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Provincia - SARA
2012-2025
1
ANTECEDENTES
A1.LA PLANIFICACION DEPARTAMENTAL
Si algo acompa como una constante a los grandes hitos del desarrollo de Santa Cruz, es la
planificacin. Apenas iniciada la vida de Bolivia, el ao 1825, el departamento inici su camino
con el Plan Provisorio de Gobierno del primer Prefecto, Cnel. Jos Videla, plan que organizaba
la transicin desde un rgimen colonial a uno republicano 1. Posteriormente, considerando la
importancia de la integracin interna y con el resto del mundo en la era de oro de , la Sociedad
de Estudios Geogrficos e Histricos de Santa Cruz, redacta el Memorndum de 1904,
documento que propuso al pas
una estrategia geopoltica de integracin nacional e
internacional, basada en ocupacin territorial, creacin del mercado interno y la consolidacin
de un Estado Nacional acorde con las aspiraciones de sus habitantes en un momento especial de
la historia.2
Ms tarde, en 1942, en el marco de la necesaria transformacin de una economa mono
productora e importadora de bienes de consumo a una que al menos asegure la sustitucin de
importaciones y la apertura a un proceso diversificador, el Plan Bohan 3, formul polticas de
autoabastecimiento basados en el mejor aprovechamiento de las potencialidades del
Departamento, principal alternativa y regin estratgica para la seguridad alimentaria y la
integracin del Pas.
Otro hito en la planificacin departamental lo marca el Comit de Obras Pblicas 4(COOPP) ,
entidad que prioriz su accionar en la ciudad capital elaborando el primer plano urbano y
marcando el inicio de la planificacin como un proceso regional propio y a fines de la dcada del
60 promueve la reflexin sobre el desarrollo regional y en 1967 una disposicin de Gobierno le
faculta realizar obras de desarrollo en las provincias.
En 1975, se concluye el diagnstico regional planteando la primera subrregionalizacin del
Departamento, que culmin el ao 1976 con la elaboracin de la Estrategia Regional de
Desarrollo Socioeconmico para Santa Cruz. Luego, en 1978, se crea por Decreto Ley la
Corporacin de Desarrollo de Santa Cruz (Cordecruz), con la funcin de promover el desarrollo
econmico y social de la regin mediante la planificacin regional, la realizacin de estudios, la
elaboracin de programas y proyectos as como su ejecucin e implementacin. Los planes de
desarrollo de CORDECRUZ, se tradujeron en inversiones desde 1980 hasta 1996 y generaron
cambios de escenario fortaleciendo los indicadores departamentales tanto econmicos como
sociales. Estos cambios se orientaron en los resultados de la participacin de la sociedad civil
organizada en las Jornadas Santa Cruz 2000, realizadas en 1986 con el auspicio de CORDECRUZ
y del Comit pro Santa Cruz.
En todas las etapas expuestas, Santa Cruz, mostr una vocacin al orden y la planificacin, al
liderar la constitucin de las corporaciones de desarrollo en el Pas, al promover instrumentos
cooperativos exitosos, al proponer y aportar las bases de la descentralizacin estatal y al la
planificacin departamental con fuerte orientacin al desarrollo rural; esta lnea estaba expuesta
en los documentos de la Estrategia Departamental de Desarrollo, los Planes de Desarrollo de ex
Cordecruz y los Planes Microrregionales.
1
Plan elaborado con participacin de notables: Pedro Ignacio de Rivero, Manuel Jos Justiniano, Francisco Paula Velasco, Francisco
Bernardo Estremadoiro y Pedro Jos Toledo Pimentel
2
1904, ao marcado por primera gran crisis econmica en EEUU y por el inicio la construccin del canal de Panam, pactos polticos en
Europa, Inglaterra fortalece su presencia en el Tibet consolidando el dominio que marc la era victoriana.
3
Plan elaborado por la misin norteamericana encabezada por Mervin Bohan, orientado a superar los efectos de los deteriorados trminos
de intercambio, reflejados en la cada de precios del estao y los altos ndices de importacin de bienes de consumo de Bolivia
4
Santa Cruz, en el ao 2020, es un departamento autnomo, integrado, productivo, competitivo y exportador, se basa principalmente en la agroindustria,
manufacturas y el turismo, con una poblacin saludable, emprendedora, innovadora, que promueve la equidad e inclusin social, valora la diversidad
cultural, tiene un elevado nivel de vida y acceso a servicios de calidad, aprovecha en forma sostenible los recursos naturales preservando la calidad
ambiental, en un marco de gestin pblica y de ordenamiento territorial eficientes, con instituciones slidas y un capital humano formado
6
7
La visin del departamento al 2025, guarda relacin con la visin 2020, y expone nuevos mbitos
de intervencin, como se puede leer a continuacin:
Santa Cruz, en el ao 2025, es un departamento autnomo, integrado, productivo, competitivo y
exportador, se basa principalmente en la agroindustria, manufacturas y el turismo, con una
poblacin saludable, emprendedora, innovadora, que promueve la equidad e inclusin social, es
solidaria con las cruceas y cruceos con capacidades diversas; valora la diversidad cultural,
tiene un elevado nivel de vida y acceso a servicios de calidad, aprovecha en forma sostenible los
recursos naturales preservando la calidad ambiental, en un marco de gestin pblica y de
ordenamiento territorial eficientes, con instituciones slidas y un capital humano formado
Las ciudades de nuestro departamento son ciudades con seguridad ciudadana garantizada para
sus habitantes, con una identidad valorada por todos y todas, que ha profundizado su
caracterstica solidaria con el pas y con nuestros compatriotas y que profesa y lidera en Bolivia y
para Bolivia profundos valores democrticos.
Los resultados del dialogo corresponden a la percepcin de los niveles de base social,
enriquecida por los enfoques sectoriales de mayor contenido tcnico.
A4. LA TERRITORIALIZACION DE LA PLANIFICACION DEPARTAMENTAL A LA PROVINCIA: Los
planes provinciales
La transformacin de escenarios del departamento hacia las visiones compartidas de la
planificacin departamental, est sujeta a la transformacin de los escenarios territoriales, es
decir es fruto de una construccin fractal: si se procura un departamento productivo, la provincia
y sus municipios deben serlo, si se procura una poblacin saludable, provincias y sus municipios
deben tener poblaciones saludables. Esa construccin de escenarios nuevos requiere de acciones
selectivas en las unidades territoriales del departamento, aplicadas sobre reas de intervencin
prioritarias en procesos dinmicos, bajo principios de sinergia, especializacin y subsidiaridad,
partiendo de plataformas de factores de xito que aseguren un buen fundamento para las
inversiones que construyan la visin de mediano y largo plazo.
En ese sentido, basndose en estudios precedentes 8, en el plan departamental vigente y en los
resultados del dialogo 2010 2025, se encar la seleccin de los cinco temas con mayor incidencia
en la transformacin de los escenarios provinciales en el departamento.
A5. METODOLOGIAS GENERAL Y ESPECFICAS DE FORMULACION DEL PLAN PROVINCIAL
Los pasos para la formulacin de los planes provinciales comprendieron 5 etapas
Elaboracin de diagnostico y documento para fase de gabinete
Talleres en provincia para diseo de cambios al 2025, factores de xito que deben
atenderse al 2015 y resultados ( normas , bienes y servicios ) que deben priorizarse
para el 2013
Plan productivo con Inclusin, Plan de Ordenamiento territorial, Planes provinciales Fase gabinete 2010
Definir reas de intervencin urgente hasta el 2015 con miras a los cambios de escenario
al 2025
Establecer resultados (normas, bienes y servicios ) para el 2013
Constituir la comisin provincial de redaccin del plan
6.886 km2.
5
mbito
NT
ndices/Indicadores
Valor
Valor
Valor
Provincial
Mximo
Mnimo
Ao
Situacin de
la Provincia
Salud
2007
0.5430776
0.7569684
0.2830766
55/100
Educacin
ndice de Educacin
2006
0.774609
0.867042
0.708565
42/100
Vivienda
Hacinamiento
2007
3.1
2.4
73/100
Agua
Acceso al agua
2008
0.6178471
0.8939859
0.1010009
65/100
Energa
Acceso a electrificacin
2008
0.5665756
1.0894765
0.2949869
34/100
Saneamiento
Bsico
Alcantarillado
2001
0.5622973
0.8876554
0.1155698
58/100
2007
8,718,442
226,968,800
2,601,119
3/100
Agrcola
2007
5,055,291
21,913,978
667,295
21/100
2007
1,628,748
7,572,253
9,623
21/100
2007
15,550,182
203,047,603
1,572,416
7/100
Industrial
2007
903,960,330
273,552,13
0
n.d.
Comercial
2007
5,841,817
259,727,699
1,774,535
2/100
13
2007
36,794,479
929,331,976
3,131,628
4/100
14
2007
862
7,752
323
7/100
ndice de turismo
2007
0.2287411
0.824
0.024
26/100
Bovino
Avcola
10
Forestal
11
12
15
Turismo
Vialidad
ndice vial
2008
402.5870676
3,178.37
143.840522
9/100
17
Telefona
ndice de penetracin a
telefona fija
2008
0.9135971
2.209
0.199
36/100
18
Financieros
2008
2.3132084
37.303
2.082
1/100
19
Energa
Acceso a electrificacin
2008
0.567
1.089
0.295
34/100
Riesgo
21
Focos de quema
2008
405
3,517
30
89/100
Inundaciones
2007
289,729
749,907
16,966
82/100
22
Biodiversidad
Deforestacin (ha)
2008
12
63
18/100
23
Atmsfera
2008
28,220
639,552
20,347
99/100
24
Recursos
Naturales
2008
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
2009
0.8468547
0.8468547
0.272573
100/100
25
Democracia
ndice de cumplimiento
democrtico
26
Seguridad
ciudadana
ndice de seguridad y
control
2008
0.0030003
0.142767
0.0008325
2/100
27
Ciudadana
incompleta
ndice de informalidad en
desmonte
2004
0.8965991
0.5373654
78/100
Plan Productivo Departamental con Inclusin Econmica (PPD IE) y un documento de comercio
frutihortcola.
A su vez, la agropecuaria es el espacio gestor de otras industrias como la metalmecnica y la
produccin de agro insumos ecolgicos.
Siguiendo la estructura de actividades que formula el PIB, incluyese en las actividades
agroindustriales la explotacin forestal tanto de recursos maderables como no maderables.
1.2.2 MANUFACTURAS
La trasformacin industrial a partir de produccin primaria y de productos intermedios, para
transformarlos en alimentos procesados, confecciones, artesana, muebles, lnea blanca y otros,
se desarrollan cada vez con mayor aceleracin. Son la base generadora de emprendimientos con
alta capacidad de empleo y mejoras en valor agregado.
Adicionalmente, la industrializacin de productos medicinales fortalece la posicin de las
industrias locales y nacionales de farmacia.
1.2.3. TURISMO
Es el nuevo motor econmico con mejores perspectivas de implantacin, sobre todo en los
lugares con infraestructura y atractivos desarrollados o con potencialidades para ser
desarrolladas.
1.2.4. CAPITAL HUMANO FORMADO
La formacin asociada a la produccin y a las necesidades de salud, educacin, cultura y medio
ambiente es esencial. No se debe perder de vista la urgencia de crear y fortalecer capacidades en
los ciudadanos para el proceso de construccin de la visin compartida en base a las vocaciones
territoriales.
1.2.5. ORDENAMIENTO TERRITORIAL EFICIENTE
La ocupacin del territorio debe corresponder con el mejor aprovechamiento sostenible de sus
recursos y con la preservacin de la biodiversidad.
1.2.6. INSTITUCIONES SLIDAS
Normas, conectividad entre organizaciones pblicas y privadas y ciudadana completa, son
condiciones para marcar las lneas que delimitan claramente las buenas reglas que conforman el
espacio de confianza y seguridad para el ciudadano. El marco normativo departamental y
municipal debe acompaar en armona a las gestiones pblicas; y las entidades pblicas operar
en espacios que faciliten el desarrollo de la iniciativa privada, con nfasis en la apertura de
oportunidades para los que enfrentan desventajas.
1.2.7. GESTIN PBLICA EFICIENTE
La cosa pblica debe manejarse en un ambiente profesional y de vocacin de servicio, con visin
institucional en un contexto de carrera administrativa.
9
REA ESTRATGICA DE
DESARROLLO
Santa Cruz ,
Equitativo e
Incluyente
Santa Cruz,
Lder en la
Produccin y la
Exportacin
Santa Cruz, en
Equilibrio con la
Naturaleza
Santa Cruz,
Autnomo,
Integrado,
Seguro
Santa Cruz
Solidario
Desarrollo
Institucional
Proteccin de
los Actores ms
Vulnerables
Gestin
Ambiental
ESCENARIO DE
INTERVENCIN
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Econmico
Y de los Recursos
naturales.
REA ESTRATGICA DE
DESARROLLO
Santa Cruz ,
Equitativo e
incluyente
Santa Cruz, en
equilibrio con la
naturaleza
Santa Cruz,
autnomo,
integrado, seguro
ESCENARIO DE
INTERVENCIN
Desarrollo Humano
Desarrollo
Econmico
Gestin Ambiental
y de los Recursos
naturales.
Desarrollo
Institucional
10
compatibilidad entre las visiones 2020 y 2025 10 as como el enfoque que surge de la planificacin
del ordenamiento territorial11 y la planificacin sectorial12 departamental existente.
La planificacin departamental 2010 - 2020 est estructurada en los siguientes niveles y mbitos:
-
Nivel Departamental
o mbito Sub Regional
o mbito provincial
Nivel Municipal
Estos niveles y mbitos citados corresponden a la territorializacin del Plan, por otra parte el
plan de desarrollo vigente, reconoce en su
estructura programtica, el espacio de la
planificacin sectorial departamental, orientada a mejorar la planificacin desde el marco
institucional.
En el marco temporal, se apoya en la visin especfica de la provincia al 2025, en referencia a los
escenarios prioritarios, a saber, la produccin y el turismo, la salud, el medio ambiente y la
educacin, esta ltima orientada a la produccin, a la salud, al medio ambiente y a la vida
cotidiana. Cabe destacar que, la educacin para la vida contempla los aspectos transversales de
seguridades y equidades as como la preparacin de los ciudadanos para encarar las
transformaciones asociadas con la globalizacin y los desafos del nuevo escenario poltico
econmico que encara el Departamento.
En el marco estructural, se apoya en la construccin hasta el 2015, de las bases de los factores de
xito que como mnimo comprenden, los recursos humanos, el financiamiento, la tecnologa y la
organizacin que sern necesarios para concretar la visin 2025.
En el marco operativo, prepara las bases para la inversin del 2013, proponiendo resultados que
se expresan en propuestas especficas de bienes, normas y servicios que dan inicio a la
constitucin de los escenarios de factores de xito y que abren el camino al 2025.
En resumen se trata de planificar el todo desde las partes y dar pasos cortos y rpidos, pero en
direccin a la visin compartida, entendiendo que la provincia la reflejar en el marco de sus
vocaciones productivas, sus potencialidades para el de desarrollo humano y sus desafos para
preservar o explotar sosteniblemente sus recursos naturales y mantener la calidad ambiental en
condiciones que aseguren calidad de vida.
Todo esto, implica as mismo un gran esfuerzo por mejorarla institucionalidad que encarar estos
retos, orientndose a la ptima aplicacin de recursos en pro de alcanzar la visin del 2025.
11
12
11
13
El plan productivo se formulo a nivel de las Subregiones de la planificacin departamental, Central y Norte Integrado,
Valles, Chaco, Chiquitana y Pantanal.
12
CAPACITACION Y FORMACION
14
Para propiciar la industrializacin de la leche en productos derivados con alto valor agregado, el
primer paso es realizar los estudios de factibilidad para:
Analizar la demanda de leche pasteurizada de vaca y productos derivados
(la participacin del producto en el mercado).
Identificar la oferta de leche de vaca y productos derivados, en el mercado
interno y externo
Desarrollar la ingeniera del proyecto.
Estimar la inversin para la ejecucin del Proyecto y las fuentes de su
financiamiento.
Elaborar los presupuestos de ingresos, egresos y estado Financieros.
Analizar la disponibilidad de la materia prima.
Elaborar la Estructura organizativa del Proyecto y determinar los
requerimientos del personal.
Plantear estrategias de Marketing del Proyecto.
Este factor lo podr desarrollar el GAM entre el periodo 2012 -2013
c)
MEJORAMIENTO GNETICO
14
La Identificacin gentica de los animales se realiza teniendo en cuenta cualquier caracterstica de inters cuantificada
a partir de la informacin que aportan los animales desde el punto de vista fenotpico (llmese produccin de leche,
I.E.P., peso al destete, porcentaje de grasa, etc.) Esta influencia tanto por efectos de tipo gentico referidos
principalmente a la raza, lnea, estirpe o flia. Gentica, as como tambin a efectos y condiciones medio ambientales y
del manejo al que estn sometidos los animales
15
NUTRICION
Cuando se habla de Nutricin animal, se habla de planificar la alimentacin del hato ganadero y
prevenir su alimentacin en pocas de escases. Esto se puede lograr Incrementado y/o
mejorando las pasturas con pastos o forrajes de buena calidad gentica y almacenando los
alimentos para pocas de escases a travs de tcnicas como el ensilaje.
La tarea del productor es alimentar a los animales, segn sus necesidades y en forma econmica.
Las raciones para los bovinos de leche deben incluir agua, materia seca, protenas, fibra,
vitaminas y minerales en cantidades suficientes y bien balanceadas 15.
Este factor de xito es determinante para el buen desarrollo del hato lechero y para mejorar los
rendimientos en la produccin de leche, especialmente los productores mencionaron el factor del
cambio climtico, como un factor adverso que ocasiona escases de pasto y de forrajes para el
alimento del ganado en ciertas pocas del ao (invierno). , situacin que se puede mejorar a
travs de: a) Implementando pasturas de alta calidad gentica b) capacitando al productor en la
preparacin de ensilajes.
15
Los alimentos se clasifican en forrajes, concentrados (para energa y protena), minerales y vitaminas.
16
Los actores llamados a llevar adelante el buen desempeo de este factor son: el GAD a travs
del SEDAG (Servicio departamental de sanidad agropecuaria) y el CIAT, la asociacin de
productores de leche.
El periodo a implementar estas actividades es el ao 2013 - 2014
e)
Implementar cabaas para la crianza de bovino para la produccin de leche, demanda de una
fuerte inversin en Infraestructura y equipamiento, pues para obtener la calificacin de producir
leche apta para el consumo humano (inocuo) y poder acceder a mercados internacionales, se
debern cumplir medidas en materia de buenas prcticas pecuarias 16 para lo cual es necesario
contar con condiciones adecuadas en infraestructura y manejo.
Es necesario que las construcciones de unidades de produccin de leche, tengan una buena
ubicacin y una buena disponibilidad de suministros de agua y electricidad.
Deben de contar adems, con buenas vas de comunicacin y que permitan todo tipo de trnsito,
de poco mantenimiento, que ofrezcan una larga vida til y que sean fciles de limpiar.
El sistema de alojamiento debe proporcionar un ambiente sano y confortable para el ganado y
adems proporcionar condiciones favorables para los operarios, e integrarse a los sistemas de
alimentacin, ordea y manejo del estircol.
El tipo de alojamiento depende del clima, el tamao del hato, las condiciones y la Distribucin
del sistema actual de alojamientos, el costo, recursos disponibles y las preferencias personales.
Se debe mantener en buen estado el equipo que se utiliza en la produccin lechera, como el
equipo de ordea, el equipo de refrigeracin y el equipo veterinario.
