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MANUAL DE POLTICAS Y
PROCEDIMIENTOS CONTABLES DE
ACUERDO CON LAS NORMAS
INTERNACIONES DE INFORMACION
FINANCIERA (NIIF) EDICION 2007)
Clnica Mdica
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
2.5
4.3
4.4
El mtodo Indirecto:
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
Equivalentes de defectivo
5. Se consideran como equivalentes de efectivo, aquellas inversiones a corto plazo
de gran liquidez, que son fcilmente convertibles en importes determinados de
efectivo, estando sujetos a un riesgo no significativo de cambios en su valor.
Procedimientos:
5.1 Su convertibilidad en estricto efectivo est sujeta a un plazo no mayor a
los tres meses o menos desde la facha de adquisicin;
5.2
Instrumentos Financieros
6. Los instrumentos financieros de la entidad son registrados inicialmente al costo
y consisten en efectivo, equivalentes en efectivo, cuentas por cobrar, cuentas por
pagar, y deuda a corto plazo. Al 31 de diciembre, estos instrumentos financieros
son registrados a su costo, debido a la naturaleza de los mismos.
Procedimientos:
a. Los instrumentos financieros que eventualmente sujetan a la entidad al
riesgo de crdito consisten principalmente de efectivo, equivalente de
efectivo, cuentas por cobrar, cuentas por pagar y prstamos a corto plazo.
b. El efectivo y sus equivalentes se mantienen con instituciones financieras
slidas.
c. Generalmente, estos instrumentos pueden ser negociados en un mercado
lquido, pueden ser redimidos a la vista y tienen un riesgo mnimo.
d. Administracin del riesgo financiero
Factores de riesgo financiero.
Debido a la naturaleza de las actividades de la entidad, esta no enfrenta un
importante riesgo financiero, pues en su mayora emplea instrumentos
financieros primarios, como son las cuentas por cobrar y las cuentas por
pagar, que no son instrumentos derivados.
Los riesgos financieros se resumen de la siguiente forma:
(a) Riesgo de mercado
(i) Riesgo de tipo de cambio
Debido a que el dlar es moneda de curso legal en el pas, la economa se
encuentra totalmente dolarizada y que las entidades preparan sus estados
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
Inventarios
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
7. Los inventarios se medirn al costo o al valor neto realizable, segn cual sea
menor, aplicando para su manejo, el costo promedio.
Procedimientos:
a. Para su control se manejar un krdex, que podr ser llevado de forma
manual o electrnica;
b. El costo de los inventarios comprender todos los costos derivados de su
adquisicin y transformacin, as como otros costos en los que se haya
incurrido para darles su condicin y ubicacin actuales;
c. El costo de adquisicin de los inventarios comprender el precio de
compra, los aranceles de importacin y otros impuestos no recuperables,
los transportes, el almacenamiento y otros costos directamente atribuibles a
su adquisicin;
d. .
e. .
f. .
1. En el caso de la prestacin de servicios, los inventarios se medirn por los
costos que suponga su produccin.
Procedimientos
9.1
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
7.
8.
Propiedades de Inversin
14 Las propiedades de inversin se medirn inicialmente a su costo; incluyendo
a este los costos asociados a la transaccin.
15
Procedimientos
a.
16 Posterior a su reconocimiento inicial, la entidad contabilizar todas sus
propiedades de inversin por su costo de adquisicin menos la depreciacin
acumulada y el importe acumulado de las prdidas por deterioro del valor.
Procedimientos
a.
.
Propiedades, Planta y Equipo en Arrendamiento Financiero
e.
f.
Arrendamientos Operativos
17. Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos sern reconocidas
como gastos en el estado de resultados de forma lineal, en el transcurso del
plazo del arrendamiento.
Procedimientos
17.1 .
Activos Intangibles
18. Reconocimiento.
19. Medicin inicial.
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
Procedimientos
20. Medicin posterior al reconocimiento inicial
MODELO DEL COSTO (puede adoptar el Modelo de Revaluacin)
Procedimiento
20.1
20.2
MODELO DE REVALUACIN (puede adoptar el Modelo del Costo)
Procedimientos
20.1
20.2
21.
Para efectos de la amortizacin de los activos intangibles se aplicar
el Mtodo de la Lnea Recta.
Procedimientos
21.1
21.2
Beneficios a empleados
24. La entidad reconoce el costo de las remuneraciones de carcter acumulativo
a favor de los empleados a la fecha del balance, en funcin de los importes
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
10
Segmentos de operacin
26. La entidad presenta en su estado de resultados, la informacin relacionada
tanto con los ingresos ordinarios, como el costo de ventas de tales ingresos,
de forma separada en segmentos de negocio, debido a que dentro de su
actividad econmica prevalece tanto la compraventa de productos A,
como la compraventa de productos B.
