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http://www.cashflow88.com/decisiones/decisiones.html
ivelez@unitecnologica.edu.co
nachovelez@gmail.com
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
Objetivo de la presentacin
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
1
Electronic copy available at: http://ssrn.com/abstract=891968
VALORACION DE EMPRESAS
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
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Flujos de caja
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Mtodos contables
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Flujos de caja
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2
Electronic copy available at: http://ssrn.com/abstract=891968
Valor en libros
Flujos de caja
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Valor de reposicin
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Flujos de caja
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Valor de liquidacin
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
10
Mtodos de rentabilidad
Estos mtodos, a diferencia de los
contables,
tienen
en
cuenta
la
capacidad de la firma de generar
riqueza, de producir valor en el futuro.
Valor en bolsa
Mltiplos de firmas similares
Flujo de caja descontado
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
11
Valor en bolsa
El valor de una firma que se cotiza en
bolsa es relativamente sencillo de
calcular: el nmero de acciones en el
mercado multiplicado por el precio de
mercado de la accin. Este mtodo tiene
graves limitaciones puesto que en
Colombia y en muchos pases de Amrica
Latina, el mercado burstil no slo es
muy reducido, sino muy imperfecto y los
precios de las acciones no reflejan la
realidad de una oferta y demanda libre,
sino que en muchos casos son precios
Flujos de caja
manipulados. I. Vlez-Pareja
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(c) 2007
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
14
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
74,06
4,394
14,758
64,846
14,21%
15
74,06
4,770
10,838
51,698
43,25%
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
20/02/2008
16
74,06
3,161
20,295
64,161
15,43%
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
17
UO Mltiplo
EBITDA Mltiplo
51,698
UODI Mltiplo
Valor en bolsa
64,161
74,060
Promedio
Diferencia con valor en bolsa
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
60,235
22,95%
18
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
19
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
20
Conservacin de flujos
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Flujos de caja
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21
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
22
1.
2.
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
23
Mtodo directo
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
24
Mtodo indirecto
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25
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
20/02/2008
26
En el ejemplo
Ao 0
Menos
nueva
deuda
Ao 1
-33.233,1
0,0
Ao 2
0,0
Ao 3
Ao 4
0,0 -29.518,8
Ao 5
0,0
Ms Pago
de deuda
0,0
7.104,5 13.104,8
Ms pago
de intereses
0,0
1.464,3
4.106,4
FCD
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
20/02/2008
28
En el ejemplo(1)
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4
FCA
Ao 0
Aportes de
patrimonio
-15.000,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-15.000,0
0,0
0,0
Ms recompra de
participacin
Ms dividendos
FCA
Ao 5
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
29
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2008
2007
30
10
Capital
Utilidades retenidas
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
15.000,015.000,015.000,015.000,015.000,0
0,0 -120,3
-120,3
Dividendos
0,0
0,0
0,0
0,0
FCA
0,0
0,0
0,0
0,0
20/02/2008
31
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
20/02/2008
32
En el ejemplo
Ao 0
FCD
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
FCA
-15.000,0
FCC
20/02/2008
0,0
0,0
695,7
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
2.589,4
4.161,3
33
11
20/02/2008
34
20/02/2008
35
Un ejemplo...
Estado de PyG simplificado
Sin deuda Con deuda
Ventas
20/02/2008
1.000
1.000
Costo de Ventas
500
500
UO
500
500
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
36
12
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
20/02/2008
37
Un ejemplo...
Estado de PyG simplificado
Sin deuda Con deuda
Ventas
1.000
1.000
Costo de Ventas
500
500
UO
500
500
Gastos financieros
200
500
300
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
38
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
39
13
Un ejemplo...
Estado de PyG simplificado
Sin deuda Con deuda
Ventas
20/02/2008
1.000
1.000
Costo de Ventas
500
500
UO
500
500
Gastos financieros
200
500
300
Impuestos (30%)
Utilidad Neta D.I
150
350
90
210
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
40
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
41
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
42
14
200
200
150
200
50
80
20
120
30
60
Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos
Impuestos 40%
Utilidad neta
AI = diferencia en impuestos
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
43
Con deuda
100
100
150
100
-50
Impuestos 40%
40
Utilidad neta
60
-50
40
AI = diferencia en impuestos
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
44
En resumen
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
45
15
Dificultades con AI
20/02/2008
46
Ao 2
Ao 3
419,83
839,71
Ao 4
Ao 5
9.450,61 9.473,79
1.361,11
0,00
Suma
Gastos financieros
1.666,00 4.202,93
20/02/2008
47
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
35,0%
35,0%
35,0%
Ahorro en
impuestos obtenido
1.463,67 1.177,08
896,32
583,10 1.471,02
Ahorro en
impuestos posible
1.505,79 1.177,08
896,32
583,10 1.471,02
Impuestos causados
y pagados
AI por recibir
20/02/2008
35,0%
0,00
42,12
35,0%
0,00
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
0,00
0,00
48
16
Ao 2
1.463,67
1.177,08
Ao 3 Ao 4 Ao 5
896,32 583,10
1.471,02
Mnimo(UO+OI, GF).
