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FRANCISCO MORAZAN
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
PRESENTADO POR:
Karolina Ochoa Murcia
1613198901677
ASIGNATURA:
PRACTICA DOCENTE
PERIODO ACADEMICO:
I Periodo 2014
CENTRO DE PRCTICA
Instituto Tcnico Rafael Leonardo Callejas
UBICACION:
Trascerros Nueva Frontera, Santa Brbara.
ASESOR DE PRACTICA:
Lic. Marcio Rodas
LUGAR Y FECHA:
Trascerros Nueva Frontera, 03 De febrero Del 2014
NDICE
Introduccin
Justificacin
Objetivos
Datos Generales
I. Antecedentes
1.1- Apoyo legal
1.2- Cronologa de Hechos Trascendentes
1.3- Ubicacin
II. Polticas y objetivos
2.1-Legales y reales
2.2-Objetivos Educacionales
III. Estructura organizativa
3.1-Organigrama
3.2-Reglamento interno
3.3-Funciones de personal
IV. Planes y programas de trabajo
4.1-Periocidad
4.2-Ejecucin
4.3-Evaluacin
V. Recursos para el Desarrollo de sus Acciones
5.1- Recursos Materiales
A.- Instalaciones Fsicas
B- Recursos Area de Sociales
5.2-Recursos Humanos
A-Personal Docente
B- Alumnos
5.2.1- Coordinacin Institucional
A-Instituciones con las que coordina
B Cmo suele darse la coordinacin?
C-Resultados (Logros y limitaciones)
5.2.2- Principales problemas
A- Del Personal
B- De la Institucin
5.2.3- Expectativas
A.-Crecimiento y Desarrollo
B.-Acciones Futuras
C.-Posibles problemas a enfrentar
5.3- Recursos Procduales
A- Graficas e Interpretaciones
VI- Conclusiones
VII- Recomendaciones
VIII.- Anexos
INTRODUCCION
El presente informe tiene como finalidad primordial describir las condiciones fsicopedaggicas mediante el Diagnstico Institucional desarrollado en el Instituto Tcnico
RAFAEL LEONARDO CALLEJAS del municipio de Nueva Frontera, Santa Brbara,
el cual detalla informacin que permite conocer la situacin real, de las generalidades
de esta institucin educativa, en cuanto a la estructura fsica, los recursos humanos y
materiales; que son factores determinantes en los resultados acadmicos de la
poblacin estudiantil en este centro educativo.
Las condiciones fsico-pedaggicas son fundamentales y necesarias para el desarrollo
del proceso
Morazn.
JUSTIFICACION
Hoy en da la institucin educativa tiene que percibirse como una empresa que ofrece
servicios a una poblacin que cada vez se vuelve ms exigente en la formacin integral
de los educandos; por ello los y las estudiantes de la UPNFM estamos obligados a
conocer la situacin fsica, pedaggica y el recurso humano que labora en los centros
educativos; para tener un buen desempeo del ejercicio docente, hay que partir de la
implementacin de un proceso investigativo denominado diagnstico. Con esta
herramienta metodolgica se busca la identificacin de necesidades y problemas
particularmente relacionados al trabajo docente, que se reflejan en porcentajes
considerables en rendimiento acadmico, desercin y repitencia; as como el uso de
recursos didcticos, metodologa y estrategias de evaluacin que pueden ser
significativas para resultados positivos o adversos en el proceso enseanza-aprendizaje
de los estudiantes del instituto Tcnico Rafael Leonardo Callejas.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Conocer las condiciones Fsico-Pedaggicas que ofrece el Instituto Tcnico
Rafael Leonardo Callejas del municipio de Nueva Frontera, Santa Brbara, a la
poblacin estudiantil que ingresa cada ao a este centro educativo. para la
formacin integral de estudiantes en las diferentes reas de estudio.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Verificar la formacin profesional y el grado acadmico de los docentes que
planifican, ejecutan y evalan el proceso de enseanza aprendizaje.
