SECRETARIA DE ESTADO DE CINCIAS E TECNOLOGIA

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO

CAMPUS UNIVERSITRIO DE TANGAR DA SERRA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO

BRUNA CAROLINE STRAPASSON

DANIEL VIEIRA
ELSA HENKE
JAMILSON CRUZ SILVA
LENILDA MOREIRA DA SILVA
ROMERO DE MELO
SILVANA CRIS HOFFMANN

RESPONSABILIDADE SOCIAL: SEGMENTOS E EXEMPLOS DE PROJETOS

SOCIAIS

Tangar da Serra MT
Novembro / 2014
1

BRUNA CAROLINE STRAPASSON

DANIEL VIEIRA
ELSA HENKE
JAMILSON CRUZ SILVA
LENILDA MOREIRA DA SILVA
ROMERO DE MELO
SILVANA CRIS HOFFMANN

RESPONSABILIDADE SOCIAL: SEGMENTOS E EXEMPLOS DE PROJETOS

SOCIAIS

Trabalho apresentado disciplina de tica e

Responsabilidade Social do Curso de
Administrao Empreendedorismo, com o
propsito de avaliao, sob orientao da
Prof. Liergi Luppi.

Tangar da Serra - MT
Novembro / 2014
2

SUMRIO
1 INTRODUO...........................................................................................................4
2 OBJETIVOS...............................................................................................................6
2.1 OBJETIVO GERAL.................................................................................................6
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS..................................................................................6
3 JUSTIFICATIVA.........................................................................................................6
4 REFERENCIAL TERICO........................................................................................6
4.1 Histrico e conceito de Responsabilidade Social.............................................6
4.1.1. Histrico de Responsabilidade Social............................................................6
4.1.2 Conceitos de Responsabilidade Social...........................................................7
4.2. SA 800 e NBR 16000 As certificaes para a Responsabilidade Social.....9
4.3 Responsabilidade Social das empresas no Brasil..........................................12
4.4 Exemplos de Empresas Socialmente Responsveis......................................13
4.4.1. Responsabilidade Social................................................................................13
4.4.2 Responsabilidade Educacional......................................................................20
4.4.3. Responsabilidade Esporte Cultural..............................................................25
4.4.4 Responsabilidade Ambiental......................................................................27
4.4.5 Responsabilidade na rea da Sade..............................................................30
5 CONCLUSO..........................................................................................................31
6 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS.......................................................................32

1 INTRODUO
Responsabilidade Social algo que vai muito alm de uma atividade ou
projeto em benefcio de um grupo de pessoas. Trata-se de agregao de valor, do
compromisso que pessoas e organizaes tm com desenvolvimento sustentvel do
meio ambiente e da sociedade na qual esto pertencem. Diante de um mundo
globalizado e um mercado cada vez mais exigente e competitivo, reflete-se sobre
quais seriam os benefcios da conscientizao da responsabilidade social e de que
forma as empresas podem aplicar tais conceitos na gesto organizacional, ou seja,
como as organizaes podem conciliar a Responsabilidade Social com o alcance
dos objetivos e interesse organizacionais.
Diante do exposto, ressalta-se a necessidade de se compreender como a
responsabilidade social aplicada nas organizaes e identificar os benefcios para
a empresa perante a sociedade, sendo que, para isso fundamental: analisar, de
forma geral, os principais aspectos da responsabilidade social para as organizaes,
compreender a importncia da Responsabilidade Social e de que forma pode ser
aplicada na gesto organizacional, transmitir os conhecimentos agregados para o
meio social com nfase na prtica da responsabilidade social.
Na busca de um espao no mercado globalizado, na potencializao de seu
desenvolvimento, as empresas inteligentes buscam adequar seus valores s
necessidades mercadolgicas diversas, desenvolvendo um comportamento voltado
para o seu estabelecimento: a Responsabilidade Social. (KOTTLER, 1999, p. 106).
A prtica de Responsabilidade Social nas instituies pauta-se pela
sustentabilidade do meio, objetivando integrar as esferas econmicas, ambientais e
sociais na criao de um contexto compatvel manuteno e ao crescimento das
atividades

das

organizaes

no

presente

no

futuro

assegurando

sua

sobrevivncia. As empresas descobriram que uma das formas de se tornarem

competitivas est associada a fazer o bem de forma abrangente, relacionando o
compromisso com o ambiente no qual est inserida. Com o crescente processo de
globalizao de vital importncia que as organizaes tenham a responsabilidade
social como um ponto estratgico na gesto dos seus negcios, pois diante da
sociedade atual, as empresas comprometidas com as questes sociais tm uma
imagem melhor diante dos pblicos com os quais se relaciona, confirmando seu
4

comprometimento com o bem estar e a qualidade de vida da sociedade, portanto ao

optar por um desenvolvimento sustentvel atravs da responsabilidade social as
organizaes garantem uma grande fatia do mercado. (KREITLON, 2004).
Segundo Ursini e SekiguchIi (2005) a tica da responsabilidade social
contempla que dever da organizao atuar de forma transparente, contribuindo
para o desenvolvimento sustentvel da comunidade: se ferir a cidadania, fere
tambm a tica da organizao. A Responsabilidade Social uma iniciativa que
rene todos os interesses empresariais e mercadolgicos com um nico objetivo: o
aprimoramento das condies de vida da sociedade.
Ainda convm lembrar que as pessoas que integram uma organizao so o
motivo pelo qual a empresa apresenta lucros ou prejuzos, diante disso, a opinio
dos colaboradores de uma organizao sobre seus atos de Responsabilidade Social
primordial para o alcance das metas organizacionais. Tomando como base a
aplicabilidade da Responsabilidade Social na gesto de uma empresa, tais atos
podem e devem ser compartilhados com os colaboradores desta, para que alm de
a

organizao

como

um todo

entender e

praticar os pressupostos da

Responsabilidade Social e efetivamente apresentar resultados satisfatrios em todos

os setores da empresa. Estes funcionrios tambm tenham a satisfao e
conseqentemente mais motivao em trabalhar em uma empresa que se preocupa
com o bem estar social interno e externo ao gerir a organizao.
Conscientes do valor que a responsabilidade social agrega para as
organizaes que a tem como foco em sua gesto, o conhecimento dos benefcios
internos e externos da Responsabilidade Social na construo da sociedade
requisito bsico para todos os envolvidos com a administrao das organizaes.
Partindo desse pressuposto depara-se com um mercado altamente competitivo,
onde somente os detentores da capacidade de gerir sem agredir o meio em que
vivem, promovendo o desenvolvimento organizacional aliado ao progresso da
sociedade conquistar seu espao no mercado de trabalho para desempenhar uma
administrao socialmente responsvel. (KRUGLIANSKAS, ALIGLERI E ALIGLERI,
2008)

2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GERAL
Compreender como a Responsabilidade Social praticada por algumas
empresas, se relaciona com sua estratgia de crescimento e competitividade atravs
do voluntariado.
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Conhecer como empresas conseguem maior competitividade

no

mercado, a partir da preocupao com o suprimento das necessidades da

comunidade atravs do voluntariado;

Mostrar como a responsabilidade social com foco no voluntariado pode

ser de grande valia para vantagem competitiva.

