ETICA PROFESIONAL

1. Qu se entiende por tica?

La tica es una rama de la filosofa que se encarga del estudio
racional de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir.
La tica estudia qu es lo moral, cmo se justifica racionalmente un sistema moral, y cmo se ha
de aplicar posteriormente a nivel individual y a nivel social. En la vida cotidiana constituye una
reflexin sobre el hecho moral, busca las razones que justifican la adopcin de un sistema moral u
otro.
Se trata del estudio de la moral y del accionar humano para promover los comportamientos
deseables. Una sentencia tica supone la elaboracin de un juicio moral y una norma que seala
cmo deberan actuar los integrantes de una sociedad. Cabe destacar que la tica, a nivel general,
no es coactiva (no impone sanciones legales o normativas). Sin embargo, la tica profesional
puede estar, en cierta forma, en los cdigos deontolgicos que regulan una actividad profesional.
La deontologa forma parte de lo que se conoce como tica normativa y presenta una serie de
principios y reglas de cumplimiento obligatorio.

2. Qu se entiende por tica empresarial?

tica empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la
empresa para alcanzar una mayor sintona con la sociedad y permitir una mejor adaptacin a
todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos reconocidos por la sociedad y
los valores que sta comparte.
La mayora de las empresas han desarrollado un cdigo de tica con la finalidad de combatir:

La corrupcin
El hostigamiento laboral
La difamacin
Los anuncios engaosos
Los Principios ticos adoptados por algunas empresas hoy en da son
Responsabilidad hacia el ambiente

Intolerancia hacia la discriminacin por:

Raza
Color
Religin
Sexo

Edad
Impedimento Fsico
Respetar las necesidades y derechos de los empleados
Tener visin
Mantener un ambiente seguro y saludable
Mantener una poltica contra el hostigamiento sexual

El tema de la tica es muy importante ya que hay empresas que fracasan por no tenerla y
decepcionan a los Clientes y a los empleados. Es necesario ser responsables, respetuosos y
dispuestos con las personas, pues la tica no solo es importante en el ambiente de trabajo sino en
nuestro diario vivir.
Son tantsimos y variados los temas que ataen a esta disciplina, entre los que destacan los
siguientes: los principios morales inherentes a la actividad empresarial, los valores predominantes
en el ambiente en general y luego en cada caso en particular, desarrollo de guas normativas que
estn basadas en preceptos morales que ayuden a guiar y rijan tanto la actividad de la empresa
como la de sus miembros, la promocin e inculcacin de los valores adoptados, entre otros.
Cabe destacarse que el comportamiento que observan los directores o aquellos individuos que
despliegan un rol de liderazgo o de mando, en las organizaciones, es de vital importancia ya que
tendr mucho que ver en la construccin de la tica empresarial. Porque cuando los directores de
x empresa observan actitudes y comportamientos que son ticamente conformes contagiarn y
motivarn a sus empleados para que acten de esa misma forma. Ponindolo en trminos ms
sencillos, cuando desde arriba se practica con el ejemplo, los estratos ms bajos absorben ese
ideal y responden en esa misma direccin.
Entonces, cuando en cualquier empresa prima el respeto por los valores ticos es casi una
condicin sine queanom que nadie proceder en orden a corromperlos, mientras tanto, en
aquellas organizaciones en las cuales los beneficios econmicos son los nicos que mandan, ah s
se tender a olvidarse del respeto de los principios morales. Ahora bien, cuando la cuestin
econmica es la que domina se suma una problemtica adicional que es que el personal sufra una
especie de contradiccin entre el principio moral que sigue y la presin por conseguir los objetivos
econmicos que se mandan desde la direccin.
Si se aspira a disponer de una empresa perdurable, slida y que despierte confianza, ser
imprescindible destinarle tiempo y espacio al cultivo de los valores morales.

