UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE INGENIERA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA ELECTRONICA
TALLER DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
SEMESTRE ACADMICO 2014-20

SLABO
I DATOS GENERALES

1.1 Nombre de la asignatura

1.2 Cdigo
1.3 Ciclo de estudios
1.4 Crditos
1.5 Nivel
1.6 Campus
1.7 Fecha de inicio/fin
1.8 Duracin semanas

1.9

Prerrequisitos

1.10 Profesores

:TALLER DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

:HUMA-914
:08
:2
:PREGRADO
: TRUJILLO,
:18/08/2014 al 17/12/2014
:17
:(- (HUMA-701 O HUMA-779 O HUMA-707) (Y INTE-140 O
ELEC-167 O ELEC-157) (Y ELEC-193 O ELEC-110) -) O ((HUMA-701 O HUMA-636) (Y INTE-140 O INTE-110) (Y INTE141 O INTE-111) -)
: AREVALO LUNA, EDMUNDO EUGENIO ;

II FUNDAMENTACIN

La asignatura de Taller de Psicologa Organizacional se propone desarrollar en los estudiantes de Ingeniera electrnica,
conocimientos cientficos y actitudes proactivas, sobre la psicologa de los trabajadores y las relaciones humanas dentro de una
organizacin. Gua y monitorea a los estudiantes hacia la formacin de competencias conceptuales, procedimentales y
actitudinales, inherentes a los procesos psicolgicos que devienen de la actividad laboral en la organizacin empresarial. Por lo
tanto, esta asignatura contribuir a una formacin integral de los futuros ingenieros electrnicos, a fin de que desarrollen
competencias, para satisfacer las necesidades de una sociedad en permanente cambio.

III SUMILLA

Taller de Psicologa Organizacional, es una asignatura de carcter prctico y vivencial que pertenece al rea curricular de
formacin profesional, vincula a los estudiantes de Ingeniera con los fundamentos y mtodos cientficos de la psicologa
organizacional para que aporten conscientemente al desarrollo equilibrado y productivo de la empresa.
El curso tiene el propsito cumplir con la formacin humana y cientfica de los estudiantes de la Escuela de Ingeniera
electrnica, en la construccin y desarrollo de su perfil profesional, considera por ello los siguientes contendidos temticos

divididos en tres unidades.

IV COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA

Explica los fundamentos tericos-metodolgicos de la psicologa organizacional para su aplicacin en contextos

empresariales, manifestando una actitud crtica y reflexiva, ante el comportamiento actual de las organizaciones.

Conoce y explica las relaciones humanas de manera satisfactoria en los mbitos laborales, que le permitan un mejor

desarrollo a nivel individual y grupal en la direccin de una empresa, revelando actitud positiva hacia la cultura organizacional

Comprende y ejecuta diversas actividades para desarrollar las habilidades humanas bsicas para un adecuado

desenvolvimiento en el mbito laboral, relevando actitudes de participacin e involucramiento.

V PROGRAMACIN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD 01 FUNDAMENTOS TERICOS-METODOLGICOS DE LA PSICOLOGA ORGANIZACIONAL

Duracin: 21/08/2014 al 02/10/2014
-

Conoce, comprende y explica los conceptos tericos bsicos de la psicologa organizacional

Identifica y explica los alcances de una cultura organizacional, as como los fundamentos de la estructura organizacional

Conoce, explica y practica las teoras del liderazgo, de los equipos de trabajo y motivacionales en las organizaciones.

N Semanas

Contenidos Conceptuales

Semana 1

Desarrollo de la psicologa
organizacional

Semana 2

Las estructuras
organizacionales y sus
funciones

Semana 3

Las razones de un
diagnstico organizacional

Semana 4

Aspectosa bsicos de la
cultura organizacional

Semana 5

Factores que condicionan el

clima organizacional

Semana 6

Aspectos para generar una

cultura organizacional

Semana 7

Semana 8

Implicancias tica en la
evaluacin del clima
organizacional
EVALUACIN DE MEDIO
CURSO

