ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

INTEGRANTES:

HUAMAN MEJIA YOSMERY

CHEVARRIA SILVA NATHALY KAREN
SALAS CALLAPIA JUANA ALCIONE

DOCENTE:
Luis Enrique Meneses Falla

DIRECCIN ESTRATGICA| 9 SEMESTRE

PRESENTACIN
El presente trabajo que damos a conocer es de la corporacin LINDLEY, donde
conoceremos su origen, su organizacin, estrategia, sus estados financieros y las
plantas con las que cuenta a nivel nacional siendo una de las empresas con mira
internacional y productos preferidos por los peruanos y mundo en general.

INTRODUCCION
Corporacin Lindley est camino a convertirse en una empresa de clase mundial
que cree firmemente en un crecimiento sostenible, donde el desarrollo
econmico est equilibrado con un desarrollo ambiental y social, generando valor
a todos nuestros grupos de inters. Esto ha sido traducido en el 2012 en el
desarrollo de un nuevo modelo de estrategia que nos compromete con cinco
Imperativos Estratgicos: Talento Comprometido, Infraestructura, Productividad,
ptimo servicio al mercado y Sustentabilidad, imperativos que guiarn nuestro
desempeo empresarial.
Como parte de nuestro compromiso, con este reporte de sustentabilidad
buscamos

comunicar

ser

transparentes

sobre

nuestro

desempeo

en

sostenibilidad durante los aos 2011 y 2012.

Durante este periodo simplificamos la estructura organizacional de nuestra
Empresa para mejorar la efectividad y toma de decisiones, diseando una lnea
de liderazgo constituida por ocho direcciones a las cuales se ha incorporado la
Direccin de Gobierno Corporativo, que reportar directamente al Directorio con
el objetivo de garantizar una mayor transparencia en la gestin. Es de resaltar
tambin, dentro de esta nueva configuracin organizacional, la creacin de la
Direccin de Asuntos Institucionales que tiene a su cargo la Gerencia de
Responsabilidad Social (RS), y que ser la encargada de definir y establecer los
ejes de sostenibilidad de Corporacin Lindley.
Uno de los acontecimientos ms importantes en este periodo, y que ratifican
nuestro compromiso con el pas, fue la inauguracin de nuestra primera
megaplanta en la ciudad de Trujillo en el ao 2012, la ms importante del Per
en su rubro.

Contenido

PRESENTACIN .................................................................................................................. 1

INTRODUCCION ................................................................................................................. 2

CORPORACIN LINDLEY .......................................................................................................................... 5

INFORMACIN GENERAL ................................................................................................... 5

CONSTITUCIN Y DESARROLLO ......................................................................................... 5

1910-1928: De Fbrica de Aguas Gaseosas La Santa Rosa a Jos R. Lindley e Hijos. ........ 5
1957-1973: Otras Sociedades vinculadas a la Compaa. ................................................. 5
1996-1997: Otras Se fusionan las empresas del Grupo Lindley. ....................................... 5
2000-2003: Ingreso al Sistema Coca-Cola.......................................................................... 6
1996-1997: Otras Se fusionan las empresas del Grupo Lindley. ....................................... 6
2000-2003: Ingreso al Sistema Coca-Cola.......................................................................... 6
2004-2005: Fusin con Embotelladora Latinoamericana S.A. ........................................... 7
2006-2009. Consolidacin de la fusin .............................................................................. 7

EMPRESA CENTENARIA ...................................................................................................... 7

MIEMBROS DEL DIRECTORIO ............................................................................................. 7

EMBOTELLADORES TCCC .................................................................................................. 8

BEBIDAS CARBONATADAS ................................................................................................. 8

BEBIDAS NO-CARBONATADAS ........................................................................................... 9

NUESTRAS PLANTAS .......................................................................................................... 9

PLANTA RMAC .................................................................................................................................... 9

PLANTA CALLAO ................................................................................................................................ 10
PLANTA ZARATE................................................................................................................................. 10
PLANTA HUACHO .............................................................................................................................. 10
PLANTA TRUJILLO .............................................................................................................................. 11
3

