INTRODUCCION

Hoy en da las organizaciones deben ser ms "Eficaces" ya que la competencia es fuerte entre ellas.
Organizar implica desarrollar una estructura intencional de papeles para lograr el desempeo eficaz.
Toda organizacin debe considerar lo que implica la eficiencia y eficacia dentro de ella a fin de lograr
sus objetivos.
La eficiencia consiste cmo se hacen las actividades dentro de la organizacin, el modo de ejecutarlas,
mientras que la eficacia es para que se hacen las actividades, cules resultados se persiguen y s los
objetivos que se traza la organizacin se han alcanzado.
Para las organizaciones lograr un alto grado de eficiencia es necesario trabajar en ambientes altamente
motivadores y retantes, participativos y con un personal altamente motivado e identificado con la organizacin,
es por ello que el empleado debe ser considerado como un activo vital dentro de ella, por lo que los directivos
debern tener presente en todo momento la complejidad de la naturaleza humana para poderalcanzar ndices
de eficacia y de productividad elevados.
Las funciones de los gerentes proporcionan un estudio til para lograr ser buenos lderes en cualquier
organizacin que se propongan dirigir, ya que logran obtener una "Eficacia Organizacional". Definiendo
Eficacia: es el logro de los objetivos. Las funciones de los gerentes son: la planeacin, la
organizacin, integracin y desarrollo, motivacin en la direccin, control organizacional y desarrollo gerencial.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos36/eficacia-organizacional/eficaciaorganizacional.shtml#ixzz3E0WqyTnB

EFICIENCIA vs EFICACIA
Ambos trminos son etimolgicamente similares; su significado en el
diccionario de la academia es prcticamente idntico, pero hace tiempo que en las
modernas escuelas de negocios se vienen utilizando para definir dos diferentes
comportamientos.
La EFICIENCIA es la habilidad para conseguir cosas con la menor
inversin posible de recursos. Se centra en el mtodo, en el mejor sistema y el tiempo
ms corto para hacer bien lo que se hace. Se centra en como hacer las cosas.
La EFICACIA es la habilidad para alcanzar los objetivos que se
establecen con la menor inversin posible, a la vez que el uso inteligente de recursos. Se
centra en los resultados.
LA EFICIENCIA ES CONDICIN NECESARIA PERO NO SUFICIENTE PARA LA
EFICACIA.
Las CUATRO condiciones esenciales de la EFICACIA son:

Llevar un control del transcurso del tiempo, y manejar el disponible de forma

sistemtica.

Enfocarse hacia los resultados y no hacia el trabajo. No preguntarse qu trabajo

tengo que hacer?. Sino qu resultados se esperan de m?.

Trabajar sobre lo prioritario, sobre lo que nos acerca a los objetivos y en un orden de
mayor a menor.

Tomar decisiones basadas en la comparacin de alternativas.

DIFERENCIAS ENTRE EFICACIA/EFICIENCIA

EL EFICAZ

EL EFICIENTE

Resuelve

Alcanza objetivos

Persigue objetivos

Cumple los plazos

Es perfeccionista

Flexible

Delega cuando debe

Tiene visin a largo plazo

Trabaja el da a da

Objetivo es su foco

Tareas es su foco

Es proactivo

Trabaja

Reglamentario
Se lo hace todo l

Reacciona