Identificar las metodologas aplicadas por las autoridades y docentes en el
proceso enseanza-aprendizaje en el Instituto, con el propsito de fortalecer las
ya existentes.
DATOS GENERALES.
Ubicacin:
Telfono:
2608-14-85
Carcter:
Urbano
Distrito N 13.
Jornadas de Trabajo:
Matutina y Vespertina
I.
ANTECEDENTES
Cincuenta aos atrs, los jvenes de Trascerros con deseo de superarse tenan que
hacer grandes esfuerzos y sacrificios para viajar hasta el Instituto de Macuelizo, en su
mayora deban cambiar de Domicilio.
El Instituto Tcnico
Entre todos se decidi iniciar los trmites en el Ministerio de Educacin, lo que no fue
tarea fcil, hasta que en el ao 1963 se consigue la plaza para el Colegio de Secundaria
con el nombre de Rafael Leonardo Callejas.
Inicia sus funciones educativas el 1 de Abril de 1993 bajo el decreto # 3095-SEP-93
del mes de marzo, como colegio semi-oficial. Dicho colegio funciono en casas
particulares de Celestino Ramos y en el centro comunal de esta comunidad. En el ao
1996 se construyo su propio edificio ubicado en el Barrio Nuevo en un terreno que don
el Sr. Francisco Alberto Henrquez.
En el
1.1-
APOYO LEGAL:
1.2-
1.4-
UBICACION
Al Sur con:
Barrio Nuevo.
Al Este con:
Al Oeste con:
II.
POLITICAS Y OBJETIVOS.
2.1.
LEGALES Y REALES:
Las polticas educativas que se implementan en el centro educativo se desprenden de
las grandes Polticas que propone la secretaria de educacin; entre cuales enunciamos
las siguientes:
Reducir las tasas de repitencia y desercin escolar.
Implementar los cambios que demanda la reforma en la educacin media de
Honduras.
Ofrecer una educacin de calidad, en la cual se enfatice la formacin humana del
alumno.
Ampliar la cobertura de ingreso sin ninguna de discriminacin para la poblacin
estudiantil de la comunidad local y regional.
2.2.
OBJETIVOS EDUCACIONALES:
4. Formar jvenes con una mentalidad positiva y una actitud constructiva, que les
permita un desenvolvimiento destacado en el desarrollo de su vida profesional y cvica.
5. Incentivar a los jvenes para que mejoren su rendimiento acadmico durante el
presente ao.
III.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
3.1.
ORGANIGRAMA:
10
3.2.
REGLAMENTO INTERNO:
.
20. Participar activamente en las diferentes actividades que vayan en beneficio de la
comunidad.
21. Portar dentro de la Institucin nicamente los tiles necesarios para la labor
educativa.
22. Acatar el sistema disciplinario del establecimiento y dems disposiciones emanadas.
23. A los alumnos que practicaren algn deporte y sus servicios sean requeridos por la
Institucin para participar en una competencia estarn en la obligacin de atender el
llamado que le haga el respectivo coordinador, extensivo al rea artstica y cultural.
24. Todo alumno deber estar solvente con tesorera del Instituto y del curso y de otras
dependencias (taller, laboratorio, biblioteca, sala de hogar) para realizar exmenes
parciales y finales..
25. Los alumnos del ltimo ao durante la prctica profesional, desarrollo del TES,
estarn sujetos a la disposicin del reglamento general de Educacin Media e Interno
del Instituto y especifico de cada rea.
26. Es requisito de graduacin para los alumnos del ltimo ao:
a) Tercero de Bachillerato en Ciencias y Letras y tcnicos en computacin y los de
Educacin Comercial haber concluido su TES, haber concluido su prctica profesional
de campo y entrega de informes.
o PROHIBICIONES
1. Presentarse al Instituto sin uniforme.
2. Usar maquillaje y adornos extravagantes.
3. Traer bebidas alcohlicas y cigarrillos al Instituto, presentarse ebrio o bajo efectos de
narcticos o cualquier otro tipo de drogas.