PLANTA AREQUIPA ............................................................................................................................ 11

PLANTA CUSCO .................................................................................................................................. 12

PROGRAMA DE VISITAS A PLANTA .................................................................................. 12

PERFIL DE COLABORADOR LINDLEY ................................................................................. 12

FUNDACIN INCA KOLA................................................................................................... 13

MARCO ESTRATGICO ..................................................................................................... 13

Misin .............................................................................................................................. 13

Visin ............................................................................................................................... 13

Nuestros Valores.............................................................................................................. 13

MODELO DE LIDERAZGO .................................................................................................. 14

Nuestras competencias ..................................................................................................................... 14

INFORMACIN FINANCIERA .................................................................................................................. 14

Efectivo y equivalente de efectivo................................................................................... 14

Patrimonio neto ............................................................................................................... 14

(a) Capital social ................................................................................................................................ 14

(b) Acciones de inversin .................................................................................................................. 15
Ventas netas ...................................................................................................................................... 15

CONTRATOS FUTUROS..................................................................................................... 16

VENTAS DE CORPORACIN LINDLEY AUMENTAN 1.6% EN EL PRIMER

TRIMESTRE ................................................................................................................... 17

CORPORACIN LINDLEY
INFORMACIN GENERAL
Razn Social: Corporacin Lindley S.A
R.U.C.: 20101024645
Direccin: Jr. Cajamarca 371, Lima 25, Lima, Per
Telfono: (511) 319 4000
Website: www.lindley.pe
Correo Electrnico: Comunicacion.Externa@lindley.pe
Gerente General: Sr. Johnny Lindley Suarez
Partida Registral: 11010787

CONSTITUCIN Y DESARROLLO

1910-1928: De Fbrica de Aguas Gaseosas La Santa Rosa a Jos R. Lindley e

Hijos.
La empresa Jos R. Lindley e Hijos S.A. fue constituida por escritura
pblica del 3 de noviembre de 1928, asumiendo las actividades que
desarrollaba Fbrica de Aguas Gaseosas La Santa Rosa de Jos R. Lindley
e Hijos S.A., establecida en 1910.

1957-1973: Otras Sociedades vinculadas a la Compaa.

Posteriormente, se constituyeron sociedades vinculadas econmicamente a
la compaa: (i) Inmobiliaria Lintab S.A., constituida el 22 de febrero de
1960, y dedicada a negocios inmobiliarios; (ii) Frutos del Pas S.A.,
constituida el 25 de mayo de 1973, dedicada a la fabricacin y
comercializacin de jugos, nctares y pulpas de fruta; y, (iii) Distribucin,
Transporte y Almacenaje S.A. (Distral S.A.), constituida el 1 de febrero de
1957, la cual se dedicaba a la distribucin y transporte de bebidas
carbonatadas, jugos y nctares de fruta.

1996-1997: Otras Se fusionan las empresas del Grupo Lindley.

El 4 de diciembre de 1996, Inmobiliaria Lintab S.A., absorbi por fusin a
las sociedades: (i) Jos R. Lindley e Hijos S.A.; (ii) Frutos del Pas S.A.;
(iii) Distral S.A. y (iv) la rama escendida de la actividad industrial de
Sabores Per S.A.; continuando las actividades que venan realizando
5

dichas sociedades. Pero en 1997, Inmobiliaria Lintab S.A. modific su

razn social por la de Corporacin Jos R. Lindley S.A. Ms adelante, en el
ao 2001, Corporacin Lindley adquiri el total de las acciones comunes
con derecho a voto representativas del capital social de EPSA y de
Embotelladora La Selva S.A.

2000-2003: Ingreso al Sistema Coca-Cola.

En 1999, se produce la alianza estratgica con The Coca-Cola Company,
los indicadores macroeconmicos indicaban mejora en la situacin general
del pas, pero con lenta transferencia hacia el sector real de la economa.
Corporacin Lindley ingresa al sistema Coca-Cola, estando el mercado
embotellador dividido entre Embotelladora Latinoamericana S.A (ELSA) y
Corporacin Lindley, coyuntura que generaba importantes ineficiencias
operativas al competir por llegar a los mismos clientes por idnticos
canales.