Contenidos Procedimentales
Explica las reas de
actuacin de la psicologa
organizacional
Discrimina los diferentes tipos
de estructuras
organizacionales y sus
funciones
investiga y elabora un
informe de un diagnostico en
u na organizacin
Explica los factores que
condiciones o afectan la
cultura organizacional
Taller: Sociodrama:
Representa roles para
discriminar un buen clima
organizacional
Taller: Representacin de
roles en la cultura
organizacional
Taller: Sociodrama: Causas y
consecuencias de un buen
clima organizacional
EVALUACIN DE MEDIO
CURSO

UNIDAD 02 TALLER DE RELACIONES HUMANAS EN EL MBITO LABORAL

Duracin: 16/10/2014 al 06/11/2014

Contenidos Actitudinales
Valora la aplicacin de la
psicologa organizacional
Reconoce la importancia de
las estru cturas dentro de una
organizacin
Muestra inters en la
elaboracin del diagnstico
organizacional
Valora la importancia de
generar una cultura
organizacional
Muestra inters y participa en
el sociodrama

Manifiesta ientrs y se
involucra en el taller
Se involucra en el trabajo de
equipos
EVALUACIN DE MEDIO
CURSO

Conoce, comprende y aplica los principios fundamentales del comportamiento organizacional

Comprende y practica una comunicacin efectiva a travs del desarrollo de sus habilidades bsicas para mejorar las

relaciones humanas en un clima organizacional

N Semanas

Contenidos Conceptuales

Semana 9

La motivacin en el mbito
laboral

Semana 10

Aspectos aplicativos de la
motivacin en las
organizaciones

Semana 11

Aspectos favorables de los

trabajos en equipos

Semana 12

Comunicacin e informacin:
Aspectos conceptuales,
enfoques y condiciones

Contenidos Procedimentales Contenidos Actitudinales

Valora la importancia de la
Explica las teoras de la
motivacin en los mbitos
motivacin laboral
laborales
Taller: Dramatiza una
Se involucra en la
situacin laboral para verificar
dramatizacin
la alta y baja motivacin
Taller: Sociodrama:
Participa activamente en el
Involucramiento en los
sociodrama
equipos de trabajo
Taller: Comunicacin humana
Muestra inters y dinamismo
y las dificultades en la
en el taller
organizacin (Dramatizacion)

UNIDAD 03 DESARROLLO DE HABILIDADES HUMANAS PARA EL TRABAJO

Duracin: 13/11/2014 al 27/11/2014
-

Analiza y reflexiona sobre s mismo y su desarrollo integral a travs de estrategias vivenciales.

Identifica y aplica las dimensiones de la inteligencia emocional mediante sociodramas.

Desarrolla habilidades sociales y de liderazgo, para integrarse competentemente a una organizacin laboral

Participa activamente en talleres vivenciales en beneficio de su formacin integral, y manejar los conflictos y el estrs de

manera adecuada.

N Semanas

Contenidos Conceptuales
La inteligencia emocional en
las organizaciones
Desarrollo de las habilidades
sociales
La asertividad y empata en la
organizacin
Aspectos caractersticos del
lder
Enfoques explicativos
EVALUACIN FINAL DEL
CURSO
EVALUACIN DE
APLAZADOS

Semana 13

Semana 14

Semana 15

Semana 16
Semana 17

Contenidos Procedimentales Contenidos Actitudinales

Taller: Experiencia vivencial
Participa activamente en el
sobre emociones
taller
Taller: Sociodrama: Casos
Se involucra en los trabajos
para desarrollar la asrtividad y
de equipo
las habilidades sociales
TALLER: Lidezgo en la
Se involucra en el trabajo de
empresa un caso para analizar equipos
EVALUACIN FINAL DEL
CURSO
EVALUACIN DE
APLAZADOS

EVALUACIN FINAL DEL

CURSO
EVALUACIN DE
APLAZADOS

VI ESTRATEGIAS METODOLGICAS

Tanto la teora como la prctica del curso, induce a los estudiantes hacia el anlisis y la reflexin, propiciando el desarrollo de
sus habilidades a partir de los temas en su praxis como futuros ingenieros. Se desarrollarn talleres vivenciales en la segunda
parte del curso, tal como lo seala la sumilla de la asignatura. A continuacin se especifica la metodologa tanto en la teora
como en la prctica:
UNIDADES
Primera unidad

TEORA
Exposicin dilogo
Anlisis y reflexin de lecturas.