Apresentar o trabalho social realizado por algumas organizaes, seus

programas e entidades

3 JUSTIFICATIVA
Pretende-se com o trabalho apresentado identificar como as organizaes,
conseguem com as atividades relacionadas ao voluntariado, materializar uma
vantagem competitiva face concorrncia e ao crescimento no mercado. O presente
trabalho baseia-se em mostrar como organizaes obtm a aceitao do mercado
tendo como foco o investimento na sociedade, bem como mostrar que possvel
fazer com que a empresa cresa no visando apenas o lucro dos
acionistas, mas tambm melhorando o ambiente interno e a sociedade em geral.

4 REFERENCIAL TERICO
4.1 Histrico e conceito de Responsabilidade Social
4.1.1. Histrico de Responsabilidade Social

Desde os primrdios, filantropia e a assistncia no eram vistas como

principio para sustentabilidade das organizaes, fato no internalizado na cultura
empresarial brasileira. Segundo Rico (2001), at o incio do nosso processo de
industrializao mesmo a partir dele as aes sociais empresariais foram
heterogneas, pontuais, dependentes e tuteladas pelo Estado. Inexistiam aes
assistenciais sistemticas aos pobres, partir de medidas tomadas pelo Estado. A
prtica dessas aes era uma forma de os ricos ascenderem aos valores
aristocrticos, pela prtica do bem atravs de esmolas (SPOSATI, 1988). O Estado
brasileiro limitava-se a reconhecer as aes assistenciais praticadas pelas
irmandades, atribuindo um papel diferenciado Igreja.
Atravs da intensificao do processo tecnolgico por meio das sofisticadas
tecnologias de informao a partir dos anos 80, da extino das fronteiras dos
Estados, da socializao e da polarizao nacional-global, ocasionou o incio do
processo poltico denominado globalizao econmica.
Com o novo cenrio mundial, a concorrncia fica mais acirrada e os
consumidores mais exigentes. Isso demonstrado claramente quando Paes fala
sobre este processo de globalizao:
Diante dessa nova organizao empresarial global, as
organizaes privadas possuem uma nova diretriz nos
rumos da obteno do lucro, pois simplesmente as
vantagens oferecidas em relao a valores (preos) no
esto sendo suficientes para a obteno de um mercado
consumidor. Cada vez mais a qualidade do produto est
relacionada relao da empresa com a sociedade e seu
comportamento tico e esses fatores determinam o
comportamento dos consumidores (PAES, 2003, p. 25).

Fica claro que a Responsabilidade Social se torna um fator diferencial para

as organizaes que desejam obter sucesso, pois aplicando-a de forma consciente,
agregam valores perante a sociedade e ao mercado, valorizando a empresa.
4.1.2 Conceitos de Responsabilidade Social
Com base nos conceitos estudados sobre a responsabilidade social das
empresas, pode-se defini-la como o comportamento da organizao que externa a
sua real preocupao com o desenvolvimento econmico, social, cultural e
ambiental da sociedade.

Segundo Ursini e Sekiguchi (2005) a Responsabilidade Social abordada

como a relao tica e transparente da organizao diante de sua cadeia de
relaes, que por sua vez tambm se compe de grupos de pessoas com seus
valores, identidades e as inter-relaes entre os princpios, pessoas e organizaes
em direo ao desenvolvimento sustentvel. Mas, ser que a Responsabilidade
Social se refere apenas a uma relao tica e transparente da organizao em
relao aos seus parceiros?
Sobre isso Kreilton (2004) afirma que a Responsabilidade Social o
compromisso empresarial com o desenvolvimento econmico sustentvel, em
conjunto com a comunidade local e com a sociedade em geral, para melhorar a
qualidade de vida e alcance dos objetivos organizacionais. Os governos vem na
Responsabilidade Social formas de minimizar os impactos das atividades
econmicas.
Para Leo (2003) apud Neto (2007), a Responsabilidade Social pode ser
definida como o processo poltico-participativo que integra as sustentabilidades
econmica, ambiental e cultural, coletiva e individual, tendo em vista o alcance e a
manuteno da qualidade de vida, seja nos momentos de disponibilizao de
recursos, seja quando dos perodos de escassez, tendo como perspectivas a
cooperao e a solidariedade, entre os povos, as geraes e organizaes. Neto
(2007) utiliza uma definio mais poltica de Responsabilidade Social, ou seja, a
definio utilizada pelo autor diz respeito mais a questo de governo, sendo mais
adequada gesto pblica, pois, s os governos podem articular polticas de
sustentabilidade econmica, ambiental e cultural entre os povos, ou seja, entre as
naes.
Para se manterem sustentveis no mercado competitivo, as empresas tero
cada vez mais que preocupar-se com posturas que resgatem princpios e valores
ticos com os consumidores e os colaboradores, obedecerem s leis, respeitem a
natureza e repudiem o trabalho infantil (MACHADO FILHO E ZYLBERSTAJN, 2004).
Essa relao entre organizao e sociedade reflete a procura por uma
imagem legtima, de modo que muitas empresas tm se dedicado a estratgia at
pouco tempo atrs desnecessrias e negligenciadas. As empresas almejam articular
relaes com o ambiente para justificar, garantir e consolidar, face aos grupos de
interesse, o direito de comercializar (KREITLON e QUINTELLA, 2001).
8

Friedman

(1963)

enfatiza

que

relao

da

organizao

com

Responsabilidade Social meramente econmica, pois as empresas a encaram

como uma obrigao legal ou para benefcio prprio, atraindo a sociedade atravs
de projetos e programas de incluso social, mas com o foco na divulgao de
produtos e servios.
As origens da responsabilidade social remetem aos primrdios da
organizao. Segundo Fellenberg (1980) apud Arajo (2008) na Grcia antiga e
tambm na antiga Roma nota-se as organizaes sendo cobradas a respeito de sua
responsabilidade para com a sociedade. O exerccio das atividades produtivas
dependia de autorizao e cumprimento de obrigaes por parte das organizaes,
com o intuito de resguardar o interesse da populao.
Bello (2001) apud Arajo (2008) indica que em 1889 com a publicao do
livro O Evangelho das riquezas de Andrew Carnegie, surge abordagem clssica
da responsabilidade social das grandes empresas que estava baseada em dois
princpios:

Princpio da caridade: pregava que os setores mais favorecidos ajudassem os

menos favorecidos.