Procedimientos
26.1
Estimaciones de la administracin
1. La preparacin de los estados financieros requiere que la Administracin de
la entidad realice ciertas estimaciones y supuestos que afectan los saldos de
los activos y pasivos, la divulgacin de los pasivos contingentes a la fecha de
los estados financieros as como los ingresos y gastos por el ao informado.
Procedimientos
a.
Los activos y pasivos son reconocidos en los estados financieros
cuando es probable que futuros beneficios econmicos fluyan hacia o
desde la entidad y que las diferentes partidas tengan un costo o valor
que puede ser confiablemente medido;
b.
Si en el futuro estas estimaciones y supuestos, que se basan en el mejor
criterio de la Administracin a la fecha de los estados financieros, se
modificaran con respecto a las actuales circunstancias, los estimados y
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
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Clnica Mdica
Polticas y procedimientos especficos y descriptivos en el rea de
efectivo.
Corte de Caja
Propsito:
Polticas:
Responsabilidad:
12
Clnica Mdica
ARQUEO DE CAJA
Responsable de Caja
Fecha de Arqueo
Saldo anterior en caja
Arqueo Terico
Fecha
No. de
Documento
Beneficiario
Concepto
Importe
TOTAL
Arqueo Fsico
Denominacin
Moneda Nacional
Cantidad
100.00
50.00
20.00
10.00
5.00
1.00
0.50
0.25
0.10
0.05
0.01
Valor
Total
Denominacin
Moneda Extranjera
Cantidad
Valor
Total
100.00
50.00
20.00
10.00
5.00
1.00
0.50
0.25
0.10
0.05
0.01
TOTAL $
TOTAL US$
Precio de dlar
Resultado en Monedas Extranjera
Suma total en Moneda Extranjera
Total Terico y Fsico
Diferencia en arqueo
Observaciones:
____________________
Arqueo realizado por
Contador
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
____________________
Firma de:
Reoposicin de Caja
13
SALDO
INGRESOS
EGRESOS
ANTERIOR
SALDO DISPONIBLE
DOLARES
CORDOBAS
BANCO
-
No DE CK BENEFICIARIO
CONCEPTO
INGRESO
EGRESO
SALDO
SALDO ANTERIOR
TOTALES
No DE CK BENEFICIARIO
CONCEPTO
INGRESO
EGRESO
SALDO ANTERIOR
SALDO
-
TOTALES
No DE CK BENEFICIARIO
CONCEPTO
SALDO ANTERIOR
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
INGRESO
EGRESO
SALDO
-
14
No DE CK BENEFICIARIO
CONCEPTO
INGRESO
EGRESO
SALDO ANTERIOR
SALDO
-
TOTALES
_________________
______________
ELABORADO POR:
REVISADO POR:
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
15
Clnica Mdica
INFORME DIARIO DE CAJA Y BANCO
FECHA:
CAJA GENERAL 1
DOLARES
SALDO ANTERIOR........................................
MAS: INGRESOS DEL DIA...............................
MENOS: DEPOSITOS DEL DIA........................
1- SALDO EN CAJA.......................................
CAJA CHICA 2
DOLARES
SALDO ANTERIOR.........................................
MAS: REEMBOLSO DEL DIA...........................
MENOS: GASTO DEL DIA...............................
2-SALDO EN CAJA CHICA..............................
TOTAL EN CAJA
FONDOS EN BANCOS 3
DOLARES
CTA No.
SALDO EN ANTERIOR..................................
MAS: DEPOSITOS DEL DIA...........................
MENOS: EGRESOS DEL DIA.........................
SALDO EN BANCO.....................................
DOLARES
CTA No.
SALDO EN ANTERIOR..................................
MAS: DEPOSITOS DEL DIA...........................
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
16
SALDO EN BANCO.....................................
DOLARES
CTA No.
SALDO EN ANTERIOR..................................
MAS: DEPOSITOS DEL DIA...........................
MENOS: EGRESOS DEL DIA.........................
______________________
ELABORADO POR:
CONTADOR
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
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Clnica Mdica
PACIENTE
INGRESOS
Control de Operaciones
MAYOR GENERAL
Banco
Factura de
ingresos por
consultas.
Atencin
Paciente
cancela
Secretaria
elabora factura
Factura se
archiva
Secretaria
entrega factura
a paciente.
Sec. Entrega
el efectivo.
Cheque del
paciente
Prepara Lista de
Control
Se entrega a
contabilidad y al
registro del IVA los
documentos para
preparar las
declaraciones y
contabilizarlos.
Se registra en el
Diario de Efectivo y
se entrega copia a
contabilidad.
Prepara depsito
bancario diario
Notas de
Remisin
Notas de
Remisin
(reclamos)
Lista de Control
Listado de
Control
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
Concilia notas de
crdito con
listado de
control interno.
Ingresa Mayor de
Cuentas por
cobrar en caso de
existir cuentas
pendientes de
cobro.
