Informe Final

INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ASPECTOS GENERALES DEL HOSPITAL DE GUADALUPE
1. ANTECEDENTES Y CONSTITUCION
NOMBRE O RAZON SOCIAL: HOSPITAL DE APOYO TOMAS

LAFORA
SE FUND: El 10 de mayo de 1896
R.U.C.: 20218911189
TIPO DE ORANIZACION: Pblica
VIGENCIA DE LA ENTIDAD: Activo
ACTIVIDAD PRINCIPAL: Prestacin de Servicios de Salud

2. DOMICILIO
DIRECCION COMPLETA:Jr. La Victoria s/n Plazuela Tomas

Lafora.
UBICACIN GEOGRAFICA:Regin La Libertad; Provincia de

Pacasmayo; Distrito de Guadalupe.
3. PERSONERIA JURIDICA
El Hospital de Apoyo Tomas Lafora de Guadalupe, es un rgano
desconcentrado de la Direccin de la Red de Salud Pacasmayo. Cuenta
con la categora II 1, asignada mediante R.D. N 01003-2005-GR-LLGRDS/DRS de fecha 23/11/2005, Como Hospital 1 categora II -1 del 5
nivel de complejidad, Establecimiento de Salud del Segundo nivel de
atencin.
4. REPRESENTANTE LEGAL
DIRECTOR: Dr. Randy Rebaza Azaero
5. GIRO O ACTIVIDAD PRINICIPAL
El Hospital de Apoyo Tomas Lafora es responsable de satisfacer las

necesidades de salud de la poblacin de su mbito jurisdiccional, a travs
de una atencin integral ambulatoria y hospitalaria en
especialidades
bsicasque puede ser medicina interna, ginecologa, ciruga general,

pediatra, anestesiologa, con acciones de promocin de la salud,
prevencin de riesgos y daos, recuperacin y rehabilitacin de problemas
de salud.
3
6. ASPECTO LEGAL
Ley N 27658 Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.
Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley Nro. Ley N27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y
de la Contralora General de la Repblica (CGR).
Decreto Supremo N 043-2006-PCM, que aprueba los Lineamientos para

la elaboracin y aprobacin del Reglamento de Organizacin y
Funciones ROF por parte de las entidades de la Administracin Pblica
Resolucin Directoral N 1314-2007-GR-LL-GRDS-DRS,
que
aprueba el ROF del Hospital de Apoyo Tomas Lafora visto el Oficio N

562-2007-GR.LL/GRDS/DRS/RED.PACASMAYO
Resolucin de Contralora N 114-2003-CG, Aprueban Reglamento de

los rganos de Control Institucional.
7. MISION Y VISION
MISIN
Somos una Red de Salud constituida por 10 establecimientos de I y II nivel,

cuyo objetivo es brindar cuidado integral y atencin recuperativa, trabajando
en equipo, con equidad, eficiencia, solidaridad y respeto a la vida en sus
diferentes etapas, dirigido a la poblacin de la provincia de Pacasmayo.
VISIN
Ser en el ao 2014, una red lder en la regin que brinda atencin con
equidad, eficiencia calidad y calidez, cuyo fin es lograr un alto grado de
4

salud y bienestar en nuestra provincia; haciendo nfasis en la prevencin y
promocin de la salud, con la participacin de la poblacin organizada y con
capacidades en la solucin de los problemas que determinan su salud.
8. OBJETIVOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGICOS
GENERALES
PROPUESTOS
1.1. Desarrollar intervenciones de promocin de

la salud y prevencin
de los riesgos y/o
daos con enfoque del derecho a la salud.

1.2. Organizar los servicios de salud por niveles
de atencin en un sistema articulado segn
OEG 1. Fortalecer el
cuidado
integral,
universal de la salud
individual
capacidad resolutiva.
1.3. Brindar
las
Nacionales
prioridades
y
con
enfoque
de
atencin integral y nfasis en las prioridades
colectiva
sanitarias regionales y en la disminucin de
con calidad en funcin

de
prestaciones
daos de inters pblico.