Princpio da custdia: empresas e indivduos ricos se vejam como guardies,

ou zeladores, mantendo suas propriedades em custdia, para o benefcio da
sociedade como um todo.

4.2. SA 800 e NBR 16000 As certificaes para a Responsabilidade Social

Desenvolvida em outubro de 1997 pelo rgo de Credenciamento do
Conselho de Prioridades Econmicas (CEPAA), que est ligado Organizao das
Naes Unidas (ONU), a SA 8000 uma norma internacional que norteia o
gerenciamento de polticas e procedimentos relacionados responsabilidade social.
Consiste em uma metodologia auditvel, o que viabiliza a mensurao de sua real
prtica, passvel de certificao internacional.
A SA 8000 (2001) no representa uma legislao. Os mtodos nela descritos
devem contemplar a legislao nacional vigente, e esto sujeitos a alteraes e
revises peridicas, de acordo com a ocasional identificao de novas necessidades
influenciadas pelo ambiente interno e externo das organizaes e sociedade em
geral, a norma atinge os ambientes de empresa, fornecedor e subcontratados
9

(terceirizados) a fim de gerar uma consistncia holstica ao favorecimento e

abrangncia de sua prtica.
Pode-se inferir que a norma busca estar em conformidade com todas as
exigncias da OIT - Organizao Internacional do Trabalho - descritas em suas
respectivas convenes, como tambm favorvel a continuidade de toda
legislao que ampara e defende a democracia, os Direitos Humanos, de trabalho
infantil, de necessidades bsicas de trabalho, sade e segurana, ao direto de unio
sindical e negociao coletiva, como tambm repudia toda e qualquer manifestao
de discriminao.
Em muitos de seus aspectos pode-se notar a presena de diversos itens que
fazem referncia nossa constituio, como da remunerao, devendo esta ser
justa e capaz de satisfazer necessidades bsicas e prover alguma renda extra.
Atravs da SA 8000, torna-se responsabilidade da empresa assegurar a
compreenso, implantao e implementao efetivas da norma em todos os nveis
organizacionais, estando esta sujeita s punies cabveis.
Legalmente a empresa tambm est sujeita a prontificar-se em oferecer
informaes razoveis, quando solicitada em contrato, da conformidade de suas
aes com a norma, devendo tambm manter em registro um histrico de todas
estas aes.
Conforme relatado no texto, da SA 8000, a norma uma importante
ferramenta para a habituao das empresas com prticas socialmente responsveis
baseada em pilares ticos e morais. A partir das orientaes e exemplos
internacionais sobre a responsabilidade social empresarial, o Brasil deu incio a
elaborao da norma nacional para certificao em responsabilidade social. A NBR
16001, assim como qualquer outra norma nacional para certificao empresarial foi
elaborada pela Associao Nacional Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT). A
norma foi publicada no Brasil no ano de 2004, depois de dois anos de preparao.
Foi elaborada a partir de algumas referencias internacionais, como Inglaterra,
Mxico, Austrlia, Frana e Israel.
No Brasil, a Associao Brasileira de Normas Tcnicas foi encarregada para
elaborar uma normalizao sobre Responsabilidade Social Empresarial compatvel
com a realidade brasileira. A NBR 16000 estabelece os requisitos mnimos para a
um sistema de gesto da Responsabilidade Social, para que as organizaes
10

possam formular e implementar objetivos que levem em conta as exigncias legais,

compromissos

ticos

preocupao

com

promoo

da

cidadania,

desenvolvimento social e transparncia das suas atividades. Tem como principal

objetivo prover s organizaes os elementos de gesto eficaz da Responsabilidade
Social que possam integrar-se com outras ferramentas de gesto j utilizadas na
empresa, ou seja, uma orientao sobre como inserir e gerir a RS perante o
mercado e a sociedade.
Conforme estabelecido no texto da NBR 16001 (2004), esta norma possui
requisitos generalistas para que possam ser aplicadas em toda organizao
dependendo somente da poltica empresarial que a mesma segue. O atendimento
aos requisitos da Norma no significa que a organizao socialmente responsvel,
mas que possui um sistema da gesto da responsabilidade social. As comunicaes
da organizao, tanto internas quanto externas, devero respeitar este preceito.
Para que as organizaes possam ser consideradas adeptas a praticar a
Responsabilidade Social, de acordo com a NBR 16001, os requisitos partem do
pressuposto primeiramente da definio de uma poltica de responsabilidade social
onde a empresa deve assegurar que:
a) seja apropriada natureza, escala e impactos da organizao;
b)

inclua

comprometimento

com

promoo

da

tica

do

desenvolvimento sustentvel;
c) inclua o comprometimento com a melhoria contnua e com a preveno de
impactos adversos;
d) inclua o comprometimento com o atendimento legislao e demais
requisitos subscritos pela organizao;
e) fornea a estrutura para o estabelecimento e reviso dos objetivos e
metas da responsabilidade social;
f) seja documentada, implementada e mantida;
g) seja comunicada para todas as pessoas que trabalham para, ou em nome
da, organizao;
h) esteja disponvel para o pblico; e
i) seja implementada por toda a organizao.

