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JUJUY
LICENCIATURA EN TRABAJO SOCIAL
CATEDRA:
SEMINARIO ORIENTADOR Y DE SISTEMATIZACION
DE LA INTERVENCION
DOCENTE:
LIC. VILMA LEON DE REYES
ALUMNA:
MARIA DE LOS ANGELES DIAZ.
44
TITULO
La prctica profesional del Trabajador Social en el sector de
Afiliaciones del Instituto de Seguros de la provincia de Jujuy.
ABSTRACT
El presente artculo recupera la experiencia de la prctica
profesional perteneciente al Trabajador Social en el Instituto de Seguros ubicada
en el Departamento Manuel Belgrano de la provincia de Jujuy. La misma se realiz
en el sector de Afiliaciones de la mencionada institucin, durante los meses de
diciembre del ao 2007 a diciembre del ao 2008.
Esta experiencia permiti repensar la intervencin profesional,
problematizando la nocin de objeto de intervencin, resignificando el pensar y el
actuar del Trabajador Social y a partir de all explicitar la necesidad de producir
conocimiento y construir de ser necesario nuevos espacios de intervencin que
consoliden el desarrollo del ejercicio profesional.
INTRODUCCION
El trabajo de sistematizacin recupera de manera reflexiva la
experiencia de la prctica del Trabajador Social en el Instituto de Seguro de Jujuy,
entre los aos 2007 2008. Para ello se ha planteado como objetivo el reconstruir
la experiencia cotidiana de la prctica profesional con el fin de llegar a
interpretarla, generar espacios de reflexin, critica de la labor y poder producir
nuevos saberes.
44
ejercidas en la administracin
potenciar la
reflexin-accin y el anlisis
y construir nuevas
44
44
2.1.
Argentina; posee una superficie de 53.219 Km2 y una poblacin cercana a los
600.000 habitantes. Su ciudad capital es San Salvador de Jujuy (230.000
habitantes).
El Instituto de Seguros de Jujuy, Casa Central, se encuentra
ubicado en calle Alvear N 745 del casco cntrico de la capital jujea y cuenta
con delegaciones en el departamento Manuel Belgrano en barrio Gorriti, Cuyaya,
Coronel Arias, San Pedrito y Alto Comedero.
Es una institucin que se rige por un modelo de
descentralizacin administrativa,
la
cual
supone
transferir
el
poder
de
de
autoadministrarse,
pero
conforme
estatutos
orgnicos
44
en Agosto de 1976. El
44
UBICACIN GEOGRAFICA
44
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
Presidencia
Sindicatura
Vocala I
Vocala Sector
Vocala II
Vocala Sector
Activo
Pasivo
Asesora Legal
Divisin Secretaria General
Gcia de Salud
-1-
Gcia. Administrativa
-2-
44
Gcia.de Seguros
-4-
Dpto. Auditorias
Emisin Ordenes
1-
Auditoria Bioqumica
G
Auditoria
Auditoria Medica
Auditoria
Div.
Medicina Laboral
Servicio Social
Dpto. Auditoria
Prestaciones
de
Odontolgica
de
Planes
Farmacia
Especiales
E
S
A
L
U
D
44
-2G
E
R
E
N
C
I
A
A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
T
I
V
A
Coordinacin
de
Delegaciones
44
Zona Norte
Zona Ramal
Zona de los Pericos
Delegaciones de Capital
Departamento
Divisin Pagos
Finanzas
Finanzas
Divisin Tesorera
Sector Reintegros
Departamento
Administrativo
Divisin Contable
Divisin Compras
Departamento de
Recursos
Divisin
Aportes
Cuentas Corrientes
Divisin Convenios
Sector Depsito
Sector Archivo General
44
44
-3
Sector Legales
G
E
Dpto. Contralor y
Auditora Interna
Sector Estadstica
E
N
Dpto. Informtica
I
A
Divisin Personal
D
E
Divisin
R
E
C
U
R
Afiliaciones
Divisin
Sector
Comunicacin
Difusin.