1.4. Desarrollar
metodologas
de
gestin
garantas de la calidad orientadas a la
Regionales.
eficacia,
seguridad
en
la
atencin
satisfaccin de los usuarios.

1.5. Garantizar el acceso, uso racional, control y
vigilancia de medicamentos e insumos.

2.1. Fortalecer espacios de concertacin y de
liderazgo en el sector salud ejerciendo la
funcin articuladora en los diferentes niveles
de gobierno y con la sociedad civil con
OEG 2. Fortalecer la
enfoque
movilizacin y
concertacin para la
equidad solidaria a
territorial
2.2. Fomentar la participacin ciudadana en salud

mediante modelos de cogestin fortaleciendo
la planificacin participativa y el control
territoriales y las
transectoriales.
gestin
transectorialidad para el cuidado de la salud.
travs los pactos
agendas
de
social.
2.3. Fortalecer los espacios de concertacin con:
entidades formadoras, gobiernos locales,
organizaciones
segn
pblicas,
escenarios,
para
sociedad
el
civil,
desarrollo
humano.
3.1. Desarrollar estrategias para el control de
daos
eventos
relacionados
la
prevencin.
OEG 3. Fortalecer la
3.2. Fortalecer la vigilancia de los riesgos y daos

para la salud individual y colectiva.
promocin, prevencin
y evaluacin
3.3. Fortalecer la vigilancia comunal y del medio
participativa de los
ambiente para la proteccin de la salud
servicios de salud.
individual y colectiva.
3.4. Fortalecer la vigilancia y control de calidad de
los productos y servicios mediante acciones
multisectoriales conjuntas.
OEG 4. Fortalecer el
4.1. Fortalecer la gestin y desarrollo del talento
acceso de la poblacin
humano orientado al desarrollo de los
a los Servicios de Salud
objetivos individuales e institucionales.

a travs de
4.2. Desarrollar estrategias de financiamiento de
Aseguramiento
la salud orientadas a mejorar el acceso y
Universal y la gestin
reducir la inequidad, siendo eficientes en el
eficiente de los
servicios.
gasto pblico en salud.

4.3. Fortalecer el sistema logstico de los
recursos estratgicos en salud relacionado
con los procesos de adquisicin, asignacin
y control.
4.4. Optimizar el sistema de informacin y su uso
oportuno en la toma de decisiones.
4.5. Desarrollar estrategias que mejoren el
acceso a los servicios de salud y la atencin
subsidiada/Semisubsidiada de la demanda
priorizando los distritos de pobreza y extrema
pobreza.
4.6. Gestin del conocimiento tecnologa en
salud.
9. ESTRUCTURA ORGNICA
La Estructura orgnica del Hospital de Apoyo Tomas Lafora de Guadalupe es
la siguiente:
01. RGANO DE DIRECCIN
01.1. Direccin

04. RGANOS DE ASESORAMIENTO
04.1. Unidad de Planeamiento Estratgico

04.2. Unidad de Epidemiologa y Salud Ambiental
05. RGANOS DE APOYO
05.1. Unidad de Administracin

05.2. Unidad de Estadstica e Informtica
05.3. Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin
06. RGANOS DE LNEA
06.1. Servicio de Consulta Externa y Hospitalizacin

06.2. Servicio de Medicina
06.3. Servicio de Ciruga y Anestesiologa
06.4. Servicio de Pediatra
06.5. Servicio de Gineco-Obstetricia
06.6 Servicio de Odontoestomatologa
06.7. Servicio de Enfermera
06.8. Servicio de Emergencia
06.9. Servicio de Apoyo al Diagnstico
06.10. Servicio de Apoyo al Tratamiento