Las unidades de produccin, debern contar con las siguientes reas e instalaciones:
1) Bodega de alimentos
2) Corrales (Bebederos, Comederos, Camas, Resguardo)
3) Asoleaderos
4) Mangas, trampas o apretaderos.
5) Sala de ordeo
6) Sala de almacenamiento de la leche
7) rea de abastecimiento de agua
16
Disposiciones que establecen procedimientos, sistemas, criterios y esquemas aplicables en la produccin de bienes de
origen animal, a fin de reducir la probabilidad de peligros fsicos, qumicos y microbiolgicos que pueden afectar la
integridad de un bien de origen animal.
17
NUTRICION Y ALIMENTACION
De una buena alimentacin tambin depende el xito econmico de la produccin del pollo
parrillero.
En este sentido, es imperante que los productores puedan acceder a materias primas de primera
calidad (Maz, sorgo y soyas) y elaborar dietas cientficamente balanceadas para los
requerimientos de protenas, energa, aminocidos esenciales, vitaminas y minerales.
En este contexto es importante incentivar la produccin departamental de maz como alimento
base para la alimentacin del parrillero, evitando las restricciones a las exportaciones de maz,
que desincentivan el incremento de las superficies cultivadas como consecuencia de la
dependencia exclusiva del mercado interno aun reducido para asegurar producciones rentables.
Los gestores para llevar adelante estas actividades de aseguramiento de la alimentacin de la
produccin de alimentos para el sector son los Productores Avcolas Asociados, Productores de
cereales y oleaginosas, ANAPO y el GAD de Santa Cruz a travs de gestionar leyes para incentivar
el incremento de estos cultivos a fin de promover la seguridad y soberana alimentaria y sustituir
las importaciones.17
El periodo para la consecucin de estn actividades comprende entre el ao 2012 2013.
b)
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS
17
Hasta hace pocos aos, Bolivia era exportador de maz y el 2011 lo importo. Hasta Julio de 2011 se compraron casi
84.000 toneladas por 32 millones de dlares. (Fuente: Instituto Nacional de Estadstica INE). A partir de mayo de 2012 el
gobierno levanto la restriccin a las exportaciones de grano de maz.
18
El productor avcola necesita, mejorar sus niveles de productividad y calidad, para ello es
necesario mejorar la infraestructura y equipos para la produccin del pollo. Esto se puede lograr
a travs de implementar y equipar galpones de crianza que cumplan requisitos tcnicos
aceptables en: iluminacin, ventilacin, humedad y dimensiones adecuadas y dotar de
equipamiento mnimo al granjero como ser: Criadoras, Bebederos, Comederos, Cortinas de
sombra, bombas lavadoras, etc.
Este factor se puede conseguir a partir de la elaboracin de un estudio de factibilidad que
identifique los medios para asegurar la viabilidad y sostenibilidad de la implementacin de un
programa de soporte tcnico financiero para mejorar la Infraestructura y Equipos a travs de
crditos y garantas cruzadas.
c)
CALIDAD DE POLLO BB
El acceso del productor a lneas genticas compatibles con el clima y los objetivos comerciales 18,
se puede lograr gestionando el asesoramiento tcnico de los proveedores de pollos BB de las
industrias avcolas integradas, que cuentan con el proceso de Incubacin y comercializacin del
pollito.
Los actores visibles para
coordinar esta actividad son las asociaciones de avicultores,
proveedores de insumos veterinarios, tcnicos veterinarios.
El periodo sugerido fue para el ao 2013 2014.
d)
CONTROL SANITARIO
El control sanitario es otro factor importante y muy sensible en la avicultura, por lo que cumplir y
hacer cumplir las normas sanitarias como ser: Bioseguridad (aislamiento y confinamiento de
aves), buenas prcticas avcolas (manejo, infraestructura, alimentacin), implementacin de
programas sanitarios, eliminacin de residuos avcolas (entierro sanitario, incineracin, fosa
sptica, compostaje) contribuyen al xito comercial de la produccin del parrillero.
Este factor se puede cumplir estableciendo alianzas estratgicas entre los productores o
avicultores asociados con los proveedores de insumos veterinarios y/o con el SENASAG.
La coordinacin de este factor consistente en el control y la vigilancia sanitaria son competencia
del SENASAG, los Productores y supervisar su estricto cumplimiento debera ser una tarea del
GAD.
El periodo para implementar estas actividades est comprendido entre el 2013 - 2014
e)
18
La avicultura que produce pollos de engorde, toma bsicamente 2 (dos) razas inglesas productoras de carne, se
reproducen los mejores individuos de generacin en generacin para incrementar la homocigocidad del material gentico
de la estirpe.
No hay ingeniera gentica en el desarrollo de las nuevas lneas, sino permanentes y continuos trabajos de seleccin
en la bsqueda de objetivos predeterminados. Mejor conformacin, mayor tamao de pechuga, huesos ms chicos, etc.
(Fuente: Pagina Web Cepa Centro Empresas Procesadoras Avcolas www.aviculturaargentina.com.ar)
19
de higiene e inocuidad y que sus procesos estn respaldados por buenas prcticas de manufactura
(BPM).
Esta Planta tendr el objetivo de prestar los servicios de faeneo de aves a los pequeos y
medianos productores, a fin de que puedan producir y comercializar carne de pollo y productos a
ser derivados a nivel nacional e internacional.
Esta planta industrial se puede implementar por dos vas : 1) Inversin Pblica a travs del
gobierno municipal , quien efectuara los estudios de factibilidad correspondientes , la
administracin del proyecto y la administracin de la planta 2) Inversin Mixta , conformando una
S.A.M. entre el municipio e inversores privados , que bien podran ser los avicultores u otros
agentes interesados en el proyecto sectorial.
La implementacin de esta planta ha sido considerada para trabajar bajo tres enfoques que
coadyuvan al fortalecimiento de la avicultura en la provincia : 1) fortalecer al pequeo y
mediano productor avcola, propiciando actividades productivas programadas y planificadas a fin
de evitar prdidas por excedentes y/o costos elevados por ineficiencia productiva 2) Para
coadyuvar a la Seguridad Alimentaria de la poblacin provincial y metropolitana de A. Ibez 3)
Encontrar oportunidades de mercado para la exportacin en pases altamente demandantes
como ser el Japn donde uno de los requisitos es la produccin biolgica del pollo.
Los actores sugeridos son la Asociacin de Productores Avcolas, sector privado interesado en
invertir en un buen proyecto de integracin de la cadena avcola; paralelamente los gobiernos
departamental y municipal debern apoyar con asesoramiento y apoyo tcnico financiero (Por
ejemplo: liberacin de cargas impositivas en una primera etapa del proyecto, etc.)
Proyecto sugerido para su implementacin entre el 2014 y 2015
f)
ASISTENCIA TECNICA
g)
ASOCIATIVIDAD
Las condiciones para el cumplimiento o la gestin de los factores de xito antes descritos,
mejoran al fortalecer la Asociatividad de Productores en la provincia. Las potencialidades de
conseguir ventajas por escalas de produccin y escalas de compras de insumos as como para
20
gestiones conjuntas desde el nivel provincial, se amplan en todos los campos por lo que se
recomienda fortalecer los espacios de concertacin y facilitar la constitucin de estamentos sub
sectoriales, con nfasis en el apoyo a los productores medianos y pequeos .
INTEGRACION CAMINERA
El costo de transporte y los costos por riesgos de su interrupcin gravitan en el precio final de los
productos en el mercado.
En este contexto, se requiere asegurar la velocidad de las operaciones que aseguren la
transitabilidad y competitividad en el transporte vial, para lo cual se requiere contar con caminos
estables y transitables todo el ao, hacia los diferentes centros productivos, priorizando los
proyectos econmica y socialmente rentables, a nivel de pavimentacin por etapas, para ir
avanzando gradualmente al incluirlos en los POAS anuales.
Los actores llamados a liderar estas acciones son el GAD y el Gob. Municipal.
El periodo a implementarse estas acciones es a partir del 2013.
b)
MARCO LEGAL
FORTALECIMIENTO A LA GARANTIA
21
Legislar, normar que la tierra pueda ser aceptada como garanta para crditos de apoyo a la
produccin19
Incorporar la creacin de
fondos de garanta cruzada entre productores, debidamente
respaldados por aseguradoras acreditadas para casos fortuitos o contingencias.
SAR
A
PRIORIZACION
SINERGICA
PRIORIZACION
TECNICA
PRIORIZACION
COMIT
REDACCION
ESTRATEGI
CO
el
CRITICO
Estudios:
de
factibilidad
Planta
Industrializadora de leche y derivados.
19
La ley INRA indica que los fundos menores a 50 Has. no son sujetos de garanta y las propiedades mayores tienen que
revisar su FES cada ao.
22
10
10
11
11
Fuente: Elaboracin propia - Lic. Carla Salces L. - Consultora PROPLAN - informacin extrada del taller participativo
provincial Prov. Sara Oct. /2011
El cuadro 2.1.2. indica que los productos estratgicos, es decir los que cuentan con mayor
sinergia y que afectan directamente al fortalecimiento de la cadena bovinos para la produccin
de leche, son: 1) Estudio: de factibilidad para implementar Centros de Acopio de leche (Tanques)
en zonas estratgicas de la provincia 2) Financiamiento para apoyar al productor de bovinos para
leche 3) Proyecto: centros de Acopio de leche (Tanques) en zonas estratgicas de la provincia 4)
Asesoramiento financiero y comercial al productor lechero; as como tambin el cuadro nos
seala los productos crticos 5) Fortalecimiento al control y prevencin de las enfermedades
prevalentes del Ganado para leche 6) Mejoramiento Gentico para el Ganado Bovino para leche
7) Capacitacin en manejo de bovinos para la produccin de leche y 8) Asistencia Tcnica
Integral para el productor de bovinos para leche.
2.1.4.2. CADENA PRODUCTIVA: AVICULTURA PARA CARNE
CUADRO NO. 2.1.2. PRODUCTOS Y PRIORIZACIN20
PROVIN
CIA
SAR
A
PRODUCTO
PRIORIZACION SINERGICA
PRIORIZACION
TECNICA
PRIORIZACIO
N COMIT
REDACCION
20
ESTRATEGI
CO
CRITICO
El Cuadro 2.1.1 y el Cuadro 2.1.2, contienen la siguiente informacin: a) Productos: Identificados para la provincia,
por cadena productiva priorizada a partir de los factores de xito definidos. b) Priorizacin Tcnica: Es la secuencia de
proyectos propuesta en trabajo de gabinete que tendra que seguir una cadena productiva para avanzar hacia la visin. c)
Priorizacin comit de redaccin: Es la priorizacin provincial de los proyectos, por el comit de redaccin nombrado en
cada taller de planificacin provincial. d) Priorizacin por sinergia: Identifica los proyectos Estratgicos y Crticos que se
debern implementar al 2013 (identificados mediante el mtodo de matriz de comparacin por pares)
23
Fuente: Elaboracin propia Lic. Carla Salces L. Consultora PROPLAN informacin extrada del taller participativo
provincial Prov. Sara Oct. /2011
El cuadro 2.1.3 Indica los Productos estratgicos o con mayor sinergia y los proyectos crticos que
son los que le siguen en importancia: 1) Capacitacin y Formacin en Manejo del Pollo Parrillero
2) Asistencia Tcnica Integral para el avicultor 3) Asesoramiento Financiero y Comercial al
avicultor.
2.1.5. CONTEXTUALIZACION DE LOS PRODUCTOS CON LA PLANIFICACION
Los cuadros 2.1.4. y 2.1.5, muestran la relacin de los Productos (Proyectos, Estudios, etc.) con
los objetivos del Plan departamental del desarrollo econmico y social Santa Cruz 2006 2020, as
como tambin con las polticas y estrategias del Dialogo Departamental y del citado PDDES
demostrndose que los productos se enmarcan la planificacin departamental.
CUADRO 2.1.4. CONTEXTUALIZACIN DE LOS PRODUCTOS DE LA CADENA BOVINOS PARA LA
PRODUCCIN DE LECHE
PROYECTO
OBJETIVO 1
POLITICA
24
ESTRATEGIA
Poltica 1: Apoyar el
acceso al financiamiento
que conduzca a la
ampliacin,
modernizacin y
reconversin del aparato
productivo
departamental.
Poltica 3: Gestionar
tecnologa en procesos
de mejora de la
competitividad y
reduccin de costos de la
produccin
1) Desarrollando procesos de
fortalecimiento e institucionalizacin de
los servicios y programas nacionales,
departamentales y provinciales de
asistencia tcnica e investigacin, adems
de incorporar a la univ. Estatal y privadas
2) Implementando asist.tec. a los
productores con mayores rezagos y
limitaciones a travs de la oferta de
paquetes de capacitacin y de incentivos,
para lograr una mayor y mejor articulacin
de estos productores al esquema de
centros de investigacin y extensin
tecnolgica.
1) Implementando y mejorando la
constitucin de asociaciones, alianzas,
cooperativas y grupos de productores 2)
Mejorando las opciones tecnolgicas en la
comercializacin y oportunidades de
exportacin Para PYMES industriales y
agropecuarios
Poltica 3: Gestionar
tecnologa en procesos
de mejora de la
competitividad y
reduccin de costos de la
produccin
1) Desarrollando procesos de
fortalecimiento e institucionalizacin de
los servicios y programas nacionales,
departamentales y provinciales de
asistencia tcnica (SAT, UTALAB,
VALLECITO, UPC, CIAT, DUF, SIBTA, PROSAT)
adems de incorporar plenamente a la
universidad estatal y las privadas 2)
Incentivando y orientando en Institutos,
Fundaciones, ONG, la investigacin y
extensin efectiva para la produccin.
25
Estudios :
de factibilidad
centros de Acopio de leche
(Tanques)
en
zonas
estratgicas de la provincia
Objetivo 3: Fortalecer
los sistemas de
comercializacin,
especialmente de
productos regionales
con valor agregado
Poltica 1: Fortalecer y
ampliar la presencia de
productos locales en los
mercados a nivel
departamental, nacional
e internacional,
aprovechando la
ubicacin geogrfica del
Dpto. y sus conexiones
con Brasil, Arg. ,
Paraguay y Chile
Poltica 1: Fortalecer y
ampliar la presencia de
productos locales en los
mercados a nivel
departamental, nacional
e internacional,
aprovechando la
ubicacin geogrfica del
Dpto. y sus conexiones
con Brasil, Arg. ,
Paraguay y Chile
Estudio:
de
factibilidad Objetivo 1: Potenciar y
Planta Industrializadora de transformar la matriz
leche y derivados.
productiva orientada
hacia el liderazgo del
sector secundario sobre
el primario y terciario
Poltica 1: Promover la
expansin del sector
industrial
manufacturero,
principalmente
exportable, enfatizando
en aquellos relacionados
con la transformacin de
la materia prima local
generada en el
aprovechamiento
sostenible de las
diferentes categoras de
uso de suelo
aprovechando la
infraestructura ,
entidades financieras y
serv. existentes
Proyecto:
Planta Objetivo 1: Potenciar y Poltica 1: Promover la
Industrializadora de leche y transformar la matriz
expansin del sector
derivados.
productiva orientada
industrial
hacia el liderazgo del
manufacturero,
sector secundario sobre principalmente
el primario y terciario
exportable, enfatizando
en aquellos relacionados
con la transformacin de
la materia prima local
generada en el
aprovechamiento
sostenible de las
diferentes categoras de
uso de suelo
aprovechando la
infraestructura ,
entidades financieras y
servicios. existentes
26
Objetivo 1: Potenciar y
transformar la matriz
productiva orientada
hacia el liderazgo del
sector secundario sobre
el primario y terciario
Poltica 3: Gestionar
tecnologa en procesos
de mejora de la
competitividad y
reduccin de costos de la
produccin
1) Desarrollando procesos de
fortalecimiento e institucionalizacin de
los servicios y programas nacionales,
departamentales y provinciales de
asistencia tcnica (SAT, UTALAB,
VALLECITO, UPC, CIAT, DUF, SIBTA, PROSAT)
adems de incorporar plenamente a la
universidad estatal y las privadas 2)
Incentivando y orientando en Institutos,
Fundaciones, ONG, la investigacin y
extensin efectiva para la produccin.
Objetivo 3: Fortalecer
los sistemas de
comercializacin,
especialmente de
productos regionales
con valor agregado
Definir e implementar
estrategias de
comercializacin de
productos con alto valor
agregado regionales, en
el mercado interno como
para la exportacin.
OBJETIVO 1
POLITICA
27
ESTRATEGIA
Poltica 1:
Apoyar el
acceso al
financiamiento
que conduzca a
la ampliacin,
modernizacin
y reconversin
del aparato
productivo
departamental.
Asistencia
Tcnica Objetivo 1:
Integral
para
el Potenciar y
avicultor
transformar la
matriz productiva
orientada hacia el
liderazgo del sector
secundario sobre el
primario y terciario
Poltica 3:
Gestionar
tecnologa en
procesos de
mejora de la
competitividad
y reduccin de
costos de la
produccin
Asesoramiento
tcnico en compra
de insumos y equipos
(avicultor)
Objetivo 1:
Potenciar y
transformar la
matriz productiva
orientada hacia el
liderazgo del sector
secundario sobre el
primario y terciario
Poltica 3:
Gestionar
tecnologa en
procesos de
mejora de la
competitividad
y reduccin de
costos de la
produccin
SP : Asesoramiento
financiero
y
comercial
al
granjero (avicultor)
Objetivo 3:
Fortalecer los
sistemas de
comercializacin,
especialmente de
productos regionales
con valor agregado
Fortalecer las
micro, pequea
y mediana
empresa
agropecuarias
en
concordancia
con las cadenas
productivas
priorizadas en
el Dpto.
28
1) Promoviendo la canalizacin de
recursos internos y externos dirigidos al
financiamiento de iniciativas
productivas, de modo que se
constituyan en una alternativa o las
fuentes tradicionales de capital para
unidades productivas y de servicios 2)
Gestionando la canalizacin de recursos
internos/externos de fondos rotatorios,
para fines productivos, priorizando la
crianza de animales mayores, menores
y biocomercio 3) Creacin de
mecanismos de seguro agropecuario
1) Desarrollando procesos de
fortalecimiento e institucionalizacin
de los servicios y programas nacionales,
departamentales y provinciales de
asistencia tcnica e investigacin,
adems de incorporar a la univ. Estatal
y privadas 2) Implementando asist.tec.
a los productores con mayores rezagos
y limitaciones a travs de la oferta de
paquetes de capacitacin y de
incentivos, para lograr una mayor y
mejor articulacin de estos productores
al esquema de centros de investigacin
y extensin tecnolgica.
1) Desarrollando procesos de
fortalecimiento e institucionalizacin
de los servicios y programas nacionales,
departamentales y provinciales de
asistencia tcnica e investigacin,
adems de incorporar a la univ. Estatal
y privadas 2) Implementando asist.tec.
a los productores con mayores rezagos
y limitaciones a travs de la oferta de
paquetes de capacitacin y de
incentivos, para lograr una mayor y
mejor articulacin de estos productores
al esquema de centros de investigacin
y extensin tecnolgica.
