Gastos Operativos
Otras ganancias (prdidas)
Ganancia (Prdida) por actividades de operacin
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencias de Cambio neto
Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias,negocios conju
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el V
Diferencia entre el importe en libros de los activos distrib
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
Gasto por Impuesto a las Ganancias
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinua
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

EMPRESA AGROINDUSTRIAL POMALCA S.A.A.


ESTADO DE RESULTADOS (EN MILES DE SOLES)

Especfico del 01 de Abril al 30 de Especfico del 01 de Julio al 30 de Especfico del 01 de Octubre al 3


Junio del 2013
Septiembre del 2013
de Diciembre del 2013
$
17,909
-19,666
-1,757
-13
-4,456
150
0
0
-6,076
0
-3,902
-35
298
-9,715
0
-9,715
0
-9,715

%
100.00%
109.81%
9.81%
0.07%
24.88%
0.84%
0.00%
0.00%
33.93%
0.00%
21.79%
0.20%
1.66%
54.25%
0.00%
54.25%
0.00%
54.25%

$
26,715
-27,198
-483
-1
-3,253
558
0
0
-3,179
0
4,110
-30
163
1,064
0
1,064
0
1,064

%
100.00%
101.81%
1.81%
0.00%
12.18%
2.09%
0.00%
0.00%
11.90%
0.00%
15.38%
0.11%
0.61%
3.98%
0.00%
3.98%
0.00%
3.98%

$
27,046
-21,409
5,637
-1
-3,905
40
0
0
1,771
0
-2,571
-447
9
-1,238
0
-1,238
0
-1,238

EMPRESA AGROINDUSTRIAL CAYALTI S.A.A.


ESTADO DE RESULTADOS (EN MILES DE SOLES

EMPRESA AGROINDUSTRIAL CAYALTI S.A.A.


ESTADO DE RESULTADOS (EN MILES DE SOLES

Especfico del 01 de Abril al 30 de Especfico del 01 de Julio al 30 de Especfico del 01 de Octubre al 3


Junio del 2013
Septiembre del 2013
de Diciembre del 2013
$
%
$
%
$
4,351
100.00%
4,131
100.00%
1,560
-4,020
92.39%
-1,737
42.05%
-5,270
331
7.61%
2,394
57.95%
-3,710
-38
0.87%
-45
1.09%
0
-1,634
37.55%
-1,897
45.92%
0
0
0.00%
0
0.00%
0
1,370
31.49%
652
15.78%
0
-253
5.81%
-245
5.93%
0
0
0.00%
0
0.00%
0
-224
5.15%
859
20.79%
-3,710
0
0.00%
0
0.00%
0
-3,581
82.30%
-3,997
96.76%
0
0
0.00%
0
0.00%
0
0
0.00%
0
0.00%
0
0
0.00%
-1,732
41.93%
0
0
0.00%
0
0.00%
0
-3,805
87.45%
-4,870
117.89%
-3,710
0
0.00%
0
0.00%
0
-3,805
87.45%
-4,870
117.89%
-3,710
0
0.00%
0
0.00%
0
-3,805
87.45%
-4,870
117.89%
-3,710

ALCA S.A.A.
SOLES)

co del 01 de Octubre al 31 Especfico del 01 de Enero al 31 Especfico del 01 de Abril al 30 de


e Diciembre del 2013
de Marzo del 2014
Junio del 2014
%
100.00%
79.16%
20.84%
0.00%
14.44%
0.15%
0.00%
0.00%
6.55%
0.00%
9.51%
1.65%
0.03%
4.58%
0.00%
4.58%
0.00%
4.58%

AYALTI S.A.A.
LES DE SOLES)

$
21,866
-18,661
3,205
-5
-3,019
39
0
0
220
0
-1,132
-7
1,872
953
0
953
0
953

%
100.00%
85.34%
14.66%
0.02%
13.81%
0.18%
0.00%
0.00%
1.01%
0.00%
5.18%
0.03%
8.56%
4.36%
0.00%
4.36%
0.00%
4.36%

$
23,998
-23,516
482
-5
-3,189
29
0
0
-2,683
0
-1,573
-16
119
-4,153
0
-4,153
0
-4,153

%
100.00%
97.99%
2.01%
0.02%
13.29%
0.12%
0.00%
0.00%
11.18%
0.00%
6.55%
0.07%
0.50%
17.31%
0.00%
17.31%
0.00%
17.31%