Verificacin del
Diario de Efectivo
con el Mayor
General de
contabilidad
Contabilizacin de
secuencia numrica,
preparacin del registro
Volante
de
y declaracin
del IVA
depsito (VD)
o remesa al
Banco
Volante
de
Registro en el
depsito
(VD)
Efectivo y
Mayor General
Se Cheque.
contabiliza
Listado de Control
De ingresos se
concilia con lo
contabilizado
p/conciliar bancos.
Clnica Mdica
Del proveedor,
entrega Crdito
Fiscal por
compras
Factura aprobada
en el encargado de
las compras y
consultado con el
Manual De
Polticas
Contables
Firma de
Cheque
Cheque
Firmado
Listo para
entregar a
Beneficiario
Cheque Entregado a
beneficiario
Comprobant
e aprobado
S
Soporte
Pago pendiente
archivado
Contabilizacin
de pago
Prepara Cheque
Contabiliza cheque
para Firma
Archivo de
comprobantes de
Soporte
Comprobante
aprobado
Soporte
El personal de
administracin no
firma ningn
cheque.
Revisin de
Comprobante de
Soporte
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
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Caja Chica
Propsito:
Poltica:
Responsabilidad:
Procedimientos:
1. La caja Chica operara para hacer pagos cuyo valor individual no sea mayor al
equivalente de $100.00 En casos muy especiales se podr efectuar un desembolso por
un monto mayor pero requieren la aprobacin del presidente de la Junta Directiva o el
encargado de las finanzas.
2. Queda prohibido el fraccionamiento de compras (Dividir el importe de la compra
cuando su valor exceda de los $100.00) efectuadas con los fondos de caja chica.
3.
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
20
10. El Fondo de Caja Chica deber estar integrado nicamente por dinero en efectivo y
comprobantes de recibos de gastos.
11. Toda documentacin comprobatoria de gastos del Fondo de Caja Chica, deber
corresponder al perodo en el cual se est solicitando su reposicin, exceptuando
aquellos documentos del perodo inmediato anterior que se les hubieran devuelto por
falta de requisitos fiscales, administrativos y/o aritmticos y que no fueron pagados en
su oportunidad.
12. Los documentos comprobatorios que sean rechazados podrn ser comprobados
nicamente en el siguiente perodo.
13. Los comprobantes de los Fondos de Caja Chica no debern presentar una antigedad
mayor a 30 das a partir de la fecha de recepcin del formato de reposicin de caja
chica.
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
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Clnica Mdica
NO.
No. DE
A FAVOR DE
IMPORTE
FACTURA
_____________________
ELABORADO POR:
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
_____________________
APROBADO POR:
22
Clnica Mdica
VALE DE CAJA CHICA
SOLICITADO POR:
LA CANTIDAD DE:
PARA UTILIZAR EN:
FECHA:
RECIBI CONFORME
ENTREGADO POR:
Clnica Mdica
No.
COMPROBANTE DE CAJA CHICA
PAGUESE A:
LA CANTIDAD DE:
DESCRIPCION DEL PAGO
CANTIDAD
COSTO
IMPORTE
TOTAL
TIPO DE SOPORTE:
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
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FECHA
ENTREGUE CONFORME
AUTORIZADO POR:
RECIBI CONFORME
Emisin de cheques
Propsito:
Poltica:
Procedimientos:
1.
Las emisiones de transferencias, notas de debito y cheques debern estar respaldadas por
los soportes correspondientes (Anexo 5), debidamente revisados y autorizados por dos
miembros de la Junta Directiva.
24
4. El jefe del Departamento de contabilidad revisara diariamente los saldos en las Cuentas
Bancarias, para controlar la disponibilidad financiera (Anexo 6).
5. El operador de pagos o quien haga sus veces, llevara un exhaustivo control de las chequeras
(Anexo 7).
6. En el caso de que la persona que se presenta a realizar el cobro de un cheque no sea el
beneficiario, deber presentar carta poder o poder notarial para proceder al mismo.
7. El operador de pagos deber realizar diariamente un reporte de cheques emitidos, de
transferencias y notas de debito, el cual ser revisado y aprobado por miembros de la
Junta Directiva (Anexo 7).
8. El operador de pagos deber enviar diariamente el reporte de cheques emitidos, de
transferencias y notas de debito, debidamente autorizadas, al encargado de cuentas por
pagar para que este informe a los beneficiarios (Anexo 7).
9. Los comprobantes de cheques mal elaborados o deteriorados se anularan colocando el sello
ANULADO a lo largo de todas las copias del formato y debe registrarse
inmediatamente en los reportes o libros que sean necesarios o que para el efecto de
control llevar la clnica.
10. Se consideran cheques en trnsito aquellos que no aparezcan cancelados por el banco y no
se encuentren fsicamente en caja.
11. La apertura de cuentas bancarias ser realizada nicamente por miembros de la Junta
Directiva.