Prensa
Sector Informes
Sector
Call
Center
Administrativo
Sector Prevencin y
Promocin de Salud
H
U
Sector Infraestructura
Sector
Higiene
Sector Maestranza
Sector Movilidad
44
Seguridad
Divisin Mantenimiento
Sector Turismo
4G
Departamento de
Seguros
R
E
Obligatorio
C
I
Sector Seguro Optativo
A
S
E
G
U
R
O
S
44
3. OBJETIVO:
* Reconstruir la experiencia cotidiana de la prctica
profesional
en el rea
4. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Resignificar la prctica cotidiana del trabajador social en relacin al objeto de
intervencin en el campo de actuacin para su anlisis y comprensin.
* Construir nuevos conocimientos y socializarlos a partir de la presente
sistematizacin.
5. OBJETO:
44
6. EJE DE SISTEMATIZACION:
* El posicionamiento del trabajador social a partir de las prcticas cotidianas en
el rea de afiliaciones.
MARCO
INSTITUCION
AL
PRACTICAS
COTIDIANAS
44
-Instrumentos
-Procedimientos Habituales
-Relacin Trabajador Social-Sujeto social
7. PLANTEAMIENTO
7.1. CONCEPCION DEL
PROCEDIMIENTOS
METODOLOGICOS
TEORICO
TRABAJADOR SOCIAL
44
44
44
44
bsicas,
enmarcadas
dentro
de
los
derechos
humanos
un
parmetro
y convoca a los
formal
que
delimita
un
objeto
de
profesional.
La intervencin profesional se inserta en un proceso regido por la
dinmica de las instituciones o de las organizaciones formales o informales,
que requieren el desarrollo o el cumplimiento de funciones que pueden o no
estar contempladas en las metodologas especficas de Trabajo Social. Por lo
que la intervencin profesional - en el mbito institucional - se compone de un
alto porcentaje de formas de intervencin no sistematizadas como tales y que
no forman parte del saber especializado sino que son acciones desarrolladas de
acuerdo a normativas de la institucin que marcan actividades no siempre
especficas a la profesin del Trabajador Social, en el caso particular; atencin al
pblico por renovacin de afiliacin, actualizacin de datos particulares en
sistema, control de documentacin de expedientes enviados por las diversas
delegaciones del I.S.J.
Estas formas de intervencin constituyen procesos mediadores,
en tanto facilitan o crean las condiciones para el tratamiento del problema, por
parte de las instituciones-, por parte de otros especialistas o por los mismos
44
de
acentuado carcter burocrtico que se depositan de forma natural como parte del
quehacer profesional.
La legitimidad de esta profesin en el cumplimiento de su misin
depende, por lo tanto, de su capacidad para producir servicios sociales efectivos
en la resolucin de los problemas que les dan origen.
44
44
DIMENSIN TICA
44
44
44
que
potencien
el
desarrollo
la
gente
en
la
Evaluador de necesidades,
44
8. METODOLOGA
44
derecho.
El mismo requiere visin y comprensin en la interpretacin de la
realidad, a fin de obtener aportes que superen o complementen la funcin actual
del profesional en la Institucin.
La sistematizacin se efecta en el Instituto de Seguros de Jujuy,
Divisin Afiliaciones, tomndose como referencia temporal el periodo que abarca
desde el mes de diciembre del ao 2005, hasta diciembre del ao 2006.
Las fuentes primarias para la reconstruccin de los datos fueron las
los resultados de las encuestas sociales, informes de las visitas domiciliarias. El
relevamiento de datos es a travs de la aplicacin de Encuestas Sociales
efectuadas en la Institucin e informes que son resultados de las visitas
domiciliarias, los cuales son confeccionados por la Asistente Social que se
desempea en el mencionado sector.
Se
44
-RECONSTRUCCIN DE LA EXPERIENCIA-
44
44
44
44
Este plan
considera tres estados, para cada uno de ellos se otorga una chequera con
diferentes beneficios y con el 100% de cobertura en medicamentos incluidos en el
Vademcum de Maternoa, 75% en leches maternizadas y el 100% en leches
medicamentosas a cargo de nuestra Institucin.
44
instruccin, actividad
laboral o si percibe beneficio social, personas con las que convive, estado y
nmero de gestacin y datos del progenitor. Finalmente se realiza un anlisis
general de la encuesta y se transcriben las sugerencias que determinaran la
factibilidad del pedido requerido. Dicho anlisis est encuadrado en la ley 4282/87,
modificada por la ley 5249/01; si los testimonios obtenidos los contempla la
mencionada ley o por el contrario la contravienen.