AYALTI S.A.A.
LES DE SOLES)

co del 01 de Octubre al 31 Especfico del 01 de Enero al 31 Especfico del 01 de Abril al 30 de


e Diciembre del 2013
de Marzo del 2014
Junio del 2014
%
$
%
$
%
100.00%
6,738
100.00%
2,950
100.00%
337.82%
-6,293
93.40%
-3,922
132.95%
237.82%
445
6.60%
-972
32.95%
0.00%
-32
0.47%
-41
1.39%
0.00%
-1,973
29.28%
-1,629
55.22%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0.00%
51
0.76%
37
1.25%
0.00%
-302
4.48%
-188
6.37%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
237.82%
-1,811
26.88%
-2,793
94.68%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0.00%
-4,492
66.67%
-4,177
141.59%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
237.82%
-6,303
93.54%
-6,970
236.27%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
237.82%
-6,303
93.54%
-6,970
236.27%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
237.82%
-6,303
93.54%
-6,970
236.27%

COSTO DE VENTAS
400.00%
350.00%
300.00%
250.00%
200.00%
150.00%
100.00%
50.00%
0.00%
POMALCA
CAYALTI

Linear (POMALCA)
Linear (CAYALTI)

En el primer periodo vemos que el costo de ventas supera a los


ingresos en un 9.81% lo que nos indica un margen negativo,
analizando todos los periodos vemos que el costo de ventas de ca
periodo tiene un alto porcentaje lo que hace que margen bruto se
muy bajo, en cayalti los periodos 2 el costo de ventas tiene un
porcentaje bajo lo nos indica el margen mas alto en los periodos
analizados.

VENTAS

inear (POMALCA)
inear (CAYALTI)

250.00%

UTILIDAD BRU

200.00%
150.00%
100.00%
50.00%
0.00%
POMALCA
CAYALTI

Lin
Lin

to de ventas supera a los


a un margen negativo,
ue el costo de ventas de cada
hace que margen bruto sea
costo de ventas tiene un
n mas alto en los periodos

En el anlisis realizada en Pomalca vem


representa con respecto a la ventas un
primeros periodos, en el periodo 3 y 4 h
principalmente a mayores ventas.En Cay
situacion favorable en el 1 y 2 periodo,
el 3 periodo debido al costo elevado de
el 4 periodo y 5 periodo se ve una recu
con el 3 period

UTILIDAD BRUTA

POMALCA
CAYALTI

Linear (POMALCA)
Linear (CAYALTI)

is realizada en Pomalca vemos que la utilidad bruta


con respecto a la ventas un porcentaje bajo en los
riodos, en el periodo 3 y 4 hay un incremento debido
te a mayores ventas.En Cayalti hemos identificado un
rable en el 1 y 2 periodo, pero una abrupta caida en
debido al costo elevado de las ventas en el priodo,en
y 5 periodo se ve una recuperacion si lo comparamos
con el 3 periodo.

GASTOS DE VENTAS Y DISTRIBUCION


1.60%
1.40%
1.20%
1.00%
0.80%
0.60%
0.40%
0.20%
0.00%
POMALCA
CAYALTI

Linear (POMALCA)
Linear (CAYALTI)

El porcentaje que representa en los 5 periodos tanto pomalca como


cayalti oscila entre 0% y 1.6%, un rango aceptable, pero no olvidar de
que estos son variables y podrian estar indicando pocas ventas

GASTOS DE ADMINISTRACION
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
POMALCA
CAYALTI

Linear (POMALCA)
Linear (CAYALTI)

Los gastos de administracion representan un porcentaje ligerame


alto en el primer periodo en pomalca pero que ha ido ajustandose
los siguientes periodos por debajo del 15 % . No ocurre lo mismo
Cayalti cuyo montos representan con respecto a las ventas un
porcentaje alto .

NISTRACION

Ganancia (Prdida) por actividad


250.00%
200.00%
150.00%
100.00%
50.00%
0.00%

Linear (POMALCA)
Linear (CAYALTI)

POMALCA
CAYALTI

Line
Line

ntan un porcentaje ligeramente


pero que ha ido ajustandose en
l 15 % . No ocurre lo mismo en
on respecto a las ventas un
alto .