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL DE APOYO TOMAS
LAFORA
10. PRINCIPIOS Y VALORES

Se basa en los siguientes principios:
Trabajo en Equipo
Cada uno de los trabajadores tiene distintas funciones dentro de las
diferentes
reas
que
tiene
el
hospital
las
mismas
que
estn

interrelacionadas, por lo tanto, hay que manejar un ambiente de
cooperativismo, para poder alcanzar los objetivos.
Calidad
Asegurar la calidad en cada uno de los procesos de gestin para la
elaboracin de actividades y proyectos para la institucin.
Buen Ejemplo
Practicar lo que se predica, es como un lder que trasmite sus principios y
valores.
Excelencia
A travs de la prctica de la cultura de calidad en todas sus actividades y
procedimientos buscamos la excelencia en el servicio y gestin.
Transparencia interna y frente a la opinin publica
Actuacininstitucional en apego a la legalidad y criterios tcnicos.
Compromiso en el desempeo de sus funciones y con sus resultados
Actitud de compromiso y responsabilidad con las labores encomendadas,
visualizando las mismas como parte de un engranaje mayor como
elementos claves para el cumplimiento de los propsitos generales de la
institucin.
Se basa en los siguientes valores:

Puntualidad
Los trabajadores del Hospital deben tener la disciplina de estar a tiempo
para cumplir sus abrogaciones.
10

Respeto
Respetar a las acciones, al tiempo y a la opinin de los trabajadores.
Honestidad
Los trabajadores deben ser justos y legales para poder evitar la corrupcin.
Comunicacin
La comunicacin es necesaria para poder mantener buenas relaciones en
todos los mbitos de nuestra vida, en este cado en el mbito laboral.
11. DOCUMENTOS NORMATIVOS
Cuenta con los siguientes:

Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF)
Manual Organizacin y Funciones (MOF)
Texto Unico de Procedimientos Administrativos (TUPA)
11

12. AREA DE CONTABILIDAD
FUNCION BASICA:
Planificar, ejecutar y evaluar las actividades de auditora gubernamental y el
seguimiento de medidas correctivas de los informes de auditora, en funcin
a los objetivos y metas establecidos por la Direccin Ejecutiva de la Red de
Salud Pacasmayo, as como de acuerdo a los lineamientos de poltica
impartida por la Contralora General de la Repblica; debiendo informar los
resultados de las auditorias, de acuerdo con la normatividad vigente.
RELACIONES DEL CARGO

RELACIONES INTERNAS
Relacin de dependencia con el cargo que lo supervisa directamente
Con
el Controlador General de
la
Repblica,
de
quien depende
administrativamente y reporta el cumplimiento de sus funciones.

Relacin de autoridad o de direccin con los cargos que dependen
directamente
Tiene mando directo sobre los siguientes cargos: Auditor I (01).
Relacin de coordinacin con otras unidades orgnicas
Mantiene relaciones de coordinacin con:
Direccin Ejecutiva.
Oficina de Desarrollo Institucional
Oficina de Administracin
Oficina de Estadstica e Informtica
Oficina Tcnica
12

RELACIONES EXTERNAS
Mantiene relaciones de coordinacin con:
rgano de Control Institucional de la GS LL.
Unidades Orgnicas del Hospital Apoyo Tomas Lafora.
Gerencia de Salud La Libertad.
Inspectora General del Ministerio de Salud.
Contralora General de la Repblica, por indicacin de su jefe
inmediato superior.
FUNCIONES ESPECFICAS
Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control de acuerdo a las
normas del Sistema Nacional de Control y dems disposiciones legales
vigentes.
Lograr la evaluacin y control interno posterior de la Direccin de Red y
externo a sus rganos desconcentrados, sobre el cumplimiento de las
disposiciones y normas tcnicas de salud.
Lograr la evaluacin y fiscalizacin de la implementacin del control
interno previo, simultneo y posterior, dispuestas por las autoridades
competentes.
Efectuar
la
verificacin
seguimiento
de
implementacin
de
recomendaciones derivadas de las acciones de control, cautelando el

cumplimiento de los plazos previstos.
Coordinar con Inspectora General del Ministerio de Salud las acciones de
control dispuestas por la Contralora General de la Repblica, en
cumplimiento de normas, mtodos y procedimientos tcnicos.
Proponer polticas de auditora para la implementacin de programas de
trabajo.
13