4. Portar armas de fuego y objetos corta punzantes.
5. Dar y recibir caricias pblicamente que sean contrarias a la ley y las buenas
costumbres.
6. Llevar a la clase de literatura nociva la funcin educativa moral o que sea contraria a
la doctrina democrtica del pas.
7. Salir y entrar de las aulas sin la autorizacin del catedrtico.
8. Permanecer en las horas de clase en las cafeteras.
9. Emplear lenguaje oral o escrito como medio ofensivo.
10. Arrojar papeles y desperdicios fuera de los basureros.
11. Permanecer en las aulas durante el recreo y horas vacantes provocando indisciplina.
12. Formar grupos y provocar discusiones sectarias de tipo poltico o religioso dentro del
plantel.
13. Realizar excursiones y actividades sin haber presentado el respectivo plan de accin
por lo menos 8 das antes y haber sido aprobado por la direccin y autorizacin del
padre de familia.
14. Solicitar ayudas materiales y econmicas fuera y dentro del Instituto sin la previa
autorizacin.
15. Traer radio, grabadora, as como otra clase de receptores y hacerlos funcionar
dentro del Instituto (celulares y discman).
16. Reunirse dentro del Instituto en horas hbiles o inhbiles en actividades que no
estn relacionadas con el quehacer educativo, (salvo en casos autorizados por la
13
14
o CLASIFICACION DE FALTAS
SE CONSIDERAN FALTAS LEVES
1. Usar maquillaje y adornos extravagantes
2. Salir y entrar a las aulas sin la autorizacin del profesor.
3. Arrojar papeles y desperdicios fuera de los basureros.
4. Permanecer en el Instituto despus de las horas reglamentarias de clase, con o sin
uniforme, salvo casos especiales.
5. Permanencia de grupos en el edificio correspondiente a la parte administrativa, sino
en casos especiales.
6. Interrumpir las clases para celebrar reuniones, notificar algo sin la debida autorizacin
de la Direccin.
o SE CONSIDERAN FALTAS GRAVES
1. Emplear lenguaje oral y escrito como medio ofensivo.
2. Traer radios o grabadoras al Instituto y hacerlas funcionar sin la previa autorizacin.
3. Los varones usar cabelleras largas.
4. Usar los pasillos y reas verdes para practicar juegos deportivos (patinetas, balones,
bicicletas, etc.)
5. Presentarse al Instituto con lentes oscuros, gorras y aritos.
6. Recibir visitas ajenas en horas de clase.
o SE CONSIDERAN FALTAS MUY GRAVES
1. Traer bebidas alcohlicas y cigarrillos o cualquier otro tipo de droga al Instituto o
presentarse ebrio o drogado.
2. Portar armas de fuego y objetos punzantes.
3. Recibir y dar caricias pblicamente.
4. Llevar a la clase de literatura nociva a la funcin educativa, moral o que sea contraria
a la doctrina democrtica del pas.
5. Formar grupos y provocar discusiones sectarias de tipo poltico o religioso dentro del
plantel.
6. Realizar excursiones y actividades sin haber presentado el respectivo plan de accin
por lo menos ocho das antes y haber sido aprobado por la Direccin.
7. Solicitar ayuda material o econmica fuera y dentro del Instituto sin la previa
autorizacin.
8. Reunirse dentro del Instituto en horas hbiles o inhbiles sin la presencia del maestro
seleccionado por la Direccin o profesor gua.
9. Salir o entrar al Instituto por la va no autorizada.
10. Saltar el muro que rodea al Instituto.
11. Maltratar los rboles, plantas y flores que se encuentran en los predios del Instituto.
12. Destruir el mobiliario y otros enseres pertenecientes al Instituto, los cuales sern
pagados por el alumno que los destruya.
13. Participar en los eventos deportivos, sociales y culturales sin la debida autorizacin
del Instituto.
14. Practicar juegos de azar bajo cualquier pretexto.
15
15. Manchar con inscripciones o figuras de cualquier clase las paredes, puertas,
mobiliario y servicios sanitarios del plantel.