1996-1997: Otras Se fusionan las empresas del Grupo Lindley.

El 4 de diciembre de 1996, Inmobiliaria Lintab S.A., absorbi por fusin a
las sociedades: (i) Jos R. Lindley e Hijos S.A.; (ii) Frutos del Pas S.A.;
(iii) Distral S.A. y (iv) la rama escendida de la actividad industrial de
Sabores Per S.A.; continuando las actividades que venan realizando
dichas sociedades. Pero en 1997, Inmobiliaria Lintab S.A. modific su
razn social por la de Corporacin Jos R. Lindley S.A. Ms adelante, en el
ao 2001, Corporacin Lindley adquiri el total de las acciones comunes
con derecho a voto representativas del capital social de EPSA y de
Embotelladora La Selva S.A.

2000-2003: Ingreso al Sistema Coca-Cola.

En 1999, se produce la alianza estratgica con The Coca-Cola Company,
los indicadores macroeconmicos indicaban mejora en la situacin general
del pas, pero con lenta transferencia hacia el sector real de la economa.
Corporacin Lindley ingresa al sistema Coca-Cola, estando el mercado
embotellador dividido entre Embotelladora Latinoamericana S.A (ELSA) y
Corporacin Lindley, coyuntura que generaba importantes ineficiencias
operativas al competir por llegar a los mismos clientes por idnticos
canales.
6

2004-2005: Fusin con Embotelladora Latinoamericana S.A.

En 2004, Corporacin Lindley adquiere el control de ELSA a travs de su
participacin accionarial, logrando sinergias que optimizaron el uso de los
recursos, mejorando la performance comercial del sistema y haciendo ms
slida su posicin competitiva. Se mantuvo el crecimiento de la economa
pero con signos ms visibles sobre el sector real como en el consumo y la
demanda interna.

2006-2009. Consolidacin de la fusin

Corporacin Lindley sigue liderando la recuperacin de valor de la
industria, llegando a precios de S/. 2.04 por litro, similares a los niveles de
1999. Se mantienen importantes inversiones en el parque de botellas para
el mercado, las operaciones de envasado as como en agresivas
estrategias de activacin en el punto de venta, introduccin de equipos de
fro y exitosos lanzamientos de nuevos productos, que permitieron lograr
el 65.7% de share de mercado y 73% de share de valor este ao.

EMPRESA CENTENARIA
Corporacin LINDLEY es una empresa centenaria que nace gracias al esfuerzo,
dedicacin y visin de sus fundadores, Jos R. Lindley y Martha Stoppanie de
Lindley en 1910.
Son 100 aos de permanencia, inversin y compromiso con la industria y el pas,
a travs de cuatro generaciones de la familia Lindley.

MIEMBROS DEL DIRECTORIO

El Directorio est formado por ocho (8) Directores Titulares y tres (3) Directores
Alternos que reemplazan a los directores designados por los accionistas Clase A.
Los Directores pueden ser entre 7 y 9 miembros y son elegidos cada ao en la
Junta Obligatoria Anual de Accionistas.
Sr. Johnny Lindley Surez: Director Lindley
Sr. Luis Alfredo Arredondo Lindley: Director Lindley
Dr. Emilio Rodrguez Larran: Director Independiente
Sr. Leslie Harold Pierce Diez Canseco: Director Independiente
Sr. Luis Carranza: Director Independiente
7

Sr. John Murphy: Director Coca-Cola

Sr. Alfredo Rivera Garca: Director Coca-Cola
Sr. Xiemar Zarazua Lpez: Director Coca-Cola

EMBOTELLADORES TCCC
Durante el ao 2004, la alianza estratgica entre Corporacin Lindley y The
Coca-Cola Company (TCCC) en 1999 se afianza a travs de la compra de
Embotelladora Latinoamericana S.A. - ELSA, compaa que produca y distribua
todos los productos de la marca Coca-Cola, y tambin algunas propias, en el
norte, centro y sur del Per.
Con este hecho, Corporacin Lindley se convierte en el embotellador oficial de
TCCC en el Per.

