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COMPETENCIA
Define y operacionaliza las variables presentes en el problema, objetivos especficos o en las hiptesis, como un momento del proceso de
investigacin, prestndole mucha atencin al llevar una variable del nivel abstracto a un plano ms concreto o emprico para su medicin.
CAPACIDADES
Define realmente la variable compleja, precisando sus dimensiones o facetas describindola adecuadamente
Define operacionalmente la variable compleja mediante indicadores, indicando que cosas concretas se debe realizar para medir directamente
una propiedad latente que nos interesa (variable terica)
VARIABLE
Una variable es una propiedad que puede adquirir diversos valores (que puede cambiar) y cuya variacin es susceptible de medirse.
Son las propiedades, aspectos, cualidades, dimensiones, atributos, etc. De un objeto, tales propiedades, pueden asumir distintos estados o valores, sea por modificacin, aumento o
disminucin.
Condicin de la variable: La oscilacin o cambio de una variable debe ser observable y mensurable. Todo estado o valor asumido por una variable es un DATO o una PROPOSICIN.
CLASIFICACIN DE LAS VARIABLES
Relacin causal o funcional
Valor expresado
Nmero de valores o estados de la
variable
Variable independiente (V.I.): Designa causa, VARIABLE CUALITATIVA O CATEGRICA: Denota propiedades VARIABLE DICOTMICA: La
antecedente, estmulo.
variable posee nicamente dos
de los objetos o sujetos. Ej. Gnero: Masculino, Femenino.
valores en su variacin. Ej:
Son aquellas que se refieren a propiedades de los objetos en estudio.
Variable dependiente (V.D.): Designa efecto,
movimiento
cardaco:
sstole,
No puede ser medida en trminos de la cantidad de la propiedad presente.
consecuencia, respuesta. Su variacin depende de la
distole.
Slo se determina la presencia o ausencia de ella.
variable independiente. y= f (x)
No se les puede asignar mayor o menor peso a las diferentes categoras, VARIABLE POLITMICA: Los
Variable interviniente: Su intervencin afecta la
solo clasificarlas.
estados o valores de variacin son
relacin causal entre VI y VD.
Ej. Ocupacin: Abogado, Ingeniero, Mdico.
ms de dos. Ej: Religiones de las
Ejemplos: VI-VD
Estado Civil: Casado, soltero, viudo, conviviente.
personas
La desintegracin familiar (causa) Baja autoestima de
VARIABLE CUANTITATIVA: Aquella cuya magnitud pueden ser
los hijos (efecto).
medidas en trminos numricos. Son cantidades de un atributo del sujeto.
Hbito de fumar (antecedente)-cncer pulmonar
Ej. Peso, Talla
(consecuente)
Se
les puede asignar mayor o menor peso.
Programa educativo (estmulo/influencia)-aprendizaje
Los
valores de los fenmenos en estudio se encuentran distribuidos a lo
(respuesta)
largo de una escala.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
VARIABLE DISCRETA: Son cantidades enteras. Ej. 1,2, 3,
VARIABLE CONTINUA: Unidades y fracciones. Ej. Talla: 1,72 m
VARIABLE ORDINAL: Distinguen los atributos jerrquicamente. Ej:
a>b>c
Definicin terica
Definicin Conceptual
D1
I1
D2
I2
I3
ndice
D3
I4
I5
Definicin real
I6
Definicin operacional
D: Dimensiones
I: Indicadores
Dimensiones
Definicin Operacional de
Cada dimensin
Indicadores Variable
Emprica
cules son sus indicadores y el ndice (o, lo que es lo mismo, definirla conceptual o
tericamente, realmente y operacionalmente), descendiendo cada vez ms de lo general a
lo singular
DEFINICIN OPERACIONAL
Es aquella que permite observar y medir la manifestacin emprica de las variables mediante un proceso de deduccin
para la desagregacin o descomposicin de las variables en sus referentes empricos. Es decir, de lo ms general a lo
ms especfico.