1) Implementando y mejorando la
constitucin de asociaciones, alianzas,
cooperativas y grupos de productores 2)
Mejorando las opciones tecnolgicas en
la comercializacin y oportunidades de
exportacin para PYMES industriales y
agropecuarios
SP : de capacitacin
y
formacin
en
manejo de pollo
parrillero
Estudio : Matadero
Avcola
Industrial,
construido
bajo
Normas Sanitarias
Proyecto : Matadero
Avcola
Industrial,
construido
bajo
Normas Sanitarias
Objetivo 1:
Potenciar y
transformar la
matriz productiva
orientada hacia el
liderazgo del sector
secundario sobre el
primario y terciario
Poltica 3:
Gestionar
tecnologa en
procesos de
mejora de la
competitividad
y reduccin de
costos de la
produccin
1) Desarrollando procesos de
fortalecimiento e institucionalizacin
de los servicios y programas nacionales,
departamentales y provinciales de
asistencia tcnica e investigacin,
adems de incorporar a la univ. Estatal
y privadas 2) Implementando asist.tec.
a los productores con mayores rezagos
y limitaciones a travs de la oferta de
paquetes de capacitacin y de
incentivos, para lograr una mayor y
mejor articulacin de estos productores
al esquema de centros de investigacin
y extensin tecnolgica.
Objetivo 1:
Poltica 1:
1) Fomentar la creacin de comits,
Potenciar y
Promover la
consejos, fundaciones, comisiones
transformar la
expansin del
encargadas de promover la interaccin
matriz productiva
sector
de organizacin Pub. Y Priv. En funcin
orientada hacia el
industrial
a sus intereses y objetivos de gestin,
liderazgo del sector manufacturero, para establecer alianzas estratgicas
secundario sobre el
principalmente pblicas y privadas en el marco de
primario y terciario
exportable,
proyectos concertados de impacto
enfatizando en social y econmico. 2) Coadyuvando la
aquellos
compatibilizacin de intereses entre
relacionados
privados considerando la
con la
responsabilidad social y la conectividad
transformacin de grandes empresarios con MYPES
de la materia
prima local
generada en el
aprovechamien
to sostenible
de las
diferentes
categoras de
uso de suelo
aprovechando
la
infraestructura
, entidades
financieras y
servicios
existentes
Objetivo 1:
Poltica 1: Promover
1) Fomentar la creacin de comits,
Potenciar y
la expansin del sectorconsejos, fundaciones, comisiones
transformar la
industrial manufacturero,
encargadas de promover la interaccin
matriz productiva principalmente
de organizacin pblica y privada. En
orientada hacia el exportable, enfatizando
funcin a sus intereses y objetivos de
liderazgo del sector
en aquellos relacionados
gestin, para establecer alianzas
secundario sobre elcon la transformacin estratgicas
de
pblicas y privadas en el
primario y terciariola materia prima localmarco de proyectos concertados de
generada en el
impacto social y econmico 2)
aprovechamiento
Coadyuvando la compatibilizacin de
sostenible de las
intereses entre privados considerando
diferentes categoras de
la responsables social y la conectividad
uso de suelo
de grandes empresarios con MYPES
aprovechando la
infraestructura ,
entidades financieras y
serv. existentes
29
2.2
2.2.1 INTRODUCCIN.- El Destino Turstico Santa Cruz, por las diferentes caractersticas del territorio y
sus recursos naturales-culturales se subdivide en 6 subregiones tursticas o subdestinos: Misiones,
Arqueologa, Ambor, Pantanal, Haciendas Rurales y Centro Empresarial-Eventos.
2.2.2
La Provincia Sara es un destino destacado en el mapa turstico local e internacional, por la variedad de sus
atractivos naturales, culturales, histricos y religioso; cuenta con una importante infraestructura urbana,
planta turstica, eventos y el alto grado de su equipamiento y servicios al turista, sus nichos de mercado y
por contar con una comunidad emprendedora, hospitalaria, educada, segura, sin marginaciones sociales,
respetuosa de la naturaleza, orgullosa de su cultura, de la belleza de su regin y del alto nivel y calidad
de vida de sus habitantes.
2.2.3
Son elementos estructurales y principales para la consecucin de una planificacin, para lograr la meta y
los objetivos deseados y por lo tanto constituyen una parte fundamental en el desarrollo de los sectores
econmicos, en este caso el turismo. Son concretados a travs de: programas, sub-programas y proyectos,
elementos que permiten y garantizan un desarrollo futuro en beneficio de cada sector y el conjunto de la
sociedad. Deben ser aplicados a nivel pblico, privado y social.
El desarrollo de una economa primero se mide en el desarrollo de negocios y en el beneficio econmico
que representan, despus se mide en el beneficio real que deja a la poblacin en general. Los proyectos
econmicos siempre necesitan, adems del recurso econmico, de ciertos elementos que permitan y
garanticen tanto su crecimiento como su rendimiento futuro, ellos son los Factores de xito.
Plataforma bsica para la Planificacin Turstica conformada por siete Factores de xito:
a) MARCO LEGAL, siendo este el factor principal para desarrollar cualquier actividad econmica, proponer
un marco jurdico coherente en cuanto a la formulacin de Leyes y Reglamentos, el impulso de normas
relacionadas que rija la actividad del turismo y la planificacin sectorial. Por lo tanto, entre el 2013 y
2015, se debe trabajar en este sentido, inicialmente modificar la reciente e inconsulta Ley de Turismo
aprobada por el gobierno central, recuperando a nivel departamental competencias establecidas en la
anterior Ley 2074 y ms bien aumentando competencias para que, entre el sector pblico y privado se
desarrolle este importante sector. Adems para promover el turismo en el departamento y sus provincias,
se deben elaborar y aprobar leyes departamentales en coordinacin con los gobiernos municipales, sector
privado y social, cumpliendo los siguientes principios recomendados por la Organizacin Mundial del
Turismo (OMT): proteccin y conservacin de los Recursos Naturales y Culturales; planificacin y gestin
del desarrollo turstico que no cause serios problemas medioambientales, y socio-culturales; mantener y
mejorar la calidad ambiental; proteger al turista y controlar la eficiencia y calidad de los servicios y;
finalmente, que los beneficios del turismo sean repartidos ampliamente entre toda la sociedad,
principalmente a los guardianes prximos a los sitios tursticos.
30
Muni
cipio
I
PORT
ACH
UEL
O
Priorizaci
n
Tcnica
Priorizaci
n Local
Sinergia
32
reas
(reas
GAM
GAM-GAD
NIVEL
Preinversin y
Aprobacin
Preinversin y
Aprobacin
GAM-GAD
Preinversin e
Inversin
GAM-GAD
Preinversin e
Inversin
GAM-GAD
1*
Preinversin e
Inversin
Preinversin e
Privado
implementa
cin
Preinversin e
GAM-GAD
implementa
cin
GAD
Preinversin e
Inversin
GAM-GAD
Gestin
Permanente
GAD
Preinversin e
Inversin
GAM-GAD
Gestin
Permanente
10
2*
11
Muni
cipio
II
Priorizaci
n
Tcnica
2013-2015 - TURISMO
NIVEL
Priorizaci
n Local
Competen
cias
GAM
Proyecto y
Aprobacin
Preinversin e
Inversin
GAM-GAD
Proyecto y
Aprobacin
GAM-GAD
Preinversin e
Inversin
GAM-GAD
Proyecto y
Aprobacin
ROSA
3*
4*
reas
(reas
GAM-GAD
Preinversin e
Inversin
GAM-GAD
Preinversin e
Inversin
Privado
Preinversin e
Inversin
5*
10
6*
GAD
11
12
34
Preinversin e
Inversin
Preinversin e
Inversin
COLP
A
BELG
ICA
Priorizaci
n
Tcnica
Priorizaci
n Local
2013-2015 - TURISMO
NIVEL
Preinversin e
Inversin
Privado
Preinversin e
Inversin
GAM-GAD
Preinversin e
Inversin
7*
reas
(reas GAM-GAD
Proyecto y
Aprobacin
GAM-GAD
Preinversin e
Inversin
Preinversin e
Inversin
podemos
Introduccin.- Estas matrices muestran la cobertura del PDDES 2020 - Dilogo 2025 y la relacin, con las
polticas y objetivos, que tienen los proyectos propuestos a fines del ao 2011, en el taller realizado en la
provincia.
35
CUADRO 2.2.2.
PROVINCIA SARA - TURISMO
PORT
ACH
UEL
O
ESTRATEGIA DIALOGO
Identidad
Cultural.Poltica3.-Estrategia1.Impulsando
el
rescate,
conservacin, difusin de
los diferentes contenidos de
la cultura regional, al
origen,
Rescatar
y
difundir menos de su
historia, bailes, juegos,
componentes culturales
literatura, modismos del
habla ancestral, territorio,
Copiar para todas las prov.
patrimonio
tangible
e
intangible
y
valores.
Estrategia 6.- Mejorando (y
conservando
el
Centro
Histrico) el equipamiento
de los museos y centros de
interpretacin existentes (y
nuevos a construir).
OBJETIVOS PDDES
reas
(reas
36
Industrializacin.-Poltica2.Desarrollar infraestructura y
sistema de apoyo a la
produccin
(Turismo),
aprovechando los servicios
bsicos
y
secundarios
existentes.
Estrategia2.Creando
o
mejorando
mecanismos normativos que
permitan la transferencia
de recursos pblicos a
privados, para el desarrollo
de la infraestructura y
equipamiento,
en
principalmente, industrial
manufacturera, agropecuaria,
turismo
y
artesana,
complementadas de servicios
efectivos, a travs de la
emprendimientos
productivos
definidos,
priorizados y concertados
en
estrategias
locales,
provinciales
o
Salud.- Servicios Bsicos.-
Poltica1,2,3.-Estrategia1.Apoyando la gestin e
inversin de los gobiernos
municipales
y
gobernaciones, coordinando
con: ministerio de obras
pblicas,
agencias
de
cooperacin, las ONGs y
cooperativas de servicios,
en programas y proyectos
de
ampliacin
y
mejoramiento
de
infraestructura
para
saneamiento
bsico,
focalizando la inversin
pblica en comunidades
ms pobres.
Vivienda.-Politica4.Estrategia1,2,3.
Caminos
y
VialidadPoltica.-Asegurar servicios
de transporte eficientes,
seguros y competitivos,
aprovechando de mejor
manera el territorio.
Caminos y VialidadPoltica.-Estrategia2.Implementando programas
de control, mantenimiento
y prevencin de los factores
que disminuyen la vida til
de las vas, con el propsito
de asegurar la operacin
permanente y la prestacin
de servicios de transportes
eficientes, seguros y
econmicos.
PDDES
DIALOGO
Identidad
Cultural.Poltica3.-Estrategia1.Impulsando
el
rescate,
conservacin, difusin de
los diferentes contenidos de
la cultura regional, al
menos de su
origen,
historia, bailes, juegos,
literatura, modismos del
habla ancestral, territorio,
patrimonio
tangible
e
intangible
y
valores.
Estrategia 6.- Mejorando (y
conservando
el
Centro
Histrico) el equipamiento
de los museos y centros de
interpretacin existentes (y
nuevos a construir).
Sustitucin de Importaciones e
Incrementar la Exportacin
Poltica 1: Apoyar el acceso al
financiamiento que conduzca a
Proyecto Construccin de Infraestructura para la ampliacin, modernizacin y
Balnearios Naturales
reconversin
del
aparato
productivo departamental.
Proyecto Implementacin de infraestructuras
de hospedaje, restaurante, Baos Ecolgicos y Flexibilizando plazos, tasas de
otros en Haciendas para un Turismo Rural
inters y requisitos de acceso,
con nfasis a la pequea y
mediana
empresa,
principalmente, industrial
manufacturera, agropecuaria,
turismo
y
artesana,
complementadas de servicios
efectivos, a travs de la
creacin, delegacin o impulso
de entidades bancarias y
financieras tales como Fondos
Financieros y/o Cooperativas.
explotar
y sistema de apoyo a la
produccin
(Turismo),
aprovechando los servicios
bsicos
y
secundarios
existentes.
Estrategia2.Creando
o
mejorando
mecanismos normativos que
permitan la transferencia
de recursos pblicos a
privados, para el desarrollo
de la infraestructura y
equipamiento,
en
emprendimientos
productivos
definidos,
priorizados y concertados
en
estrategias
locales,
provinciales
o
departamentales
(con
encadenamientos
sinrgicos),
dando
preferencias a mipymes y
artesanos.
Proyecto Construccin Centro de Investigacin *(no se puede en cada *(no se puede en cada
e inventarios biolgicos en reas Protegidas - provincia-1por subregin)
provincia-1por subregin)
Provincia Sara (en ciudad Santa Rosa) *(no se
puede en cada provincia-1por subregin)
Salud.- Servicios Bsicos.Poltica1,2,3.-Estrategia1.Apoyando la gestin e
inversin de los gobiernos
y
CAPITULO VII. 1. OBJETIVOS municipales
gobernaciones,
coordinando
PARA EL REA SANTA CRUZ
EQUITATIVO E INCLUYENTE con: ministerio de obras
agencias
de
Objetivo
1:
Mejorar
las pblicas,
cooperacin,
las
ONGs
y
oportunidades de acceso a los
servicios de salud, educacin, cooperativas de servicios,
Proyecto Mejoramiento de Servicios e deporte,
seguridad en programas y proyectos
ampliacin
y
Infraestructura Urbana en Santa Rosa
alimentaria, asistencia social, de
de
vivienda, servicios bsicos y mejoramiento
para
hbitat urbano de calidad, en infraestructura
bsico,
el marco de los Objetivos del saneamiento
Milenio, especialmente en las focalizando la inversin
zonas rurales y periurbanas pblica en comunidades
ms pobres.
ms deprimidas.
39
Vivienda.-Politica4.Estrategia1,2,3.
Caminos
y
VialidadPoltica.-Asegurar servicios
de transporte eficientes,
seguros y competitivos,
aprovechando de mejor
manera el territorio.
Caminos y VialidadPoltica.-Estrategia2.Implementando programas
de control, mantenimiento
COLP
A
BELG
ICA
Proyecto Estudio para declarar
Protegidas
en
el
municipio
naturales/culturales)
reas
(reas
PDDES
manufacturera,
agropecuaria, turismo y artesana,
complementadas
de
servicios
efectivos, a travs de la creacin,
delegacin o impulso de entidades
bancarias y financieras tales como
40
DIALOGO
Industrializacin.Poltica2.-Desarrollar
infraestructura
y
sistema de apoyo a la
produccin
(Turismo),
aprovechando
los
servicios
bsicos
y
secundarios existentes.
Estrategia2.-Creando o
mejorando mecanismos
normativos
que
permitan
la
transferencia
de
recursos
pblicos
a
privados,
para
el
desarrollo
de
la
infraestructura
y
equipamiento,
en
emprendimientos
productivos
definidos,
Fondos
Financieros
Cooperativas.
y/o priorizados
y
concertados
en
estrategias
locales,
provinciales
o
Salud.Servicios
Bsicos.-Poltica1,2,3.Estrategia1.-Apoyando
la gestin e inversin de
los
gobiernos
municipales
y
CAPITULO VII. 1. OBJETIVOS PARA gobernaciones,
con:
EL REA SANTA CRUZ EQUITATIVO coordinando
ministerio
de
obras
E INCLUYENTE
Objetivo 1:
Mejorar las oportunidades de pblicas, agencias de
acceso a los servicios de salud, cooperacin, las ONGs y
de
educacin, deporte, seguridad cooperativas
e
alimentaria, asistencia social, servicios, en programas
proyectos
de
vivienda, servicios bsicos y y
y
hbitat urbano de calidad, en el ampliacin
mejoramiento
de
marco de los Objetivos del
para
Milenio, especialmente en las infraestructura
bsico,
zonas rurales y periurbanas ms saneamiento
focalizando la inversin
deprimidas.
pblica en comunidades
ms pobres.
Vivienda.-Politica4.Estrategia1,2,3.
2. OBJETIVOS PARA EL REA Apoyo a la Produccin.SANTA CRUZ LDER EN LA Poltica 5.- Fortalecer
PRODUCCIN Y EXPORTACIN
valores culturales e
Proyecto Construccin de Centro Artesanal en Objetivo 3: Fortalecer los sistemas
histricos,
de
comercializacin, promocionndolos desde
Colpa-Blgica
especialmente
de
productos
el turismo, con
regionales con valor agregado.
reconocimiento de sus
races.
21
Tercer nivel equipos obsoletos se refiere a todos los equipos que ya cumplieron con su vida til pero que estn
funcionando todava, naturalmente con serias limitaciones.
42
El grafico 2.3.1., muestra las atenciones realizadas por los diferentes servicios correspondientes a
los segmentos de la estructura sanitaria construida en la provincia. Destaca el porcentaje de
participacin del segmento pblico con el 80% del total de atenciones realizadas en el ao;
seguridad social con 9%; privados 5%;y 7% de atenciones no realizadas que se explican porque se
debe a personas de extrema pobreza no indgenas, indgenas y por la segmentacin limitante a
esfuerzos conjuntos.
43
Estos datos nos permiten inferir que el fortalecimiento de la red de servicios en el segmento
pblico, por la importancia de participacin predominante, es por tanto la prioridad.
Especialmente, para alcanzar cobertura universal uniendo los dos segmentos ms importantes,
dado que el porcentaje por incluir
atencin. Esto ltimo es crucial para ordenar el comportamiento de la demanda y permita que
cada nivel de atencin cumpla con los deberes para los que estn creados.
En tal sentido, es necesario calcular la demanda que se espera llegar a los servicios en las
prximas gestiones de tal modo que a partir de ellas se pueda planificar las acciones necesarias
para su atencin y resolucin.
CUADRO 2.3.1: DEMANDA ESPERADA DE ATENCIONES
Y ORDENAMIENTO POR NIVELES DE ATENCION GESTIONES 2011 Y 2015
GESTION
2015
2013
2012
2011
N de
Atenciones
esperadas
Meta de
Atenciones
esperadas (%)
N de Atenciones
esperadas (Meta)
108.989
86%
94.262
102.547
99.477
96.829
83%
80%
80%
2do
3er
80%
15%
5%
75.409
14.139
4.713
69%
28%
3%
59.132
24.041
2.133
59%
41%
0%
46.597
32.872
59%
41%
0%
45.357
31.997
85.306
79.469
77.354
44
MODELO DE GESTIN
Debe estar cimentado en: La planificacin estratgica; gestin de la calidad; gestin del talento
de las personas; participacin y responsabilidad ciudadana; mediacin de conflictos.
La Planificacin Estratgica, permite definir el modelo de gestin de la organizacin, en
este caso del sistema para alcanzar eficiencia global; asimismo, permite definir la visin,
acreditacin.
Gestin del talento de las personas, se caracteriza por su capacidad para incorporar
personal con las competencias que garantizan alcanzar los estndares de desempeo en
cada uno de los puestos de trabajo con nfasis en la equidad de la recompensa y de las
oportunidades de desarrollo profesional y personal para abordar las demandas de la
poblacin con nuevas capacidades, especialmente aquellas relativas a promover el
es
fundamental
para
garantizar
la
Con estas consideraciones, as como, dejar claramente establecido que la poltica pblica sin
tica, imposibilita alcanzar objetivos del sistema. Podemos ser pobres pero eficientes, as como,
tambin, no podemos creer que una buena gestin reemplace la escasez de recursos. Lo que no
quiere decir que la gestin sanitaria es independiente de la poltica, pero la poltica tiene que ser
con tica. En consecuencia a fin de concretar estas preocupaciones y superar la gestin del
sistema por segmentos actual se establece que la conduccin del sistema universal de salud
departamental se la realiza a travs de la Corporacin Departamental de salud, para lo cual:
1. Todos los establecimientos de la red pasaran a depender de la Corporacin
Departamental de Salud, incluidos los recursos humanos y la administracin del gasto
de acuerdo a las partidas presupuestarias.
