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Electronics
Venta de componentes electrnicos.
Anlisis FODA
Fortalezas
Calidad
Servicio
Precio
Variedad en productos
Ubicacin
Debilidades
Horario de atencin
Entregas
Oportunidades
Proveedores
Competencia
Oferta Educativa
Amenazas
Cambio de Gobierno
Proveedores
Los horarios de atencin iniciales presentan una de las debilidades debido al poco tiempo que
se posee para atender el negocio, pero en ello se empieza a trabajar buscando quien pueda
hacerse cargo del mismo mientras se encuentra fuera, adems de esto permitirnos hacer
entregas a domicilio.
Las oportunidades se encuentran de acuerdo a la alta demanda en la sector industrial, de
carreras afines a la electrnica, lo que incrementa el mercado, y los crecientes proveedores
pueden significar una de las oportunidades ms grandes del negocio.
El cambio de gobierno, as como los proveedores tambin pueden ser una amenaza, debido a
que cierren o se vea afectada la moneda.
Ventaja Competitiva
En la regin se encuentran diversas tiendas de componentes electrnicos, sin embargo el
servicio que brindan no es el idneo, y poseen poca variedad en productos, o elevados costos.
Debido a los diversos proveedores que poseemos podemos ofrecer a los clientes, una amplia
variedad, un excelente precio y un servicio, pudiendo realizar entregas en instituciones para la
comodidad del cliente.
ANLISIS DEL MERCADO
Perfil de mercado (clientes)
El sector de la electrnica en la regin laja bajo, se enfoca en los estudiantes de
carreras de medio superior como mantenimiento, mecatrnica, electromecnica industrial,
electricidad, entre otras, as como las carreras que ofertan diversas universidades de la regin
entre las que destacan la carrera en robtica, sistemas, mecatrnica, manufactura, elctrica,
electrnica, etc., as mismo en profesores de las mismas carreras, debido a que presentan
algunos proyectos y prcticas de acuerdo a los requerimientos de los cursos, lo que nos
permite tener un amplio mercado, debido al gran avance en el corredor industrial,
incrementando la demanda de estas carreras.
Caractersticas del consumidor
El segmento de mercado, al que nos dirigimos est basado en personas de sexo
indistinto de 15 a 35 aos, que se encuentran estudiando una carrera que toma parte de la
electrnica, para la realizacin de proyectos y/o prcticas, as como para instructores que
imparten dichas clases y requieren equipo para poder realizar los objetivos.
Tamao del mercado
En la actualidad hay un promedio de 3500 alumnos, en alguna carrera afn a la
electrnica y va incrementando constantemente con la apertura de nuevas carreras, en
algunas instituciones la matrcula de estudiantes para estas carreras se triplica. Pero en el caso
general el incremento se da hasta de un 25%, lo cual es un incremento de 875 alumnos por
ciclo escolar aproximado.
Con las competencias que se llevan a cabo en la regin se pretende un incremento en
el consumo de material, tanto para las competencias de emprendedurismo como las de
robtica, como lo fue el Sapuraiya en este ao, en donde aproximadamente 25 equipos de
diversas instituciones participaron.
Posibilidad de desarrollo
En esta regin la posibilidad de crecimiento de esta ndole, es elevada, siempre y
cuando los precios sean accesibles para el pblico, ya que no todos tienen las mismas
posibilidades econmicas para adquirir el material necesario. Por ello nuestro principal factor
de crecimiento son nuestros proveedores y el precio bajo que se brinda al usuario.
Competencia
En Celaya, contamos con diversos competidores como son:
Pronstico de ventas
Proyeccin de Ventas
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
Normal
Kits
2015
2016
Total
2017
Contemplando un incremento del 25% anual en ventas se obtiene una venta de 1, 072,900.00
pesos el primer ao. 1, 344,000.00 pesos el segundo ao y 1, 680,000.00 pesos el tercer ao
Oportunidades de mercado
El mercado va incrementando notablemente y con la importacin de nuevas carreras
enfocadas al sector automotriz, nos encontramos con clientes potenciales, que nos permiten
crecer e incrementar el volumen de ventas dentro del negocio.