12. Al final de cada mes se llevara a cabo una Conciliacin Bancaria por cada cuenta que se
posea, tomando como insumos la informacin enviada por el Banco a travs del Estado
de Cuenta Bancario y/o Libretas de Ahorro y la informacin que posee el encargado de
la emisin de los cheques. (Anexo 8)
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
25
Clnica Mdica
CONCILIACION BANCARIA
CUENTA No:
MES:
SALDO INICIAL SEGN BANCO
(+) DEPOSITOS DEL MES
(=) DISPONIBILIDADES
MONTO
TOTAL
BENEFICIARIOS
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
MONTO
26
TOTAL
OTROS VALORES
SALDO CONCILIADO
ELABORADO POR
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
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Poltica
Procedimientos:
(a) Todo futuro paciente que use tarjetas deber proporcionar los documentos que lo
identifiquen y las aseguradoras tendrn su registro en la clnica.
Documentos adjuntar a la solicitud del cliente.
-
(b) Una vez recibida la tarjeta de crdito se proceder a su respectiva consulta y en el caso
de las empresas aseguradoras se revisarn la documentacin de respaldo respectiva.
(c) Luego de realizar la consulta de la tarjeta, se extender el respectivo bouchers el cual
se le entregar a la persona autorizada encargada de las finanzas de la clnica, quien
determinar el plazo para hacer efectivo dicho cobro. Si el crdito es aprobado a una
empresa aseguradora, tambin se determinar cuando efectuar el respectivo crdito.
(d) Posteriormente, se harn las labores de cobranza.
(e) Envo de copia del bouchers que respalda el compromiso al encargado de cuentas por
cobrar, y a contabilidad.
(f) Cuando al paciente se le ha aprobado el uso de tarjeta de crdito y, con la copia del
bouchers se procede a aperturar una cuenta individual de registro para llevar el control
del paciente y de las tarjetas de crdito que utilice, asimismo al paciente se le asigna un
cdigo el cual es manejado en el sistema que la compaa utiliza para los pagos
posteriores del paciente.
(g) Se determina la fecha o fechas en las que se efectuar las gestiones de cobro.
(h) Se elabora(n) la(s) factura(s) o Comprobante(s) de Crdito Fiscal con sus respectivas
copias y en la primera gestin de cobro se entregan al paciente el documento que le
corresponden.
(i) La seccin de caja realiza el procedimiento de recepcin de Ingreso.
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
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(j) Se entrega a paciente copia de factura u original de Comprobante de Crdito Fiscal con
el sello de cancelado.
(k) Encargado de cuentas por cobrar recibe reporte de cobros diarios.
(l) Encargado de cuentas por cobrar verifica la informacin contenida en el reporte de
cobros diarios y la documentacin que acompaa.
(m)Actualiza el Libro Auxiliar de Cuentas por Cobrar con los cobros realizados.
(n) Archiva reporte de cobros diarios y anexa factura o copia de comprobante de crdito
fiscal en expediente de cliente para futuras consultas.
(o) Se realiza mensualmente la conciliacin entre los registros auxiliares y registros
contables a travs de una cdula de antigedad de cuentas por cobrar.
(p) La Presidencia o persona autorizada para el manejo de las finanzas de la clnica, llevar
por si o por persona autorizada para ello, un registro de las cuentas de dudoso cobro,
quien se encargara de su control y sus cancelaciones.
(q) Si la empresa no cancela su deuda del paciente en la(s) fecha establecida, se realizan
nuevas gestiones de cobro dentro del lapso de ao contado a partir de la fecha en que se
formul la respectiva concesin del crdito al paciente.
(r) Las cuentas por cobrar a las cuales, durante un ao, se le realicen gestiones de cobro,
sin resultado alguno y comprobada su imposibilidad de cobro, sern trasladadas a las
cuentas incobrables y se iniciara su proceso judicial de acuerdo al caso de que se trate
(s) Toda ampliacin del lmite temporal o definitivo deber tramitarse en la misma forma de
la solicitud original.
Polticas y procedimientos
Activo fijo propiedad planta y equipo.
Propsito
Polticas
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
29
(b)
Cuando se incremente el importe en libros de un activo como
consecuencia de una revaluacin, tal aumento se llevar
directamente a una cuenta de supervit de revaluacin, dentro del
patrimonio neto. No obstante, el incremento se reconocer en el
resultado del periodo en la medida en que suponga una reversin de
una disminucin por devaluacin del mismo activo, que fue
reconocida previamente en resultados.
(c)Cuando se reduzca el importe en libros de un activo como
consecuencia de una revaluacin, tal disminucin se reconocer en el
resultado del periodo. No obstante, la disminucin ser cargada
directamente al patrimonio neto contra cualquier supervit de
revaluacin reconocido previamente en relacin con el mismo activo,
en la medida que tal disminucin no exceda el saldo de la citada
cuenta de supervit de revaluacin.