Pomalca presenta una utilidad operacio


representar el 33.93% en el primer pe
periodo representa el 11.90% y los sigu
utilidad positiva debido pincipalmente
gastos operativos. En Cayalti la situacion
representan un porcentaje muy alto (23
tercer periodo; solo en el 2 periodo se
positiva que representa el 20.79

cia (Prdida) por actividades de operacin

POMALCA
CAYALTI

Linear (POMALCA)
Linear (CAYALTI)

esenta una utilidad operacional negativa que llega a


el 33.93% en el primer periodo y luego en el 2
esenta el 11.90% y los siguientes periodos hay una
itiva debido pincipalmente a una disminucion en los
vos. En Cayalti la situacion es mas complicada porque
un porcentaje muy alto (237.82% ) en prdidas en el
do; solo en el 2 periodo se ve una util. operacional
tiva que representa el 20.79% de las ventas.

Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio


250.00%
200.00%
150.00%
100.00%
50.00%
0.00%
POMALCA
CAYALTI

Linear (POMALCA)
Linear (CAYALTI)

Las utilidades en pomalca representan en algunos periodos una


utilidad neta negativa en el primer periodo de 57% pero luego se ha
ido recuperando. En cambio Cayalti presentan porcentajes muy altos
en prdidas con respecto a las ventas.

PERIODO

Especfico del 01 de Abril al 30 de


Junio del 2013

CUENTA

Ingresos de actividades ordinarias


Costo de Ventas
Ganancia (Prdida) Bruta
Gastos de Ventas y Distribucin
Gastos de Administracin
Otros Ingresos Operativos
Otros Gastos Operativos
Otras ganancias (prdidas)
Ganancia (Prdida) por actividades de operacin
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencias de Cambio neto
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
Gasto por Impuesto a las Ganancias
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discont
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

PERIODO

17,909
-19,666
-1,757
-13
-4,456
150
0
0
-6,076
0
-3,902
-35
298
-9,715
0
-9,715
0
-9,715

Especfico del 01 de Abril al 30 de


Junio del 2013

CUENTA
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de Ventas
Ganancia (Prdida) Bruta
Gastos de Ventas y Distribucin
Gastos de Administracin
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros
Otros Ingresos Operativos
Otros Gastos Operativos
Otras ganancias (prdidas)
Ganancia (Prdida) por actividades de operacin
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencias de Cambio neto
Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias,negocios c
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre
Diferencia entre el importe en libros de los activos dis
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
Gasto por Impuesto a las Ganancias
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discont
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

$
4,351
-4,020
331
-38
-1,634
0
1,370
-253
0
-224
0
-3,581
0
0
0
0
-3,805
0
-3,805
0
-3,805

EMPRESA AGROINDUSTRIAL POMALCA S.A.A.


ESTADO DE RESULTADOS (EN MILES DE SOLES)

co del 01 de Abril al 30 de Especfico del 01 de Julio al 30 de Especfico del 01 de Octubre al 31


Junio del 2013
Septiembre del 2013
de Diciembre del 2013
%

100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%

26,715
-27,198
-483
-1
-3,253
558
0
0
-3,179
0
4,110
-30
163
1,064
0
1,064
0
1,064

149.17%
138.30%
27.49%
7.69%
73.00%
372.00%
0.00%
0.00%
52.32%
0.00%
105.33%
85.71%
54.70%
10.95%
0.00%
10.95%
0.00%
10.95%

27,046
-21,409
5,637
-1
-3,905
40
0
0
1,771
0
-2,571
-447
9
-1,238
0
-1,238
0
-1,238

151.02%
108.86%
320.83%
7.69%
87.63%
26.67%
0.00%
0.00%
29.15%
0.00%
65.89%
1277.14%
3.02%
12.74%
0.00%
12.74%
0.00%
12.74%

EMPRESA AGROINDUSTRIAL CAYALTI S.A.A.