BEBIDAS CARBONATADAS
La lnea de bebidas carbonatadas (burbujeantes) constituye, en trminos
de participacin en las ventas, la categora ms relevante en la capital y
en las principales ciudades del Per, a travs de nuestras principales
marcas: Inca Kola y Coca-Cola.

 BEBIDAS NO-CARBONATADAS
La lnea de

bebidas

no carbonatadas constituye, en trminos de

participacin en las ventas, la categora ms relevante en la capital y en

las principales ciudades del Per, a travs de nuestras principales marcas.

NUESTRAS PLANTAS

PLANTA RMAC
Es la planta de mayor antigedad y
embotella en vidrio y PET y produce
concentrado en Bag in Box para las
mquinas mezcladoras de bebida. Sus
lneas ms modernas pueden producir
hasta

1000

botellas

por

minuto.

Asimismo, producen en las lneas de

plstico retornable y vidrio no retornable.
Adems de atender la demanda en Lima,
esta planta tambin atiende a la sierra y
selva central del Per.
9

PLANTA CALLAO
Es la de mayor volumen de operaciones y la
que cuenta con el mayor nmero de lneas de
produccin, en ella se produce la mayor
parte de los productos en vidrio retornable y
en menor proporcin productos en plstico
retornable y vidrio no retornable. Sus lneas
ms modernas pueden producir hasta 1200
botellas por minuto y cuenta con un sistema
de soplado de botellas PET en lnea. Adems
de atender la demanda en Lima, esta planta
tambin atiende a la sierra y selva central del
Per.
PLANTA ZARATE
Se

embotellan

productos

sensibles

no

carbonatados como nctares, isotnicas, aguas,

bebidas

de

fruta

entre

otros.

En

estas

instalaciones, se encuentran las envasadoras de

Tetrapack para los productos de la marca Frugos y
las envasadoras de agua en bidones. Adems de
atender la demanda en Lima, esta planta tambin
atiende a la sierra y selva central del Per.

PLANTA HUACHO
En la provincia de Huaura contamos
con la nueva planta Huacho, ella sirve
para el procesamiento y produccin
de pulpa de fruta para la produccin
de Frugos y para la exportacin a
diversos

pases

del

mundo.

Esta

planta puede procesar la fruta de

manera asptica, con lo cual las
10

pulpas

producidas

no

requieren

almacenaje en fro para su exportacin

adems

de

contar

con

la

ms

alta

tecnologa para la optimizacin y cuidado

del agua. Adems de atender la demanda
en Lima, esta planta tambin atiende a la
sierra y selva central del Per.
PLANTA TRUJILLO
Como empresa lder del mercado de bebidas no alcohlicas, Corporacin Lindley,
ha

invertido

US$

125

millones,

en

la

construccin

de

una

moderna

infraestructura con todos los estndares de seguridad y calidad internacional y

ha adquirido equipos industriales de ltima generacin, con tecnologa de punta.
La mega planta industrial est ubicada en Santa Rosa, distrito de Moche Trujillo
y abastece al norte del Per, desde Ancash hasta Tumbes, as como la sierra y
selva norte: Cajamarca, San Martin y Amazonas.
PLANTA AREQUIPA
La planta de Arequipa ampli sus operaciones para atender la creciente demanda
de los mercados del sur, incluyendo Moquegua, Arequipa, Tacna y Puno; y tiene
capacidad para producir bidones, plstico y vidrio.

11

PLANTA CUSCO
Finalmente, la planta de Cusco atiende a los mercados de la sierra y selva sur,
incluyendo Cusco y Madre de Dios. y tiene capacidad para producir bidones,
plstico y vidrio. Direccin: Av. De la Cultura 3785, Cusco Cusco.