Dirigir cursos de capacitacin para personal de auditora.
Efectuar estudios y trabajos especficos relacionados con el control
gubernamental.
Asesorar a la Direccin Ejecutiva de la Red de Salud Pacasmayo en
asuntos de su especialidad.
Aprobar, controlar y evaluar los informes finales de auditora, segn los
dispositivos legales.
Las dems funciones que le asigne el Jefe inmediato Superior.
REQUISITOS MINIMOS:
Educacin
Ttulo profesional de Ciencias Administrativas y Contables.
Colegiado y Habilitacin vigente.
Capacitacin especializada en el rea
Experiencia
Conduccin de programas especializados en auditoria.
Capacidades, habilidades y actitudes
Capacidad
de
anlisis,
expresin,
redaccin,
sntesis,
coordinacin tcnica y organizacin

Habilidades
para
ejecutar
trabajo
bajo
presin,
lograr
cooperacin, motivar al personal.

Actitud de atencin y servicio, vocacin y entrega al servicio
de los dems.
14

13. UNIDAD DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
La administracin tributaria constituye el principal componente ejecutor
del
sistema tributario y su importancia est dada por la actitud que adopte para
aplicar las normas tributarias.
Asignar racionalmente al personal a su cargo las acciones o funciones que
le competan.
Autorizar la documentacin emitida por el personal a su cargo.
Cumplir y hacer cumplir los distintos documentos de su competencia.
Emitir padrones y recibo de los tributos que son se administracin pblica.
Coordinar programas de fiscalizacin de su competencia con la unidad de
Fiscalizacin Tributaria.
Mantener un control adecuado de los patrones y las emisiones.
Proponer dispositivos, normas y procedimientos diferentes a mejorar el
mecanismo de recaudacin de las rentas municipales, as mismo de
servicios y de gestin.
14. PRINCIPALES PROVEEDORES
NEOBIO S.A.C.
DROFAR E.I.R.L.
Amaqui Inversiones S.R.L.
FARMASALUD Corporacin
Mundo Grafico La Moderna S.A.C
Gas Central Chepn E.I.R.L.
Electro Moderno
Comercializadora Anbal Quiroz &Ca. SA
15

15. SERVICIOS DE ATENCION
A continuacin el Hospital cuenta con los siguientes servicios para la atencin
de la poblacin
Servicio de Medicina
Cumple con los siguientes Objetivos Funcionales:
a) Brindar atencin mdica integral referente al tratamiento de los pacientes
por medios clnicos con la participacin coordinada de los rganos
competentes.
b) Promover la salud, prevenir riesgos y daos, proteger y recuperar la salud
y rehabilitar las capacidades de los pacientes, en la atencin mdica
integral, segn las normas y protocolos vigentes.
c) Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atencin
mdica integral, orientados a proporcionar un servicio eficiente y eficaz.
d) Estimular, orientar y monitorear la investigacin, en el campo de su
competencia, as como apoyar la docencia, en el marco de los convenios
correspondientes.
e) Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad.
f) Programar y evaluar la atencin al paciente para el cumplimiento de los
objetivos del Hospital.
Servicio de Ciruga y Anestesiologa

Cumple los siguientes Objetivos Funcionales:
a) Brindar atencin integral en el tratamiento de pacientes por medios
quirrgicos, en coordinacin con las unidades orgnicas competentes y
segn los protocolos y normas vigentes.
16