Plan de marketing
Con la finalidad de llegar al sector deseado y tomando en cuenta que el negocio va
iniciando, se pueden realizar ofertas dando como incentivo algn producto no muy costo, por
ejemplo: En la compra de 150.00 pesos de compra te regalamos un mini protoboard. El usuario
consumir el monto, solo por el obsequio, adems de que la sociedad en la que nos
encontramos es consumista por naturaleza.
Poltica de precios
En cuanto a precios se refiere, se mantendrn al margen de los competidores en
pequeos productos, pero disminuyndolos hasta un 20% en productos grandes, como son
kits, motores y servomotores.
Distribucin
Ofrecemos dos modos de distribucin:
1. Recoger el producto en el local, con la posibilidad de realizar el pedido en lnea, para
tener la certeza de que contamos con el producto en existencia.
1
2
2
1
3
8
2
MES 5
+
=
MES 9
+
+
=
35,000.00
+ 22,400.00
= - 12,600.00
15,000.00
3, 400.00
22, 400.00
4,000.00
10,000.00
8,200.00
22,400.00
20,600.00
MES 2
- 18,000.00
- 12, 600.00
+ 22, 400.00
= - 8,200.00
MES 6
- 10,000.00
+
4,000.00
+ 22,400.00
= 16,400.00
MES 10
- 35,000.00
+ 20,600.00
+ 22,400.00
=
8,000.00
MES3
10,000.00
8,200.00
+
22,400.00
=
4,200.00
MES 7
- 35,000.00
+ 16,400.00
+ 22, 400.00
=
3,800.00
MES 11
- 18,000.00
+
8,000.00
+ 22,400.00
= 12,400.00
MES4
- 30,000.00
+
4,200.00
+ 22,400.00
= - 3,400.00
MES 8
- 18,000.00
+
3,800.00
+ 22,400.00
=
8,200.00
MES 12
- 10,000.00
+ 12,400.00
+ 22,400.00
= 24,800.00
ESTUDIO TCNICO
Proceso productivo
Compra de
material
Recepcin de
material
Venta de
material
Edutronik Hidalgo
DigitalDepot Guadalajara
CircuitShop Puebla
Megamercado Puebla
CircuitShop Len
TodoTech Zapopan
Ag Electronica DF
330 Ohnms DF
La mayora de los proveedores cuenta con varios aos de antigedad y tienen una
estabilidad econmica, as como la calidad de los productos es elevada, lo cual nos brinda la
confianza para adquirir productos en los aos subsecuentes, cuentan con un amplio surtido y
un buen inventario.
Criterios de evaluacin
Los productos se evalan de acuerdo, al costo y calidad del mismo, tomando en cuenta
la calidad y marcas que usan los competidores de la regin.
Requerimiento de espacio
Ya que el producto es pequeo, no se requiere un espacio muy grande para tener
almacenado, sin embargo el lugar destinado para este fin es espacioso.
Licencias y trmites gubernamentales
Los tramites que se requieren realizar, es la alta en hacienda.
ORGANIZACIN
Estructura organizacional
Alma Vzquez
Morales
Propietario /
Administracin
Alejandra
Garduo
Hernndez
Ventas / Entregas
/ Compras
Plantilla laboral
Para iniciar el negocio se requiere poco personal, que ser el dueo y se encarga de la
administracin y quien se encargara de las ventas y la entrega del equipo, as como de las
compras.
Identificacin de necesidades
Las principales necesidades es la obtencin de clientes, para el crecimiento idneo del
negocio.
Reclutamiento y contratacin
Debido a que el negocio va iniciando no se pretende tener contrataciones, hasta tener el
negocio establecido.
Polticas operativas
Para laborar de manera idnea, se requiere mantener actualizado el inventario y
cuando se tenga poco menos del 15% del mismo, realizar el pedido del producto para evitar
quedarnos sin insumos.