2. El modelo de gestin se organiza de acuerdo a la territorializacin sanitaria
constituido de la siguiente manera:
Departamento, es el mbito territorial que comprende las subregiones sanitarias,
provincias y municipios de acuerdo al Plan de ordenamiento territorial
Departamental,
en
concordancia
45
con
este
ordenamiento
territorial,
la
de la caja nacional.
Subregin, comprende adems de las establecidas por el Plan de ordenamiento
territorial, las subregiones sanitarias Central Metropolitana, Chaco, Norte
integrado, Valles, Pantanal, Chiquitania Centro y Chiquitania Norte que
comprende a todas las provincias. La Provincia Sara corresponde a la subregin
Norte Integrado. En esta Subregin se ubicara un Hospital Subregional de mayor
complejidad en el municipio de mayor concentracin poblacional de fcil
Portachuelo.
Municipio, comprende al mbito territorial que comprende ms de un
establecimiento de salud.
MODELO DE ATENCIN
Para generar capacidad resolutiva y satisfacer la demanda de atencin, se ha incorporado en el
anlisis las complementariedades y/o sinergias sociales, culturales y econmicas del territorio; al
mismo tiempo se ha restituido el anlisis en el mbito subregional (Central y Norte Integrado,
Valles, Chiquitania y Chaco) e integrado las zonas urbanas (rea metropolitana y ciudades
intermedias), como un nuevo espacio de construccin de la estrategia departamental.
Fortaleciendo la red de servicios de primer y segundo nivel. De este modo se permitir
descongestionar el tercer nivel de atencin y permitir la produccin de servicios de calidad en la
complejidad apropiada, asimismo optimizar el gasto. La migracin es la principal determinante
social que incide en una nueva dimensin de la poblacin, esta caracterstica de cambio,
determina tambin un nuevo modelo de atencin.
En este sentido, el nuevo modelo de atencin se organiza de la siguiente manera:
1. Servicios de resolucin esenciales (centro de salud comunitario o puesto de salud)
2. Servicios de resolucin Bsicos (Centro de salud de 12 Horas y 24 horas de atencin)
3. Servicios de resolucin Intermedios (Centro de salud de materno infantil)
4. Servicios de resolucin Medios (hospital de segundo nivel)
5. Servicios de resolucin de Mayor Complejidad (hospital de resolucin mayor a segundo
nivel y menor a tercer nivel)
46
II.
III.
En este punto, es necesario considerar una referencia conceptual del sistema a construir y para
ese propsito nada mejor que citar el siguiente concepto expresado en el Plan Departamental de
Desarrollo Econmico Social de Santa Cruz 2006-2020.
Revisando y analizando en el marco histrico, la esencia y los resultados de la planificacin en
Santa Cruz, se aprecia que la concepcin del desarrollo supera la idea del crecimiento de la
riqueza como principal objetivo, ya que este aparece solo como uno de varios medios
generadores de los cambios cualitativos en la calidad de vida y en la felicidad de las personas,
sustentado en que: las opciones humanas de bienestar se proyectan mucho ms all del
bienestar econmico, puesto que es el uso que una colectividad hace de su riqueza y no la
riqueza misma el factor decisivo. Dando prctica a lo expuesto, el plan expone y relaciona los
componentes de las cuatro reas estratgicas del PDDES: Santa Cruz Lder en la Produccin y
Exportacin, Santa Cruz en Equilibrio con la Naturaleza, Santa Cruz Equitativo e Incluyente
y, finalmente, Santa Cruz Autnomo, Integrado, Seguro y Solidario; todos tienen por finalidad
superior armonizar y orientar a satisfacer las necesidades espirituales, materiales, y de
realizacin personal y colectiva de la poblacin.
47
en la red
provincial.
Fortalecimiento de la red de salud provincial en toda su capacidad y niveles de
atencin para el SSPAM, atencin al adolescente y a las personas con capacidades
diferentes.
Fortalecimiento de la capacidad resolutiva con recursos humanos y talento.
Fortalecimiento de la red de servicios provincial con la inclusin de la medicina
tradicional.
Fortalecimiento del Programa de control de factores de riesgo a contaminantes
medio ambientales (chaqueos, contaminacin de aguas, pesticidas, etc.) en cada
2.3.4
municipio de la provincia.
Fortalecimiento de la capacidad financiera sostenible
el
diseo
construccin
de
establecimientos
de
salud;
el
niveles de atencin.
Mediante la informacin, educacin y capacitacin de estilos saludables de vida
promovidos por las diferentes instituciones pblicas y privadas. Implica el
desarrollo de una poltica pblica de Estado dirigida a promover principios y
valores que generen las condiciones subjetivas y objetivas de estilos de vida
saludables en todos los rdenes de la convivencia social.
En el cuadro 2.3.1. se registra la capacidad instalada propuesta desde el 2013 y el cambio que
experimentar hacia el 2015 con el propsito de lograr la cobertura universal y calidad de
atencin como se propone.
CUADRO 2.3.2. FORTALECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA SANITARIA PROVINCIAL
2.3.5
Los cuadros No. 2.3.2 y No.2.3.3, muestran la relacin de los Productos (Proyectos, Estudios,
etc.) con los objetivos del Plan departamental del desarrollo econmico y social Santa Cruz 20062020, as como tambin con las polticas y estrategias del Dialogo Departamental y del citado
PDDES demostrndose que los productos se enmarcan en la planificacin departamental.
Cuadro 2.3.4.
PRODUCTO
Categorizacin y
acreditacin de los
establecimientos de
segundo y primer
nivel en la red
provincial.
POLITICAS
ESTRATEGIA
50
procedimentales
jurdicas,
Construccin,
ampliacin y
equipamiento del
Hospital Municipal
de segundo nivel
para referencia de
la provincia.
Prevenir y disminuir la
Mejorar las oportunidades de
incidencia de
acceso a los servicios de
enfermedades no
salud, seguridad alimentaria,
Implementacin de
transmisibles los riesgos
asistencia social, vivienda,
la Norma de residuos
asociados a las
servicios bsicos y hbitat
slidos y relleno
condiciones ambientales
urbano de calidad,
sanitario, en cada
imperantes y promover
en el marco de los Objetivos
municipio de la
los ambientes y estilos
del Milenio, especialmente
provincia.
de vida saludables, con
en las zonas rurales y
participacin social, para
periurbanas ms
proteger la salud del
deprimidas.
capital humano.
Creacin de la
unidad institucional
provincial
multidisciplinaria,
de Promocin y
Prevencin en salud
(Informacin,
Educacin y
Comunicacin -IEC).
Fortalecer el sistema de
salud departamental de
manera que permita un
funcionamiento integral
e integrado de la red con
acceso equitativo y con
servicios de calidad
51
Fortalecer el sistema de
salud departamental de
manera que permita un
funcionamiento integral
e integrado de la red con
acceso equitativo y con
servicios de calidad
Para prevenir y mitigar el impacto de desastres naturales la Provincia SARA aplica las
recomendaciones del Plus provincial y ha construido defensivos a travs de todo el sistema
hidrogrfico con el propsito de evitar desbordes e inundaciones. Cuenta con un sistema de
alerta temprana y estaciones de monitoreo intermunicipal de los cauces de sus ros, adems de
asistencia a nivel municipal que permite una efectiva coordinacin en caso de emergencias o
desastres naturales.
La Provincia ha construido atajados para garantizar la provisin de agua a su industria ganadera y
cuenta con una cooperativa de agua que brinda de manera eficiente el servicio a toda su
poblacin. Tiene establecido un plan de prevencin de heladas y ha implementado viveros
forestales que proveen las especies requeridas para fines de reforestacin.
Los incendios son prevenidos mediante la aplicacin de normas de uso de suelos, contando con
diversos programas informativos y un cuerpo de bomberos especializados para atender la
provincia. Se cuenta con un equipo de guardas forestales que permite un monitoreo constante del
estado de las zonas vulnerables.
2.4.2.3
La Provincia SARA cuenta con alcantarillado sanitario para toda su poblacin y un sistema de
manejo de aguas residuales y tratamiento de residuos lquidos en plantas a nivel provincial,
recicla y reutiliza sus residuos lquidos.
Promueve el uso alternativo al plstico, remplaza bolsas plsticas por bolsas de tela o papel
madera, recicla residuos inorgnicos y transforma residuos orgnicos en compost (abono
ecolgico) mediante empresas especializadas. Implementa sistemas de aseo urbano con
separacin de residuos aptos para su aprovechamiento, la provincia ha eliminado sus basurales a
cielo abierto y cuenta con un relleno sanitario conforme a normas de calidad ambiental.
La visin de la Provincia SARA est enmarcada en el Plan Departamental de Desarrollo Econmico
y Social Santa Cruz 2006-2020 y se relaciona con los siguientes objetivos planteados para el rea
Santa Cruz en equilibrio con la naturaleza:
suelos.
Profundizar la planificacin territorial-ambiental e intensificar el manejo
sostenible de las cuencas hidrogrficas, reas protegidas y unidades de
conservacin en consideracin de riesgos climatolgicos y antrpicos.
53
La Provincia SARA se propone alcanzar su visin al 2025 con base en una plataforma de factores
de xito a ser construida hasta el 2015. En este contexto, fueron identificados los siguientes
factores utilizando criterios de urgencia e importancia para alcanzar los objetivos planteados:
2.4.3.1
Asistencia tcnica para la supervisin del ente tcnico encargado del control incendios
forestales.
Financiamiento para la gestin de riesgo.
Fortalecimiento tecnolgico de las estaciones meteorolgicas municipales.
2.4.3.3 FACTORES DE XITO PARA EL MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS Y LQUIDOS
Formacin y capacitacin de recursos humanos para la gestin integral de residuos slidos
y lquidos desde el sistema educativo y acadmico.
Capacitacin generadores en gestin integral de residuos lquidos y slidos.
Asistencia tcnica para implementacin de microempresas recolectoras de residuos para
PRIORIZACIN
TCNICA
PRIORIZACIN
COMIT DE
REDACCIN
reas de prohibicin de
explotacin o perforacin de
pozos de agua
PRODUCTOS
55
CRTICO
Programa
de
Control
a
propietarios
de
tierras
agrcolas para cumplimiento
de normativa sobre barreras
rompe vientos
Tecnolgico Agroforestal en la
Provincia
Sara
para
el
desarrollo de Programas de
asistencia tcnica al sector
ganadero en nuevas tcnicas
silvopastoriles
Construccin
de
viveros
agroforestales municipales
Construccin de composteras
para conservacin de suelos
10
10
Paneles
solares
comunidades
11
11
12
12
Arborizacin de calles
avenidas en los municipios
en
CUADRO 2.4.2
PRODUCTOS
PRIORIZACIN
TCNICA
56
PRIORIZACIN
COMIT DE
REDACCIN
CRTICO
Centro Operativo
Provincial (COEP)
de
emergencia
Programa
de
Asistencia
a
agropecuarios para prevenir sequas
En relacin a la gestin de riesgos se ha otorgado la categora de crticos a tres productos: plan provincial
de emergencia, centro operativo y equipamiento para atencin de incendios forestales y se han
57
considerado estratgicos dos productos de ndole preventiva: la ordenanza que prohbe asentamientos
humanos en zonas vulnerables y el programa de educacin ciudadana sobre desastres naturales.
2.4.4.3.
CUADRO 2.4.3
PROYECTO
PONDERACIN
TCNICA
PONDERACIN
MESAS
CRTICO
1
Plan Municipal de Gestin Integral de
Gestin de Residuos Slidos (GIRS) que
incorpore
el
aprovechamiento
(reciclaje/compostaje) de basura de
mercados y otros generadores
Ordenanza Municipal basura cero
sobre reciclaje de residuos slidos en
municipios
2
1
4
Estudio de prefactibilidad
para el
sellado de vertederos municipales y
creacin
de
rellenos
sanitarios
municipales
Programa municipal de educacin
ciudadana sobre manejo de Residuos
Slidos domiciliarios
5
5
6
58
7
7
La provincia Sara tiene como producto prioritario el Plan Municipal de gestin de residuos, resultando tras
el anlisis de ponderacin el ms crtico, seguido de la ordenanza municipal basura cero que muestra la
estrecha relacin de ambos productos para su efectiva implementacin.
59
60
Prov. Sara
PRODUCTO
S
(Aprovecha
miento
Sostenible
de RR.NN.)
OBJETIVO DE
DESARROLLO
POLTICA
ESPECFICA
CURSOS DE
ACCIN
Reducir
a
niveles
Planta de
seguros,
reciclaje
OE para
la
3 de aguas N- salud
residuales 2
humana
y
para riego
animal, los
diferentes
contaminant
ESTRATEGIA
Formulando e
implementando
los
planes
provinciales de
ordenamiento
P-DDterritorial,
en S - C
aquellas
provincias que
an
no
disponen
Reformuland
o
e
implementan
Formular
e
do los planes
implementar
departament
una adecuada
ES ales
y
ocupacin
T-1 municipales
territorial
de
basada en su
ordenamient
planificacin
o
territorial
(urbano
y
rural)
PEPDDUSS
(3.2.4)
Asegurar el
uso
sostenible
del
suelo CA
principalmen te
en
la 1B
produccin
agropecuari
a y forestal
Incentivando a
los productores
agropecuarios
y forestales al
aprovechamien
to
sostenible
de
uso
y
manejo
racional de los
P-DDsuelo, evitando
S-A
el
desmonte
indiscriminado
sobre uso de
suelo
e
incentivando la
rotacin
de
cultivos
y
tcnicas
de
laboreo
Incentivando
a
los
productores
agropecuario
s y forestales
Asegurar
el
al
uso sostenible
aprovechami
del
suelo
ento
principalmente
sostenible de
en Asegurar el
uso y manejo
uso sostenible ES racional de
del
suelo T-2 los
suelo,
principalmente
evitando el
en
desmonte
la produccin
indiscriminad
agropecuaria y
o sobre uso
forestal
de suelo e
incentivando
la
rotacin
de cultivos y
tcnicas de
laboreo
PEPDDGIRL
(3.3.1)
Mejorar
la
gestin y el
aprovechami
ento de los CA
residuos
liquidos,.
2D
que tiendan
a minimizar
los efectos
Implementando
lagunas
de
oxidacin
o
plantas
de
P-DDtratamiento de
MA - D
efluentes
industriales en
ciudades
intermedias
Mejorar
la
gestin y el
Implementan
aprovechamien
do lagunas
to
de
los
de oxidacin
ES
residuos
o plantas de
T-4
lquidos,
tratamiento
especialmente
de efluentes
en
reas
industriales
crticas
que
Plan de
Adecuada
Profundizar
Uso
de
PEocupacin
OE la
CA
Suelo
PDD- territorial
1
N- planificacin
para
la
OT
basada en la
3
territorial
1C
provincia
(3.1.1.) planificacin
ambiental
Sara
del territorio.
Programa
de
asistencia
Uso de los
tcnica
OE recursos
para
el
2
N- naturales y
mejorami
1 medio
ento
de
ambiente
sistemas
agroforest
ales
POLTICA
60
61
es
en
atmsfera,
agua
y
suelo
tiendan
a
minimizar los
efectos nocivos
a
la
salud
humana
nocivos a la
salud
humana
Prov. Sara
PRODUCTO
S
(Aprovecha
miento
Sostenible
de RR.NN.)
OBJETIVO DE
DESARROLLO
Elevar
los
niveles de
control y la
vigilancia en
reas de
el uso de los
prohibici
recursos
n
de
naturales y
explotaci OE medio
4 n
o N- ambiente, e
perforaci 1
intensificar
n
de
la
pozos de
restauracin
agua
de
los
recursos
forestales,
hdricos
y
suelos
Programa
de
Control a
Elevar
los
propietari
niveles de
os
de
control y la
tierras
vigilancia en
OE
agrcolas
el uso de los
5
Npara
recursos
1
naturales y
cumplimi
medio
ento de
ambiente,
normativa
sobre
barreras
rompe
POLTICA
ESPECFICA
PEPDDGARH
(3.2.3)
PEPDDUSS
(3.2.4)
CURSOS DE
ACCIN
Mejorar
la
gestin
y
aprovechami CA
ento
del agua
1A
superficial y
subterrnea
Asegurar el
uso
sostenible
del
suelo
principalmen
te
en
la
CA
produccin
agropecuari
1E
a y forestal
de acuerdo
a
la
zonificacin
ambiental
del
Complementan
do y mejorando
la informacin
sobre
el
potencial
hdrico
superficial
y
subterrneo,
en
el
Departamento
Intensificando
el control del
establecimiento
de
cortinas
rompe-vientos,
bosques
ribereos
y
otras
servidumbres
ecolgicas que
hubiesen sido
afectadas,
exigido en la
Ley 1333 y la
61
POLTICA
ESTRATEGIA
EST
-2
Clasificando las
aguas
superficiales
y
creando
un
sistema
de
monitoreo
y
control
de
calidad
e
incentivando la
adopcin
de
proyectos
que
incluyan mtodos
y
tecnologas
alternativas, con
el
fin
de
minimizar
la
contaminacin
de las aguas
EST
-1
Complementand
o y mejorando la
informacin
sobre
el
potencial hdrico
superficial
y
subterrneo en el
departamento.
Mejorar
la
gestin
y
Paprovechami
DDento
del
C agua
D
superficial y
subterrnea
PDDMA
-A
Mejorar
el
ejercicio de
la
Profundizando
ciudadana
en la ciudadana
plena
a
EST la prctica de
travs de la
-1 acatamiento
educacin,
pleno del marco
comunicaci
legal
n
y
aplicacin
de la norma
62
vientos
territorio
Elevar
los
Ordenanz
niveles de
a
control y la
municipal
OE vigilancia en
sobre
6
N- el uso de los
perforaci
1
recursos
n
de
naturales y
pozos de
medio
agua
ambiente
PEPDDGARH
(3.2.3)
Ley Forestal.
Mejorar
la
gestin
y
aprovechami
CA
ento
del
-1F
agua
superficial y
subterrnea
Reglamentand
o y vigilando la
perforacin de
pozos
profundos.
Mejorar
el
ejercicio de
la
Profundizando
ciudadana
en la ciudadana
plena
a
EST la prctica de
travs de la
-1 acatamiento
educacin,
pleno del marco
comunicaci
legal
n
y
aplicacin
de la norma
PDDMA
-A
OBJETIVO DE
DESARROLLO
POLTICA
Prov. Sara
PRODUCTO
S
(Aprovecha
miento
Sostenible
de RR.NN.)
Tecnolgic
o
Agroforest
al en la
Provincia
Sara para
el
desarrollo
OE
de
Programa Ns
de 1
asistencia
tcnica al
sector
ganadero
en nuevas
tcnicas
silvopastor
iles
Elevar los
niveles de
control y la
vigilancia
en el uso
de
los
recursos
naturales y
medio
ambiente
POLTICA
ESPECFICA
PEPDDIETMA
(3.2.6)
CURSOS DE
ACCIN
Impulsar
la
investigacin
y
extensin
tecnolgica
CA
relacionada al
manejo
de
2A
recursos
naturales
y
medio
ambiente
Fortalecer
la
Elevar los
administracin,
niveles de
proteccin
y
control y la
Creacin
conservacin
vigilancia
de reas
PEde
los
OE en el uso
CA
protegida
PDD- ecosistemas
8
N- de
los
s
FAPUC existentes en
1
recursos
2C
reas
municipal
(3.2.8)
naturales y
protegidas
y
es
medio
unidades
de
ambiente
conservacin,
basadas en la
ESTRATEGIA
Fortaleciendo el
Servicio
Departamental
Agropecuario
(SEDAG),
asignndole la
responsabilidad
y
capacidad P-DDdirigidas
a S-A
asegurar
la
aplicacin
de
prcticas
sostenibles por
parte de los
actores
productivos.