16. Celebrar convenios con personas ajenas a la Institucin, sin la previa autorizacin de
la Direccin.
17. Denigrar la personalidad y capacidad de los maestros dentro y fuera del
establecimiento.
18. Visitar billares, cantinas y otros centros de corrupcin.
19. Ausentarse del Instituto sin previo permiso, solo o en grupo sin la debida
autorizacin.
20. Solicitar, conferencias, charlas, exposiciones, etc., sin el permiso de la Direccin.
21. Practicar juegos indecorosos o groseros, as como proferir gritos, silbidos con el
propsito de crear desorden.
22. Tomar pertenencias de los maestros compaeros y de la Institucin, sin su debido
permiso, esto se considera como un robo.
23. Hacer uso del dinero del Consejo de curso, sin la debida autorizacin del maestro
gua.
24. Elaborar peridicos, boletines o cualquier publicacin sin la debida revisin por
personas correspondientes y el Visto Bueno de la Direccin.
3.3.
N
1
Instancia
Direccin
Sub-Direccin
Secretario
Funciones
-Organizar el funcionamiento docente y dems actividades de
servicio escolar.
- Organizar y presidir el consejo general de profesores del
Establecimiento.
- Firmar la correspondencia y poner el, V B a toda
documentacin que est registrada en los archivos del plante!.
- Hacer inventario del establecimiento a fin de ao.
- informar al Sub Director y Secretaria de todos los
Asuntos y comunicar su ausencia.
- Sustituir al Director en caso de ausencia
- Hacer cumplir rdenes y disposiciones que dentro de la ley
imparta el director.
- Velar por el desempeo satisfactorio de las obligaciones que
correspondan al personal administrativo y de servicio.
- Dirigir y supervisar la disciplina del plantel.
- Cooperar con el director en el mejoramiento del aspecto tcnico
del proceso de Enseanza Aprendizaje y en la supervisin de!
Mismo.
- Cumplir y hacer cumplir el reglamento interno.
- Es responsable por los documentos libros y archivos.
- Extender toda documentacin que le corresponda al Instituto
con el V B de secretaria y del director.
- Actuar como secretaria (o) del Consejo General de Profesores.
16
Docentes
Alumnos
Coordinadores
Consejeros
Orientadores
Asistentes
10
Administrador
17
IV.
4.1- PERIODICIDAD:
a) Diario
b) Bimestral
c) Anual
4.2- EJECUCIN:
a) Dirio
b) Parcial
c) Semestral d) Anual.
b) Semanal
e) Sumativa
c) Bimestral
f) Formativa
4.3- EVALUACIN:
a) Diario
d) Anual
g) Diagnostico
V.
RECURSOS DE LA INSTITUCIN
5.1.
Recursos Materiales
El instituto cuenta con una infraestructura bsica requerida para brindar una educacin
de calidad.
A. Instalacin fsica
Cuenta con una infraestructura propia que comprende:
- 6 Aulas de clase
- 3 Laboratorio de computacin
- 1 Biblioteca
- 1 Cafetera
- 1 Oficina administrativa
- 1 Pila de almacenamiento de agua y abastecimiento de agua
- 7 Servicios sanitarios
- Cerca perimetral de concreto de cemento.
18
1 Sala de Maestros
1 cancha de futbol
1 cubculo de consejera
1 Saln de eventos.
1 Laboratorio de Ciencias Naturales
1 Laboratorio de Hogar
1 Espacio para taller de Estructuras Metlicas y Agropecuaria
CANTIDAD
Esfera
Mapamundi
Mapa de Amrica
Mapa de Europa
Mapa de Centro Amrica
Mapa de Honduras
Libros
Brjula
Data Show
5.2.
2
1
2
1
2
1
0
0
RECURSOS HUMANOS
A. PERSONAL DOCENTE
Personal Administrativo:
Director.
Sin nombramiento
Sub-director:
Secretario:
Organizacin Docente:
Orientadora:
Consejeros:
Coordinadores:.