y rehabilitar las capacidades de los pacientes, en la atencin mdica
quirrgica, segn las normas y protocolos vigentes.
c) Realizar la evaluacin y atencin de pacientes a ser sometidos a
intervenciones quirrgicas programadas o de emergencia, coordinando
estrechamente sus acciones, con las unidades orgnicas de ciruga y
emergencia y los equipos multidisciplinarios correspondientes.
d) Realizar la evaluacin anestesiolgica, preparacin pre-anestsica y
aplicacin del anestsico; as como el control anestsico intra y postoperatorio.
e) Elaborar el programa operatorio de acuerdo a las solicitudes.
f) Organizar y preparar equipos multidisciplinarios calificados en acciones de
reanimacin cardiorrespiratoria postanestsica, as como en el tratamiento
de soporte correspondiente, segn la disponibilidad de medios y recursos
existentes y de la magnitud del problema de salud.
g) Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atencin
mdico-quirrgica general y anestesiolgica orientados a proporcionar un
servicio eficiente y eficaz.
h) Estimular, orientar y monitorear la investigacin, en el campo de su
correspondientes.
i) Asegurar el cumplimiento de las Normas de Bioseguridad.
j) Velar por el buen uso y mantenimiento de los equipos e instrumentales
quirrgicos, as como del mantenimiento en condiciones de seguridad,
higiene y asepsia de las salas quirrgicas.
k) Programar y evaluar la atencin quirrgica y anestesiolgica, para el
cumplimiento de los objetivos del Hospital.
17

Servicio de Pediatra
a) Organizar y brindar atencin integral referente al tratamiento de pacientes
peditricos con problemas de salud, por medios clnicos, con la
participacin coordinada de los rganos competentes.
y rehabilitar las capacidades del recin nacido y del paciente peditrico en
el mbito de su competencia, para lograr su desarrollo y crecimiento
normal en la familia y la comunidad.
c) Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atencin
mdica en Pediatra, orientados a proporcionar un servicio eficiente y
eficaz.
d) Promover la lactancia materna e incentivar la relacin madre-recin
nacido.
e) Estimular, orientar y monitorear la investigacin, en el campo de su
correspondientes.
f) Asegurar el cumplimiento de las Normas de Bioseguridad.
g) Programar y evaluar la atencin peditrica, para el cumplimiento de los
objetivos del Hospital.
Servicio Gineco-Obstetricia
Cumple los siguientes Objetivos Funcionales:
a) Brindar la atencin integral a la mujer y la madre en todos sus ciclos de vida
por problemas fisiolgicos, patolgicos, de salud individual o colectiva.
b) Promover la salud, prevenir riesgos y daos, proteger y recuperar la salud y
rehabilitar las capacidades de la mujer y su pareja, en lo que concierne a su
18

ciclo reproductivo y en el mbito de su competencia, segn las normas y
protocolos vigentes.
c) Atender las enfermedades propias de los rganos de reproduccin de la
mujer, en sus aspectos mdico y quirrgico.
d) Promover la lactancia materna e incentivar la relacin madre-recin nacido.
e) Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atencin
mdica gineco-obsttrica, orientada a brindar un servicio eficiente y eficaz.
f)
Estimular, orientar y monitorear la investigacin, en el campo de su

correspondientes.
g) Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad.

h) Programar y evaluar la atencin ginecolgica y obsttrica, para el
cumplimiento de los objetivos del Hospital.
Servicio de Odontoestomatologa
a) Brindar atencin integral de la salud bucal, con la participacin coordinada
de los rganos competentes.
b) Promover la salud, prevenir riesgos y daos, proteger y recuperar la salud y
rehabilitar
las
capacidades
de
los
pacientes
con
patologa
odontoestomatolgica en al mbito de su competencia y con proyeccin a la

familia y a la comunidad, mediante el diagnstico precoz y tratamiento
oportuno.
c) Realizar
atencin
tratamiento
especializado
en
odontologa
estomatolgica y ciruga bucal.
19

d) Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atencin
odontoestomatolgica especializada, orientados a brindar un servicio
eficiente y eficaz.
e) Estimular, orientar y monitorear la investigacin, en el campo de su
correspondientes.
f)
Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad.
g) Programar y evaluar la atencin de la salud bucal, para el cumplimiento de