ESTADO DE RESULTADOS (EN MILES DE SOLES)

co del 01 de Abril al 30 de Especfico del 01 de Julio al 30 de Especfico del 01 de Octubre al 31


Junio del 2013
Septiembre del 2013
de Diciembre del 2013

%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%

$
4,131
-1,737
2,394
-45
-1,897
0
652
-245
0
859
0
-3,997
0
0
-1,732
0
-4,870
0
-4,870
0
-4,870

%
94.94%
43.21%
723.26%
118.42%
116.10%
0.00%
47.59%
96.84%
0.00%
383.48%
0.00%
111.62%
0.00%
0.00%
100.00%
0.00%
127.99%
0.00%
127.99%
0.00%
127.99%

$
1,560
-5,270
-3,710
0
0
0
0
0
0
-3,710
0
0
0
0
0
0
-3,710
0
-3,710
0
-3,710

%
35.85%
131.09%
1120.85%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
1656.25%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
97.50%
0.00%
97.50%
0.00%
97.50%

LCA S.A.A.
OLES)
Especfico del 01 de Enero al 31 Especfico del 01 de Abril al 30 de
de Marzo del 2014
Junio del 2014
$

21,866
-18,661
3,205
-5
-3,019
39
0
0
220
0
-1,132
-7
1,872
953
0
953
0
953

122.10%
94.89%
182.41%
38.46%
67.75%
26.00%
0.00%
0.00%
3.62%
0.00%
29.01%
20.00%
628.19%
9.81%
0.00%
9.81%
0.00%
9.81%

23,998
-23,516
482
-5
-3,189
29
0
0
-2,683
0
-1,573
-16
119
-4,153
0
-4,153
0
-4,153

134.00%
119.58%
27.43%
38.46%
71.57%
19.33%
0.00%
0.00%
44.16%
0.00%
40.31%
45.71%
39.93%
42.75%
0.00%
42.75%
0.00%
42.75%

S.A.A.
E SOLES)
Especfico del 01 de Enero al 31 Especfico del 01 de Abril al 30 de
de Marzo del 2014
Junio del 2014

$
6,738
-6,293
445
-32
-1,973
0
51
-302
0
-1,811
0
-4,492
0
0
0
0
-6,303
0
-6,303
0
-6,303

%
154.86%
156.54%
134.44%
84.21%
120.75%
0.00%
3.72%
119.37%
0.00%
808.48%
0.00%
125.44%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
165.65%
0.00%
165.65%
0.00%
165.65%

$
2,950
-3,922
-972
-41
-1,629
0
37
-188
0
-2,793
0
-4,177
0
0
0
0
-6,970
0
-6,970
0
-6,970

%
67.80%
97.56%
293.66%
107.89%
99.69%
0.00%
2.70%
74.31%
0.00%
1246.88%
0.00%
116.64%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
183.18%
0.00%
183.18%
0.00%
183.18%

Ingresos de actividades
180.00%
160.00%
140.00%
120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%

Pomalca en los 5 periodos de anlisis ha ido cre


de crecimiento y dinmica estable. Puede d
Suponemos que en ese aspecto las politicas y d
sido acertadas.Todo lo contrario en cayalti que
ventas y que va provocar un meno

Ingresos de actividades ordinarias

5 periodos de anlisis ha ido creciendo sus ingresos con una tendencia


nto y dinmica estable. Puede deberse a una del precio del azucar
en ese aspecto las politicas y desiciones tomadas en la gerencia han
Todo lo contrario en cayalti que experimenta una disminucion de sus
tas y que va provocar un menor margen de utilidad bruta

Costo de Ventas
180.00%
160.00%
140.00%
120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%

Los costos de ventas en Pomalca han crecido pero no al mismo nivel de las ventas
puede deberse a un incremento en la produccin de azucar. Los costos de ventas e
Cayalti disminuyeron en el 2 periodo una para en la produccion posria ser la causa
pero luego aumenta y si lo comparamos con las ventas el margen de utilidad ser un
prdida

mismo nivel de las ventas


r. Los costos de ventas en
uccion posria ser la causa,
argen de utilidad ser una

Ganancia (Prdida) Bruta


1200.00%
1000.00%
800.00%
600.00%
400.00%
200.00%
0.00%

Luego de utilidades brutas negativas pomalca se ha


punto . No ocurre lo mismo con cayalti que ha ido
positivas y negativas lo que significa un problema a
demas gastos.

ncia (Prdida) Bruta

egativas pomalca se ha ido recuperando en este


con cayalti que ha ido pasando por utilidades
significa un problema a la hora de enfrentar los
demas gastos.