PRCTICA
Talleres a travs de diferentes dinmicas de grup

Segunda Unidad

Exposicin dilogo
Talleres a travs de diferentes dinmicas de grup
Trabajo de investigacin
Exposicin dilogo
Talleres sobre desarrollo de habilidades soc
Anlisis y reflexin de lecturas vinculadas al desarrolloautoestima y liderazgo.
personal.

Tercera Unidad

VII MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDCTICOS

Pizarra

Can Multimedia

Internet

Lecturas seleccionadas

Bibliografa actualizada

Pruebas psicolgicas: ADCA, y Test de Motivacin laboral

VIII TCNICAS, INSTRUMENTOS E INDICADORES DE EVALUACIN

FRMULA PARA EL CLCULO DE LA NOTA PROMOCIONAL(PROM)

15%*C1 + 20%*EP + 40%*C2 + 25%*EF
PARAMETROS DE EVALUACIN:

COMPONENTE

C1

CALCULO:

SUBCOMPONENTES
COD
PC1
ETA
COMPONENTE

C2
SUBCOMPONENTES
COD
FA1
PC2

50%*PC1+50%*ETA
DESCRIPCIN
Prctica calificada 1
Exposicin de tema asignado

CALCULO:

50%*FA1+50%*PC2
DESCRIPCIN
Ficha actitudinal 1
Prctica calificada 2

IX PROGRAMA DE CONSEJERA

La tutora y consejera como actividad complementaria a la labor docente se brindar a los alumnos a fin de ayudarlos a
clarificar sus dudas y orientarlos a en la consecucin de sus propsitos como estudiantes; mxime si se trata de una asignatura
que requiere un trabajo minuciosos y prolijo.

X REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

10.1.

Bibliografa bsica

AAMODT, Michael (2010) Psicologa Industrial/Organizacional. Espaa: CENGAGE Learning (Sexta edicin)
ALLES, M. (2006). Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias. Buenos Aires: Granica, 2da edicin
CHIAVENATO, I. (1996) a la Teora General de La Administracin. : McGraw Hill.
GONZLEZ, M. Y OLIVARES, S. (2005). Administracin de Recursos Humanos: Diversidad. Caos.
MUCHINSKY, M. (2002). Psicologa Aplicada al Trabajo. Mxico, D.F: Thomson. 2da Edicin.
PALMERO F. Y FERNNDEZ A. (2002). Psicologa de la Motivacin y Emocin. Madrid: McGraw Hill.
ROBINS, S. Y JUDGE, T. (2009). Comportamiento organizacional. Mxico: Pearson (Dcimo tercera edicin)

SPECTOR, P. (2002) Psicologa Industrial y Organizacional. Mxico: Moderno.

ZEPEDA, F. (1999) Psicologa Organizacional. Mxico: Addison Wesley Longman.
10.1.

Bibliografa Complementaria

BERTOGLIO, O. (1985). Las comunicaciones y la conducta de la organizacin. Mxico: Diana.

STRAUSS, G. Y SAYLES, L. (1994). Problemas humanos de la Administracin, Mxico: Prentice Hall, 4 edicin.
ARELLANO, R. (1994). Comportamiento del consumidor y Marketing. Aplicaciones prcticas para Amrica Latina. Mxico:
Harla.
SISK, H. Y SVERDLIK, M. (1976). Administracin y gerencia de empresas. Cincinnati, USA: South-Western Publishing Co.
MAZABEL GALARZA, Csar (2000) de Humanos. Centro de . 199, Litho-Caribe. Caracas. 1997, de Recursos Humanos. Lima,
Per.
Bibliografa electrnica
www.management.pe
www.chiavenato.com.br
www.liderazgoymercadeo.com
www.degerencia.com
www.losgerentes.com
www.liderazgoymercadeo.com
www.luminares.com
www.talentogerencial.com
www.marketingmoderno.com
www.retoyliderazgo.com