Procedimientos que describen las actividades que un observador debe realizar para recibir las impresiones sensoriales
DIMENSIONES
INDICADORES
Todas las facetas que nos permiten describir Nos indican qu cosas concretas y palpables debe
adecuadamente una variable compleja.
realizar un sujeto para
Concretiza ms una variable definida conceptualmente Es una propiedad manifiesta gracias a la cual podemos
(o tericamente)
medir directamente una propiedad latente que nos
interesa (la variable terica)
Es una propiedad observable que suponemos ligada
empricamente (aunque no necesariamente en forma
causal) a una propiedad que nos interesa
Familia
Pap
Hermanos
Mam
Otros
Actitudes
Atemorizacin
Humillaciones
Aislamiento
Rechazo
Desprecio
Burla
Palabras
Amenazas
Insultos
Crtica destructiva
Otros
Profesor
Observaciones
Niveles
(Se tomar como referencia los Niveles de autoestima del
inventario de Coopersmith)
Indicador
Autoestima
Alta
Autoestima
Promedio
Autoestima
Baja
Seguro de
s mismo
Social
Pares
Hogares
Institucin
Educativa
CRITERIOS METODOLGICOS PARA DESCOMPONER LAS VARIABLES EN SUS REFERENTES EMPRICOS (DIMENSIONES E INDICADORES)
Descomposicin atendiendo a sus componentes o Descomposicin atendiendo a sus roles o funciones
Descomponiendo atendiendo a sus cualidades o atributos
elementos
Se descompone la variable con este criterio, cuando la Se emplea este criterio cuando el investigador desea
Este criterio metodolgico se emplea cuando la variable
intencin del investigador es estudiar las actividades o
obtener datos sobre las propiedades y atributos de las
a descomponer va a ser estudiada en atencin a los
desempeos que realizan determinadas personas en
variables que componen el problema, objetivos
elementos que la conforman.
cumplimiento de funciones o roles encomendados
especficos y la hiptesis de investigacin.
responsablemente.
VARIABLE DIMENSIONES/INDICADORES
VARIABLE DIMENSIONES/INDICADORES
VARIABLE DIMENSIONES /INDICADORES
Situacin social
Servicios bsicos
Planeamiento curricular Nivel de rendimiento
Alto
Desempeo docente
Relacin familiar
Empleo de estrategias
Medio
Es el conjunto de
didcticas
Grado de instruccin
Bajo
actividades educativas Diseo, seleccin y uso
Estado civil
que realiza el docente
de medios y materiales
Comunicacin familiar
para
facilitar
el
didcticos
ESCALA NOMINAL
ESCALA DE RAZN O PROPORCIN
ESCALA ORDINAL
ESCALA DE INTERVALO
Implica crear nmeros para Clasifica los objetos o
Se da cuando la propiedad por Es el nivel ms alto de medicin. Contiene
ordenar las observaciones de
las caractersticas de una escala de intervalo
fenmenos en forma
medir, refleja no solo el orden
hechos.
con la ventaja de poseer el cero absoluto lo
jerrquica.
sino la distancia constante
que permite determinar la proporcin
entre nmero y nmero y el
Se utiliza cuando los datos Los intervalos entre los datos
conocida de dos valores de la escala
punto de origen es un cero
se pueden organizar en
clasificados
no
son
convencional.
categoras exclusivas y
necesariamente iguales.
En la que el cero representa la nulidad o
Ej.
exhaustivas. Pero no se
ausencia de lo que se estudia.
Ej. Nivel de Salud
Temperatura:
pueden comparar.
1. Bueno
Ej.
35C,
36
C,
37
C,
38C
Ej. Personal profesional
Peso
2. Regular
1. Mdico
0 -5
3. Malo
Rendimiento acadmico:
2. Enfermera
6 - 10
0 20
3. Odontlogo
11 15
0 -5
4. Ingeniero
16 - 20
6 - 10
5. Periodista
11 15
16 - 20
ESCALA DE LIKERT
Mtodo desarrollado por Rensis Likert (1932). Enfoque vigente y bastante popularizado.