DEPRECIACIN
(d)
Se depreciar de forma separada cada parte de un elemento
del Activo Fijo que tenga un costo significativo con relacin al costo
total del elemento.
(e)El importe depreciable de un activo se distribuir de forma
sistemtica a lo largo de su vida til.
(f) El importe en libros de un elemento de propiedades, planta y equipo
se dar de baja en cuentas:
(a) cuando la entidad se desapropie del mismo; o
(b) cuando no se espere obtener beneficios econmicos futuros
por su uso o desapropiacin.
(a) La prdida o ganancia surgida al dar de baja un elemento de
propiedades, planta y equipo se incluir en el resultado del periodo
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
30
31
Ubicacin.
(bb)
Fecha de Adquisicin.
(cc)
Costo de Adquisicin.
(dd)
Vida til.
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
32
(ee)
Depreciacin mensual.
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
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Clnica Mdica
ANEXO DE ACTIVOS FIJOS
CATEGORIA
FECHA
CODIGO
DESCRIPCION TECNICA
UBICACIN
FECHA DE
COSTO DE ADQUISICION
AOS DE
DEPRECIACION
DEPRECIACION
ADQUISICIN
VIDA UTIL
MENSUAL
ACUMULADA
TOTAL
ANOTADO POR:
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
REVISADO POR:
34
Propsitos Proporcionar una herramienta de apoyo, a las reas involucradas en el pago de las obligaciones de la
clnica, para el mejor desempeo de sus funciones y actividades encaminadas a tal fin.
Polticas
1. Toda compra deber ser estrictamente indispensable para las actividades de la clnica y los documentos
emitidos debern estar a nombre de Invalca, SA de CV.
2. Se proceder a la elaboracin de pagos, nicamente con la documentacin que respalde la transaccin,
la cual deber cumplir con los requisitos establecidos en las leyes tributarias.
3. Para elaborar los pagos por concepto de adquisiciones, las facturas o Comprobantes de Crdito Fiscal
debern estar debidamente autorizados.
4. Los pagos que se realicen a travs de caja chica por concepto de viticos, honorarios, etc., se
realizarn invariablemente en efectivo, previa identificacin del interesado y presentacin de la
documentacin que justifique el gasto.
5. En el caso de que la persona que se presenta a retirar un cheque no sea el beneficiario, deber
presentar carta poder o poder notarial para proceder al mismo.
Procedimientos
1. Se elabora el requerimiento de productos o servicio a adquirir, considerando la disponibilidad del proveedor y se
elaborara la requisicin de compra
2. La requisicin de compra es autorizada por miembros de la Junta Directiva.
3. Se elabora la Orden de Compra de los bienes o servicios y esta es autorizada.
4. El pedido o solicitud del bien o servicio es enviado al proveedor mediante orden de compra autorizada. Se requiere de
tres cotizaciones y el encargado de Compras o los miembros de la Junta Directiva autorizaran la mejor cotizacin
5. Se enva una copia de la Orden de Compra a Bodega.
6. El producto o servicio es recibido en las instalaciones donde se verifica fsicamente (Anexo 12) contra los documentos
que lo amparan y la copia de la Orden de Compra.
7. Para elaborar los pagos por concepto de adquisiciones, las facturas o Comprobantes de Crdito Fiscal debern
contener el sello de recibido de Bodega, la rbrica del Jefe de Bodega y la firma presidencia o de uno de los miembros
de la Junta Directiva.
8. Los documentos por compras de suministros o servicios se envan a la gerencia para que se elabore el Quedan (se
paga a 30 das), en este momento se hacen las retenciones de IVA e ISR si aplican.
9. El departamento de finanzas recibe las facturas y quedan y se procede a la elaboracin de cheques estos son firmados
de hecho por el refrendario principal, el cual los autoriza. Las compras efectuadas, con valor menor a $100.00 se
cancelara a travs de Caja Chica.
Clnica Mdica
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ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
35
No.
FECHA
Seores:
DIA
MES
AO
Direccin
Condiciones de Pago
Contado
Crdito
No.
SOLICITUD DE PEDIDO
UNIDAD
DE
PRECIO
IMPORTE
UNITARIO
MEDIDA
TOTAL
IMPORTE EN LETRAS
Rogamos presentar esta orden de compra con las facturas originales correspondientes para su cancelacin. Esta
orden no es valida sin la firma autorizada y el sello de Esperanza Coffee Group, S.A.
Elaborado por:
Revisado por:
Autorizado por:
O. Proveedor
CC. Contabilidad
CC. Almacn
Clnica Mdica
Flujograma de sistema para transacciones de compras.
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
36
ALMACEN
COMPRAS
Preparar requisin
de compras y gastos
necesarios para
prestar el servicio
Se elabora
Orden de Compras
De acuerdo a
las necesidades
se aprueba la
compra.