Recuperacin de AI
AI total
0,00
42,12
1.463,67
1.219,20
0,00
0,00
896,32 583,10
0,00
1.471,02
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
20/02/2008
49
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
20/02/2008
50
En el ejemplo
Ao 1
FCD
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
695,75
2.589,35
4.161,30
AI
FCA
1.463,67 1.219,20
0,00
896,32
583,10
1.471,02
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
51
17
52
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
53
El capital de trabajo CT
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
54
18
Ao 1
Ao 3
Ao 4
110,00
0,00
2.404,19
2.577,75
1.932,97
2.191,14
Inventarios
1.680,00
Inversiones
0,00
3.233,10
120,00
130,00
Ao 5
100,00
Cuentas por
Cobrar
Activos
Corrientes
Ao 2
1.553,10
140,00
0,00
78,74
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
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55
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Pasivos Corrientes
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
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56
Variacin en CT
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
CT = AC - PC
Variacin en CT
3.233,1 5.004,3
5.739,1
7.657,8
Ao 4
Ao 5
2.662,4 2.967,2
-18.971,9
304,7
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
57
19
Es decir,
Inv. Act. Fij.t+1= AFNt+1 + Dept+1 AFNt
Ao
(1) AFNt+1 (BG)
(2) AFNt (BG)
(3) Depreciacint+1 (PyG)
Inv. Act. Fij.t+1= (1) + (3) (2)
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4
56.193,2
11.250,0
11.250,0
56.193,2
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
58
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
59
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
60
20
20/02/2008
61
Ao 3
Ao 2
Ao 4
Ao 5
4.181,9
4.407,6
7.412,1
9.450,6
9.473,8
Impuesto= T UO
-1.463,7
-1.542,6
-2.594,2
-3.307,7
-3.315,8
Depreciacin
UO
11.250,0
14.048,3
OI
0,0
419,8
839,7
1.361,1
0,0
T OI
0,0
-146,9
-293,9
-476,4
0,0
-5.004,3
-5.739,1
-7.657,8
18.971,9
-304,7
-56.193,2
0,0
Variacin en CT
Inversin
0,0
0,0
0,0
FCL (devolver)
8.963,9
8.648,7
8.955,9
-18.943,7 19.901,50
FCL (Directo)
8.963,9
8.648,7
8.955,9
-18.943,7 19.901,50
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
62
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
63
21
Ao 2
-120,35
Ao 3
Ao 4
Ao 5
3.699,07
5.944,72
3.426,06
Ms Depreciacin
11.250,00
14.048,29
Menos Variacin en CT
-5.004,34
-5.739,10
-7.657,78
18.971,88
-304,75
-6.125,32
-6.504,82
-6.595,55
22.615,92 -13.008,30
0,00
0,00
FCA
0,0
0,0
695,7
2.589,4
4.161,30
FCA (Directo)
0,0
0,0
695,7
2.589,4
4.161,30
993,92
0,00 -56.193,16
0,00
Valor terminal
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
64
Escoja el ms sencillo
Escogera el ms sencillo?
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
65
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
66
22
El FCL es el mismo
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
67
Ventas
Utilidad Bruta
Utilidad operativa
Ms otros ingresos
Menos gastos financieros
Utilidad gravable o antes de impuestos
Impuestos
Utilidad neta
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
68
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
69
23
El mtodo directo
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
70
El mtodo indirecto
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
71
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
72
24
Cmo se descuentan?
Flujo
Tasa de descuento
Para obtener
FCD
Tasa de la deuda Kd
FCA
FCL
WACC (CPPC)
FCC
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Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
73
Conclusin
20/02/2008
Flujos de caja
I. Vlez-Pareja (c) 2007
74
25