Capacitacin
Se realizara una capacitacin al rea administrativa por parte del rea de ventas para
que conozcan los diversos productos y evitar contratiempos en cuanto alguno de los
empleados no pueda asistir por cualquier motivo, no dejando desatendidos a los clientes.
ANLISIS FINANCIERO
Estados financieros del proyecto
Garduo's Electronics
Estado de resultados
Para el ao que finaliza el 30/12/2015
Ingresos:
Ventas brutas
Devoluciones y
Menos: previsiones
Ventas netas
$1,072,900.00
$2,000.00
$1,070,900.00
$35,000.00
$209,000.00
$5,000.00
$0.00
$7,200.00
$256,200.00
$12,000.00
$244,200.00
$826,700.00
Gastos:
Publicidad
Amortizacin
Incobrables
Gastos bancarios
Donaciones de beneficencia
Comisiones
Mano de obra contratada
Gastos de tarjetas de crdito
Gastos de entrega
Depreciacin
Membresas y suscripciones
Seguros
Intereses
Mantenimiento
Varios
Gastos administrativos
Gastos operativos
Impuestos sobre salarios
Permisos y licencias
Franqueo postal
Honorarios profesionales
Impuestos sobre la propiedad
Alquileres
Reparaciones
Telfono
$50,000.00
$25,000.00
$12,000.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$37,000.00
$30,000.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$5,000.00
$0.00
$0.00
$3,600.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$3,600.00
Viajes
Servicios pblicos
Gastos de los vehculos
Sueldos y salarios
Total de gastos
$0.00
$2,400.00
$7,000.00
$0.00
$175,600.00
$651,100.00
Otros ingresos
Beneficio (prdida) por venta
de activos
Ingresos por intereses
Total de otros ingresos
$0.00
$0.00
$0.00
$651,100.00
Garduo's Electronics
Estado de resultados
Para el ao que finaliza el 30/12/2016
Ingresos:
Ventas brutas
Menos: Devoluciones y previsiones
Ventas netas
$1,344,000.00
$4,000.00
$1,340,000.00
$47,000.00
$261,500.00
$8,000.00
$0.00
$9,200.00
$325,700.00
$23,000.00
$302,700.00
$1,037,300.00
Gastos:
Publicidad
Amortizacin
Incobrables
Gastos bancarios
Donaciones de beneficencia
Comisiones
Mano de obra contratada
Gastos de tarjetas de crdito
Gastos de entrega
Depreciacin
Membresas y suscripciones
Seguros
Intereses
Mantenimiento
$20,000.00
$25,000.00
$7,000.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$37,000.00
$30,000.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
Varios
Gastos administrativos
Gastos operativos
Impuestos sobre salarios
Permisos y licencias
Franqueo postal
Honorarios profesionales
Impuestos sobre la propiedad
Alquileres
Reparaciones
Telfono
Viajes
Servicios pblicos
Gastos de los vehculos
Sueldos y salarios
Total de gastos
$0.00
$9,000.00
$0.00
$0.00
$3,600.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$3,600.00
$0.00
$2,400.00
$7,000.00
$0.00
$144,600.00
$892,700.00
Otros ingresos
Beneficio (prdida) por venta de activos
Ingresos por intereses
Total de otros ingresos
$0.00
$0.00
$0.00
$892,700.00
Presupuesto de inversin
TOTALES
INVERSIN
FIJA
INVERSIN
DIFERIDA
CAPITAL DE
TRABAJO
Presupuesto de ventas
Debido a la diversa gama de productos, se contempla como un kit de prctica, del cual para
cubrir las ventas se requieren 56, siendo el mismo su punto de equilibrio
Estado de costos y gastos
Ya que el producto no se fabrica el costo del producto varia, y se basa en el inventario,
as como los gastos del local.
Estado de flujo de efectivo
50,000
Recibos de efectivo
Posicin de efectivo
TIR
La TIR es de 1473,00%
Efectivo pagado