Gastos de Ve
140.00%
120.00%
100.00%
80.00%
Axis Title

60.00%
40.00%
20.00%
0.00%

pomalca tiene un desempeo m


comparamos con cayalti que ne
produc

Gastos de Ventas y Distribucin


140.00%
120.00%
100.00%
80.00%

Axis Title

60.00%
40.00%
20.00%
0.00%

pomalca tiene un desempeo mas eficiente en los gastos de ventas si lo


comparamos con cayalti que nesecita mas dinero para poder colocar sus
productos en el mercado

Gastos de Administracin
140.00%
120.00%
100.00%
80.00%
Axis Title

60.00%
40.00%
20.00%
0.00%

Se aprecia una tendencia estable y constante en pomalca en los gastos de


actividades ajenas a las operaciones de la empresa; en Cayalti se aprecia en el
3 periodo cero gastos debido talves a una paro administrativo en esta
empresa .

alca en los gastos de


ayalti se aprecia en el
inistrativo en esta

Ganancia (Prdida) por actividades de ope


1800.00%
1600.00%
1400.00%
1200.00%

Axis Title

1000.00%
800.00%
600.00%
400.00%
200.00%
0.00%

Pomalca y cayalti no presentan una tendencia estable va d


negativas a positivas de un periodo a otro. Esta situacion es
cayalti.

da) por actividades de operacin

tan una tendencia estable va desde utilidades


periodo a otro. Esta situacion es mas notoria en
cayalti.

Ganancia (Pr
200.00%
180.00%
160.00%
140.00%
120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%

pomalca y cayalti a raz de la alta d


accionista lo que la exonera de im
con respecto a la

Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

00.00%

80.00%

60.00%

40.00%

20.00%

00.00%

80.00%

60.00%

40.00%

20.00%
0.00%

malca y cayalti a raz de la alta deuda que tienen el estado es parte de como
cionista lo que la exonera de impuesto y es por ello que la utilidad no vara
con respecto a la util. Neta y vemos al igual

I TRIM.

RAZN CORRIENTE
II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.

V TRIM.

POMALCA S.A.A.

0.73

0.67

0.29

0.22

0.22

CAYALTI S.A.A.

0.12

0.10

0.06

0.14

0.15

Tanto Pomalca, como Cayalti muestran a travs de este ratio, que sus
activos corrientes no cubren gran parte de la deuda contrada a corto
plazo, con una tendencia de mantenerse por debajo del 30% .Esto es
constante en los 5 periodos.

I TRIM.

PRUEBA ACIDA
II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.

V TRIM.

POMALCA S.A.A.

0.63

0.59

0.22

0.16

0.16

CAYALTI S.A.A.

0.09

0.08

0.03

0.10

0.08

Las dos azucareras presentan una situacin dificil para hacer frente sus
obligaciones de corto plazo sin necesidad de realizar o liquidar sus
inventarios,esto necesariamente no indica una quiebra, hay que tener en
cuenta el sector, los objetivos fijados y tambien la economa del pas.

RAZON SEVERA O DE CAJA (EFECTIVO)


I TRIM.
II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.
V TRIM.
POMALCA S.A.A.

0.05

0.01

0.01

0.01

0.01

CAYALTI S.A.A.

0.05

0.02

0.002

0.03

0.04

En los 5 periodos, tanto Pomalca como Cayalti, a travs de este ratio nos
indica que sin recurrir a sus ingresos por ventas (flujo), no podra afrontar
su deuda corriente .

CAPITAL DE TRABAJO NETO

I TRIM.

II TRIM.

III TRIM.

IV TRIM.

V TRIM.

POMALCA S.A.A.

-23,225

-30,813

-69,080

-91,333

-93,176

CAYALTI S.A.A.

-21,896

-21,340

-41,030

-37,764

-40,819

Pomalca y Cayalti presentan un deficit economico muy alto, que en teora


significara que no pueda operar dia a dia, sin embargo la intervencion
del estado a traves de leyes hace posible que se continue el trabajo.

I TRIM.

ROTACIN DE INVENTARIO
II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.

V TRIM.

POMALCA S.A.A.

2.4

3.4

3.0

2.9

3.6

CAYALTI S.A.A.