11

Deve-se de acordo com a norma, estabelecer um planejamento onde a

organizao tenha que identificar as partes interessadas e suas percepes, bem
como os aspectos da responsabilidade social que possam ser controlados e sobre
os quais se presume que tenha influncia, a fim de determinar aqueles que tenham,
ou possam ter, impacto significativo, positivo ou negativo, o mesmo acontece para
os requisitos legais onde manter procedimentos para identificar e ter acesso
legislao aplicvel a seus aspectos da responsabilidade social e outros requisitos
por ela subscritos.
4.3 Responsabilidade Social das empresas no Brasil
perceptvel a mudana de concepo que as empresas brasileiras tiveram
nas ltimas dcadas do sculo XX em relao responsabilidade social, onde a
atuao das empresas passou a se interessar problemas sociais tais como o
investimento em educao para formar cidados capazes de promover uma
sociedade igualitria, organizaes que priorizem a conservao ambiental e
desenvolvimento sustentvel, contribuam para a preveno de doenas como
estratgia para garantir a sade da sociedade e valorizem as aes culturais que
agreguem valor na vida dos cidados, aplicando como base a NBR 16001 (2004).
Com base nos requisitos determinados pela NBR 16001, v-se que as
organizaes no visam praticar a responsabilidade social apenas como um ato de
colaborao para a sociedade, ou seja, apenas para retratar uma boa imagem. Em
um mercado globalizado onde a maioria das organizaes capitalista, as mesmas
buscam um retorno financeiro utilizando a Responsabilidade Social, como por
exemplo, incentivos fiscais, utilizao como estratgia de marketing buscando
aumento de consumidores que se preocupam com a questo scio-ambiental,
tambm o aumento da exigncia de um cartel de fornecedores mais qualificados
para agregar maior valor a seu produto final. Desta forma, pode-se considerar como
um dos motivos do aumento de organizaes que praticam a responsabilidade
durante estas dcadas. Tm-se abaixo alguns exemplos de organizaes que
efetivamente cumprem seu papel social, citamos alguns exemplos:
A empresa White Martins, desde 2002, vem investindo na formao de 1.500
adolescentes de 17 anos, de 60 municpios, expostos aos riscos sociais
relacionados sade. Os Agentes Jovens de Sade recebem orientao para
12

prevenir problemas tpicos da faixa etria como gravidez precoce, doenas

sexualmente transmissveis e consumo de drogas. Tambm so capacitados para
investigar, nas comunidades em que moram, os casos que exigem assistncia
especializada, como os portadores de deficincia e patologias crnicas e atuar
tambm em questes relacionadas a cuidados bsicos de sade.
A Fundao Roberto Marinho, como uma das iniciativas das Organizaes
Globo, uma instituio privada, sem fins lucrativos e faz parte do terceiro setor da
economia do pas. Foi criada em 1977, movida por uma misso de seu idealizador, o
jornalista Roberto Marinho, tambm exerce Responsabilidade Social contribuindo
para a resoluo dos problemas educacionais.
A opo pela educao trouxe em primeiro momento a edio do programa
Telecurso, atendendo a uma demanda de milhes de brasileiros, que por algum
motivo ou falta de oportunidade, no concluram o ensino bsico. Em 1977, a
Fundao colocou no ar o canal Futura, como o canal do conhecimento, em parceria
com 15 instituies e grupos empresariais, que tm em comum o compromisso com
a educao no pas.
O grupo Telemar, empresa de telecomunicaes, atualmente responsvel
por 64% do territrio nacional, por meio do Instituto Telemar, em 2004, lanou o
programa Comunidade Digital, destinado a oferecer acesso Internet em banda
larga rede de ensino estadual e municipal de todo o Brasil. At 2006, o projeto
atingiu mais de duas mil escolas conectadas rede mundial de computadores.
4.4 Exemplos de Empresas Socialmente Responsveis
Pensando em obter benefcios mtuos, empresas aderiram dentro
de seu programa empresarial a responsabilidade social atravs do
voluntariado como forma direta ou indireta de competitividade por diferenciao, ou
seja, elas se tornam diferente frente concorrncia ao realizarem trabalhos
voluntrios, os quais as tornam mpares frente aos seus clientes, que tendem a
valorizar empresas com foco voltado para benefcio da sociedade. Neste trabalho,
sero demonstradas como exemplo algumas empresas que fazem parte
deste contexto socialmente responsvel.

13

4.4.1. Responsabilidade Social

LATICINIO VITAL
Uma empresa familiar fundada em Tangar da Serra que deu certo e graas
ao trabalho e empenho da Famlia Perini em meados dos anos de 2006/2007 o
Laticnio Vital desenvolveu um bom trabalho, pensando sempre no bom atendimento
e na qualidade de seus produtos e servios, ganhou espao no mercado e hoje
marca reconhecida por todos.
A Empresa Vital colabora em vrias campanhas realizadas nas Escolas de
Tangar da Serra como patrocinador em datas festivas como: Pscoa, Festas
Juninas, Natal, entre outros. Tambm parceiro de vrias entidades, ajudando e
auxiliando nas despesas. Alguns projetos so desenvolvidos pela empresa, como:

Projeto Natal Feliz, Vital quem Diz, onde as crianas escrevem

uma cartinha para o Papai Noel dizendo qual o presente em que sonha ganhar e a
Empresa Vital busca de todas as maneiras realizar os desejos das crianas
proporcionando a elas um Natal Feliz.
ITAIPU BINACIONAL
Vrias empresas por todo o Brasil mantm inmeros projetos sociais; dentre
eles destacamos os projetos da Itaipu Binacional.
A Itaipu Binacional a empresa que gerencia a maior usina hidreltrica em
funcionamento e em capacidade de gerao de energia no mundo. uma empresa
binacional construda pelo Brasil e pelo Paraguai no rio Paran, no trecho de
fronteira entre os dois pases, 15 km ao norte da Ponte da Amizade.
Atualmente a empresa mantm e apoia vrios projetos de educao, sade
e assistncia social na regio no Brasil e no Paraguai. As aes de responsabilidade
social da Itaipu so voltadas prioritariamente para a populao em situao de risco
que vive na regio de influncia da usina.
Na rea de assistncia social os projetos que mais se destacam so:
No cuidado com as crianas:

Bolsa escola: O programa, desenvolvido em parceria com o conselho

comunitrio da vila c, paga um benefcio de R$ 75 mensais a 300 famlias para que

as crianas e adolescentes entre 6 e 16 anos frequentem a escola regularmente. O
14

projeto atinge cerca de 650 estudantes do ensino fundamental e mdio de famlias

carentes de Foz do Iguau.