Asegurar el
uso
sostenible
del
suelo
principalmen
te
en
Asegurar el
uso
ES
sostenible
T-2
del
suelo
principalmen
te
en
la
produccin
agropecuari
a y forestal
Incentivando a
los productores
agropecuarios y
forestales
al
aprovechamiento
sostenible
de
uso y manejo
racional de los
suelo, evitando
el
desmonte
indiscriminado
sobre uso de
suelo
e
incentivando la
rotacin
de
cultivos
y
tcnicas
de
laboreo.
Estableciendo
nuevas
reas
protegidas
propuestas en el
Plan de Uso del
Suelo
del P-DDDepartamentoMA - G
dotando
del
correspondiente
marco legal y
reglamentario,
adems
de
Fortalecer la
administraci
n,
proteccin y
conservaci
ES
n de los
T-2
ecosistemas
existentes
en
reas
protegidas y
unidades de
Implementando
modelos
de
control
y
monitoreo
ambiental
en
todos
los
procesos
de
gestin de las
reas
protegidas
62
63
Construcc
in
de
viveros
OE
9 agroforest Nales
1
municipal
es
Uso de los
recursos
naturales y
medio
ambiente e
intensificar
la
restauraci
n de los
recursos
forestales,
hdricos y
suelos,
PEPDDUSS
(3.2.4)
planificacin,
administracin,
fiscalizacin y
gestin integral
de
estas
reas,
administracin,
sistemas
de
manejo y control
para
autorizar
su
uso
en
ecoturismo,
etno-turismo,
investigacin de
la biodiversidad,
etc.
conservaci
n
Asegurar
el
uso sostenible
del
suelo
principalmente
en
la
produccin
agropecuaria y
forestal
de
acuerdo a la
zonificacin
CA
ambiental del
-1C
territorio
y
aumentar
la
cubierta
vegetal en las
tierras
degradadas,
con
la
participacin
de los actores
locales.
Promoviendo el
establecimiento
de
viveros
forestales
de
especies nativas
prefecturales,
municipales y de
P-DDactores
S-A
productivos
e
institucionales,
por medio de
alianzas
estratgicas,
con la asistencia
tcnica del CIAT.
Asegurar el
uso
sostenible
del
suelo
principalmen
te
en
Asegurar el
uso
ES
sostenible
T-3
del
suelo
principalmen
te
en
la
produccin
agropecuari
a y forestal
Promoviendo el
establecimiento
de viveros y
plantaciones
forestales
OBJETIVO DE
DESARROLLO
POLTICA
Prov. Sara
PRODUCTO
S
(Aprovecha
miento
Sostenible
de RR.NN.)
Uso de los
recursos
naturales y
Construcc
medio
in
de
ambiente e
composte OE intensificar
1
ras para N- la
0
conservac 1
restauraci
in
de
n de los
suelos
recursos
forestales,
hdricos y
suelos,
POLTICA
ESPECFICA
PEPDDUSS
(3.2.4)
CURSOS DE
ACCIN
Asegurar
el
uso sostenible
del
suelo
principalment CA
e
en
la -1J
produccin
agropecuaria
y forestal
Capacitando
en
prcticas
agrcolas
respetuosas
con el medio
ambiente que
hagan uso de
sistemas
P-DDnaturales
de
S-A
rotacin
de
cultivos y que
tratan
de
reducir el uso
de fertilizantes
inorgnicos y
de
agroqumicos
63
Asegurar el
uso
sostenible
del
suelo
principalmen
te
en
Asegurar el
uso
ES
sostenible
T-2
del
suelo
principalmen
te
en
la
produccin
agropecuari
a y forestal
ESTRATEGIA
Incentivando a
los productores
agropecuarios y
forestales
al
aprovechamient
o sostenible de
uso y manejo
racional de los
suelo, evitando
el
desmonte
indiscriminado
sobre uso de
suelo
e
incentivando la
rotacin
de
cultivos
y
tcnicas
de
64
para
reemplazar con
fertilizantes
orgnicos.
Paneles
solares
1
en
1
comunida
des
Elevar los
niveles de
control y la
vigilancia
OE en el uso
N- de
los
1
recursos
naturales y
medio
ambiente
Intensificar
Arborizaci
la
n
de
restauraci
calles
y OE
1
n de los
avenidas N2
recursos
en
los 1
forestales,
municipio
hdricos y
s
suelos
PEPDDIETMA
(3.2.6)
PEPDDUSS
(3.2.4)
Impulsar
la
investigacin
y
extensin
tecnolgica
CA
relacionada al
manejo
de
2C
recursos
naturales
y
medio
ambiente
Aumentar la
cubierta
vegetal en las
tierras
CA
degradadas,
-1F
con
la
participacin
de los actores
locales.
laboreo.
Promoviendo la
transferencia
P-DDde
algunas
MA - C
tecnologas
favorables
Crear
mecanismos
financieros
de alivio o
incentivos,
ES
dirigidos a la
T-2
conservaci
n del medio
ambiente y
recursos
naturales
Formulando
proyectos que
viabilicen
la
obtencin
de
recursos
de
cooperacin
para
el
establecimiento
de acciones de
manejo
sostenible"
Reforestando y
restaurando
paisajes
P-DDafectados por
S-A
el proceso de
deforestacin
Asegurar el
uso
sostenible
del
suelo
principalmen
te
en
Asegurar el
uso
ES
sostenible
T-3
del
suelo
principalmen
te
en
la
produccin
agropecuari
a y forestal
Promoviendo el
establecimiento
de viveros y
plantaciones
forestales
Prov. Sara
PRODUCTOS
(Gestin de
Riesgos)
OBJETIVO DE
DESARROLLO
POLTICA
ESPECFICA
CURSOS DE
ACCIN
Profundizar la
planificacin
Plan
territorial
Provincial
ambiental
e
de
intensificar el
Conformar
PEEmergenci
manejo
y
OE
PDDCA
as
e
sostenible de
estructurar
1
NGR
implement
las cuencas
un enfoque
3
(3.1.3
1D
acin
de
hidrogrficas,
de gestin
.)
Sistema de
en
de riesgo
Alerta
consideracin
Temprana
de
riesgos
naturales
climatolgicos
POLTICA
Mejorando
la
capacidad de
respuesta
y
auxilio a las P-DDemergencias
C-C
generadas por
desastres
naturales
64
Conformar y
estructurar
ES
un enfoque
T-2
de gestin
de riesgo
ESTRATEGIA
Identificando
medidas
que
controlen
el
riesgo en la
elaboracin,
implementacin
y monitoreo
65
y antrpicos
Profundizar la
planificacin
territorial
ambiental
e
intensificar el
Conformar
manejo
PEy
OE sostenible de PDDCA
estructurar
N- las cuencas
GR
un enfoque
3
hidrogrficas, (3.1.3
1D
de gestin
en
.)
de riesgo
consideracin
de
riesgos
naturales
climatolgicos
y antrpicos
Mejorando
la
capacidad de
respuesta
y
auxilio a las P-DDemergencias
C-C
generadas por
desastres
naturales
Conformar y
estructurar
ES
un enfoque
T-2
de gestin
de riesgo
Identificando
medidas
que
controlen
el
riesgo en la
elaboracin,
implementacin
y monitoreo
Manejo
sostenible de
las cuencas
Conformar
hidrogrficas,
y
reas
estructurar
PEDefensivos
protegidas y
un enfoque
OE
PDDCA
en puntos
unidades de
de gestin
3
NGR
vulnerable
conservacin,
de riesgo
3
(3.1.3
1E
s
en
para
la
)
consideracin
planificaci
de
riesgos
n
del
naturales
desarrollo.
climatolgicos
y antrpicos.
Evaluando los
impactos
socioeconmic
os
de
los
desastres
naturales
y
adoptando
P-DDmedidas
que C - A
tiendan
a
reducir
las
prdidas en los
prximos
eventos
adversos.
Conformar y
estructurar
un enfoque
de gestin
ES
de
riesgo
T-1
para
la
planificacin
del
desarrollo
Promoviendo y
apoyando
la
elaboracin de
los planes de
gestin
de
riesgo.
Centro
Operativo
de
2 emergenci
a
Provincial
(COEP)
Prov. Sara
PRODUCTOS
(Gestin de
Riesgos)
PDDES 2006-2020
OBJETIVO DE
DESARROLLO
POLTICA
ESPECFICA
CURSOS DE
ACCIN
65
POLTICA
ESTRATEGIA
66
Apoyo
logstico
para
Elevar los
voluntarios
niveles de
capacitado
control y la
PEMejorar
s en las
vigilancia
OE
PDD- infraestructu CA
inundacion
en el uso
4
NMIESC ra, controlar es
o
de
los
1
A
el
manejo 1A
incendios
recursos
(3.2.5) ambiental
(lanchas,
naturales y
motores
medio
fuera
de
ambiente
borda
y
otros)
Dotando
de
equipamiento e
infraestructura
necesaria para
P-DDel
C-A
reforzamiento y
ampliacin del
control
ambiental.
Conformar y
estructurar
un enfoque
de gestin
ES
de
riesgo
T-1
para
la
planificacin
del
desarrollo
Equipamie
nto para la
Elevar los
atencin
niveles de
de
control y la
incendios
PEMejorar
vigilancia
forestales
OE
PDD- infraestructu CA
en el uso
NMIESC ra, controlar 5 (Palas,
de
los
Cisternas, 1
A
el
manejo 1A
recursos
machetes,
(3.2.5) ambiental
naturales y
linternas y
medio
otros) en
ambiente
los
municipios
Dotando
de
equipamiento e
infraestructura
necesaria para
P-DDel
MA - B
reforzamiento y
ampliacin del
control
ambiental.
Dotando
de
equipamiento,
capacitacin,
Fortalecer e
presupuesto e
implementar
ES infraestructura
las unidades
T-1 necesaria para
ambientales
el reforzamiento
y ampliacin del
control
ambiental
Diseando
y
ejecutando el
plan
de
capacitacin en
temas
de
manejo integral
de
cuencas
hidrogrficas,
manejo
sostenible de
bosques,
P-DDgestin
de MA - B
reas
protegidas,
control de la
calidad
ambiental,
manejo
sostenible de la
agropecuaria y
manejo de la
biodiversidad
Diseando de
forma
participativa y
ejecutando
el
plan
de
capacitacin en
temas
de
manejo integral
de
cuencas
Fortalecer e
hidrogrficas,
implementar
manejo
las unidades ES sostenible
de
ambientales T-2 bosques,
en
los
gestin
de
municipios
reas
protegidas,
control de la
calidad
ambiental,
manejo
sostenible de la
agropecuaria y
manejo de la
biodiversidad
Programa
de
educacin
6 ciudadana
sobre
desastres
naturales
Reducir a
niveles
seguros,
para
la
salud
OE humana y
N- animal, los
2
diferentes
contaminan
tes
en
atmsfera,
agua
y
suelo.
PEPDDFECM
A
(3.3.4)
Impulsar la
formacin,
CA
educacin y capacitacin 2D
ambiental
Promoviendo y
apoyando
la
elaboracin de
los planes de
gestin
de
riesgo.
PDDES 2006-2020
66
67
OBJETIVO DE
DESARROLLO
Ordenanza
para
la
Elevar los
prevencin
niveles de
de
control y la
asentamie
vigilancia
OE
ntos
en el uso
N7 humanos
de
los
1
en zonas
recursos
vulnerable
naturales y
s a las
medio
inundacion
ambiente
es
Ordenanza
Elevar los
para
niveles de
desincentiv
control y la
ar
la
vigilancia
OE
compra de
en el uso
N8 caa
de
los
1
quemada
recursos
por parte
naturales y
de
los
medio
ingenios
ambiente
Reducir a
niveles
seguros,
Programa
para
la
de
salud
Asistencia
OE humana y
a
9 agropecua N- animal, los
2
diferentes
rios para
contaminan
prevenir
tes
en
sequas
atmsfera,
agua
y
suelo.
POLTICA
ESPECFICA
CURSOS DE
ACCIN
ESTRATEGIA
PEPDDNR
(3.2.1)
Elaborar
y
mejorar
normativas,
realizar
control,
manejo
CA
racional
y sostenible
1D
de
los
recursos
naturales y
del
medio
ambiente
Llenando
los
vacos legales
en las normas
que rigen el
medio
P-DDambiente y el S - A
aprovechamien
to
de
los
recursos
naturales.
Mejorando
la
aplicacin
de
normativas de
Asegurar el
prevencin
y
uso
ES
control
y
sostenible
T-1
concienciando
del suelo
sobre
el
adecuado uso
de suelos
PEPDDNR
(3.2.1)
Elaborar
y
mejorar
normativas,
realizar
control,
manejo
CA
racional
y sostenible
1D
de
los
recursos
naturales y
del
medio
ambiente
Llenando
los
vacos legales
en las normas
que rigen el
medio
P-DDambiente y el S - A
aprovechamien
to
de
los
recursos
naturales.
Asegurar el
uso
sostenible
del
suelo
ES
principalmen
T-1
te
en
produccin
agropecuari
a y forestal
Mejorando
la
aplicacin
de
normativas de
prevencin
y
control
y
concienciando
sobre
el
adecuado uso
de suelos
Reducir
a
niveles
CA
permisibles
los
gases
1D
nocivos en
la atmsfera.
Mejorando
la
capacitacin de
recursos
humanos
vinculados a la
gestin de la
quema y de los
P-DDproductores
C-A
agropecuarios,
acompaada
de una mejora
en
la
coordinacin
interinstituciona
l.
Conformar y
estructurar
un enfoque
de gestin
ES
de
riesgo
T-1
para
la
planificacin
del
desarrollo
Promoviendo y
apoyando
la
elaboracin de
los planes de
gestin
de
riesgo.
PEPDDRGNA
(3.3.3)
67
68
Prov. Sara
PRODUCTOS
(Gestin de
Res. Slidos
y Lquidos)
PDDES 2006-2020
OBJETIVO DE
DESARROLLO
Plan
Municipal
de Gestin
Integral de
Gestin de
Reducir a
Residuos
niveles
Slidos
seguros,
(GIRS)
para
la
que
salud
incorpore
OE humana y
1 el
N- animal, los
aprovecha 2
diferentes
miento
contaminan
(reciclaje/c
tes
en
ompostaje)
atmsfera,
de basura
agua
y
de
suelo
mercados
y
otros
generador
es
Reducir a
niveles
Ordenanza
seguros,
Municipal
para
la
basura
salud
cero
OE humana y
sobre
2
N- animal, los
reciclaje
2
diferentes
de
contaminan
residuos
tes
en
slidos en
atmsfera,
municipios
agua
y
suelo
POLTICA
ESPECFICA
PEPDDGIRS
(3.3.2)
PEPDDGIRS
(3.3.2)
CURSOS DE
ACCIN
Mejorar
la
gestin y el
aprovechami
ento de los
residuos
CA
slidos,
que tiendan
1E
a minimizar
los efectos
nocivos a la
salud
humana.
Mejorar
la
gestin y el
aprovechami
ento de los
residuos
CA
slidos, que
tiendan
a
1A
minimizar
los efectos
nocivos a la
salud
humana.
POLTICA
ESTRATEGIA
Implantacin
de sistemas de
reciclaje
y
reuso para los
residuos
que
sean
potencialmente
aptos para este
fin, desde el P-DDpunto de vista MA - E
ambiental
y
econmico,
mediante
sistemas
de
recoleccin
diferenciados y
econmicamen
te adecuados.
Implementar y
promover
Mejorar
la
sistemas
de
gestin y el
reciclaje
y
aprovechami
reuso para los
ento de los
residuos
que
residuos
sean
slidos
potencialmente
especialmen
aptos para este
te en reas ES
fin, desde el
crticas, que T-2
punto de vista
tiendan
a
ambiental
y
minimizar
econmico,
los efectos
mediante
nocivos a la
sistemas
de
salud y el
recoleccin
medio
diferenciados y
ambiente.
econmicament
e adecuados.
Emisin
de
ordenanzas
municipales
P-DDespecficas
MA - E
para la gestin
de
residuos
slidos.
Mejorar
la
gestin y el
aprovechami
ento de los
residuos
Emisin
de
slidos
ordenanzas y
especialmen
reglamentos
te en reas ES municipales
crticas, que T-1 especficos
tiendan
a
para la gestin
minimizar
de
residuos
los efectos
slidos
nocivos a la
salud y el
medio
ambiente.
68
69
Prov. Sara
PRODUCTOS
(Gestin de
Res. Slidos
y Lquidos)
PDDES 2006-2020
OBJETIVO DE
DESARROLLO
Implement
acin del
Servicio de
Reducir a
Aseo
niveles
urbano
seguros,
incluyendo
para
la
recolecci
salud
n
OE humana y
diferenciad
3
N- animal, los
a
de
2
diferentes
residuos
contaminan
slidos
tes
en
domiciliario
atmsfera,
s,
agua
y
hospitalari
suelo
os
e
industriale
se
Estudio de
Reducir a
prefactibili
niveles
dad para
seguros,
el sellado
para
la
de
salud
vertederos OE humana y
4 municipale N- animal, los
s
y 2
diferentes
creacin
contaminan
de rellenos
tes
en
sanitarios
atmsfera,
municipale
agua
y
s
suelo.
POLTICA
ESPECFICA
PEPDDGIRS
(3.3.2)
PEPDDGIRS
(3.3.2)
CURSOS DE
ACCIN
POLTICA
ESTRATEGIA
Mejorar
la
gestin y el
aprovechami
ento de los
residuos
CA
slidos, .
que tiendan
1E
a minimizar
los efectos
nocivos a la
salud
humana.
Implantacin
de sistemas de
reciclaje
y
reutilizacin
para
los
residuos
que
sean
potencialmente
aptos para este
P-DDfin, desde el
MA - E
punto de vista
ambiental
y
econmico,
mediante
sistemas
de
recoleccin
diferenciados y
econmicamen
te adecuados.
Implementar y
promover
Mejorar
la
sistemas
de
gestin y el
reciclaje
y
aprovechami
reutilizacin
ento de los
para
los
residuos
residuos
que
slidos
sean
especialmen
potencialmente
te en reas ES aptos para este
crticas, que T-2 fin, desde el
tiendan
a
punto de vista
minimizar
ambiental
y
los efectos
econmico,
nocivos a la
mediante
salud y el
sistemas
de
medio
recoleccin
ambiente.
diferenciados y
econmicament
e adecuados.
Mejorar
la
gestin y el
CA
aprovechami
ento de los
1C
residuos
slidos.
Controlando
que
la
infraestructura
destinada a la
separacin,
tratamiento y
rellenos
sanitarios est
ambientalment
P-DDe
aprobada,
MA - E
ubicada
en
sitios
adecuados
y
construida bajo
diseos
de
ingeniera que
cumplan
las
normas
tcnicas.
Implementar y
promover
Mejorar
la
sistemas
de
gestin y el
reciclaje
y
aprovechami
reutilizacin
ento de los
para
los
residuos
residuos
que
slidos
sean
especialmen
potencialmente
te en reas ES aptos para este
crticas, que T-2 fin, desde el
tiendan
a
punto de vista
minimizar
ambiental
y
los efectos
econmico,
nocivos a la
mediante
salud y el
sistemas
de
medio
recoleccin
ambiente.
diferenciados y
econmicament
e adecuados.