8.0

3.6

5.1

4.0

1.6

Pomalca ha experimentado una tendencia constante en la recuperacion


de sus inventarios a travs de sus ventas, sin embargo el numero de
veces es muy poco. Con respecto a Cayalti en el primer periodo el
numero de veces es de 8, pero ha ido bajando hasta llegar en el ultimo
periodo a 1.6 que es un numero muy bajo.
PERIODO PROMEDIO DE ROTACIN
I TRIM.
II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.
V TRIM.
POMALCA S.A.A.

37.50

26.50

30.00

31.03

25.00

CAYALTI S.A.A.

11.25

25.00

17.60

22.50

56.25

Pomalca y Cayalti han ido pasando por variaciones normales debido a


factores propias del mercado. Aunque es necesario destacar el numero
elevado de dias del ultimo periodo de cayalti.

ROTACIN DE CTAS. POR COBRAR


I TRIM.
II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.
V TRIM.
POMALCA S.A.A.

3.84

3.37

3.15

3.14

3.84

POMALCA S.A.A.

3.84

3.37

3.15

3.14

3.84

CAYALTI S.A.A.

3.78

3.12

1.69

2.17

1.81

Tendencia constante en pomalca.Con respecto a Cayalti se presenta una


tendencia hacia la baja lo que puede significar una politica de crditos
ms rigurosa o contrada.

I TRIM.

PERIODO PROMEDIO DE COBRO


II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.

V TRIM.

POMALCA S.A.A.

23.44

26.71

28.57

28.66

23.43

CAYALTI S.A.A.

23.81

28.85

53.25

41.47

49.72

En gral. Pomalca antes del mes hace efectivo sus cuentas por cobrar, sin
embargo en cayalti en los primeros periodos presentaba esta
caracteristica pero a partir del 3 periodo se ha elevado casi llegando a
los dos meses.

I TRIM.

ROTACN DE ACTIVOS FIJOS


II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.

V TRIM.

POMALCA S.A.A.

0.02

0.03

0.04

0.03

0.03

CAYALTI S.A.A.

0.02

0.02

0.007

0.03

0.01

En definitiva se presenta una ineficiencia en el uso de estos activos;


significa tal ves una excesiva inversion en planta o una capacidad
productiva ociosa. Esto es mas acentuado en Cayalti.

I TRIM.

ROTACIN DE ACTIVOS TOTALES


II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.

V TRIM.

POMALCA S.A.A.

0.02

0.03

0.03

0.02

0.03

CAYALTI S.A.A.

0.02

0.02

0.006

0.03

0.01

CAYALTI S.A.A.

0.02

0.02

0.006

0.03

0.01

Indica que las dos empresas en general venden un porcentaje muy


pequeo equivalente al valor de la inversion en activos. Hace suponer
que tanto Pomalca y Cayalti estan en ventas muy por debajo de los
objetivos fijados.

RAZON CORRIENTE

0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
1

2
POMALCA

Linear (POMALCA)

Row 5

PRUEBA ACIDA
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00

2
POMALCA

Linear (POMALCA)

5
Row 19

RAZON SEVERA O DE CAJA (EFECTIVO)


0.06
0.05
0.04
0.03
0.02
0.01
0.00

2
POMALCA

3
Linear (POMALCA)

CAPITAL DE TRABAJO NETO


0
-20,000

5
Row 33

CAPITAL DE TRABAJO NETO


0
-20,000
-40,000
-60,000
-80,000
-100,000
POMALCA

Linear (POMALCA)

Row 47

ROTACIN DE INVENTARIO
10.0
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0

2
POMALCA

Linear (POMALCA)

5
Row 61

PERIODO PROMEDIO DE ROTACIN


60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00

2
POMALCA

5.00
4.00
3.00
2.00

3
Linear (POMALCA)

ROTACIN DE CTAS. POR COBRAR

5
Row 75

ROTACIN DE CTAS. POR COBRAR

5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00

POMALCA

PERIODO PROMEDIO DE COBRO


60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00

3
POMALCA

0.05
0.04
0.04
0.03
0.03
0.02
0.02
0.01
0.01
0.00

CAYALTI

ROTACN DE ACTIVOS FIJOS

2
POMALCA

Linear (POMALCA)

ROTACIN DE ACTIVOS TOTALES


0.04
0.03
0.02
0.01
0.00

5
Row 118

ROTACIN DE ACTIVOS TOTALES


0.04
0.03
0.02
0.01
0.00

POMALCA

Linear (POMALCA)

Row 132

CAYALTI

Linear (CAYALTI)

Row 134

I TRIM.