los objetivos del Hospital.
Servicio de Enfermera
a) Prestar atencin integral de enfermera a los pacientes en el Hospital,
segn las normas y protocolos vigentes.
b) Participar en las acciones de salud dirigidas a lograr el bienestar, fsico,
mental y social del paciente.
c) Administrar las prescripciones mdicas y tratamientos a los pacientes.
d) Establecer las condiciones en las actividades de enfermera, para disminuir
los riesgos de enfermedades y mortalidad por enfermedades transmisibles.
e) Registrar las ocurrencias, reportes e informacin de enfermera de acuerdo
a las normas, para facilitar el diagnstico y tratamiento.
f)
Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de enfermera,

orientados a proporcionar un servicio eficiente y eficaz.
g) Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad.
20

h) Estimular, orientar y monitorear la investigacin, en el campo de su
correspondientes.
i)
Programar y evaluar la atencin integral de enfermera en los consultorios

externos y la atencin durante las 24 horas en Hospitalizacin y
Emergencia, en coordinacin con las unidades orgnicas correspondientes,
para el cumplimiento de los objetivos del Hospital.
Servicio de Emergencia
a) Proporcionar atencin mdico-quirrgica de emergencia a toda persona que
acuda en su demanda durante las 24 horas del da.
b) Realizar la evaluacin y tratamiento de pacientes en situacin de
emergencia o grave compromiso de la salud y de la vida, iniciando sus
acciones desde el mbito pre Hospitalario e integrado a las acciones
Hospitalarias, en estrecha coordinacin y cooperacin con el equipo
multidisciplinario de salud y en el mbito de su competencia.
c) Coordinar con otras unidades orgnicas involucradas en el proceso de
atencin en Emergencia, para garantizar una adecuada y oportuna
atencin.
d) Proponer, ejecutar y evaluar los protocolos y procedimientos de atencin
mdico-quirrgicos de emergencia, orientados a brindar un servicio
eficiente, eficaz y con calidad.
e) Organizar e implementar la atencin en Emergencia que asegure una
atencin mdico-quirrgica suficiente y necesaria durante las 24 horas del
da.
21

f) Mejorar continuamente las capacidades y equipamiento para la atencin de
emergencia.
g) Organizar y preparar equipos multidisciplinarios calificados en acciones de
reanimacin cardiorrespiratorio y tratamiento de soporte correspondiente.
h) Asegurar el cumplimiento de las Normas de Bioseguridad en Emergencia.
i) Estimular, orientar y monitorear la investigacin, en el campo de su
correspondientes.
j) Programar y evaluar la atencin en Emergencia, para el cumplimiento de
los objetivos del Hospital.
Servicio de Apoyo al Diagnstico

a) Realizar exmenes y estudios radiolgicos y de imgenes con fines de
diagnstico y tratamiento, en apoyo al manejo clnico quirrgico de los
pacientes.
b) Hacer uso de las radiaciones para la determinacin correcta del
diagnstico.
c) Realizar acciones de diagnstico mediante la utilizacin de imgenes.
d) Efectuar pruebas y procedimientos mediante la utilizacin de radiactivos.
e) Efectuar y participar con otras especialidades en la realizacin de pruebas
especificas, en apoyo al diagnstico o tratamiento de los pacientes.
f)
Realizar procedimientos y pruebas analticas hematolgicas, bioqumicas,

inmunolgicas y microbiolgicas en los diferentes fluidos corporales, en
apoyo al diagnstico y tratamiento de los pacientes.
22

g) Conseguir la captacin de donantes de sangre, la recoleccin, el
procesamiento, el almacenamiento y la provisin de sangre y sus derivados
a los pacientes que lo requieran, debidamente tipificados y evaluados.
h) Contribuir con el manejo y tratamiento hematolgico de los pacientes en
Hospitalizacin y Emergencia.
i)
Ejecutar necropsias y estudios post mortem.
j)
Realizar estudios, citolgicos e histopatolgicos en las muestras de

tejidos y secreciones.
k) Realizar estudios y exmenes macro y microscpicos de biopsias y piezas

quirrgicas.
l)
Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos del servicio,

orientados a proporcionar un servicio eficiente y eficaz.
m) Estimular, orientar y monitorear la investigacin, en el campo de su

correspondientes.
n) Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad.
o) Velar por el mantenimiento de los equipos y material mdico asignado al
Departamento, promoviendo su adecuado manejo por el personal
encargado.
p) Programar y evaluar el servicio en el horario establecido y las 24 horas en
emergencia, para el cumplimiento de los objetivos del Hospital.
Servicio de Apoyo al Tratamiento