Ambas prestaciones (MATERNOA e incorporaciones varias), deben
estar encuadradas en la ley 4282/87 modificada por ley 5249/01.
44
de una visita
44
notificar al afiliado lo
con el
de
acciones
los
se
programas, procesos
encuentran
su
acciones
vez entrelazadas
institucionales , dichas
a
un
sin fin
de
un
44
"natural",
MATRIZ DE ANALISIS
CONCEPT
O DE
INTERVE
N-CION
En qu
medida
limita la
intervenci
n el
mbito
laboral?
Se define
MARCO el objeto de
intervenci
n?
INSTIT
UCIONA
L
La
intervenci
n del T.S. se
articula a la
intervenci
n global del
ISJ?
PRACTIC
A
COTIDIA
NA
Tengo
libertad
para
innovar o
me
condiciona
lo que
pide la
institucin?
Que
problemas
se genera
en el
vinculo
T.S
afiliado?
Qu
acciones
tenemos
naturaliza-
INSTITUCION
CONCEP
-CION
DEL T.S.
METODO
LO-GIA
ROL
Hay
Qu
Coincide Reflexion diferenci
conflicto
la poltica o sobre el a entre el
se plantea de
la procedimi rol de
entre
lo instituci
en-to
T.S. y el
que pide n con la metodol- rol que
la
concepci gico?
se ejerce
institucin n de T.S. ? Por qu?
en la
y lo que se
instituci
hace?
n
Desde el Desde lo
Por
Los
positivism metodolg qu ?
valores y
o
i-co
las
contribuy atiendo
Mi rol
normas
o a la
las causas es rgido
institucion autonom o
o cambia
a-les
a de las
solamente contasteentran en
personas? abordo lo
mente
conflicto
emergent
desde la
con los
e?
mirada
valores y
positivist
normas de
Cul es el a ?
mi tica
problema
profesiona
de no
44
RELACION
SUJET
O TS
Cmo
es la
relacin con
el
sujeto ?
La
practica
repetitiva
y
rutinari
a
obstacu
li-za mi
relacin
con
el
sujeto?
Qu
sentimiento
s se tienen
al ser
intermediar
io entre el
afiliado y la
institucin?
Qu
impacto
tienen la
intervenci
n?
das?
Por qu?
l?
Por qu la
prctica es
positivista?
Se puede
delimitar
la
especificid
ad
profesiona
l en la
institucin
?
Hay
momentos
de
reflexin?
Hubo
prcticas
innovadora
s?
Qu saber
o
conocimien
tose
adquiri
con la
prctica?
44
implement
ar una
metodolog
a que
rompa con
la prctica
rutinaria,
automtic
a?
Que
tcnicas o
procedimi
en-tos se
utiliza
para
generar
una
prctica
cotidiana
y
repetitiva
por
qu ?
Tengo
en
cuenta
los
gestos,
miradas
, etc.del
sujeto?
ENCUE
S-TAS
POR
PROGR
A-MA
MATERNOA
E
INCORPORACION A
LA O.S.
La
intervenci
n
profesional
forma
parte de la
especificid
ad
profesional
?
Se
relaciona
nuestro
quehacer
diario con
lo que la
Institucin
demanda?
Que
aprendizaj
Hubo
es
modificaci internaliza
o-nes en la -mos y
intervenci
externaliz
n a lo
a-mos.
largo del
tiempo?
Las
tcnicas
aplicadas
son
impuesta
s por la
instituci
n?
Las
funciones
del T.S.
son
especfic
as de la
profesin
?
Qu tipo
de
interacci
n existe
ente el
T.S. y
afiliado?
Existen
inconveni
entes en
las
aplicaci
n de las
tcnicas?
Qu tipo
de
limitaciones se
vislumbr
a?
Que
paradigm
a
sustenta
mi
prctica?
Cul es
el papel
que
cumple
el T.S. en
el
sector?
Cules
son las
demanda
s
manifest
a-das por
los
afiliados?
44
Tengo
un rol
prescrip
to la
hora de
aplicar
las
encuest
a?
El rol
que
ejerzo
busca
llegar a
un
diagnst
i-co para
un
futuro
seguimi
ento?
Busco
potenciar la
reflexi
n en el
afiliado
?
Qu
posici
n
ocupa
el T.S.
frente
al
afiliado
?