RAZN DE DEUDA ACTIVOS


II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.

POMALCA S.A.A.

0.53

0.46

0.47

0.48

CAYALTI S.A.A.

0.88

0.86

0.90

0.93

En el caso de pomalca, en el 1 periodo el porcentaje de financiamiento


por terceros es mas de la mitad y luego se ve una estabilidad por debajo
del 50%; en el caso de Cayalti su nivel de endeudamiento es muy alto lo
que le hace una empresa que no pueda a acceder a creditos.

I TRIM.

RAZN DE DEUDA A CAPITAL


II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.

POMALCA S.A.A.

1.15

0.87

0.88

0.91

CAYALTI S.A.A.

7.25

5.95

8.61

13.79

si surge la necesidad de pagar la deuda con el capital en Pomalca s


estara en condiciones de poder pagarla; en cambio Cayalti esta en serios
problemas con sus acreedores.

I TRIM.

RENTABILIDAD SOBRE VENTAS


II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.

POMALCA S.A.A.

-0.54

0.04

-0.05

0.04

CAYALTI S.A.A.

-0.87

-1.18

-2.38

-0.94

Despues de deducir los costos de producir los bienes


vendidos, el rendimiento obtenidos estan en numeros
negativos, tanto en Pomalca como Cayalti.

I TRIM.
POMALCA S.A.A.

-0.01

0.00

0.00

0.00

CAYALTI S.A.A.

-0.02

-0.02

-0.01

-0.02

la capacidad de generar una rentabilidad positiva con


respecto a sus activos de Pomalca y Cayalti es muy
baja.

I TRIM.

RENTABILIDAD SOBRE CAPITAL


II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.

POMALCA S.A.A.

-0.02

0.00

0.00

0.00

CAYALTI S.A.A.

-0.13

-0.13

-0.14

-0.35

Pomalca y Cayalti generaron rentabilidad negativa con


respecto a su capital, por lo que no estan siendo
eficientes en el desempeo las empresas de estudio.

w 61

75

RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS


II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.

CTIVOS
V TRIM.
0.48

RAZN DE DEUDA ACTIVOS

1.20
1.00

0.96

0.80
0.60
0.40

e de financiamiento
abilidad por debajo
ento es muy alto lo
der a creditos.

0.20
0.00

2 POMALCA

CAYALTI

4
Linear (POMALCA)

Linear (CAYALTI)

CAPITAL
V TRIM.
0.91
21.50

RAZN DE DEUDA A CAPITAL


25.00
20.00
15.00
7.25
10.00
1.15
5.00
0.00
1

tal en Pomalca s
ayalti esta en serios

21.50
13.79
5.95

8.61

0.87

0.88

0.91

0.91

POMALCA

Linear (POMALCA)

Row 20

CAYALTI

Linear (CAYALTI)

Row 22

RAZN DE COMPOSICION DE DEUDA

VENTAS
V TRIM.

RENTABILIDAD SOBRE VENTAS

-0.17
-2.36

producir los bienes


s estan en numeros
como Cayalti.

0.50
0.00
-0.50
-1.00
-1.50
-2.00
-2.50
POMALCA

Linear (POMALCA)

Row 35

CAYALTI

Linear (CAYALTI)

Row 37

ACTIVOS
V TRIM.

RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS

0.00
0.01

-0.03

0.00
-0.01
-0.02
-0.03

abilidad positiva con


a y Cayalti es muy

POMALCA

Linear (POMALCA)

Row 49

CAYALTI

Linear (CAYALTI)

Row 51

CAPITAL

RENTABILIDAD SOBRE CAPITAL

V TRIM.
-0.01
-0.59

bilidad negativa con


e no estan siendo
mpresas de estudio.

0.10
0.00
-0.10
-0.20
-0.30
-0.40
-0.50
-0.60
-0.70

POMALCA

Linear (POMALCA)

Row 63

CAYALTI

Linear (CAYALTI)

Row 65

VOS

4
POMALCA)

CAYALTI)

PITAL
21.50
13.79

0.91

0.91

ar (POMALCA)

LTI

22

RAZN DE COMPOSICION DE DEUDA

ENTAS

ar (POMALCA)

ALTI
37

OS

OMALCA)

APITAL

ar (POMALCA)

ALTI
65

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