Opakatu: A Itaipu patrocina o Opakatu, um trabalho de conscientizao

realizado pela casa do teatro, ONG que promove oficinas em escolas, centros
culturais e associaes de bairro.
Com a Itaipu, a casa do teatro, que tambm faz parte da rede de proteo
criana e adolescente, desenvolve uma ao especfica trabalhando valores bsicos
como a amizade, o respeito e o amor. Da pr-escola quarta srie o projeto
apresenta os espetculos fazendo a diferena e efignia cara e coroa: respeitar os
direitos uma boa!. Com os estudantes de quinta oitava srie e do ensino mdio,
o Opakatu realiza rodas de conversa utilizando tcnicas cnicas e apresentao de
vdeos. Os adolescentes e jovens so sensibilizados e estimulados a refletir, contar
e encenar suas experincias.

Jovem jardineiro: O programa jovem jardineiro oferece lies de

jardinagem, educao ambiental, cermica, informtica e canto a jovens de baixa

renda de Foz do Iguau.
As aulas tm durao de um ano, e ocorrem no refgio biolgico Bela Vista,
com algumas das prticas desenvolvidas nos canteiros e jardins da prpria Itaipu.
Durante o perodo de formao, os alunos recebem bolsa-auxlio de um salrio
mnimo. Ao final do curso, eles ganham um kit de jardinagem, para que obtenham
renda prpria com a prestao de servios.

Nucria: Com o apoio da Itaipu, Foz do Iguau dispe de uma delegacia

especializada na defesa dos direitos das crianas e dos adolescentes.

A Itaipu viabilizou junto secretaria de segurana pblica do Paran a
instalao na cidade do ncleo de proteo s crianas e aos adolescentes vtimas
de crimes (NUCRIA).
O NUCRIA a primeira delegacia especializada na defesa dos direitos das
crianas e dos adolescentes do Brasil e est em atividade desde 2004. Com
brinquedos e material escolar disponveis para as crianas, o ambiente em nada
lembra o de uma delegacia.

Parceria com o Unicef: A Itaipu mantm uma parceria com o Fundo

das Naes Unidas para a Infncia e Adolescncia, o Unicef.

15

Como parte da atividade conjunta, a empresa atuou na capacitao de

agentes de sade e lderes comunitrios da Pastoral da Criana.
Eles distribuem o kit famlia brasileira fortalecida, um conjunto de cinco
pequenos livros que tratam do bem-estar da criana desde a gestao at os 6 anos
de idade, trazendo informaes sobre sade, direitos, cidadania e valores.
Com a aplicao destes conhecimentos, o objetivo reduzir a mortalidade
materna e infantil e aproximar os pais dos filhos, fortalecendo os vnculos familiares.
A parceria tambm possibilitou a realizao do levantamento situao das
crianas e dos adolescentes na trplice fronteira entre Argentina, Brasil e Paraguai:
desafios e recomendaes, usado para dar suporte informacional implantao de
polticas pblicas na regio.
As iniciativas tiveram objetivos e metas negociadas e estabelecidas
coletivamente pela rede de combate explorao sexual infanto-juvenil.

Programa de proteo criana e ao adolescente: Investigar crimes

como a prostituio infantil algo complexo em uma regio de fronteira.

Principalmente se a criana levada para fora do pas e o crime ocorre l. Por isso,
o trabalho preventivo fundamental. Para cumprir esse papel que surgiu a rede de
proteo criana e adolescente, do qual Itaipu faz parte, juntamente com diversas
instituies, como Vara da Infncia, Conselho Tutelar e Programa Sentinela (do
Governo Federal).

Rede de combate explorao sexual infanto-juvenil: Estudos

indicam que h no Brasil 241 rotas de trfico para fins sexuais, com a existncia de
uma conexo dessa prtica com o crime organizado e as redes internacionais. A
regio da trplice fronteira entre Brasil, Argentina e Paraguai, uma dessas rotas.
Neste contexto, a Itaipu aderiu rede de combate explorao sexual infantojuvenil.
Desde 2003 a Itaipu passou a fazer parte da rede de combate explorao
sexual infanto-juvenil que promove campanhas de conscientizao e capacitao de
pessoas trabalhadoras dos setores de turismo, educao e sade.
Visando garantir um futuro para os jovens a empresa mantm projetos
como:

16

Programa de iniciao e incentivo ao trabalho: Desde 1988, a

empresa desenvolve o programa de iniciao e incentivo ao trabalho (PIIT), que

abre as portas do mercado de trabalho para jovens de Foz do Iguau e Curitiba.
A iniciativa rendeu usina o ttulo de empresa amiga da criana, concedido
pela fundao ABRINQ.
O PIIT divide-se em trs modalidades, com formao tcnico-profissional:
adolescente aprendiz; adolescente em iniciao ao trabalho; e Jovem Jardineiro.
Participam do programa estudantes na faixa etria entre 15 anos e 8 meses
e 17 anos e 11 meses que estejam cursando o ensino fundamental ou o ensino
mdio. Eles trabalham at dois anos na Itaipu. O expediente feito no contraturno
escolar, para no prejudicar os estudos dos jovens, com carga mxima de 4 horas
dirias.
O adolescente recebe uma bolsa-auxlio mensal no valor de um salrio
mnimo vigente, seguro de vida, vale-transporte, vale-alimentao e assistncia
mdica e odontolgica. Ao final dos dois anos de contrato, o adolescente deixa a
empresa mais preparado para o mercado de trabalho.
Cerca de 4.290 mil jovens j foram beneficiados pelo programa desde 1988.
A Itaipu atua em parceria com a Associao de Educao Familiar e Social do
Paran, a Guarda Mirim de Foz do Iguau e o Servio Nacional de Aprendizagem
Industrial (SENAI), no Brasil, e as Prefeituras de Ciudad Del Este, Hernandarias e
Presidente Franco, no Paraguai.