Requisicin
Autorizada 2
Requisicin
Autorizada 1
RECEPCION (bodega)
Aprobacin de
Orden de
Compras
Requisicin
autorizada 2
Orden de
compra
autorizada
Orden
de
compra
Orden de
autorizada
compra
autorizada
Orden
de
compra
autorizada
Orden de
compra
Archivo en espera de
los documentos de
compras, recepcin y
proveedor
Inspeccionar
y contar mercanca.
Comparar con orden
de compra
Preparar reporte de
recepcin
C.C.F. del
Proveedor
Comparar documentos;
preparar y aprobar cuenta por
pagar; preparar resumen
diario de cuentas por pagar
Verificar la correccin de
facturas por pagar y el
resumen de diario de
cuentas por pagar
Orden de Compra
Reporte 4 de
Recepcin
Reporte 3 de
recepcin
Reporte 2
Recepcin
Reporte1 de
Recepcin
Resumen diario de
Cuentas por pagar
Archivo
Documento
Autorizado
A
Bodega
Proveedor
A
Bodega
Copia 3
firmada y
regresada a
Archivo
_________________________________________________
ALAS TOBAR ASOCIADOS
DIVISION ASESORIA GERENCIAL
A contabilidad
general
Copia de
Comprobante
de venta
autorizado
Requisicin
autorizada 2
Orden de
compra
autorizada
Reporte 1 de
recepcin
Cuenta por pagar
autorizada.
37
Polticas y procedimientos
rea de inventarios.
Propsitos:
Contar con una herramienta que permita llevar un control adecuado del
inventario de los medicamentos que la clnica vende.
Polticas
1. El costo de los inventarios comprender todos los costos derivados de su
adquisicin y transformacin, as como otros costos en los que se haya
incurrido para darles su condicin y ubicacin actuales.
2. El costo de los inventarios, se asignar utilizando el mtodo de costo,
con cortes mensuales al ltimo da hbil de cada mes. Se utilizar la
misma frmula de costo para todos los inventarios que tengan una
naturaleza y uso similares. Para los inventarios con una naturaleza o uso
diferente, puede estar justificada la utilizacin de frmulas de costo
tambin diferentes.
3. Cuando los inventarios sean vendidos, el importe en libros de los mismos
se reconocer como gasto del periodo en el que se reconozcan los
correspondientes ingresos de operacin. El importe de cualquier rebaja
de valor, hasta alcanzar el valor neto realizable, as como todas las dems
prdidas en los inventarios, sern reconocidas en el periodo en que ocurra
la rebaja o la prdida. El importe de cualquier reversin de la rebaja de
valor que resulte de un incremento en el valor neto realizable, se
reconocer como una reduccin en el valor de los inventarios, que hayan
sido reconocidos como gasto, en el periodo en que la recuperacin del
valor tenga lugar
4. En los estados financieros se revelar la siguiente informacin:
(a) las polticas contables adoptadas para la medicin de los
inventarios, incluyendo la frmula de medicin de los costos que
se haya utilizado;
(b) el importe total en libros de los inventarios, y los importes
parciales segn la clasificacin que resulte apropiada para la
entidad;
(c) el importe en libros de los inventarios que se llevan al valor
razonable menos los costos de venta;
(d) el importe de los inventarios reconocido como gasto durante
el periodo;
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38
Procedimientos
1. El costo de adquisicin de los inventarios comprender el precio de compra, los
aranceles de importacin y otros impuestos, los transportes, el almacenamiento y
otros costos directamente atribuibles a la adquisicin de las mercaderas, los
materiales o los servicios. Los descuentos comerciales, las rebajas y otras partidas
similares se deducirn para determinar el costo de adquisicin.
2. Se incluirn otros costos, en el costo de los inventarios, siempre que se hubiera
incurrido en ellos para dar a los mismos su condicin y ubicacin actuales
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39
40
Clnica Mdica
REPORTE DE RECEPCION EN BODEGA
RECIBIDO DE:
FECHA
RECIBIDO DE:
DIA MES
AO No.
PROVEEDOR
TRANSPORTE
CLASE
PROPIO
COMPRA AL CREDITO O
CODIGO
OTROS
NOMBRE
COMPRA AL CONTADO O
No
DEVOLUCIONES O
MEDIDA
PRECIO
ORDEN DE
COMPRA No.
OTROS O
IMPORTE
DEBITO A:
CTA
RECIBIDO POR:
REVISADO POR:
REGISTRADO POR:
TOTAL
SUB- CTA
CREDITO A:
Clnica Mdica
REQUERIMIENTOS DE PRODUCTOS O SERVICIOS.
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No.