Hogar:
Xiomara Echevarra
19
Funcin
Licenciados
F
Director
Subdirector
Secretario
Asistentes
Consejeros
Docentes
Totales
En Proceso de
Profesionalizacin
F
M
M
1
1
1
1
1
Total
F
0
0
1
1
1
5
8
1
2
2
6
5
5
6
7
M
1
1
0
1
2
8
13
T
1
1
1
2
3
13
21
B. ALUMNOS
A esta Institucin asisten Jvenes de reas como ser; Regin que abarca Trascerros y
lugares aledaos tales como Tarros, El Oro, Piladeros, Terreros, Zapotales, Pueblo
Nuevo etc.
PROCEDENCIA
TOTAL ALUMNOS
N
V
T
92
75
167
39
14
53
0
0
0
2
5
7
0
0
0
El instituto cuenta con una poblacin estudiantil de alumnos distribuidos as; Ao 2012.
Curso
12
AOS
13
AOS
F M F
20 17 11
1 0 24
8
21 17 43
I CBT
6
II CBT
III CBT
Subtotal 6
I BACH
II BACH
III BACH
Subtotal
Total
6
M
3
14
AOS
M
11
11
1
23
15
AOS
16
AOS
F
0
4
10
14
6
1
F
2
1
5
8
9
3
M
2
1
13
16
3
1
F
0
1
0
1
1
2
1
7 4 12 6 4
21 17 43 23 21 20 20 17 5
20
M
3
1
7
11
1
5
17
18
19
AOS AOS AOS
M
0
0
0
0
0
6
3
9
9
F
0
0
1
1
1
3
4
8
9
M
0
0
0
0
0
3
0
3
3
F
0
0
0
0
0
4
4
8
8
M
0
0
0
0
0
2
0
2
2
TOTAL
F
39
31
24
94
17
13
9
39
133
M
36
13
21
70
4
17
3
24
94
T
75
44
45
164
21
30
12
63
227
RESUMEN:
a) Ciclo Bsico Tcnico Matutino
b) Diversificado:
- Bachillerato en CC.LL. y tcnicos en Comp.
Total de alumnos:
164 alumnos
63 Alumnos
227 Alumnos
JORNADA DE TRABAJO:
Matutina:
de 7:00 AM a 12:50 PM
Vespertina:
de 1: 00 PM a 7:20 PM
Carcter:
Urbano
Anlisis:
Comparando la matricula del ao anterior (2012) con la matricula reciente (2013),
podemos darnos cuenta que el ndice de matrcula en el Instituto Tcnico Rafael
Leonardo Callejas, ha disminuido. Las razones son mltiples entre ellas podemos
mencionar:
Nuevas Alternativas de Estudio (Educatodos, IHER, ISEMED)
Apata de los Padres.
Condiciones Econmicas.
Poco inters en el estudio.
Alto ndice de Reprobacin en aos anteriores.
Perfil del alumno
- Puntual en las asignaciones acadmicas.
- Organizado en el tiempo
- Participativo
- Honesto y honrado ante el estudio
- Comprometido con las concertaciones establecidas en la normativa del centro.
- Capacidad de anlisis.
- Dedicado a sus estudios.
- Amor por la institucin.
BENEFICIARIOS DIRECTOS:
- Comunidad estudiantil
BENEFICIARIOS INDIRECTOS:
- Profesores titulares
- Consejeros
- Coordinadores
- Padres de familia
-Comunidades
21
REAS ESPECFICAS:
- Ciencias Sociales
- Modulo de Hogar
- Modulo de Agropecuaria
- Modulo de Estructuras Metlicas
- Letras y Lenguas.
- Ciencias Naturales
- Matemtica
- Computacin
- Educacin Fsica
- Idioma Extranjero
- Dibujo Tcnico
5.2.1. COORDINACIN INSTITUCIONAL
HUMANOS:
- Maestros, alumnos, padres de familia, comunidad en general.
FINANCIEROS:
- Matrcula gratis, alquiler de casetas, venta de refrescos, certificaciones.