3. Qu son los valores?

Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en funcin de
realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir
unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. Tambin son fuente de
satisfaccin y plenitud.
Nos proporcionan una pauta para formular metas y propsitos, personales o colectivos. Reflejan
nuestros intereses, sentimientos y convicciones ms importantes.
Los valores se refieren a necesidades humanas y representan ideales, sueos y aspiraciones, con una
importancia independiente de las circunstancias. Por ejemplo, aunque seamos injustos la justicia sigue
teniendo valor. Lo mismo ocurre con el bienestar o la felicidad.
Los valores valen por s mismos. Son importantes por lo que son, lo que significan, y lo que
representan, y no por lo que se opine de ellos.
Valores, actitudes y conductas estn estrechamente relacionados. Cuando hablamos de actitud nos
referimos a la disposicin de actuar en cualquier momento, de acuerdo con nuestras creencias,
sentimientos y valores.
Los valores se traducen en pensamientos, conceptos o ideas, pero lo que ms apreciamos es el
comportamiento, lo que hacen las personas. Una persona valiosa es alguien que vive de acuerdo con
los valores en los que cree. Ella vale lo que valen sus valores y la manera cmo los vive.
Pero los valores tambin son la base para vivir en comunidad y relacionarnos con las dems personas.
Permiten regular nuestra conducta para el bienestar colectivo y una convivencia armoniosa.
Quizs por esta razn tenemos la tendencia a relacionarlos segn reglas y normas de comportamiento,
pero en realidad son decisiones. Es decir, decidimos actuar de una manera y no de otra con base en lo
que es importante para nosotros como valor. Decidimos creer en eso y estimarlo de manera especial.
Al llegar a una organizacin con valores ya definidos, de manera implcita asumimos aceptarlos y
ponerlos en prctica. Es lo que los dems miembros de la organizacin esperan de nosotros.
En una organizacin los valores son el marco del comportamiento que deben tener sus integrantes, y
dependen de la naturaleza de la organizacin (su razn de ser); del propsito para el cual fue creada
(sus objetivos); y de su proyeccin en el futuro (su visin). Para ello, deberan inspirar las actitudes y
acciones necesarias para lograr sus objetivos. Es decir, los valores
organizacionales se deben reflejar especialmente en los detalles de lo
que hace diariamente la mayora de los integrantes de la organizacin,
ms que en sus enunciados generales.

Si esto no ocurre, la organizacin debe revisar la manera de

trabajar sus valores.
4Qu valores consideras importantes?
Llega a ser importante la responsabilidad, que debe asumirse
al momento de formar parte de una organizacin para poder
sentirse comprometidos con las metas de la empresa para
seguir una lnea estratgica y llegar al cumplimiento de estas
La proactividad es tambin importante para poder tomar acciones sobre aquello que podemos cambiar
o mejorar, para hacer algo que va ms all de lo que se encuentra ya establecido, la proactividad puede
motivar a los miembros de la organizacin .
El respeto es otro valor que toma protagonismo, ya que ante todo una organizacin debe tener respeto
hacia los mismos miembros, entre ellos, hacia los clientes y hacia el medio ambiente, lograr transmitir
un mensaje de respeto tambin ayuda a mejorar las relaciones en la organizacin.
El aprendizaje forma parte del grupo de valores de una organizacin, ya que en las organizaciones
siempre se busca crecer, y para lograr este objetivo es necesario el aprendizaje, esto ayuda a
comprender las fallas y como mejorarlas ayuda tambin a la autocrtica, a lograr mejorar aquellos
aspectos no tan buenos en una organizacin, el aprendizaje contribuye tambin a implementar nuevos
aspectos que antes eran desconocidos.
La perseverancia contribuye a lograr aquellas metas que a veces resultan complicadas de cumplir
debido a la gran dificultad y obstculos que se anteponen, cuando una organizacin cuenta con la
perseverancia estos obstculos no le sern difciles de vencer.
El trabajo en equipo resulta crucial a la hora de llevar a cabo nuevos proyectos, ya que las
organizaciones no son personas individuales, si no que estas estn conformadas por muchas personas
que deben trabajar juntas hacia un objetivo en comn, debe existir un principio de buenas relaciones
entre miembros de una organizacin.