Programa 1000 becas: A Itaipu Binacional oferece bolsa de estudos a

estudantes paraguaios de baixa renda, egressos de escolas pblicas, que desejam

cursar o ensino superior. Na seleo dos bolsistas, dada preferncia s carreiras
de maior impacto na ateno s necessidades bsicas da populao paraguaia.
Visando a igualdade de oportunidades mantm projetos como:

Casa-abrigo: Casa-abrigo uma parceria da Itaipu com a ONG Casa

Famlia Maria Porta do Cu. Nela, as mulheres vtimas de violncia domstica e

seus filhos tm um abrigo seguro para reconstruir suas vidas de forma mais digna e
autnoma.
O perodo de proteo de at seis meses. A casa-abrigo funciona em Foz
do Iguau desde 2004, e recebe vtimas encaminhadas pela Delegacia da Mulher do
municpio.
17

Mes e filhos recebem acompanhamento psicolgico, contam com

assistncia jurdica e tm a oportunidade de passar por um curso profissionalizante.
Na maioria dos casos, so pessoas de baixa renda, dependentes de programas
sociais e que no tm condies de se manterem sozinhas aps passarem pela
situao de violncia.

Coleta solidria: Em Foz do Iguau, os coletores de papel e materiais

reciclveis so atendidos desde 2003 pelo programa Coleta Solidria.

O programa promove cursos de educao socioambiental e instrui os
coletores sobre formas mais seguras e eficientes de executar sua tarefa.
Frequentemente os trabalhadores so vtimas de preconceito e acidentes de
trabalho.
A Itaipu tambm incentiva a organizao de associaes e cooperativas de
catadores, uma forma de garantir preos mais altos no mercado. Melhora, ainda, as
suas condies de trabalho, doando equipamentos de coleta e processamento dos
materiais reciclveis recolhidos nas ruas. A empresa j confeccionou e entregou s
cooperativas de coletores 1.638 carrinhos de coleta, 3.323 kit's de uniformes, 25
prensas, 25 balanas e os chamados passaportes da cidadania, documentos
pessoais dos catadores e seus familiares. Alm disso foram entregues 30 carrinhos
eltricos em Foz do Igua e mais 20 carrinhos eltricos a representantes do
Movimento Nacional dos Catadores de Materiais Reciclveis (MNCMR) em diversas
cidades, como So Paulo, Belo Horizonte e Recife.

Energia Solidria: A Vila C, um dos bairros mais populosos de Foz do

Iguau, surgiu por iniciativa da Itaipu. A empresa construiu milhares de moradias

para abrigar os chamados barrageiros, trabalhadores que construram a barragem
da hidreltrica.
No entanto, a regio cresceu desordenadamente, sem a infra-estrutura
adequada. E hoje carece do apoio da Itaipu.
Dentro do programa energia solidria, uma srie de aes busca promover a
melhoria da qualidade de vida dos moradores da Vila C, situada nas proximidades
da Itaipu e do Refgio Biolgico Bela Vista.
A interveno da Itaipu na vida da comunidade, em parceria com a
sociedade civil, teve incio em 2003. Desde ento, 472 casas tiveram seus dbitos

18

quitados pela Itaipu. As moradias tiveram a documentao regularizada junto

Caixa Econmica Federal e Foz Habita.
Em parceria com o movimento nacional de luta pela moradia, outras 180
famlias que moravam em reas de risco ou de preservao ambiental foram
transferidas para um bairro com acesso gua tratada, saneamento bsico, rede de
energia eltrica e documentao do imvel.
Em 2005, a vila c ganhou um centro de convivncia e capacitao que
oferece comunidade opes de cultura, lazer e capacitao, como cursos de
informtica e de formao de cozinheiros, cabeleireiros e manicures, aulas de
dana, atividades esportivas, entre outras atividades destinadas a pessoas de todas
as idades.
Ainda dentro do programa, em parceria com o conselho comunitrio da Vila
C, Itaipu fornece sementes e assistncia tcnica a pequenos agricultores que
cultivam alimentos nas reas por onde passam as linhas de transmisso de furnas.
No projeto agricultura solidria, 35 famlias esto se dedicando ao cultivo de
mandioca. Cada uma recebeu rea de um hectare. Alm da assessoria tcnica, a
Itaipu est ajudando com a estrutura de beneficiamento e no encaminhamento da
produo, que dever ser absorvida pela prefeitura para utilizao na merenda
escolar.
Incentivos aos funcionrios:

Reflexo para a aposentadoria: Aposentar-se uma mudana radical

na vida do trabalhador. Buscando preparar os empregados da Itaipu para essa nova

fase, a empresa oferece, desde 2003, o Programa de Reflexo para Aposentadoria
(PRA).
O PRA busca despertar os empregados para a necessidade de se preparar
para a aposentadoria e enfrentar esta transio harmonicamente, oferecendo
subsdios capazes de orient-los na direo de uma aposentadoria saudvel, digna
e com novos projetos de vida. A participao no programa de reflexo para a
aposentadoria voluntria. Inclui a realizao de palestras que os ajudam a definir
seu futuro aps a sada da empresa. Entre os temas tratados esto aspectos como
planejamento financeiro, sade, qualidade de vida e preparao da famlia, entre
outros.

19

Durante as discusses, os participantes descobrem que a aposentadoria no

um problema, mas que pode ser, sim, uma grande oportunidade de concretizar
sonhos, iniciar projetos pessoais e familiares, ampliar horizontes e aproveitar o
conhecimento profissional acumulado ao longo de anos de trabalho.

Fora voluntria: A Itaipu estimula a participao de seus empregados

em projetos de solidariedade e ao social.

O programa fora voluntria incentiva os empregados prtica do
voluntariado. Organiza campanhas e aes sociais buscando essa sensibilizao e
futura participao em diferentes instituies.
Foi criado em 2005, a partir do pedido de um grupo de empregados que
desejava colaborar com a comunidade. Esse grupo formatou o programa. A empresa
apoia as aes cedendo espao para a organizao das atividades e incentivando a
participao de colaboradores. Tambm investe recursos no programa em Curitiba e
em Foz do Iguau. O programa Fora voluntria promove atividades internas e
externas, campanhas e tambm cursos de capacitao para voluntrios.
Uma das aes o banco de projetos, que faz o repasse de recursos
financeiros para instituies filantrpicas nas quais os empregados so voluntrios.
Em 2008, oito entidades foram selecionadas para receber R$ 5 mil cada.
Entre as campanhas do fora voluntria, esto a campanha de inverno,
que recolhe doaes de cobertores, agasalhos e calados; a campanha adote uma
estrelinha neste natal, que compra brinquedos e material escolar para crianas de
baixa renda de Foz do Iguau e Curitiba; e a campanha de destinao do imposto
de renda devido, que encoraja os colaboradores a destinar parte de seu imposto a
instituies sociais.
As aes voluntrias so exercidas livremente, fora do horrio de trabalho,
em organizaes e/ou projetos sem fins lucrativos, respeitando a lei 9608/98 (lei do
servio voluntrio) que recomenda a assinatura do termo de adeso entre o
voluntrio e a organizao.