41
SOLICITANTE:
DIRECCION:
DIRECCION:
SIRVASE ENTREGAR A:
EN FECHA
CODIGO
DESCRIPCION
UNIDAD DE
EXISTENCIA
CANTIDAD
PRECIO
MEDIDA
ACTUAL
SOLICITADA
UNITARIO
IMPORTE
TOTAL
SOLICITADO POR:
REVISADO POR:
AUTORIZADO POR:
Poltica
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42
Por la compra de activos intangible debe contarse con las rdenes de compra y
autorizaciones al respecto, por parte de presidencia o persona autorizada que se
encargue de las finanzas de la Clnica.
Para el caso de los activos construidos o fabricados por la clnica incluye los costos
relativos a su construccin, as como todas las erogaciones hasta ponerlo a disposicin
de la clnica. Todas estas erogaciones o construcciones de activos intangibles son
autorizadas directamente por la administracin de la sociedad.
Las erogaciones que aumentan su valor o amplan sus beneficios a la clnica sern
considerados mejoras, los cuales son controlados en cuentas separadas, y reportes
auxiliares que detallen el valor mejorado en cada activo.
Procedimientos:
1. Los aos de vida til asignado a un activo intangible se amortizan de acuerdo al mtodo
de lnea recta. La vida til es asignada por persona especialista al respecto.
2. Se elabora una tabla de amortizacin para determinar el valor en libros en cada ejercicio
3. La aplicacin a resultados se hace en base el cuadro de amortizacin (cuota),
distribuyndose segn su uso en la clnica como gastos administrativos o de venta.
4. Registrar (abonar) el activo intangible, por la amortizacin.
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43
Poltica
Reconocimientos de ingresos.
La clnica reconoce los ingresos de acuerdo a las circunstancias siguientes:
En la transferencia:
1. Se transfiere al comprador los riesgos y ventajas, de tipo significativo, derivados de la
propiedad del bien,
2. El importe de los ingresos puede ser medido con fiabilidad,
3.
4. Los costos incurridos, o por incurrir, en relacin con la transaccin pueden ser medidos
con fiabilidad.
En la prestacin de Servicios:
1.
Procedimientos:
1. La medicin de los ingresos se hace en base al valor de la operacin de transferencia, al
valor de la transaccin, valor del documento de venta, de los bienes que sean
transferidos al cliente.
2. El reconocimiento en los resultados se hace en base al principio de lo devengado.
Cuando se hace efectivo el cobro de un ingreso se contabiliza el efectivo, y la
disminucin de la cuenta de clientes.
3. Contabilizar el impuesto dbito fiscal generado por la operacin de venta.
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45
Clnica Mdica
CREDITO
RECEPCION
Se presta el servicio
al cliente
INICIO
Contado
FACTURACION
Elabora factura
o Comprobante
de crdito fiscal.
Documento de
venta
(3 4)
Revisin Doctor
Del paciente
Atencin al
paciente en la sala
de espera
Crdito
Traslado a cuenta
del cliente en caso
de que se otorgue
crdito.
3
2
3
Documento de
venta revisado.
1
Autorizacin de
Crdito a personas
especiales y
conocidas.
2
Documento de
venta revisado
1
Comprobante
de Ingreso.
(3 4)
Archivo de
documentos.
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Poltica.
Procedimientos.
Los beneficios adicionales de corto y largo plazo establecidos por la norma y son adicionales
a los de ley laboral, debern ser acordados por presidencia, mediante acuerdo en acta de
junta directiva.
1.
PROPSITO:
POLTICA:
INFORMACIN A REVELAR
En los perodos en los que la clnica incurre en capitalizacin de costos por intereses se
revela en los estados financieros informacin concerniente a:
1. Las polticas contables adoptadas con relacin a los costos por intereses.
b) El importe de los costos por intereses capitalizados durante el periodo. La tasa de
capitalizacin utilizada para determinar el importe de los costos por intereses
susceptibles de capitalizacin.
Procedimientos:
1. Los prestamos de corto plazo o de largo plazo con la finalidad de producir, construir
o fabricar un activo, materialmente importantes para la clnica deben ser autorizados
mediante acuerdos de junta directiva o administrador nico, y reflejarse en libro legal
de actas. En el caso que se posean crditos de lnea rotativa este acuerdo se har al
momento de contratarse dichos financiamientos.
2. Cuando se inicie el pago de la deuda y se estn utilizando los fondos para la
construccin de los activos, se reconocern como parte de los activos.
3. En el momento que se suspenda o se finalice la construccin del activo, o no se est
haciendo ninguna clase de preparacin, los cargos por intereses se registrarn como
gastos del periodo.
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Propsito
Poltica
1. reconocimiento y medicin de la prdida por deterioro de activo
Para el reconocimiento del deterioro de activos, se deduce el importe en libros del activo
reducindolo hasta que alcance el importe recuperable, (el valor recuperable tiene que ser
menor que el valor en libros), la reduccin se reconoce como una prdida por deterioro.
La prdida por deterioro se reconoce como un gasto en el estado de resultados; cuando el
activo no se encuentra revaluado.