23

a) Recuperar y promover la salud nutricional del paciente en el mbito familiar
y estudiar los factores sociales que favorecen y/o interfieren en la salud
nutricional del paciente.
b) Brindar la orientacin tcnica para la adecuada preparacin, conservacin y
distribucin de los alimentos y dietas especiales, como soporte al proceso
de tratamiento y recuperacin de los pacientes Hospitalizados y de acuerdo
a las normas de bioseguridad.
c) Programar y controlar el servicio de alimentacin a los pacientes
hospitalizados segn las indicaciones del mdico tratante, y lo prescrito en
la Historia Clnica respectiva.
d) Supervisar y controlar la cantidad y calidad organolptica de los vveres
frescos y secos as como las condiciones de su almacenamiento.
e) Asegurar el suministro de las raciones alimenticias a los pacientes y
efectuar la evaluacin del contenido nutricional y otras especificaciones de
la alimentacin, a fin de cubrir las necesidades nutricionales de los
pacientes y del personal segn las normas vigentes.
f) Formular el diagnstico de los problemas sociales de los pacientes en
consulta externa, hospitalizacin y emergencia en forma integral, y dar las
alternativas de solucin.
g) Realizar el estudio y la evaluacin tcnica para hacer la calificacin de la
situacin socio econmica del paciente en Hospitalizacin y emergencia
en el mbito familiar y comunitario.
h) Brindar atencin psicolgica a los pacientes que la requieran.
i) Prevenir riesgos y daos, promover su salud y recuperar y rehabilitar
psicolgicamente al paciente.
j) Suministrar en forma eficiente y adecuada los medicamentos y productos,
destinados a la recuperacin y conservacin de la salud de los
pacientes segn prescripcin mdica.
24

k) Efectuar la seleccin, programacin, dispensacin y distribucin de los
medicamentos e insumos de uso clnico o quirrgico, para la atencin de los
pacientes en Consulta Externa, Hospitalizacin y Emergencia.
l) Programar y requerir, a la unidad orgnica de logstica, el abastecimiento
necesario para lograr el suministro oportuno de medicamentos a los
servicios de consultorio externo, hospitalizacin y emergencia durante las
24 horas del da, asegurando el stock de reserva, segn la naturaleza y el
comportamiento de la demanda.
m) Preparar productos galnicos.
n) Garantizar y controlar la calidad de los preparados y especialidades
farmacuticas.
o) Controlar y supervisar la dispensacin de drogas y narcticos de uso
controlado por la Ley y los organismos competentes.
p) Asegurar la adecuada conservacin y seguridad de los medicamentos y
mantener un sistema de registro y control de medicamentos y materiales
teraputicos.
25
26
PRACTICAS PRE PROFESIONALES
1. AREA DE PRACTICAS
rea de Logstica Sub-rea de Almacn
2. PERIODO DE LAS PRACTICAS

Fecha de Inicio: 02/09/2013
Fecha de Trmino: 06/12/2013
3. JEFE DEL AREA DE ALMACEN

CPC. Mara Claudia Vsquez Medina
4. ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL HOSPITAL DE APOYO TOMAS

LAFORA
Elaboracin de documentacin provisional, Pedido Comprobante de

Salida (PECOSA).
Elaboracin de documentacin en el Sistema Integrado de Gestin

Administrativa (SIGA), tales como:
Pedido Comprobante de Salida (PECOSA)
Nota de Entrada al Almacn (NEA)
Orden de Compra Gua de Internamiento (OC/GI)
Ordenar y archivar comprobantes de pago y/u otra documentacin.
Recepcin y control de bienes.
Inventarios Fsicos regulares.