4.4.2 Responsabilidade Educacional

USINAS ITAMARATI
20

A empresa adota procedimentos socioambientais no desenvolvimento do

negcio, os quais contribuem para a melhoria das prticas empresariais, visando
equilibrar as foras econmica, social e ambiental, responsveis por manter o trip
da sustentabilidade.
O bem-estar do empregado, de seus familiares e da comunidade onde est
inserida primordial para a Usinas Itamarati, por isso a empresa procura oferecer
um ambiente de trabalho seguro e agradvel, onde as relaes aconteam de forma
respeitosa.
A preocupao com o seu pblico interno e com o desenvolvimento da
comunidade pode ser observada na Poltica de Responsabilidade Social. Alm de
atestada pelos vrios projetos sociais em andamento, prprios e em parceria com o
Instituto Florescer.
Isso demonstra seu compromisso com as geraes futuras e com a
construo de um pas mais justo e igualitrio
Os projetos sociais da empresa visam melhoria da qualidade de vida do
trabalhador, familiares e comunidade, realizando palestras educativas sobre sade,
a preveno contra o uso de drogas e o controle do oramento domstico.
Projeto Canguru Voltado s gestantes das comunidades vizinhas,
profissionais e filhas de empregados, o projeto consiste em palestras ministradas por
uma equipe multidisciplinar, com o objetivo de conscientiz-las sobre a importncia
do pr-natal e de uma gravidez saudvel. 59 gestantes dos municpios de Denise e
Nova Olmpia participaram das palestras realizadas em parceria com as Secretarias
de Assistncia Social. Alm disso, 42 visitas foram efetuadas, orientando sobre a
importncia da vacinao infantil, dos testes em recm-nascidos e da necessidade
de sua incluso no Plano de Sade da empresa.
Educao Financeira O programa realiza palestras que orientam na
elaborao do oramento domstico e planejamento da renda familiar. O objetivo
conscientizar os empregados sobre a importncia do controle de suas despesas,
ensinando-os a estabelecer prioridades para alcanar o equilbrio financeiro.
De Bem com a Vida O Programa De Bem com a Vida realiza palestras
preventivas contra o uso de drogas, contando com profissionais especializados na
rea. Alm do trabalho de orientao e educativo, a empresa oferece auxlio a seus
empregados ao encaminh-los para o tratamento de sua dependncia. No ano de
21

2012 foram realizadas palestras na 3 Semana de Responsabilidade Socioambiental

abordando o tema com alunos da rede municipal de educao de Nova Olmpia e
PETI (Programa de Erradicao do Trabalho Infantil).
Programa Cozinha Brasil O Programa resulta da parceria com o SESI.
Seu principal objetivo o desenvolvimento de aes de educao alimentar,
mediante orientao didtico-pedaggica. O Programa Cozinha Brasil tem como
propsito promover uma vida mais saudvel, atravs de uma alimentao de alto
valor nutricional e de baixo custo, com o mximo aproveitamento dos alimentos.
FUNDAO BRADESCO
A Fundao Bradesco uma entidade sem fins lucrativos, criada em 1956,
com o objetivo de proporcionar educao bsica, profissional e de jovens e adultos
s comunidades carentes dos 26 estados brasileiros e o Distrito Federal. Mantida
exclusivamente pela organizao, inaugurou sua primeira escola de ensino
fundamental em 29.06.62, na Cidade de Deus - Osasco/SP, com 300 alunos e sete
professores. Hoje so 40 escolas, com 2500 funcionrios que atende 108.151
alunos.
Entre as formaes que a Fundao oferece esto: educao infantil, ensino
fundamental e mdio, educao profissional bsica e tcnica e educao jovens e
adultos por meio do Telecurso. As escolas funcionam com recursos prprios e da
organizao,

que

neste

ano

giraram

em

torno

de

R$160

milhes.

Alm do ensino, alunos recebem material didtico, alimentao, uniforme e

assistncia mdico-odontolgica gratuitamente. A Fundao ao longo dos seus 50
anos de atividades j formou mais de 600 mil alunos.
Essas comunidades vem na Fundao possibilidades de ampliar horizontes
de trabalho e de realizaes. Em cada unidade, multiplicam-se os princpios ticos
que orientam aes coletivas e pessoais. Essas unidades destacam-se pela
qualidade de trabalho e excelente infra-estrutura; por essa razo, h grande procura
de moradores de cada regio por matrculas em todos os cursos. No estado de
Pernambuco, a cidade comtemplada foi a cidade de Jaboato e o projeto abrange os
bairros de Sucupira, Socorro, Vila Dois Carneiros e Alto Dois Carneiros. A seleo
dos candidatos ingressar na Fundao criteriosa. Os dois principais requisitos de

22

avaliao so a renda mensal de cada famlia e se essa famlia mora na regio de

abrangncia do projeto.
Os pais que desejam ter seus filhos matriculados nessa escola tm que
preencher uma ficha cadastral na prpria instituio, onde tem que ter comprovante
de residncia e renda, alm de documentos pessoais. Essa ratificao para saber
se realmente os pais no podem custear os estudos dos filhos em outras escolas. O
almejo que os pais tm para com seus filhos que eles sejam formados pela
Fundao, pois alm de oferecer uma tima qualidade de ensino, ela fornecem todo
o