Conjunto de tems que se presentan en forma de afirmaciones o juicios para medir la reaccin del sujeto en tres, cinco o siete categoras
Se pide la reaccin de los participantes. Es decir, se presenta cada afirmacin y se solicita al sujeto que externe su reaccin eligiendo uno de los cinco
puntos o categoras de la escala. A cada punto se le asigna un valor numrico. As el participante obtiene una puntuacin respecto de la afirmacin y al
final su puntuacin total, sumando las puntuaciones obtenidas en relacin con todas las afirmaciones.
Las afirmaciones califican al objeto de actitud que se est midiendo. El objeto de actitud puede ser cualquier cosa fsica (un vestido, un automvil),
un individuo ( el Presidente, un lder histrico, mi madre, mi sobrino, un candidato a una eleccin), un concepto o smbolo (patria, sexualidad, el
trabajo), una marca (Adidas, VW), una actividad (comer, beber caf), una profesin, un edificio, etc.
Tales frases o juicios deben expresar slo una relacin lgica; adems, es muy recomendable que no excedan de 20 palabras
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
Siempre
De acuerdo
La mayora de las veces s
Completamente verdadero
Verdadero
Ni de acuerdo, ni en
desacuerdo (No s)
Neutral
Algunas veces s, algunas
veces no (No s)
Ni falso, ni verdadero
En desacuerdo
Muy en descuerdo
En desacuerdo
La mayora de las veces no
Totalmente en desacuerdo
Nunca
Falso
Completamente falso
AFIRMACIONES POSITIVAS:
AFIRMACIONES NEGATIVAS
Variables
Definicin Conceptual
Dimensiones
Indicadores
(Variables contenidas en la
definicin conceptual)
Definicin Operacional
salud
Accesibilidad geogrfica
al centro de salud.
Accesibilidad econmica
Accesibilidad cultural
Definicin operacional
Ejecucin
curricular,
proceso
de
aplicacin del currculo 1996, vigente y
aprobado de la Facultad de a nivel del
primer ao de estudio, durante el ao
acadmico 2000, que comprende 8 cursos
obligatorios y 2 elegidos.
Indicador / Escala
Cumplimiento de la ejecucin curricular:
Desde la perspectiva del estudiantado, en
base al puntaje obtenido luego de la
valoracin de los tems del cuestionario.
Segn la respuesta al Item. Si la respuesta es
Si, se puede valorar con 1 2 puntos. Si la
respuesta en No, se puede valorar con 0 1
punto.
Escala: 0 -20 puntos
Muy satisfactorio: 15,00 20, 00
Satisfactorio: 13,00 14,99
Poco satisfactorio: 10,50 12,99
Insatisfactorio: > 10,49
Nivel de cumplimiento de los medios y
materiales, Puntaje obtenido segn la
valoracin de los tems del Cuestionario
Escala: 0 -20
Muy satisfactorio: 15,00 20,00
Satisfactorio: 13,00 14,99
Poco satisfactorio: 10,50 12,99
Insatisfactorio: > 10,49
ITEMS
1. Se le hizo entrega del slabo, durante la
primera semana de clase? Si ( ) No ( )
2. Se dispuso por lo menos con el 90 % de
los docentes programados? Si ( )No ( )
3. La cantidad fue suficiente? Si( )No( )
4. Se cumpli con el horario establecido
para el desarrollo del curso? Si ( ) No ( )
5. El contenido del curso e cumpli en por
lo menos un 90%? Si ( ) No ( )
6. Se cumpli con la metodologa
propuesta en el slabo? Si ( ) No ( )
Escala
Alto. Muy Bueno: 15,00 20,00
Medio. Bueno: 13,00 14,99
Bajo. Regular: 10,50 12,99
Deficiente: > 10,49
CAFME (2001) Resolucin Suprema N 013-2001-SA. Estndares mnimos para la acreditacin de Facultades o Escuelas de Medicina, Lima.
Miranda, B. (1997) Planificacin Educativa Texto Autoinstructivo. Programa de Profesionalizacin Docente, Facultad de Educacin, UNMSM, Lima, p.