LOCALES:
- Alcalda Municipal
- Polica Nacional
- Ministerio de salud
NACIONALES:
- Ministerio de educacin (Matrcula gratis y otros)
22
b)
c)
23
B) LIMITANTES
1. A nivel de personal docente y administrativo
a) Influencia de la poltica
b) Prdida de tiempo por huelgas
2. A nivel de comunidad estudiantil
a) No cumplen con el reglamento del instituto
b) Falta de recursos econmicos
c) Carencia de valores
d) Desercin y repitencia.
3. A nivel de estructura fsica de la institucin.
a) Falta de aulas para los mdulos.
b) Falta de equipo para los mdulos de Agropecuaria y Estructuras Metlicas.
c) Faltan mas instalaciones deportivas y recreativas
4. Por parte de la secretaria de educacin o gobierno
a) No hay apoyo en lo referente a construccin
b) No dotan del mobiliario necesario.
5. Por parte de la comunidad y padres de familia
a) Indiferencia por parte de autoridades locales
b) Algunos padres son irresponsables.
5.2.3. EXPECTATIVAS:
A. CRECIMIENTO Y DESARROLLO:
1. Mejorar las condiciones fsicas para brindar una mejor atencin a la poblacin
estudiantil aumentando el nmero de aulas y los servicios pblicos.
2. Adquisicin de nuevas carreras.
3. Implementar el plan estratgico del centro educativo para los prximos 10 aos.
4. Brindar programas de estudio a desarrollar por los docentes.
5. Contratacin de personal con experiencia y espritu de trabajo
B. ACCIONES FUTURAS:
1. Lograr los objetivos que no hemos impuesto en el plan operativo.
2. Mejor educacin.
3. Responsabilidad en los maestros.
4. Especialidades en las distintas reas.
5. Gestionar los recursos necesarios con todas las instituciones con las que el centro
educativo ha establecido convenios.
25
13. Existen proyectos de infraestructura para mejorar las instalaciones fsicas, pero
no se llevan a cabo por la falta de recursos econmicos.
26
Aspectos Crticos
(Debilidades,
Obstculos,
Problemas)
Aspectos
debera
como
que
mejorar
Centro
Prctica
de
AMENAZAS
SOCIALES
(Oportunidades)
programas
estudio
actualizadas.
de
en
comunidad.
la
60%
60%
50%
40%
40%
30%
20%
10%
0%
Asignaturas de Otras
Areas
28
94%
90%
88%
74%
80%
74%
70%
56%
60%
Trabajo en grupo
Exposiciones
50%
40%
Investigaciones
30%
Guias
20%
Prueba Escrita
10%
0%
Trabajo en
grupo
Exposiciones Investigaciones
Guias
Prueba Escrita
29
82%
56%
30%
26%
Fichas
Mapas
Laminas
Texto
INTERPRETACION: Estos recursos son los utilizados por el Docente para impartir las
clases, debido a la carencia del equipo audiovisual haciendo uso del material que se
encuentra en su medio, es evidente la escasez de recursos materiales que ayuden a un
mejor desarrollo del proceso enseanza aprendizaje especficamente en el area de
informatica.
30
100%
0%
6%
8%
20%
80%
Nunca
60%
40%
94%
72%
A veces
Siempre
20%
0%
Asigna Tareas
Revisa tareas
31
100%
90%
24%
48%
80%
NO
70%
60%
50%
40%
SI
76%
52%
30%
20%
10%
0%
96%
100%
80%
Aprobados I Parcial
60%
Reprobados I Parcial
40%
4%
20%
0%
Aprobados I Parcial
Reprobados I Parcial
32
VI.
CONCLUSIONES.
4. La
matrcula
33
VII.
RECOMENDACIONES.
3. Socializar entre los maestros para que todos unifiquen criterios para implementar
diferentes tipos de tcnicas de evaluacin que permitan obtener aprendizajes
significativos.
34
35
Logotipo de la institucin
36
Parque
Pasillos
37
Laboratorios
38
39