3. informacin a revelar
La informacin ms importante que la empresa revela en los estados financieros son: el
importe de las perdidas por deterioro reconocidas en el estado de resultados durante el
periodo, el importe de la reversiones por perdidas, el importe de las perdidas reconocidas en
el patrimonio neto.
Procedimientos:
1.
2.
Se reconoce la prdida por deterioro del activo en el estado de resultado del periodo,
en gastos de venta o de administracin segn corresponda, en el ejercicio corriente.
3.
49
Poltica:
Procedimientos:
Presidencia o el encargado de las contrataciones, seguir el proceso siguiente:
1. Analizar y escoger entre todas las solicitudes nuevas o del archivo las
pertinentes a la plaza que se trata llenar.
2. Har la investigacin de los candidatos, eliminando a aquellos con referencias no
satisfactorias y a la vez agregar las recomendaciones, exmenes mdicos,
constancias, fotografas, etc.
3. Coordinar las entrevistas de todos los candidatos clasificados, para ser
entrevistados por presidencia o el encargado de las contrataciones.
4. Con la decisin favorable para empleo, el coordinador de Recursos Humanos
proceder as:
5. Abrir el expediente al nuevo empleado.
6. Elaborar contrato de trabajo, cuando sea la fecha prudencial, obteniendo
las firmas necesarias y distribuyendo las copias: una para el nuevo
empleado, una para su expediente, otra para el Ministerio de Trabajo y
otra para el Ministerio de Trabajo cuando aplicare.
Emitir la Lista de Contenido del expediente para asegurarse que todos los requisitos
han sido completados y estos se archivarn en el expediente del empleado.
Todos los procedimientos anteriores debern realizarse dentro de los 3 das siguientes a
la fecha en que se tom la decisin de contratacin.
Poltica:
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50
Procedimientos:
1. Solamente empleados con tres meses o ms de Servicio sern elegibles para recibir
un anticipo de sueldo una vez por mes y de un ao o ms podrn solicitar un
prstamo.
2. Todo prstamo o adelanto requiere la aprobacin de presidencia y de miembros de
la Junta Directiva.
3. Los prstamos a corto plazo se limitan a un mes de salario, con recargo del 1% sobre
saldos mensuales y debern ser cancelados por medio de deducciones al salario en
planilla en cinco pagos iguales durante los cinco meses siguientes al mes en que se
conceda el prstamo.
4. Los adelantos se limitan al 25% del sueldo base (a este porcentaje se le restarn
cuotas de prstamo con la clnica e instituciones financieras) y sern cancelados
totalmente por medio de deduccin en planilla en el pago de la primera quincena del
siguiente mes o al fina del mismo de realizado el anticipo.
5. Despus de cumplirse los requerimientos anteriores, el Departamento de contabilidad
o quien sea designado para esta labor preparar el documento de prstamo o
adelanto a ser firmado por el empleado y presidencia. En el documento se har
constar la cantidad, periodo y la forma en que se cancelar. Se proporcionar la
documentacin necesaria, para que se hagan oportunamente en planilla las
deducciones necesarias.
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DIVISION ASESORIA GERENCIAL
51
Poltica
Controlar efectivamente los anticipos para gastos de viaje, para que estos
sean solicitados bajo las autorizaciones respectivas, y liquidados
oportunamente.
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c) registro de firmas
10. firma del viajero: persona que solicita el anticipo.
11. Firma de autorizacin del viaje como del anticipo: presidencia autoriza el viaje y
revisa que la solicitud y sus copias contengan lo aprobado verbalmente y procede a
firmar de autorizado
12. La autorizacin deber ser efectuada por presidencia, lo cual deber comunicarse
oportunamente a la administracin para reconocer y aceptar la validez de las firmas.
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14. El cajero debe registrar el detalle del anticipo que efectivamente se le entrega al
viajero y que ste recibe ya sea en efectivo (moneda extrajera o local), cheque moneda local y memorndum de autorizacin de entrega de moneda extrajera del
pas destino.
c) registro de firmas
15. Firma de autorizacin del egreso de fondos de la caja: deber firmar el contador o
presidencia autorizando el egreso del fondo.
16. Firma del cajero: El cajero debe firmar, haciendo constar la entrega del fondo al
viajero.
17. Firma de Recibido: el viajero debe firmar el recibo de los fondos para el viaje.
54
Los anticipos se deben liquidar a ms tardar una semana despus de haberse efectuado el
viaje.
Poltica:
Contratar las Plizas de Seguros necesarias que cubran nuestro personal y los
bienes de la clnica y que amparen los riesgos de la forma ms amplia y
completa.
Procedimientos:
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Sumas a asegurarse
Bienes a asegurarse
Condiciones especiales
Construcciones en general
Incendio
Explosin
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57
Clnica Mdica
Representante Legal
Contador Pblico
Registro No.
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