PROGRAMA DE VISITAS A PLANTA

Este programa consiste en una visita guiada a las instalaciones de nuestras
plantas de embotellado en el Rmac as como en Arequipa, donde en forma
amena y didctica aprenders los diferentes aspectos que hacen de la
Corporacin

Lindley

la

empresa

embotelladora

lder

en

el

pas:

Su historia y trayectoria desde 1910.

Su alto nivel de innovacin y tecnologa.
Su gestin de la calidad y la excelencia.
Sus ingredientes, el proceso de fabricacin y embotellado de nuestras marcas
lderes: Inca Kola y Coca-Cola.

PERFIL DE COLABORADOR LINDLEY

Para trabajar en Corporacin Lindley debes tener espritu emprendedor que te
permita innovar constantemente, liderando procesos de cambio para capitalizar
las oportunidades que el mercado ofrece.
12

Buscamos incorporar los mejores talentos del mercado, que tengan las siguientes
competencias:

Orientacin al cliente
Orientacin a resultados
Orientacin a la calidad
Trabajo en equipo

FUNDACIN INCA KOLA

Desde el 2003, Coca-Cola Servicios del Per y Corporacin Lindley vienen
apoyando la educacin de la primera infancia peruana a travs de la Fundacin
Inca Kola. El primer impulso lo dio "La Caja del Saber" y desde hace tres aos se
viene implementando el programa Educanimando con Salud.

MARCO ESTRATGICO
Son las definiciones centrales del propsito y direccin de la empresa. Describe
por qu existimos y qu queremos llegar a ser, cul es nuestro negocio, cual es
nuestro cliente y cmo hacemos la diferencia frente a nuestros competidores. Se
revisa

anualmente

en

un

taller

con

la

Direccin

donde

se

debate

el

mantenimiento o replanteamiento de su contenido expresado en la Misin,

Visin, Valores de la compaa. Ordinariamente se incluye tambin las Polticas
Organizacionales.

Misin
Operar con excelencia para ser la opcin preferida de clientes y
consumidores, logrando un crecimiento rentable y sostenible y generando
valor a nuestros pblicos de inters.

Visin
Ser la empresa peruana de clase mundial lder en bebidas no alcohlicas

Nuestros Valores
-

Integridad ......en lo que pienso digo y hago

Servicio ...... a cabalidad con amabilidad

Compromiso.....con mi trabajo, mi equipo y mi empresa

Respeto ......a las personas, sin distinciones

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MODELO DE LIDERAZGO
Nuestras competencias
Para consolidar el liderazgo del negocio

Foco al cliente y consumidor

Orientacin de resultados

Gestin de excelencia

Para asegurar la trascendencia del negocio

Espritu de equipo

Confiabilidad

Liderazgo visionario

INFORMACIN FINANCIERA
Nuestra visin es ser lderes en rentabilidad y servicio en la regin, gracias al
esfuerzo de nuestros colaboradores, la confianza de nuestros accionistas y la
fidelidad de nuestros clientes y consumidores.
A continuacin puede descargar o ver en lnea, nuestros reportes trimestrales
presentados a CONASEV, as como nuestros Estados Financieros Auditados por
ao.

Efectivo y equivalente de efectivo

Al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012, comprende cuentas
corrientes por S/.87510,000 y S/.41039,000, respectivamente, las cuales se
mantienen principalmente en bancos locales en nuevos soles y dlares
estadounidenses, son de libre disponibilidad y generan intereses de acuerdo a
las condiciones de mercado.

Patrimonio neto
(a) Capital social
El capital social suscrito y pagado al 31 de marzo de 2013 y al 31 de
diciembre de 2012 est representado por 580,981,459 acciones comunes,
ntegramente suscritas y pagadas, de un valor nominal de S/.1.00 cada una,
14