69
70
Reducir a
Programa
niveles
municipal
seguros,
de
para
la
educacin
salud
ciudadana OE humana y
5 sobre
N- animal, los
manejo de 2
diferentes
Residuos
contaminan
Slidos
tes
en
domiciliario
atmsfera,
s
agua
y
suelo
PEPDDGIRS
(3.3.2)
Mejorar
la
gestin y el
aprovechami
ento de los
residuos
CA
slidos,.
que tiendan
1B
a minimizar
los efectos
nocivos a la
salud
humana.
Realizacin de
procesos
de
educacin
ambiental
en
forma conjunta
con
los
gobiernos
municipales,
generando un
P-DDnivel
de
MA - A
conciencia
ambiental y de
conocimiento
que
comprometa a
la poblacin en
el
manejo
integral de los
residuos
Mejorar
el
ejercicio de
la
Incorporacin
ciudadana
de la educacin
ES
plena
a
ambiental en el
T-3
travs de la
proceso
educacin,
educativo
comunicaci
n
Prov. Sara
PRODUCTOS
(Gestin de
Res. Slidos
y Lquidos)
PDDES 2006-2020
OBJETIVO DE
DESARROLLO
POLTICA
ESPECFICA
CURSOS DE
ACCIN
POLTICA
ESTRATEGIA
PEPDDGARH
(3.2.3)
Mejorar
la
gestin
y
aprovechami
CA
ento
del
-1F
agua
superficial y
subterrnea
Reglamentand
o y vigilando la
P-DDperforacin de
C-D
pozos
profundos.
Clasificando las
aguas
superficiales y
creando
un
sistema
de
monitoreo
y
Mejorar
la
control
de
gestin
y
calidad
e
aprovechami
incentivando la
ES
ento
del
adopcin
de
T-2
agua
proyectos que
superficial y
incluyan
subterrnea
mtodos
y
tecnologas
alternativas,
con el fin de
minimizar
la
contaminacin
de las aguas
Programa
Reducir a
de
niveles
asistencia
seguros,
tcnica y
para
la
PEcapacitaci OE salud
PDD7 n al sector N- humana y
GIRS
agropecua 2
animal, los
(3.3.2)
rio sobre
diferentes
transforma
contaminan
cin
y
tes
en
valorizaci
atmsfera,
Mejorar
la
gestin y el
aprovechami
ento de los
residuos
CA
slidos,...
que tiendan 1E
a minimizar
los efectos
nocivos a la
salud
Promoviendo la
implantacin
de sistemas de
reciclaje
y
reutilizacin
P-DDpara
los
MA - E
residuos
que
sean
potencialmente
aptos para este
fin, desde el
Mejorar
la
Implementar y
gestin y el
promover
aprovechami
sistemas
de
ento de los
reciclaje
y
residuos
reutilizacin
ES
slidos
para
los
T-2
especialmen
residuos
que
te en reas
sean
crticas, que
potencialmente
tiendan
a
aptos para este
minimizar
fin, desde el
Elevar los
niveles de
Programa
control y la
de Control
vigilancia
OE
de
en el uso
6
Nperforacin
de
los
1
de pozos
recursos
de agua
naturales y
medio
ambiente
70
71
n
de
residuos
slidos
orgnicos
para
la
elaboraci
n
de
compost
2.4.
agua
suelo
humana.
punto de vista
ambiental
y
econmico,
mediante
sistemas
de
recoleccin
diferenciados y
econmicamen
te adecuados.
los efectos
nocivos a la
salud y el
medio
ambiente.
punto de vista
ambiental
y
econmico,
mediante
sistemas
de
recoleccin
diferenciados y
econmicament
e adecuados.
UN ESCENARIO DESAFIANTE
2.5. AREA EDUCACIN, FORMACIN Y CAPACITACIN
2.5.1. INTRODUCCIN - UN ESCENARIO DESAFIANTE
Educacin, planificacin, polticas de desarrollo, seguridad ciudadana, servicios sociales, y
democracia son conceptos claves para enfrentar los desafos del nuevo milenio, en un momento
en que Santa Cruz como departamento atraviesa la crtica y desafiante situacin de la explosin
demogrfica y el crecimiento poblacional desmesurado, que plantea grandes desafos y
potencialidades en la bsqueda de lograr un desarrollo humano equitativo para la creciente
poblacin migrante en el territorio y que impacta a cada una de sus provincias.
Por otro lado los cambios polticos van transformando los escenarios educativos y sociales del
pas, del departamento y las provincias, la ley educativa Avelino Siani-Elizardo Prez busca
cambiar el sistema educativo y las competencias de los gobiernos municipales, departamentales y
provoca la insurgencia de las autonomas indgenas y campesinas con su corolario de profundas
transformaciones de la educacin, a travs de la creacin de mallas curriculares regionalizadas
que responden a la cultura de las etnias y que sern implementadas en municipios.
Seguir asumiendo la heterogeneidad socio-cultural del pas, los departamentos y provincias
mediante la interculturalidad y el bilingismo, para anclar an ms el sistema educativo al
sistema social, es coherente con la diversidad etnolingstica que existe en el pas y deber
permitir la mejora de la calidad educativa. Fortalecer las culturas y las lenguas diversas que
existen en el territorio boliviano debe ser una poltica cultural y educativa, sin que ello lleve a
exigir la obligatoriedad del dominio de lenguas nativas al estudiante y ciudadano boliviano en
general en un pas profundamente mestizo y de lengua espaola. En la era de la globalizacin se
hace necesario y til tambin el dominio de lenguas extranjeras que permitirn al estudiante y
ciudadano en general prepararse para los desafos futuros de una cultura planetaria, meditica,
intercultural y tecnolgica.
A la creacin de mallas regionalizadas como establece la Ley Avelino Ziani - Elizardo Prez con
la prevalencia de las culturas de las naciones indgenas campesinas nativas, sus saberes y
necesidades de la comunidad, deben sumarse conocimientos contextualizados en realidades,
imaginarios y cosmovisiones que van ms all de los lmites de la comunidad, la provincia, el
departamento y el pas, que el gran desafo es hacer del estudiante de la comunidad un
71
72
ciudadano del mundo, con valores espirituales, competitivo, emprendedor y tecnificado, capaz
de insertarse en el mercado y la cultura global.
LINEAS ESTRATGICAS DE LA PLANIFICACIN EN EDUCACIN
La territorializacin del PDDES en el Plan Provincial de la Provincia Sara, en el rea de educacin,
formacin y capacitacin, contempla cuatro lneas estratgicas que permitirn el desarrollo de
una provincia: equitativa y saludable en la salud, desarrollada, incluyente, segura, democrtica y
con valores en lo social, productiva en lo econmico, sostenible en lo ambiental.
La Lnea 1: Educacin, formacin y capacitacin para la Salud pretende generar las condiciones
bsicas, ofrecer las oportunidades y desarrollar las competencias en seguridad alimentaria,
nutricin, salud sexual reproductiva y deporte, mediante el fortalecimiento de la participacin y
la corresponsabilidad de las instituciones de la provincia
La Lnea 2: Educacin, formacin y capacitacin para la vida, para vivir bien, busca desarrollar
una formacin integral y convertir a la provincia en una sociedad equitativa, incluyente, segura,
con valores, educada, que promueve el acceso a las condiciones bsicas de infraestructura y
servicios educativos, facilitando la educacin, formacin y capacitacin integral, en igualdad de
oportunidades para toda la poblacin.
En esta lnea se encuentran los componentes de desarrollo social, servicios pblicos y gestin
social, entre otros.
La Lnea
productivo
apoyar el
econmica
73
a) EL ESTUDIANTE
La provincia de Sara a travs de los procesos de planificacin provincial define que para el 2025,
el sistema educativo entregar recursos humanos altamente preparados para el mercado laboral
segn la vocacin personal y la demanda productiva de la provincia (artesanal, forestal, agrcola
73
74
Bachillerato tcnico.
el desarrollo de valores
75
La provincia Sara, poseedora de una reserva forestal y un rico ecosistema que da vida a la
produccin del norte integrado, demanda profesionales en gestin ambiental, forestales,
agronoma y turismo.
76
Los estudiantes de secundaria debern ser preparados como voluntarios para actuar en
campaas de emergencias, contingencias y situaciones de riesgo, comunes en la zona.
77
ASISTENCIA TCNICA
SALUD
VIDA
77
78
10
10
PRODUCCIN
ACCIONES CONCRETAS
1
MEDIO
AMBIENTE
ACCIONES CONCRETAS
2.5.4.1.
78
79
CUADRO 2.5.2: RUTA CRTICA DE PRODUCTOS SINRGICOS - SARA
SALUD
ESTRTEGICOS
Proyecto de Creacin de normas de higiene y calidad al servicio del desayuno escolar
Programa de Educacin para la Salud en las Unidades Educativas de la Provincia : hbitos y estilos
saludables
VIDA
CRITICOS
Programa Municipal de infraestructura educativa en la Provincia
Proyecto de Normativa para horarios y venta de bebidas alcohlicas.
Programa Municipal de equipamiento de unidades educativas en la Provincia
Proyecto: Implementacin o adecuacin de baos saludables en las unidades educativas de la provincia
PRODUCTIVO
ESTRATGICOS
Proyecto de ampliacin de la infraestructura del Tecnolgico Agropecuario Portachuelo
Programa de capacitacin para el mejoramiento y desarrollo de las habilidades y destrezas, orientados a
la certificacin emprico y calificacin de tcnicos medios y superiores de la Provincia
MEDIO
AMBIENTE
ESTRTEGICO
OBJETIVOS Y POLTICAS
PROYECTOS
OBJETIVO
POLITICAS
ESTRATEGIA
SALUD
79
80
Programa
de
Educacin para la
Salud
en
UE:
Hbitos y Estilos
Saludables
VIDA
Formar, capacitar y dotar del
equipamiento
en
infraestructura
necesaria dirigida a la temtica del
medio ambiente, que tienda a un
Programa
cambio
de
actitud
y
de
Municipal
de comportamiento
en
los
actores
infraestructura
productivos, prestadores de servicios y Elevar la calidad de la educacin
educativa en la de la sociedad en su conjunto, en el formal y ampliar la cobertura a
Provincia
Dpto. a mediano y largo plazo
su totalidad
Procediendo
a
la
especializacin de la
infraestructura
educativa por niveles y
necesidades individuales
del alumno
Programa
Municipal
de
equipamiento de
unidades
educativas en la
Provincia Andrs
Ibaez
(Materiales
didcticos,
computadoras,
mobiliarios
y
otros)
Procediendo
a
la
especializacin de la
infraestructura , siendo
condiciones
para
promover
el
equipamiento
y
la
dotacin
de
infraestructura
y
mobiliario adecuados
Proyecto:
Implementacin o
adecuacin
de
baos saludables
en las unidades
educativas de la
provincia
Procediendo
a
la
especializacin de la
infraestructura , siendo
condiciones
para
promover
el
equipamiento
y
la
dotacin
de
infraestructura
y
mobiliario adecuados
de
de Formar, capacitar y dotar del
equipamiento
en
infraestructura
la necesaria dirigida a la temtica del
medio ambiente, que tienda a un
cambio
de
actitud
y
de
comportamiento
en
los
actores
productivos, prestadores de servicios y Elevar la calidad de la educacin
y de la sociedad en su conjunto, en el formal y ampliar la cobertura a
Dpto. a mediano y largo plazo
su totalidad
Procediendo
a
la
especializacin de la
infraestructura , siendo
condiciones
para
promover
el
equipamiento
y
la
dotacin
de
infraestructura
y
mobiliario adecuados
Procediendo
a
la
especializacin de la
infraestructura , siendo
condiciones
para
promover
el
equipamiento
y
la
dotacin
de
infraestructura
y
Programa
Municipal
equipamiento
unidades
educativas en
Provincia
(Materiales
didcticos,
computadoras,
mobiliarios
otros)
80
81
Proyecto
de
Estudio
y
Construccin de
infraestructura
para la Direccin
Distrital de la
Provincia
mobiliario adecuados
Procediendo
a
la
especializacin de la
infraestructura , siendo
condiciones
para
promover
el
equipamiento
y
la
dotacin
de
infraestructura
y
mobiliario adecuados
Ampliar
y
mejorar
las
capacidades
del
sistema
formacin
y
capacitacin
permanente a docentes y buscar
su descentralizacin
1. Implementacin de
un
centro
departamental
de
investigacin,
innovacin y formacin
educativa que conlleve
a
una
mejor
transferencia
de
conocimiento y buen
relacionamiento
docente - alumno. 2.
Impulsando
mediante
convenios
con
universidades
la
formacin, capacitacin
y
especializacin
a
docentes, facilitando la
capacitacin
y
especializacin
a
docentes, facilitando la
capacitacin y titulacin
de profesores interinos
Ampliar
y
mejorar
las
capacidades
del
sistema
formacin
y
capacitacin
permanente a docentes y buscar
su descentralizacin.
1) Impulsando mediante
convenios
con
las
universidades
la
formacin, capacitacin
y
especializacin
a
docentes
2.Implementando
un
centro
departamental
de
investigacin
y
formacin
educativa.
3) Formando docentes
de
calidad
con
especialidad
en
educacin secundaria
Programa
de
Fortalecimiento
del
vinculo
escuela - familia
civismo
y Incorporar
valores
y
patrones
comunidad global culturales, prcticas sociales
Fomentar una educacin integral
Priorizar
actividades
curriculares en base a
principios
y
valores
positivos en la familia y
los educandos
Programa
de
Apoyo
Psicopedaggico,
orientacin
Vocacional
y Aumentar el capital humano, adecuado
ocupacional
en a la demanda social y a las
las UE
caractersticas regionales
Programa
Departamental
de apoyo a la
Modernizacin
educativa y a la
formacin
docente en las
especialidades de
matemticas,
fsica, qumica,
biologa, uso de
nuevas
tecnologas
y
metodologas de Aumentar el capital humano, adecuado
enseanza
a la demanda social y a las
aprendizaje
caractersticas regionales.
81
82
Concienciando
y
capacitando
a
las
instancias
de
la
sociedad civil en medios
alternativos para el
manejo de conflictos y
liderazgo democrtico,
dirigidos a favorecer los
procesos
organizacin
social,
convivencia
familiar
y
de
mejoramiento de las
relaciones
interpersonales,
sectoriales y grupales
Proyecto:
Bibliotecas
virtuales para las
Unidades
Educativas:
Dotacin
de
computadoras,
mobiliario, cursos
de capacitacin a
profesores
y
mantenimiento
Procediendo
a
la
especializacin de la
infraestructura
educativa por niveles y
necesidades individuales
del alumno
Creacin
de
ordenanza
Municipal
normando
la
implementacin
de
Tasa
al
consumo
de
bebidas
alcohlicas
y
refrescos
en
bares,
restaurantes
y
locales pblicos ,
destinados a la
educacin
no hay
Plan Provincial
de Formacin en
Valores Humanos
y Responsabilidad
Social
y
Relaciones
Humanas en la
Provincia
Programa
de
Creacin
de
Escuelas
de
Padres
de
Familia, Valores
Humanos
y
Relaciones
Humanas
Construir
pautas
culturales,
formacin
y
concienciacin
ciudadana dirigidas a apreciar la
convivencia pacfica, el respeto,
la equidad y la tolerancia, y
abordar el problema de la
implosin familiar y la violencia
social
Ejecutando
campaas
educativas orientadas a
la valoracin de la
tica,
la
diversidad
social, el respeto a las
diferencias fsicas e
intelectuales y a elevar
la conciencia sobre la
responsabilidad
ciudadana, con enfoque
de
gnero
y
generacional
Construir
pautas
culturales,
formacin
y
concienciacin
ciudadana dirigidas a apreciar la
convivencia pacfica, el respeto,
la equidad y la tolerancia, y
abordar el problema de la
implosin familiar y la violencia
social
Ejecutando
campaas
educativas orientadas a
la valoracin de la
tica,
la
diversidad
social, el respeto a las
diferencias fsicas e
intelectuales y a elevar
la conciencia sobre la
82
83
responsabilidad
ciudadana, con enfoque
de
gnero
y
generacional
Armonizar, perfeccionar y mejorar las
capacidades que den funcionalidad a
Creacin
de un sistema autonmico, sostenido en la
Organizacin
ley, democrtico y de gestin
social
de desconcentrada, que articule en el Consolidar
la
participacin
seguimiento
al territorio los distintos niveles de popular, en un marco autonmico
Plan provincial
gobierno
con inclusin (PDDES)
informando y educando
sobre la importancia del
sistema
de
representacin
organizacional
PRODUCTIVO
Programa
de
capacitacin
para
el
mejoramiento y
desarrollo de las
habilidades
y
destrezas,
orientados a la
certificacin
emprico
y
calificacin
de
tcnicos medios y Aumentar el capital humano, adecuado
superiores de la a la demanda social y a las
Provincia
caractersticas regionales
Proyecto
de
ampliacin de la
infraestructura
del Tecnolgico
Agropecuario
Formar, capacitar y dotar
Portachuelo
equipamiento en infraestructura
Capacitando la mano de
obra emprica existente
en
el
Dpto.
especialmente del rea
rural y de las zonas
periurbanas, aplicando
programas flexibles de
capacitacin,
en
coordinacin
con
institutos pblicos y
privados
AMBIENTAL
Programa
de
educacin
ambiental para el Formar, capacitar y dotar del
Desarrollo
equipamiento
en
infraestructura
sostenible en la necesaria dirigida a la temtica del
Provincia
medio ambiente
Mejorar el ejercicio de la
ciudadana plena a travs de la
educacin,
comunicacin
y
aplicacin de la norma
Educando y motivando
83
la
la
84
3. APERTURA PROGRAMATICA
3.1. ESTRUCTURA PROGRAMTICA POR PILARES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE
3.1.1. DESARROLLO ECONMICO
OBJETIVOS
Para incrementar el ritmo del crecimiento econmico, generar empleos de calidad, mejorar los
ingresos, brindar servicios y la insercin de la produccin diversificada departamental, tanto en
el mercado interno como el externo, se propone:
-
A1.
PROGRAMAS
A1. DESARROLLO
AGROPECUARIO, FORESTAL E
SUBPROGRAMAS
DESARROLLO PECUARIO
84
85
INDUSTRIAL
Incrementar la produccin
provincial de base ancha, en
cantidad y calidad, para expandir
la oferta productiva, orientada a
la industrializacin y exportacin
con nfasis en la produccin de
bovinos para leche y avicultura
comercial de carne, en la
provincia en el corto y mediano
plazo.
Indicador:
Se ha incrementado la
productividad del ganado lechero
a xxxx Ltr/animal da, en la
provincia.
Se cumple con las normativas y
los requisitos sanitarios para la
produccin y transformacin de
productos lcteos, orientados a la
exportacin, hasta el 2016 en la
provincia.
Se ha incrementado en un xxx %
la crianza de aves comerciales en
la provincia, hasta el 2015.
Indicador:
Se ha incrementado la tasa de crecimiento
promedio de las exportaciones de origen pecuario
desde la provincia el 2016 respecto al 2010.
Se ha incrementado en un xxx % la crianza de aves
comerciales en la provincia, hasta el 2015.
Se ha incrementado la tasa de crecimiento
promedio del PIB pecuario la provincia.
Se ha incrementado la produccin de leche bovino a
xxx Ltrs./animal da en la provincia.
Se ha incrementado la productividad del ganado
lechero a xxxx Ltr/Animal Da, en la provincia.
