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PODER ANDINO
GESTION 2015-2018
I. ANTECEDENTES.
1. Localizacin.
2. Poblacin
3. Actividades Econmicas
a. Actividad agropecuaria
b. Tecnologa agropecuaria
c. Comercializacin
d. Turismo
4. Condiciones sociales de vida
2. Anlisis Interno.
a) Identificacin de Fortalezas.
b) Identificacin de Debilidades.
V. VISION.
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
FINANCIAMIENTO PRESUPUESTO.
I. ANTECEDENTES
1. Localizacin.
El distrito de Caracoto fue creado el 02 de Mayo del ao 1854, posee
una extensin de 285,87 km2, ubicado al sur de la ciudad de Juliaca, se
encuentra a 3835 m.s.n.m.
2. Poblacin.
La poblacin del distrito de Caracoto es ms de 6,926 habitantes
aproximadamente del cual el 88 % es rural y el 12% poblacin urbana.
3. Actividades Econmicas.
a. Actividad agropecuaria.
La actividad productiva predominante es la actividad ganadera, con
crianza de vacunos y ovinos, complementado con crianza de animales
menores.
b.Tecnologa agropecuaria.
La tecnologa es tradicional, predominan las razas de ganado criollo,
semillas nativas, uso de pastos naturales, herramientas tradicionales;
los pequeos productores independientes, tienen una relativa
adopcin de elementos tecnolgicos modernos como la crianza de
ganado mejorado vacuno Brown Swiss, ovinos Corriedale, uso de
productos agro veterinarios para fertilizacin y sanidad de ganado.
c. Comercializacin.
Se comercializan productos agropecuarios como carne de ovino y
cerdo, queso, quinua, cebada, habas, cebollas, productos de pesca
artesanal, lana y cueros.
d. Turismo.
El Distrito de Caracoto, posee diversos atractivos arqueolgicos, y
paisajes naturales que merecen ser revalorados y conservados, por
cuanto se puede apreciar la depredacin.
comprobacin,
validacin
y transferencia
de
b) Identificacin de amenazas.
Restricciones de Presupuesto Pblico.
Concentracin de las decisiones del desarrollo de Lima y oficinas
Regionales; con caractersticas burocrticas y de corrupcin en
las instituciones.
Competencia
de
otras
regiones,
para
los
productos
agropecuarios.
Apertura del mercado nacional, que facilita la importacin de
productos agropecuarios subsidiados y con mayores niveles de
competitividad,
respecto
los
productos
agropecuarios
nacionales.
La contaminacin del medio ambiente producido por la Planta
Cementera.
2. Anlisis Interno.
a) Identificacin. De Fortalezas.
Experiencia en la produccin pecuaria, cultivo y manejo de pastos
y forrajes.
adecuadamente,
con
actitudes
empresariales,
b) Identificacin de Debilidades.
Persistencia de economas de subsistencia y diferenciacin
marcha en los productores de tipo familiar, pequeos productores
y productores con xito.
Limitado conocimiento de mercados para los productos y
deficiente capacidad de negociacin.
Conocimiento precario en tecnologas de produccin y falta de
capacitacin para adoptar actitudes empresariales en torno a la
modernizacin de la economa y las expectativas del sector
agrario.
Bajo nivel organizativo de los productores y precario liderazgo de
los dirigentes gremiales.
Celo y desconfianza en las organizaciones campesinas debido a
las diferentes frustraciones de proyectos y promesas
Escasa comunicacin entre las organizaciones campesinas y las
instituciones involucradas en el trabajo del sector agrario, y falta de
seguridad ante la delincuencia y abigeato.
2.
3.
4.
B. DIMENSION ECONOMICA
1.
2.
3.
3.
D. DIMENSION INSTITUCIONAL
1.
2.
3.
V. VISIN.
Un gobierno municipal comprometido con las necesidades del Distrito de
Caracoto, aplicando el principio de Justicia Social y Equidad, cultivando los
valores morales de honestidad y transparencia.
a. OBJETIVOS.
1. Ejercer una gestin municipal de un tipo gerencial.
2. Contribuir en el desarrollo productivo sostenible, con nfasis en la
actividad agropecuario del distrito de Caracoto.
3. Crear las condiciones necesarias para el desarrollo urbano y rural,
mediante el proceso del presupuesto participativo.
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b. ESTRATEGIAS
1. Conformar un equipo tcnico multidisciplinario, con participacin de
representantes de organizaciones comunales y vecinales.
2. Elaboracin y actualizacin de documentos de gestin: Planes
estratgicos, Planes Directores,
Manuales de Organizacin y
COMUNIDADES
1. Implementacin y equipamiento de los centros educativos del
distrito con infraestructura, computadoras.
2. Apoyo al centro de salud y postas en las comunidades.
3. Apoyo total a la ganadera y a la agricultura.
4. Construccin de bebederos para la ganadera.
5. Instalacin de una planta procesadora de granos andinos (quinua,
caihua)
6. Instalacin de una Planta lechera derivados: queso, yogurt y
mantequilla
7. Construccin y mantenimiento de carreteras en la jurisdiccin.
8. Ampliacin de electrificacin, agua y saneamiento.
POBLACION URBANA
1. Ampliacin de redes matrices de agua y desage
2. Asfalto y/o pavimentacin de calles y su embellecimiento
3. Construccin del Complejo Taurino
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