CONCEPT
O DE
INTERVE
N-CION
PRACTIC
A
COTIDIA
NA
INSTITUCION
CONCEP
-CION
DEL T.S.
METODO
LO-GIA
ROL
RELACION
SUJET
O TS
Hay
instancia
de
reflexin
durante la
PRACTI
elaboraci
CA EN
AMBAS n de las
MODALI encuestas
-DADES ?
Existe
comunicacin con
el afiliado
o estoy
limitada a
la
aplicacin
de la
tcnica
Logro
brindar
un
servicio
social
efectivo
que
demanda
n la
atencin
del profesional?
Qu
concepci
n
sustento
?
Desde lo
metodol
gico
atiendo
causas o
solo lo
emergent
e?
Est
definida
la
posicin
del
T.S.en el
sector?
Existen
conflictos de
relaci
n con
los
afiliado
s
Qu
necesida
des dejo
de lado
en la
atencin
a los
sujetos?
La
mtodologa
aplicada es
rutinaria?
Por qu?
Que
conduct
as
determi
na el rol
profesional?
La
relaci
n con
los
afiliado
s es
rutinari
a
DE
TRABAJ
O
Las
encuestas
tiene
matriz
positivista
s?
Las
tcnicas
aplicadas
se
analizan
globalmen
te?
Tengo
posibilida
d de
innovar o
me
circunscri
bo a lo
que dice
la Institucion?
44
RESPUESTAS
CONCEPT
O DE
INTERVE
N-CION
La
intervenci
n se ve
limitada por
el escaso
tiempo de
contacto
que existe
en la
relacin
MARCO afiliado/prof
e-sional
que deja un
INSTIT sentimiento
de
Uimpotencia
CIONA
para
L
afrontar
situaciones
problemtic
as que
pueden
surgir en
dicha
relacin. La
intervenci
n del T.S.
debe
articular
indefectible
-mente con
la
organizaci
n global de
la
Institucin;
de ella
depende el
PRACTIC
A
COTIDIA
NA
INSTITUCION
CONCEP
-CION
DEL T.S.
METODO
LO-GIA
La
innovacin
se
restringe
por tener
que
acotarse a
las
normativas
de la O.S.
por lo que
el vnculo
con el
afiliado es
insuficient
e y poco
tendiente a
solucionar
conflictos
emergente
s
relacionad
os con las
prestacion
es de la
O.S.
La accin
es rutinaria
se
efectan
informes y
encuestas
sociales
diagramad
as
previament
ey
enfocadas
Las
normas
institucion
a-les
direcciona
n el
accionar
del T.S. y
en
situacione
s
particulare
s llegan a
conflictuar
con la
tica
profesiona
l cuando
las
mismas no
se implementan
rigurosam
ente para
todos los
afiliados.
La poltica
de
la
instituci
n se rige
independi
entement
e de la
concepci
n de T.S.
puesto
que
el
servicio
que
brinda
debe
estar
enmarcad
o en las
leyes que
contempl
a la obra
social.
La
reflexin
metodolg
i-ca
es
mnima,
se
considera
una
accionar
repetitivo
que pocas
veces
requiere
de
un
pensar
crtico
La
especificid
ad
profesiona
l en la
institucin
se
circunscrib
e en el
caso
particular
44
La
prctica
efectuada
es
rutinaria y
repetitiva
aplicando
tcnicas y
procedimi
en-tos
que
aborda
casos
emergent
es y
netamene
inherentes
a la
institucin
.
ROL
El rol es
riguroso,
se siguen
pautas
emitidas
verticalm
ente por
la
superioridad
manifest
a-das en
conducta
s regidas
por
normativ
as
vigentes
de la
instituci
n, salvo
casos
excepcionales
esa
rigurosid
ad puede
llegar a
ser
flexible.
RELACION
SUJET
O TS
La relacin con
el
sujeto
es
repetitiv
aconser
va una
lnea de
accin
para
determi
-nadas
prestaci
o-nes,
manteniend
o con
el
afiliado
una
relacin
superficial. Los
gestos,
miradas
,y
accione
s son
tomada
s en
cuenta
pero
escasamente
lle- gan
a tener
inci-
acceso o no
a
determinad
as
prestacione
s.
en una
determina
da
prestacin,
por lo que
la reflexin
es mnima
en la
diversidad
de
situaciones
presentada
s por los
afiliados
a la
aplicacin
de
tcnicas
en el
logros de
los
objetivos
planteado
s por el
sector.