58
Ogalde C.I y Bordavid N. E (1991) Los materiales educativos. Medios y recursos de apoyo a la docencia, Edit. Trillas S.A, Mxico
Touron F. J. (1984) Factores del rendimiento acadmico en la universidad, Edic. Universidad de Navarra
10
Definicin Conceptual
Variables
Definicin Operacional
Percepcin y
Nivel de
conocimiento
Dimensiones
Enfermedades de transmisin sexual,
Fuentes de obtencin de informacin,
Mtodos anticonceptivos,
Prevencin de ETS y SIDA.
Paternidad responsable
Percepcin bueno malo de la sexualidad
Indicadores
Muy bueno. Bueno, Regular, Malo, Muy malo.
Padres, profesores, especialista, auto informacin, otros,
Condn, pldoras, t de cobre, etc),
Si, No,
Muy bueno. Bueno, Regular, Malo, Muy malo.
Bueno, Tolerante, Malo
Nivel de aplicacin
Sexo,
edad,
nivel de estudios,
especialidad de estudios
Variables de control
(hombre, mujer)
(aos)
(ceo, istp, ispp)
(educacin, cs salud, tcnico productivo)
11
DEFINICIN CONCEPTUAL
(TERICA)
Inteligencia
Propsito: Eliminar la
ambigedad identifica el
concepto
a
operacionalizar
DEFINICIN REAL
DIMENSIONES
Todas las facetas que nos
permiten
describir
adecuadamente
una
variable compleja
DEFINICIN
OPERACIONAL
INDICADORES
Nos indican qu cosas concretas y palpables debe realizar un sujeto para poder decir si tiene o no
Propiedad manifiesta gracias a la cual podemos medir directamente una propiedad latente que nos interesa (la
variable terica)
Propiedad observable que suponemos ligada empricamente (aunque no necesariamente en forma causal) a una
propiedad latente que nos interesa
Segn
Weschler,
Inteligencia:
Inteligencia Verbal
Inteligencia Manual
Inteligencia Social
12
DIMENSIONES / INDICADORES
1.1 Planificacin curricular.
Vi = V1
DESEMPEO DOCENTE
Vd = V2
APRENDIZAJE
TEMES
(PREGUNTAS, PRUEBAS, REACTIVOS)
Preguntas
Preguntas
Preguntas
Preguntas
TEMES
Preguntas
Preguntas
Preguntas
Preguntas
Preguntas
Preguntas
Preguntas
Preguntas
Preguntas
Preguntas
13
RELACIN ENTRE LA APLICACIN DE UN PROGRAMA DE EVALUACIN DOCENTE (P.E.D.) Y EL MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA PROFESIONAL DE LOS
PROFESORES DEL CEP. SANTA SOCORRO.
PROBLEMA
OBJETIVOS
JUSTIFICACIN
HIPTESIS
VARIABLES OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES
DISEO
MTODOLGICO
INDICADORES
NDICES
1.1 Asistencia y
La aplicacin de un
Ante las nuevas
1. TIPO DE
Qu relacin
Objetivo General:
1.1.1 Falta Mucho (0)
puntualidad.
programa de
disposiciones sobre
INVESTIGACIN
existe entre la
Establecer la
A veces (1). Nunca (2)
la EP. Que liberaliza evaluacin docente
Explicativa con
aplicacin de un
relacin entre el
Tardanza: Mucho (0).
influir en el
la existencia de
enfoque cualitativoprograma de
programa de
A veces (1). Nunca (2)
mejoramiento de la
proyectos
cuantitativo.
evaluacin docente evaluacin docente
Permanencia en el aula:
eficiencia
educativos y
2. POBLACIN
y el mejoramiento
aplicado y el
Si (0) No (1)
1.2 Conocimiento.
V.I.: reas
profesional de los
Profesores del CEP
de la eficiencia
mejoramiento de la promueven la
1.2.1 Prueba pro preparar con
profesores del CEP significativas
competencia en la
Santa Socorro
profesional de los
eficiencia
una escala de 0 a 5.