Se ha disminuido la tasa de prevalencia de la
enfermedad New Castle en aves comerciales y de
traspatio de 19 casos en 2006 a 0 casos, hasta
2015, en la provincia (Fuente: Informe de
PRONESA).
DESARROLLO DE LA INDUSTRIA Y ARTESANA
Objetivo:
Incrementar la productividad con calidad de la
industria en la provincia, con nfasis en la
transformacin de :
1) pollo parrillero en carne de pollo y dems
subproductos producido bajo normas de higiene y
calidad, hasta el 2016
2) Leche de Vaca en leche de vaca pasteurizada y
dems subproductos producidos bajo normas de
higiene y calidad, hasta el 2017.
Para dinamizar el crecimiento del sector
secundario en la provincia, a mediano y largo plazo.
Indicador: Se ha incrementado la participacin
provincial en la industria manufacturera,
incrementando al menos una planta industrial con
calidad de exportacin en cada una de las cadenas
priorizadas (Avicultura y Bovinos para leche), hasta
2018
85
86
A2.
A2. INFRAESTRUCTURA Y
SISTEMAS DE APOYO A LA
PRODUCCIN, Y
COMERCIALIZACIN
Objetivo: Completar y mejorar la
infraestructura y sistemas
productivos en la provincia, para
apoyar la produccin y
comercializacin de bienes y
servicios e implementar nuevas
unidades productivas, en el
marco de los planes sectoriales
existentes, en la provincia, a
mediano y largo plazo.
Indicador:
Se han desarrollado planes y
sistemas de comercializacin
orientados a las cadenas
priorizadas en la provincia, al
2015
87
A3.
A3.TECNOLOGA PARA LA
COMPETITIVIDAD
Objetivo: Mejorar e incorporar
nuevas tecnologas al proceso
productivo, tendiente a
incrementar y diversificar la
produccin de los rubros
priorizados, destinados al
mercado nacional e
internacional, incrementando
la productividad y la
participacin de insumos de la
provincia a mediano y largo
plazo.
Indicador:
Se cuenta con un Centro
provincial de Investigacin,
validacin y transferencia de
tecnologa, al 2015.
Se han implementado en la
provincia programas de
asistencia tcnica, con nfasis
en las cadenas Bovinos para la
produccin de leche y
avicultura, al 2015
Indicador:
87
88
Objetivo :
Generar una mayor y mejor transferencia y
asistencia tcnica a los productores lecheros y a los
pequeos y medianos avicultores; que les permita
capacitarse en forma permanente, para mejorar su
competitividad, en la provincia hasta el 2015.
Indicador: Se cuenta con una instancia de
transferencia de tecnologa y asistencia tcnica
operativa en sub sectores productivos priorizados:
1) Avicultura y 2) Bovinos para la produccin de
leche, hasta el 2015 en la provincia
A4.
A.4. DIVERSIFICACIN
PRODUCTIVA Y MEJORA DE LA
COMERCIALIZACIN
Objetivo: Expandir y diversificar
la produccin con nfasis en
actividades que aumenten el
valor agregado e incorporen
materias primas e insumos
regionales, as como facilitar el
acceso a mercados y a canales de
comercializacin, para
incrementar gradual pero
constantemente los indicadores
econmicos, en la provincia, a
mediano plazo.
Indicador:
Se ha ampliado la oferta de
productos manufacturados en la
provincia al 2015
Se ha incrementado la cantidad
de productos exportables en la
provincia al 2015
Se han generado nuevos
productos financieros orientados
a implementar y/o fortalecer a
pequeas y medianas empresas
manufactureras y/o con
productos exportables, en la
provincia al 2015
89
COMERCIALIZACIN
Indicadores:
Se han incrementado y
consolidado nuevos sitios
tursticos al 2015
Se han mejorado y
ampliado la
infraestructura y los
servicios tursticos al
2015
Se ha mejorado en
calidad y cantidad la
oferta manufacturera y
artesanal turstica, al
2015
Se ha incrementado el
nmero de turistas
nacionales y extranjeros,
atrados por la riqueza y
diversidad de los
productos tursticos,
como por la calidad de
los servicios, al 2015
Indicador:
Se cuenta con nuevos atractivos tursticos
implementados, en la Misin Jesutica Santa
Rosa y lagunas aprovechables para pesca
deportiva y deporte acutico, apoyado por
artesanas y gastronoma, al 2015
DEFINICIN
TURSTICOS
PRIORIZACIN
DE
CIRCUITOS
90
2015
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS TURISTICOS
Objetivo: Incrementar la calidad y cantidad de los
hospedajes con infraestructura, equipamiento y
servicios, para ampliar la capacidad receptiva y
fortalecer las condiciones de competitividad en los
mercados nacionales y externos
Indicador:
Se han incrementado los hospedajes de 3 y
4 estrellas, en capitales de municipios y los
circuitos priorizados al 2015
DESARROLLO DE LA ARTESANA Y MANUFACTURA
Objetivo: Incrementar la productividad con calidad
de la artesana y manufactura local, con nfasis en
productos tradicionales, para dinamizar el
crecimiento econmico de sus actores y fortalecer
la oferta de bienes tradicionales al turista.
Indicadores:
Se ha aumentado la cantidad y calidad de
empleo digno artesanal y manufacturero, en
proporcin al nmero de turistas, al 2015
B1
MARCO JURDICO
SISTEMA TURSTICO
PARA
EL
91
Departamental
de
Turismo y las Ordenanzas
Municipales
correspondientes,
a
diciembre del 2014
.
92
Indicador:
Se cuenta con un efectivo plan de
marketing a nivel nacional e internacional
del
destino
turstico
departamental,
evaluado anualmente y conjuntamente
entre el sector pblico y privado, al 2015
TRANSPORTE
Objetivo1:
Generar una capacidad vial
suficiente y servicios de
transportes, para facilitar la
produccin y comercializacin
competitiva de bienes y servicios.
INFRAESTRUCTURA VIAL
Objetivo:
Generar una capacidad vial suficiente, para facilitar
la produccin y comercializacin competitiva de
bienes y servicios, desde la provincia hacia los
grandes centros de comercializacin y
abastecimiento departamentales y nacionales
Objetivo2:
Reducir costos de operacin y
mantenimiento y garantizar el
acceso permanente a los sitios
tursticos y a las reas de
produccin, para mejorar la
competitividad, en la provincia
Sara
Indicador1:
Se cuenta con acceso
expedito al menos 10
meses del ao a los
centros de produccin y
comercializacin, al 2015
Indicador2:
Se han fortalecido los
operadores de carga
regional, de tal manera
que reduzca costos y
genere competitividad, al
2015
92
93
Se
cuenta
con
un
programa
de
mantenimiento y mejoramientos de la red
de transporte provincial en todas sus
modalidades, a partir del 2015.
INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA
Objetivo:
Elevar la calidad y cobertura de los servicios de
transporte de pasajeros, turistas y carga ferroviaria,
para habilitar una alternativa econmica de
transporte, con beneficios para el turismo, pequeo
y mediano productor de la provincia.
Indicador:
Se ha rehabilitado y mejorado la
infraestructura y servicios, en el tramo:
punta rieles Santa Cruz, al 2015
INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA
Objetivo:
Mejorar las condiciones de recepcin de pasajeros y
atencin de aeronaves menores en rutas
secundaria, para facilitar el desarrollo turstico en
Los Humedales del Norte y Reserva Forestal El
Chor Municipio Santa Rosa. Previo estudio
socioeconmico y financiero, que justifique la
inversin correspondiente
Indicador:
Se cuenta con un aerdromo, prxima al
rea protegida Los Humedales del Norte,
con las condiciones de operatividad, al 2017
D
ENERGAS
SISTEMAS AISLADOS
Objetivo:
Proveer
infraestructura
y
sistemas de generacin de
energas alternativas, para contar
con el servicio bsico domiciliario
y/o de atencin a servicios de
educacin
y/o
salud,
en
poblaciones, en la provincia Sara
Indicador:
Indicadores:
93
94
Objetivo:
Construir las redes de distribucin en poblaciones
donde el suministro de gas domiciliario sea
rentable, considerando como fuentes gasoductos
cercanos o implementacin de gasoductos virtuales,
para proveer energa a bajo costo, en la Provincia.
Indicador:
Se cuenta con la infraestructura, el servicio y la
distribucin organizada a nivel cooperativo, al 2018
ELECTRIFICACION
D
Objetivo:
Fortalecer y ampliar el sistema de
energa elctrica integrado a la
red departamental, para apoyar el
desarrollo
agroindustrial
y
turstico
e
incrementar
la
competitividad, en la provincia
Sara
Indicador:
El 100% de Las poblaciones con
potencialidad de conectarse a la
red departamental, cuentan con
servicios, al 2018.
INTEGRACION ELECTRICA
Objetivo:
Proveer de infraestructura y servicio de energa
elctrica a las poblaciones con 2000 o ms
habitantes y/o aquellas menores cuyas condiciones
de costo/beneficio aseguren la viabilidad tcnica
econmica-financiera de las inversiones necesarias,
para mejorar sus condiciones de vida y capacidad
de produccin, en la provincia al 2018.
Indicador:
Se cuenta con estudio de factibilidad tcnica
econmica que identifiquen las poblaciones sujetas
a recibir los servicios, al 2014
Indicador:
Se han implementado los sistemas priorizados por el
estudio, al 2018
94
95
TELECOMUNICACIONES
TELECENTROS Y SERVICOS
Objetivo:
Indicador1:
Se han capacitado tcnicos y administradores
locales, en el uso y mantenimiento de los sistemas,
al 2013
Objetivo2:
Potenciar el equipamiento pblico y privado de
centros de atencin para servicios permanentes de
telecomunicacin
Indicador2:
Se han implementado telecentros pblicos y
facilitado la apertura de telecentros privados, al
2013
Objetivo3:
Promover la ampliacin de los servicios de conexin
satelital y/o de fibra ptica, para asegurar la
accesibilidad a los sistemas de telecomunicacin
global
Indicador3:
La empresas operadoras del servicio
de
telecomunicaciones garantizar la cobertura total
para toda la provincia, al 2017
3.1.2. DESARROLLO HUMANO.OBJETIVOS PARA EL DESARROLLO HUMANO: Mejorar el acceso a servicios de calidad con
nfasis en la educacin y la salud,
fortalecer la participacin social, la proteccin a las
poblaciones ms vulnerables y consolidar la igualdad de gnero para asegurar el desarrollo
humano en equidad.
95
96
-
OBJETIVO: Mejorar la resolucin, calidad y cobertura de los servicios de salud, con el propsito
de incrementar el desarrollo de las capacidades y activar potencialidades productivas que
permita mejorar sus oportunidades de realizacin objetivas y subjetivas, de la poblacin en
general con nfasis en la que vive en condiciones de pobreza o ms desfavorecida,
transversalizando la temtica cultural, tnica, discapacidad, generacional y de gnero, en la
Provincia Andrs Ibez, a mediano y largo plazo.
PROGRAMAS
SUBPROGRAMAS
Infraestructura y equipamiento
Objetivo: Contribuir a la resolucin, calidad
y cobertura de atencin.
Indicador:
Porcentaje
de
establecimientos
con
infraestructura y equipamiento de acuerdo a
norma de acreditacin por nivel de
resolucin.
Indicador:
Porcentaje de establecimiento de la
provincia
mejorados
(total
de
establecimiento mejorados/total de
establecimiento existentes x 100)
Dotacin y mantenimiento
de
equipos mdicos de acuerdo a la
capacidad resolutiva.
Objetivo:
Renovar, Mejorar y mantener los
equipos mdicos.
Indicador:
96
97
Recursos Humanos
Objetivo:
Contribuir a la resolucin, calidad y
cobertura de atencin mediante la dotacin
de recursos humanos suficientes y calificados
por nivel de resolucin.
Indicador:
Indicador:
Porcentaje
acreditado.
de
recurso
humano
97
98
Objetivo
Objetivo:
Indicador:
Indicador:
98
99
Enfermedades no transmisibles
Objetivo: Reducir y controlar la incidencia de
enfermedades no transmisibles mediante la
vigilancia activa y campaas de control.
Indicador:
Porcentaje de establecimientos de salud de la
provincia que realizan vigilancia activa y
campaas de control de enfermedades no
transmisibles.
Nutricin
Salud y nutricin
Objetivo: Mejorar los niveles de nutricin
principalmente de la poblacin ms pobre
de la Provincia, para prevenir y/o disminuir
las enfermedades prevalentes, endmicas y
de otra ndole a mediano y largo plazo.
Indicador:
Se ha reducido la tasa de desnutricin
crnica en menores de tres aos de 12,3% en
2003 a 9,7% en 2015, en el Departamento
(Fuente: PNUD. Informe ODM).
99
Se ha incrementado la duracin
mediana de la lactancia exclusiva a
6 meses a 2015, en la provincia.
Se ha disminuido el porcentaje de
mujeres entre 15 y 49 aos con anemia
a 16% en 2015, en la provincia.
Se ha aplicado un programa de
capacitacin nutricional anual, hasta
2015, en la provincia.
Se han fortalecido los programas de
desayuno escolar en el 50% de los
municipios de la provincia, hasta 2015.
Se ha reducido en un 70% la
prevalencia de desnutricin crnica en
nios/as menores de 2 aos, hasta
2015, en la Provincia.
Se ha reducido en un 80% la
prevalencia de desnutricin aguda,
moderada y severa en menores de 5
aos, hasta 2015, en la Provincia.
Se ha reducido en 70% la prevalencia
de anemia en nios/as de 6 a 59
meses, hasta 2015, en la Provincia.
Se han mejorado las prcticas de
alimentacin y de cuidado de los
nios/as menores de 5 aos, hasta
100
2015, en la Provincia.
Se ha incrementado la cobertura del
control de crecimiento y desarrollo en
nios menores de 2 aos a 90% en
2015, en la Provincia.
Se ha incrementado la cobertura en el
control de crecimiento y desarrollo
nuevos, en nios de 2 a 4 aos a 40%
en 2015, en la Provincia.
Se ha incrementado la cobertura en la
administracin de dosis completa de
micronutrientes en nios de 6 meses a
2 aos a 80% en el 2015, en la
Provincia.
Se ha incrementado la cobertura en la
administracin de la tercera dosis
jarabe de hierro en nios de 3 a 5 aos
a 40% en 2010, en la Provincia.
Medicina tradicional
Objetivo: Promover la ampliacin de la
cobertura del sistema de salud, mediante el
fortalecimiento de la medicina tradicional,
para establecer una complementariedad de
servicios eficaces, cultural y cientficamente
aceptables, en la Provincia, a mediano y largo
plazo.
Indicador:
Se ha implementado un Plan Provincial de
Medicina Humana Tradicional, hasta 2015, en
el la Provincia.
Se han realizado acciones para la mejora de la
medicina tradicional, hasta 2015, en la
Provincia.
Indicador:
100
Sanitaria
101
Indicador:
Porcentaje de segmentos de la estructura
sanitaria que forman parte de la corporacin
de salud en la provincia.
Ampliar la oferta de servicios de salud
Objetivo: Universalizar la atencin de salud a
los segmentos de poblacin excluida como: el
adolescente, adulto mayor, personas con
obesidad, hipertensin, diabetes y capacidades
diferentes cuya implementacin o contratacin
coadyuvaran a la implementacin de los
proyectos priorizados.
Indicador:
Se cuenta con los servicios de atencin
para
los
adolescentes,
adultos
mayores, personas con obesidad,
hipertensin, diabetes y personas con
capacidades diferentes en todos los
servicios de la red provincial.
Referencia y Retorno
Objetivo:
Implementar
el
centro
de
coordinacin de urgencia y emergencia mdica
(CRUE) en la provincia.
Indicador:
Se cuenta con el centro de
coordinacin de urgencia y emergencia
mdica funcionando en la provincia.
Informacin en salud
Objetivo: Diseo e implementacin del
subsistema de informacin en salud en la
provincia.
Indicador:
Se cuenta con el nuevo subsistema de
informacin en salud en la provincia.
AFILIACION
Objetivo: Diseo e implementacin del
subsistema de afiliacin al sistema de salud en
la provincia.
Indicador:
Se cuenta con el subsistema de
afiliacin en la provincia.
Se cuenta con las carpetas familiares
en la provincia.
SUBPROGRAMAS
101
102
FORTALECIMIENTO A LA CALIDAD DE LA
EDUCACIN
Objetivo: Contar con planes de capacitacin
y
creacin
de
redes
institucionales
orientados
a
mejorar
la
formacin,
capacitacin y especializacin docente, en
los
niveles
pre-escolar,
primario
y
secundario.
Indicador
Se
han
realizado
alianzas
estratgicas
entre
instituciones
pblicas y privadas para la creacin
de redes de financiamiento
de
programas
de
mejoramiento
acadmico docente hasta el 2013.
103
unidades educativas
de los
diferentes municipios de la provincia,
hasta el ao 2015.
Los
docentes
han
recibido
capacitacin para la elaboracin de
materiales didcticos como libros
electrnicos o multimedios, en pdf,
presentaciones en power point, el
uso del video en el aula, elaboracin
de juegos didcticos, manejo de
papelografos, tarjetas y otros, hasta
el 2015.
Los docentes han sido capacitados en
adaptabilidad en metodologas de
enseanza aprendizaje, segn la
infraestructura y zonas rurales y
urbanas de la provincia, hasta el
2015.
Los profesores y alumnos han
recibido capacitacin comunicacin
eficaz, manejo de conflictos, toma
de decisiones, reposicin frente al
fracaso y otros, hasta el 2015.
Los profesores han sido capacitados
en tcnicas grupales y manejan los
diferentes
procedimientos
en
situacin de grupo, hasta el 2015.
EDUCACIN PREESCOLAR
Objetivo:
Ampliar
la
incidencia
de
docentes
capacitados en educacin preescolar para
asegurar el desarrollo temprano de las
capacidades psicoafectivas, emocionales e
intelectuales del nio.
Indicadores
103
104
APOYO PSICOLOGICO
VOCACIONAL
104
ORIENTACIN
105
EL 100%
de
los
nios
con
discapacidades de la provincia,
asisten
al
sistema
educativo
especializado de la provincia hasta el
ao 2014.
INFRAESTRUCTURA
Y EQUIPAMIENTO
ESCOLAR
Objetivo: Mejorar la relacin alumnos por
aulas, a un nivel de 30 alumnos por aulas y
equipar las escuelas y colegios, con
instrumentos didcticos de calidad como ser:
pizarras acrlicas y electrnicas en las aulas,
equipos multimedias, proyector, videos, salas
informticas, laboratorios para dar mejores
condiciones educativas.
Indicador
105
106
hasta el 2016.
El 100% de las unidades educativas
cumplen
satisfactoriamente
la
relacin aula alumno en la provincia,
hasta el 2018.
ESCUELAS SALUDABLES:
Objetivo: Mejorar las condiciones de higiene
y seguridad en las aulas y recintos escolares,
para fortalecer los buenos hbitos de vida,
asegurar la salud fsica y emocional del
estudiante.
Indicador
106
107
INFRAESTRUCTURA
Y
EQUIPAMIENTO
DEPORTIVO ESCOLAR
Objetivo:
Incrementar y/o mejorar la infraestructura,
y equipamiento deportivo,
para que el
estudiante tenga un desarrollo fsico e
intelectual en equilibrio.
Indicador
INFRAESTRUCTURA
Y
EQUIPAMIENTO
EDUCATIVO
PARA
PERSONAS
CON
DISCAPACIDAD
Objetivo: Mejorar las condiciones de
infraestructura y equipamiento acorde a las
necesidades
de
las
personas
con
discapacidades en edad escolar, para facilitar
su insercin al sistema educativo, en las
escuelas de la provincia.