de las cuales 223,774,704 son de Serie A, 329,870,528 son de la serie B

y 27,336,227 son de la Serie C, todos con los mismos derechos y
obligaciones, salvo las de la serie A, las que nombran al Gerente
Financiero, dos directores titulares y a los alternos; mientras que las de Serie
B y C nombran al Gerente General y al resto de directores.
(b) Acciones de inversin
Al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012, las acciones de inversin
inscritas en la Bolsa de Valores de Lima (en adelante BVL) estn
representadas por 71965,514 acciones respectivamente, las cuales son
negociables. Su cotizacin en la BVL al 31 de marzo de 2013 es de S/.3.00
por accin (S/.2.40 al 31 de diciembre de 2012).
De acuerdo a Ley, las acciones de inversin son emitidas a nombre de cada
titular, pudiendo ser redimidas de comn acuerdo con el Grupo. Tienen cierta
preferencia en el pago de dividendos, y no tienen acceso al Directorio ni a las
Juntas Generales de Accionistas.
Los tenedores de acciones de inversin tienen el derecho de efectuar aportes
para incrementar la cuenta acciones de inversin, slo con el objeto de
mantener su proporcionalidad con el capital social, en los casos de aumentos
de ste por nuevos aportes; y en caso de aumentos por suscripcin pblica,
los titulares tienen primera opcin para suscribir no menos del diez por ciento
de tales aumentos.
Ventas netas
(a) A continuacin se presenta la composicin del rubro:
31-mar-2013
S/(000)

31-mar-2012
S/(000)

Ventas Brutas

691,986

663,492

(-) Descuentos

(101,845)

(93,225)

590,141

570,267

15

(b) Las ventas al 31 de Marzo de 2013 y de 2012, en cajas unitarias fue de 77.3
y 78.3 millones, respectivamente.

CONTRATOS FUTUROS

A partir del mes de julio de 2008, la Compaa inici operaciones de cobertura

respecto a la volatilidad de los precios del

azcar, materia prima principal

utilizada para sus productos. Para ello, adquiri contratos de futuros de azcar
en mercados

reconocidos (Londres y Nueva York). Estos contratos tenan

vencimiento entre marzo de 2009 y julio de 2011. Esta actividad requiri que la
Compaa cuente con una lnea de crdito por US$ 4.5 millones en el BNP
Paribas Panam por un plazo de 2 aos para cubrir las posiciones abiertas y
las variaciones del precio del mercado. Adems, suscribi un contrato con BNP
Paribas Commodity Futures Inc. empresa domiciliada en New York para que
acte como brker, quien por su modalidad de servicio dichos contratos son
liquidados y registrados de manera peridica (revolving). Los fondos utilizados
como crdito para las opciones de derivados son dados en garanta a ste.
Al 31 de marzo de 2013, el Grupo mantiene posiciones abiertas en 449 contratos
de 50 TM y 877 contratos de 1,120 libras
aproximadamente

US$.544,000,

cada uno, a un valor razonable de

reconocindose

una

prdida

de

aproximadamente S/.1410,000 en otros resultados integrales sobre el saldo de

posiciones liquidadas del diferencial entre el precio pactado y precio de mercado
(posiciones abiertas en 1,230 contratos de 50 TM y 68 contratos de 1,120 libras
cada

uno,

un

valor

razonable

de

aproximadamente

US$.1331,000

reconocindose una ganancia de aproximadamente S/.3551,000 en otros

resultados integrales al 31 de marzo de 2012).

16

VENTAS DE CORPORACIN LINDLEY AUMENTAN 1.6% EN EL PRIMER

TRIMESTRE

LIMA (Rueda de Bolsa) - Las ventas de bebidas en general de Corporacin

Lindley aumentaron 1.6% en el primer trimestre del 2014, debido, bsicamente,
a un incremento en los precios de las principales marcas que vieron caer el
volumen

de

sus

transacciones

en

1.1%.

Por otro lado, la empresa duea de Inca Kola vio mejorar el volumen de sus
ventas de aguas de mesa en 4.3%, en tanto el de jugos cay en 10.1%,
mientras que las isotnicas y las energticas retrocedieron en un 7.1%.
As, con estos resultados la compaa peruana cerr el primer trimestre con una
ganancia neta de 11.01 millones de soles mostrando un descenso de 34% en
comparacin a lo registrado en el mismo periodo del 2013.

17