1.3 Conduccin del 1.3.1 Motiva.
del trabajo
Santa Socorro.
oferta educativa de
3. MUESTRA
profesores del CEP profesional de los
proceso educativo. 1.3.2 Aplica los contenidos
docente.
Toda la poblacin
Santa Socorro
profesores del CEP los CEP, cobra
Si el PED, evala
particular inters el
docente del CEP
Santa Socorro.
tericos a la prctica.
las reas
desarrollo de la
Santa Socorro
1.3.3 Mantiene la disciplina.
significativas del
eficiencia
4. DISEO
OBJETIVOS
Si (2) No (0)
trabajo docente,
profesional del
ESPECFICOS:
1.3.4 Propicia la participacin. ESPECFICO
entonces
profesor, recurso
(ESQUEMA):
1.-Disear una
Si (2) No (0)
2.1 Asistencia al
V.D.:
contribuir al
clave en el
programacin de
2.1.1 Asiste
mejoramiento de la Eficiencia del curso
mejoramiento de la
O1 X O2
evaluacin docente
Si (2) No (0)
2.2 Elabora
profesor del
eficiencia de los
calidad educativa.
para los profesores
2.1.2 Frecuencia por ao: __
Material Didctico 2.2.1 Separatas:Si (2)No (0)
profesores del CEP CEP Santa
De otro lado,
5.
del CEP Santa
Socorro.
Santa Socorro.
considerando la
PROCEDIMIENTOS
Socorro
2.2.2 Prcticas. Si (2) No (0)
influencia de una
a. Evaluacin
2.2.3 Material Audiovisual
evaluacin tcnica
preliminar del grupo
Si (2) No (0)
en el desarrollo del
de docentes del CEP
2.2.4 Fichas
personal, se justifica
santa Socorro
Si (2) No (0)
2.3 Participa en
el estudio de la
b. Introduccin del
2.31 Con PP.FF.
actividades de
influencia de la
instrumento (PED)
Si (2) No (0)
extensin
aplicacin de un
c. Evaluacin
2.3.2 Con la comunidad
programa de
posterior
2.-Establecer las
Si (2) No (0)
d. Conclusiones
reas y los criterios evaluacin docente
2.4.1 Diario de clase
2.4 cumple con
en la eficiencia de
de medicin para
Oportunamente
retirar la
evaluar la eficiencia los profesores del
Fuera de tiempo
documentacin
CEP Santa
de los profesores.
2.4.2 Registro
Socorro
Oportunamente
Fuera de tiempo
2.4.3 Informe
Oportunamente
Fuera de tiempo
Dr. Antonio Luis Alva Santos aalva1959@yahoo.es
14
OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES
TITULO : Valores, tipos de familia y rendimiento acadmico en los estudiantes de la Institucin Educativa
PROBLEMA: Cul es la relacin entre valores, los tipos de familia y el rendimiento acadmico de los estudiantes del ?
OBJETIVO GENERAL: Conocer si existe una relacin entre valores, tipo de familia y el rendimiento acadmico en los estudiantes del.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
1-Establecer la relacin entre los valores responsabilidad, puntualidad, honestidad y el tipo de familia nuclear de los estudiantes del
2-Establecer la relacin entre los valores responsabilidad, puntualidad, honestidad y el tipo de familia madre soltera de los estudiantes del
3-Establecer la relacin los valores responsabilidad, puntualidad, honestidad y el tipo de familia padres separados de los estudiantes del
VARIABLES
INDICADORES
RESPONSABILIDAD
PUNTUALIDAD
VALORES
HONESTIDAD
FAMILIA NUCLEAR
FAMILIA DE
MADRE SOLTERA
TIPOS DE FAMILIA
RENDIMIENTO ACADEMICO
FAMILA DE
PADRES
SEPARADOS
BAJO
0 10
PROMEDIO 11- 15
ALTO
16- 20
ITEMS
Siempre
La mayora
de las
veces s
Algunas veces
s, algunas
veces no
La mayora de
las veces no
Nunca
15