Indicador
108
sociales,
educacin,
formacin
y
capacitacin, en nios,
adolescentes,
jvenes, adultos mayores, personas con
capacidades diferenciadas o en situacin de
riesgo,
adems
superar
condiciones
desfavorables y apoyar la capacitacin
integral en la familia, se suma finalmente
recuperar para la sociedad a las personas
afectadas por drogadiccin y alcoholismo,
aspectos que una vez superados, permitirn
incrementar las oportunidades econmicas y
sociales en cada una de las etapas de la vida
de grupos vulnerables y de riesgo nombrados,
en la provincia, hasta el 2020.
Indicador
EDUCACIN TEMPRANA
Objetivo: Se desarrollan actividades
capacitacin a madres de familia
estimulacin temprana, para lograr
desarrollo armnico en el infante, en
provincia, hasta el 2015.
de
en
un
la
Indicadores
108
109
SISTEMA
DE
REHABILITACIN
DEL
ALCOHOLISMO Y LA DROGADICCIN
Objetivo:
Implementar un sistema de rehabilitacin
adecuado a la cultura de la provincia Sara,
para brindar un servicio eficiente y eficaz, a
personas con conductas adictivas en la
provincia.
Indicador
Se ha mejorado la capacidad de
atencin en un
rehabilitadas del
alcoholismo y la drogadiccin se
inserten en la sociedad, a mediano y
largo plazo
Indicador
Se ha creado un centro de
rehabilitacin y apoyo a personas con
problemas
de
alcoholismo
y
drogadiccin, en la provincia, al
2014.
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA
LA REHABILITACIN DEL ALCOHOLISMO Y LA
DROGADICCIN
Objetivo:
Construir y equipar un centro especializado
en la rehabilitacin del alcoholismo y la
drogadiccin para implementar la atencin
de personas con conductas adictivas.
Indicador
110
atencin
ambulatoria,
provincia, hasta el 2017.
en
la
SER LIDER
Objetivo: Se ha potenciado la cultura del
liderazgo y la autoestima en la poblacin de
la provincia, para mejorar las relaciones
humanas y productivas, hasta el 2015.
Indicador
Se
han
desarrollado
cursos
trimestrales de liderazgo en la
poblacin y en las unidades
educativas de la provincia, hasta el
2013.
Se
han
creado
organizaciones
juveniles culturales y productivas en
cada municipio de la provincia, hasta
el 2014.
Se han dado cursos de liderazgo a los
profesores, directores, y personal
administrativo de las unidades
educativas de los municipios de la
provincia, hasta el 2015.
110
111
responsabilidad
social,
familiar,
econmica y ambiental a los
directores,
profesores
y
administradores de las unidades
educativas de los municipios de la
provincia, hasta el 2015.
ESTILOS Y HBITOS SALUDABLES
Objetivo: Mejorar los conocimientos en salud
del estudiante, directores, profesores,
administrativos y padres de familia de las
unidades educativas, a fin de consolidar una
poblacin saludable en la provincia, con
nfasis en higiene personal, a mediano y
corto plazo.
Indicador
Se
han
elaborado
materiales
informativos y educativos referidos a
la temtica, hasta el 2015.
ESCUELAS PRODUCTIVAS
Objetivo: Fomentar el desarrollo de una
conciencia productiva y empresarial en los
directores,
profesores,
administrativos
padres de familia y estudiante, que permita
mejorar su nivel de vida, en la provincia, a
mediano y largo plazo.
Indicador
Se
han
desarrollado
cursos
extracurriculares
creacin
de
empresa en las unidades educativas
de la provincia, hasta el 2015.
112
Indicador
FORMACION TECNICA
LABORAL EMPRESARIAL
CAPACITACION
Se ha puesto en marcha un
programa
de
formacin
y
capacitacin
tcnica,
especialmente
dirigida
a
productores de 1) Bovinos para
leche y 2) Avcola para la
produccin de carne, a fin de
mejorar la calidad y productividad
de las cadenas priorizadas, hasta
el 2015, en la provincia.
Se ha puesto en marcha un
programa
de
formacin
y
capacitacin
tcnica,
especialmente
dirigido
a
productores de bovinos para leche
a fin de orientar la produccin
112
113
114
Se ha construido y equipado un
Politcnico en la provincia y se ha
impactado positivamente a la
provincia, hasta el 2015.
Indicador:
Se ha implementado y equipado un
centro de formacin y capacitacin
tcnica en la provincia, hasta 2014.
Objetivo:
Implementar
programas
de
formacin a nivel tcnico medio y superior,
as como calificar mano de obra orientada a
la atencin de servicios tursticos en la
provincia hasta el aos 2018.
Indicador
Indicador
Objetivo:
obra en
tursticos,
de locales
el 2014.
Indicador
115
Se ha implementado programas
extracurriculares
de
educacin
turstica, histrica y ambiental en la
provincia, hasta el 2015.
Se han desarrollado durante los aos
de 2013, 2014 y 2015, fuertes
campaas de concienciacin sobre el
turismo
en las escuelas del
municipio de de la provincia.
Se han llevado adelante campaas en
las unidades educativas de la
provincia, hasta el 2015.
116
Indicador
Se ha construido y equipado un centro de
investigacin y promocin del turismo,
en la provincia y se ha impactado
positivamente a la provincia, hasta el
2018.
Indicador
Indicador
Se han elaborado spot, mini documentales,
gingles, materiales impresos sobre la riqueza
turstica de la provincia, hasta el 2014.
116
117
EDUCACIN AMBIENTAL
Objetivo:
Concienciar
y
apoyar
la
conservacin del medio ambiente y los
recursos naturales de la provincia, hasta el
2015.
Indicador
Desarrollar
actividades
de
responsabilidad ambiental en las
escuelas, hasta el 2015
Se
desarrollan
actividades
de
extensin en las unidades educativas
de la provincia sobre la importancia y
conservacin de los ecosistemas de la
provincia, hasta el 2014.
117
118
CONCIENCIACIN,
EDUCACIN
Y
CAPACITACIN SOBRE RESIDUOS SOLIDOS Y
LQUIDOS
Objetivo: Educar y concienciar a la poblacin
de zonas urbanas de la Provincia sobre la
importancia del reciclaje de los residuos
slidos, as como sobre la importancia de los
sistemas
de
conexin,
transporte
(alcantarillado sanitario) y tratamiento de
residuos lquidos y/o aguas servidas
domiciliarias.
Indicador
Indicador
Se ha construido y equipado un
centro de investigacin ambiental
en la provincia y se ha impactado
positivamente a la provincia,
hasta el 2018.
Se ha creado un centro de
capacitacin e investigacin para la
gestin del medio ambiente en la
provincia, hasta el ao 2015.
119
Indicador
Se
han
realizado
encuentros
culturales anuales en la provincia,
con la organizacin y participacin
de la Direccin Distrital de Educacin
de la provincia, hasta el 2014.
Se ha realizado ms de 10 eventos
culturales, por ao en la provincia,
hasta el 2014.
IDENTIDAD CULTURAL
Objetivo:
Fortalecer
la
construccin
permanente de la identidad provincial,
considerando todos los elementos culturales,
para acelerar los procesos de integracin
departamental, nacional y global, a mediano
y corto plazo.
119
Se
desarrollan
actividades
de
extensin artsticas: Danza, canto,
teatro,
pintura,
para
nios,
120
Elevar los niveles de control y la vigilancia en el uso de los recursos naturales y medio ambiente,
e intensificar la restauracin de los recursos forestales, hdricos y suelos, considerando sistemas
de produccin de los pueblos indgenas.
Reducir a niveles seguros, para la salud humana y animal, los diferentes contaminantes en
atmsfera, agua y suelo.
Profundizar la planificacin territorial ambiental e intensificar el manejo sostenible de las
cuencas hidrogrficas, reas protegidas y unidades de conservacin, en consideracin de riesgos
naturales climatolgicos y entrpicos.
PROVINCIA SARA
PROGRAMA: GESTIN INTEGRAL
DE RIESGO
Objetivos
Indicadores
Objetivo
Indicadores
En la Provincia:
Normar
los
asentamientos
humanos en zonas
de
riesgo,
la
quema de cultivos
de caa de forma
no
controlada,
formular el plan
provincial
de
emergencias con
Hasta el ao 2015 se
cuenta con proyectos
de
ley
municipal
normando
asentamientos
humanos en zonas de
120
121
SUBPROGRAMA PLANIFICACIN
INTEGRAL DE RIESGO
DE
LA
GESTIN
sistema de alerta
temprana
y
Centro Operativo,
dotar
de
infraestructura y
equipamiento
para la atencin
de
dichas
emergencias,
y
capacitar a la
ciudadana
y
especialmente al
sector
agropecuario
sobre prevencin
de sequias en la
Provincia hasta el
ao 2015
riesgo
de
inundaciones
y
prohibiendo la quema
de cultivos de caa
de
forma
descontrolada. Se ha
formulado un plan
provincial
de
emergencias con su
correspondiente
sistema de alerta
temprana y se cuenta
con
un
Centro
Operativo
de
Emergencias
Hasta el ao 2015 se
han construido 1500
ML de defensivos en
puntos vulnerables a
inundaciones,
se
cuenta
con
equipamiento
de
salvataje,
equipamiento para la
atencin de incendios
forestales y se ha
ejecutado
un
programa pblico de
educacin ciudadana
sobre
riesgos
y
desastres naturales, a
travs de medios
masivos
de
comunicacin,
capacitando tambin
a 200 productores
agropecuarios y sobre
cmo
prevenir
sequias
Indicadores
Implementar infraestructura y
dotar de equipamiento necesario
para afrontar los riesgos de
inundaciones, sequias, incendios
forestales y en la Provincia
Indicadores
Objetivo
Indicadores
Desarrollar
capacidades
en
productores agropecuarios para
aplicar tcnicas que permitan
prevenir sequias y saber cono
afrontarlas en caso de ocurrencia
PROVINCIA SARA
121
122
Objetivo
Indicador
Indicador
Reglamentar
y
controlar
el
cumplimiento
de
normativas
municipales
para
el
manejo
sostenible y valorizacin de los
residuos slidos y lquidos
SUBPROGRAMA:
PLANIFICACIN
PARA
EL
MANEJO
INTEGRAL DE RESIDUOS
Objetivo
Indicador
En la Provincia:
Normar
y
planificarel
manejo
integral
de
residuos
slidos y lquidos
y capacitar a la
ciudadana sobre
el
adecuado
manejo
y
valorizacin de los
residuos
slidos
para
el
mejoramiento de
la calidad de vida
en la Provincia
hasta el ao 2015
Hasta
2013
se
cuenta con normas
para el manejo de
residuos slidos y
lquidos y hasta el
ao 2017 se cuenta
con
Planes
Municipales
de
manejo integral de
residuos slidos y se
ha ejecutado un
programa pblico de
educacin ciudadana
sobre el manejo
adecuado de los
residuos slidos, a
travs de medios
masivos
de
comunicacin
Objetivo
Indicador
SUBPROGRAMA:
CONCIENCIACIN,
EDUCACION
CAPACITACION SOBRE RESIDUOS SOLIDOS
Objetivo
Indicador
Objetivo
Indicador
SUBPROGRAMA
ASISTENCIA
TCNICA
PARA
LA
VALORIZACION Y APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS
SOLIDOS Y LIQUIDAS
Objetivo
122
Indicador
123
Indicador
SUBPROGRAMA:
ACUFEROS
CONTROL
Objetivo
DE
LA CONTAMINACIN
DE
Indicador
Objetivo
Indicador
124
-
PROGRAMA : FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL DE ENTIDADES
PUBLICAS
Objetivo:
Fortalecer
las
capacidades institucionales en el
nivel provincial para mejorar el
desempeo y coordinacin de las
entidades pblicas en el marco
de
sus
competencias
y
SUBPROGRAMA : FORTALECIMIENTO
GOBIERNO AUTONOMO DEPARTAMENTAL
DEL
124
125
atribuciones.
PROGRAMA : FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL SOCIEDAD CIVIL
ORGANIZADA (SECTOR PRIVADO)
Objetivo
:
Fortalecer
la
conectividad
interinstitucional
para encarar los desafos de la
transformacin provincial en un
marco
de
sinergias
y
subsidiariedad
SUBPROGRAMA : FORTALECIMIENTO
MUNICIPIOS
DE LOS
125
126
a) Cartera de proyectos propuestos por los actores de los talleres del 2011 en cada provincia
b) Cartera de proyectos nuevos o adicionales emergentes de la revisin por la comisin de
redaccin de la provincia.
La primera cartera contiene proyectos ordenados por prioridad y entre los cuales se identifican
proyectos estratgicos y crticos en base a su incidencia sobre sus pares.
La segunda cartera no est ordenada ni priorizada por tratarse de propuestas con diferente
legitimidad con relacin a la primera, sin embargo, se consideran como proyectos que debern
ser formulados y trabajados en la medida en que cooperen o contribuyan a la concrecin de los
proyectos estratgicos de la primera cartera.
126
127
CAPITULO IV
CARTERA DE PROYECTOS - PROVINCIA OBISPO SARA
4. 1. DESARROLLO ECONOMICO
SUBPROGRAMAS
PROGRAMAS
ESTRATEGICAAREA
4.1.A CARTERA EFECTIVA DE PROYECTOS GOBIERNO AUTONOMO DEPARTAMENTAL, CLASIFICADA POR AREA ESTRATEGICA DE
DESARROLLO
No.
127
128
128
129
129
130
Implementacin de infraestructuras de hospedaje, restaurante, Baos Ecolgicos y otros en Haciendas para un Turismo
Rural
Construccin de Cabaas bar-restaurantes, Baos Ecolgicos, Vestidores, Churrasqueras y reas de Camping-en sitios
4 tursticos a determinar
5
Construccin de senderos, gradas, pasarelas, puentes colgantes y otros para accesos a Sitios Tursticos a determinar
130
131
Construccin de Telecentro e internet en Comunidades Tursticas con preferencia en Unidades Educativas rurales
Construccin de carretera Colpa Blgica-Santa Cruz - (pasando por Colinas del Urub - aprox. 30 km) Emprendimiento GAM y Privados/urbanizaciones
PR
AR
4.2.1 SALUD
No.
131
BPROGRAMAS
OGRAMAS
ESTRATEGICAEA
132
133
CONTROL EPIDEMIOLOGICO
ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES
1 IMPLEMENTACION DE L A UNIDAD DE CONTROL EPIDEMIOLOGICO PROVINCIAL
SALUD Y NUTRICION
NUTRICION (MAL NUTRICION DESNUTRICION - OBESIDAD)
1 PROMOCION DEL CONSUMO Y DISTRIBUCIN DE MICRONUTRIENTES
2 IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE CONTROL DE OBESIDAD, HIPERTENSIN Y DIABETES
MEDICINA TRADICIONAL
PROMOCION DE LA MEDICINA TRADICIONAL EN LOS SERVICIOS DE SALUD DEL SISTEMA
1 DISEO E INTEGRACION DE PROTOCOLOS DE ATENCION CON SABERES DE LA MEDICINA TRADICIONAL
RECURSOS HUMANOS
CAPACITACION Y RELACIONAMIENTO PERSONAL
1 ESTUDIO DE NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS EN LA PROVINCIA
2 CREACION DE LA UNIDAD DE CAPACITACION PROVINCIAL
SUBPROGRAMAS
PROGRAMAS
ESTRATGICASREAS
4.2.2 EDUCACION
133
134
135
1 Formulacin del programa Capacitando en valores humanos a la familia, en las ciudades intermedias de la provincia
2 Programa de Fortalecimiento del vnculo escuela - familia - civismo y comunidad
3 Construccin y equipamiento de la casa matriz de las del Escuelas de Padre para la vida
4 Programa de Apoyo Psicopedaggico, orientacin Vocacional y ocupacional en colegios de la Provincia
Plan Provincial de Formacin en Valores Humanos y Responsabilidad Social, Familiar, Productiva y Ambiental en la
5 Provincia en las unidades educativas de los municipios de la provincia
EDUCACIN, FORMACIN Y CAPACITACIN PARA LA SALUD
ESTILOS Y HABITOS SALUDABLES
1 Capacitando en hbitos y estilos saludable en las UE
Formulacin del Programa capacitacin en nutricin y elaboracin de alimentos para las ciudades intermedias de la
2 provincia
EDUCACIN, FORMACIN Y CAPACITACIN PARA LA PRODUCCIN
ESCUELAS PRODUCTIVAS, CERTIFICACIN DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO DE CAPACIDADES EMPRESARIALES
1 Desarrollo de competencias laborales desde las unidades educativas
2 Capacitacin y certificacin de trabajadores empricos en la provincia
3 Mejorando las oportunidades de los emprendedores
Promocin de la Formacin Tcnica media y superior orientada a las vocaciones productivas provinciales con visin
4 empresarial y emprendedora
5 Estudio y Construccin de centro de formacin y capacitacin tcnica
Programa de capacitacin para el mejoramiento y desarrollo de las habilidades y destrezas, orientados a la
6 certificacin emprico y calificacin de tcnicos medios y superiores de la Provincia
EDUCACIN, FORMACIN Y CAPACITACIN PARA EL MEDIO AMBIENTE
GESTIN INTEGRAL
135
136
SUBPROGRAMAS
PROGRAMAS
ESTRATGICASREAS
CULTURA E IDENTIDAD
RESCATE, DIFUSIN Y CONSERVACIN DE LA CULTURA, IDENTIDAD Y CAPACITACIN
1 Fortalecimiento de las instancias difusin cultural en capitales municipales
2 Fortalecimiento y ampliacin de programas de capacitacin artstica y cultural en capitales de municipales
3 Fortalecimiento a los programas de rescate de valores, monumentos y smbolos culturales
136
SUBPROGRAMAS
PROGRAMAS
ESTRATGICASREAS
137
137
SUBPROGRAMAS
PROGRAMAS
ESTRATGICASREAS
138
SUBPROGRAMAS
PROGRAMAS
ESTRATGICASREAS
4 Equipamiento para la atencin de incendios forestales (Palas, Cisternas, machetes, linternas y otros) en los municipios
ASISTENCIA TECNICA PARA LA GESTION DE RIESGO
1 Asistencia tcnica a agropecuarios para prevenir sequas
139
SUBPROGRAMAS
PROGRAMAS
ESTRATGICASREAS
139
140
Ley de fomento para la creacin de centros de investigacin provinciales con nfasis en las cadenas priorizadas en las
5 provincias
Implementacin de convenios de complementariedad para transferencia de tecnologa entre entidades pblicas y privadas,
6 nacionales y/o externas, para apoyar las cadenas productivas priorizadas en las provincias
Plan subregional de Desarrollo Turstico - Ambor-Norte Integrado" -En esta regin turstica estn las provincias Ichilo, Sara
7 y Obispo Santistevan
8 Ley municipal Declaratoria Centro Histrico Misional en santa Rosa y Colonial en Portachuelo
9
Ordenanza Municipal para aplicar restricciones ambientales sobre compra de caa quemada por parte de los ingenios
azucareros.
2 Ordenanza Municipal para aplicacin de sanciones sobre asentamientos humanos en zonas vulnerables a inundaciones
3 Ordenanza Municipal basura cero sobre reciclaje de residuos slidos en municipios de la Provincia
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE ENTIDADES PUBLICAS
FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO AUTONOMO DEPARTAMENTAL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA EL DESARROLLO ECONOMICO
1 Plan de fortalecimiento de subgobernaciones
140
141
141
142
142