44
dencia.
ENCUE
S-TAS
PROGR
A-MA
MATERNOA
E
INCORPORACION A
LA O.S.
El
La
quehacer
intervenci
profesiona
n
l diario
profesional est
mantiene
relacionad
su
o con lo
estructura que la
basndose institucin
en las
requiere,
normas
est en
institucion cada
a-les que
profesiona
rigen en la l la
O.S.
impronta
implemen
tada en
cada
actuacin.
Los
aprendizaj
es
internaliza
-dos son
los que
tienden a
mejorar al
profesiona
l y al ser
como
persona
que busca
mejorar
desde su
mbito la
calidad de
servicio
para el
afiliado,
dejando
de lado
aquello
que
obstruyan
dicho
objetivo.
Las
tcnicas
aplicadas
son
requerida
s por la
instituci
n a fin de
obtener
datos
relevante
s para la
aprobaci
no
negacin
de la
prestaci
n
solicitada
, llevando
al T.S. a
realizar
encuesta
s
sociales,
informes
sociales y
visitas
domiciliarias.
44
La
interacci
n que
existe
entre el
T.S. y
afiliado
es
acotada
y se
limita a
obtener
determin
a-dos
informes
que
sirvan
para
brindar o
negar las
prestacio
nes
solicitad
as.
Para la
aplicaci
n de las
tcnicas
no se
presenta
nn
inconveni
entes,
contndo
se con
todos los
recursos
para la
implemen
tacin de
las
mismas,
sean
estos
materiale
so
financiero
s.
El
quehacer
profesion
al se
limita a
lo
manifest
a-do, lo
superfici
al
relaciona
-do con
el
servicio
que
brinda la
instituci
n.
Cumplie
n-do el
T.S. el rol
El
paradigm
a
sustentad
o en la
prctica
realizada
en el
sector de
Afiliacion
es es
positivist
a.
de
intermed
iario.
CONCEPT
O DE
INTERVE
N-CION
PRACTIC
A
COTIDIA
NA
INSTITUCION
44
CONCEP
-CION
DEL T.S.
ROL
METODO
LO-GIA
RELACION
SUJET
O TS
Eventualm
ente se
analizan
las
tcnicas
PRACTI
aplicadas,
CA EN
AMBAS priorizand
MODALI o datos
-DADES que
DE
interesan
TRABAJ a la O.S.
O
en la
prestacin
de los
servicios.
La
instancia
de
reflexin
es acotada
circunscrip
ta al
tiempo de
entrevista.
El nico
contacto
con el
afiliado es
durante la
aplicacin
de la
tcnica
selecciona
da a tal
fin,
pasado
dicho
momento
el
profesiona
l no tiene
un nuevo
contacto
con la
misma
persona,
sal-vo
situacione
s
excepcion
a-les.
El escaso
tiempo y
la
presencia
del
afiliado
que
busca
una
determin
a-da
prestaci
n llevan a
un
servicio
social
limitado y
enfocado
solo al
logro de
dicha
prestaci
n.
44
Qu
concepci
n
sustento
?
Desde lo
metodol
gico
atiendo
causas o
solo lo
emergent
e?
Qu
necesida
des dejo
de lado
en la
atencin
a los
sujetos?
La
mtodologa
aplicada es
rutinaria?
Por qu?
El T.S.
del
sector
de
afiliaciones
toma
una
posicin en
la O.S.
de
asesor,i
nformant
e y en
algunas
ocasion
es de
evaluad
or.
La
relaci
n con
los
afiliado
s es
rutinari
a, un
conflict
o
puede
presentarse
cuando
lo
requer
-do por
el
afiliado
es
denega
-do o
no
llega a
satisfacer sus
espect
ativas
llevando al
situaciones o problemticas
44
diferentes
naturalizada y
se vera
imposibilitado desde el rol prescripto por la institucin desde el mbito laboral, que
restringe considerablemente un accionar integral de la situacin problema que
llegase a emerger, llevando a marcar un rol netamente intermediario entre los
afiliados y la entidad en donde se desempea el Trabajador Social.
44
ANEXO
44
44
44