27
Dar salida a los bienes solicitados por las distintas reas.
Tener ordenada la informacin para un control posterior por parte del

OCI.
Regularizar las PECOSAS provisionales con las del SIGA.
28
29

1. CONCLUSIONES
El 25% del personal del Hospital Tomas Lafora no esta debidamente

capacitado.
No existen correctos procesos administrativos en el rea de Logistica.
Existe demora en los pagos a los proveedores, debido a que se tiene

que realizar varias revisiones a la documentacin necesaria para
aprobar el pago.
No se registran adecuadamente las operaciones realizas en el rea de

contabilidad, puesto que tiene que estar revisando varias veces a
centralizar por lo cual se presenta una demora a la hora de presentar la
informacin.
No presentan un control interno adecuado para todas las reas

administrativas del hospital.
30

2. RECOMENDACIONES
Regularizar la documentacin provisional con la del sistema SIGA, para

evitar sanciones en un control posterior por parte del OCI.
A fin de fortalecer el control interno, as como en el uso de sus

recursos, se recomienda no aceptar documentacin sustentatoria de
gastos con borrones o enmendaduras.
Se debe realizar capacitaciones a los trabajadores para evitar as

errores en las actividades que ellos realicen tanto en el rea de
contabilidad, como en las dems reas.
Se recomienda solucionar la demora de los pagos a los proveedores.
Que se implemente una Oficina de Auditoria Interna.
Que se realicen capacitaciones y actualizaciones de los sistemas SIGA

y SIAF.
31

Informe Final

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Informe Final

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

NOMBRE O RAZON SOCIAL: HOSPITAL DE APOYO TOMAS

SE FUND: El 10 de mayo de 1896

TIPO DE ORANIZACION: Pblica

VIGENCIA DE LA ENTIDAD: Activo

ACTIVIDAD PRINCIPAL: Prestacin de Servicios de Salud

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

DIRECCION COMPLETA:Jr. La Victoria s/n Plazuela Tomas

UBICACIN GEOGRAFICA:Regin La Libertad; Provincia de

DIRECTOR: Dr. Randy Rebaza Azaero

5. GIRO O ACTIVIDAD PRINICIPAL

El Hospital de Apoyo Tomas Lafora es responsable de satisfacer las

bsicasque puede ser medicina interna, ginecologa, ciruga general,

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Ley N 27658 Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.

Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin.

Decreto Supremo N 043-2006-PCM, que aprueba los Lineamientos para

Resolucin Directoral N 1314-2007-GR-LL-GRDS-DRS,

aprueba el ROF del Hospital de Apoyo Tomas Lafora visto el Oficio N

Resolucin de Contralora N 114-2003-CG, Aprueban Reglamento de

Somos una Red de Salud constituida por 10 establecimientos de I y II nivel,

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGICOS

1.1. Desarrollar intervenciones de promocin de

de los riesgos y/o

daos con enfoque del derecho a la salud.

atencin integral y nfasis en las prioridades

sanitarias regionales y en la disminucin de

con calidad en funcin

daos de inters pblico.

garantas de la calidad orientadas a la

satisfaccin de los usuarios.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

2.2. Fomentar la participacin ciudadana en salud

transectorialidad para el cuidado de la salud.

travs los pactos

3.2. Fortalecer la vigilancia de los riesgos y daos

3.3. Fortalecer la vigilancia comunal y del medio

ambiente para la proteccin de la salud

4.1. Fortalecer la gestin y desarrollo del talento

humano orientado al desarrollo de los

a los Servicios de Salud

objetivos individuales e institucionales.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

4.2. Desarrollar estrategias de financiamiento de

la salud orientadas a mejorar el acceso y

reducir la inequidad, siendo eficientes en el

gasto pblico en salud.

01. RGANO DE DIRECCIN

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

04.1. Unidad de Planeamiento Estratgico

05. RGANOS DE APOYO

05.1. Unidad de Administracin

06. RGANOS DE LNEA

06.1. Servicio de Consulta Externa y Hospitalizacin