material

didtico,

fardamento,

calados,

refeies,

assistncia

mdica,

acompanhamento pedaggico etc. Como o nmero de jovens e crianas sem escola

muito grande e as vagas na instituio so pouqussimas, muito til essa
inspeo na vida das famlias, a fim de que as pessoas mais carentes sejam
realmente beneficiadas.
Aps a ficha cadastral ser preenchida, Essa avaliao parte para uma
vistoria nos lares. Essa vistoria para verificar tudo aquilo que foi dito pelos pais no
ato da inscrio. nesse momento que pode ser observado um dos maiores
problemas que a instituio enfreta, o qual evita que a populao abastada receba
assistencialidade da fundao. Situaes que ocorre devido esses problemas:
Alguns pais que no moram nas reas envolvidas,alugam casas a curto
prazo, s para os filhos estudarem na escola. Esses pais, em algumas vezes, tem
renda muito baixa, porm no esto aptos para a inscrio pois no pertencem a
comunidade.
Existem tambm famlias que tem renda consideravelmente mdia-alta,
mas que tambm alugam casas nas cidade direcionadas pelo projeto, pois querem
que os filhos tenham um ensino bsico de qualidade. No entanto eles no querem
se comprometer com os custos provenientes que qualquer outra escola tem.
Mediante a algumas maneiras apresentadas como forma corrupta de ingressar na
escola, que percebe o quanto sofre a comunidade de Sucupira, Socorro, Vila Dois
Carneiros e Alto Dois Carneiros no ingresso de seus filhos na Fundao. Dessa
maneira, compreendemos que parte das vagas ocupada por pessoas que no
esto enquadradas nos principais requisitos de seleo, prejudicando o pblico-alvo
do projeto social. Quando todas as vagas so preenchidas pelos alunos, que
criteriosamente tambm foram selecionados, mas que no conseguiram uma vaga
23

para o ano letivo correspondente, ficam a espera de desistncia ou de vagas para a

prxima turma. Essa fila de espera j esta em torno de 1.240 alunos.
A Fundao um imenso projeto educacional que atua em diferentes
frentes, possibilitando a realizao de projetos e eventos em benefcio da sociedade
e valorizao da cidadania. Entre eles, destaca-se o trabalho voltado para a
educao de crianas, jovens e adultos, que atende gratuitamente a mais de 108 mil
alunos em 40 escolas instaladas, prioritariamente, em regies de acentuadas
carncias socioeconmicas, em todos os Estados Brasileiros e no Distrito Federal.
Alm de oferecer diversos projetos pedaggicos que contemplam tema como
cidadania, relaes de trabalho e consumo, diversidade cultural, desenvolvimento
comunitrio e preservao ambiental, mantm ainda, programas institucionais de
incluso digital, educao distncia, voluntariado e capacitao para portadores de
deficincia visual.
A Educao Bsica compreende a Educao Infantil, o Ensino Fundamental
(primeira oitava srie) e o Ensino Mdio, segundo o site da fundao, mais de 43%
do atendimento anual em que so oferecidos gratuitamente, alm do ensino,
material escolar, uniforme, alimentao e assistncia mdico-odontolgica. A
Fundao mantm ainda cursos de educao profissional bsica, especializao
rpida,

informtica

para

deficientes

visuais

alfabetizao

de

adultos.

O trabalho da entidade j mereceu o reconhecimento de vrias instituies nacionais

e internacionais, como o da Universidade de Harvard, que considera seu projeto
referncia mundial no Terceiro Setor.
O Telecurso um curso voltado para jovens e adultos que tm como
perspectiva de ensino o resgate social e construo de conceitos a partir das
vivncias, experincias e expectativas dos alunos, na maioria trabalhadores. Em
sala de aula, eles tm a oportunidade de reconstruir os saberes e alcanar novas
possibilidades de leitura de mundo. A proposta das aulas do Telecurso est
relacionada aprendizagem significativa do Ensino fundamental e mdio. O
programa valoriza as experincias de vida do aluno e o desenvolvimento de
competncias e habilidades. Cria possibilidades para que ele reflita sobre
determinadas situaes-problemas, contribuindo para a transformao do senso
comum em conhecimentos cientficos.

24

O objetivo do programa de alfabetizao dar ao individuo a oportunidade

de

alfabetizao,

visando

sua

incluso

social,

maiores

chances

de

empregabilidade, alm do exerccio da cidadania e mudana de viso de mundo. Os

alunos desse curso geralmente so os pais de alunos do Ensino Bsico e pessoas
da comunidade. Atravs do processo de alfabetizao, os alunos aprendem os seus
direitos e deveres para atuar como cidados crticos, reconhecendo e valorizando os
conhecimentos cientficos, histricos e culturais. Os alunos tambm tm acesso as
temticas atuais para desenvolver o raciocnio lgico em situaes do cotidiano e
para desenvolver o senso critico no estudo da sociedade e da natureza.

4.4.3. Responsabilidade Esporte Cultural

INSTITUTO PRO VALE
O Instituto Vale do Sepotuba de Responsabilidade Social, Pr-Vale,
constitudo em 2008 tem por objetivo principal desenvolver aes que visam o
cumprimento da Responsabilidade Social, sob a tica de Informaes de Natureza
Social e Ambiental.
Tendo como Misso desenvolver aes de Responsabilidade Social que
contribuam para a melhoria da qualidade de vida das pessoas, proporciona a
execuo de projetos que visem: sade, arte, esporte e cultura, incluso social,
proteo e defesa do meio ambiente, conscincia cvica e prtica do trabalho
voluntrio.
O Projeto Capoeira Cidad desenvolvido em parceria com Associao
Fonte de Luz, com o apoio da Unimed e da Unicred, tem como objetivo a insero
social e educacional e procura assim recuperar e direcionar crianas com
dificuldades de aprendizado e de relacionamento familiar. Para alcanar esse
objetivo, a Capoeira foi o esporte escolhido, como forma de atrair essas crianas e
adolescentes, levando at eles conceitos bsicos de educao, cidadania,
companheirismo e disciplina. O projeto atende 60 (sessenta) crianas moradoras
dos bairros Jardim dos Ips e Vila Nazar, que so acompanhadas por instrutores
de capoeira e tambm por uma psicopedagoga, cujo trabalho de seleo e
acompanhamento dos jovens resultar em um relatrio semestral acerca do
desenvolvimento e recuperao das crianas atendidas.
25

Objetivos complementares:
Descobrir talentos na arte da capoeira para que se tornem futuros
professores ou artistas deste esporte/dana;
Desenvolver a psico-motricidade atravs da dana, msica e do esporte
para que se torne um ser humano saudvel;
Despertar na mente dos jovens o interesse pelo esporte e no pela
violncia para que o futuro de paz fique cada vez mais prximo.
Disciplinar o praticante de capoeira para que se torne um ser humano
integral e realizado;
Trazer para a comunidade diverso e distrao saudvel para que se sinta
envolvida com outros grupos e possa haver a troca de experincias e informaes.
INSTITUTO CANOPUS
O Instituto Canopus nasceu em 1991, a partir de um ideal do Sr. Marcos
Cruz que desejava compartilhar informaes, cursos e treinamentos com a
sociedade e em 2010 foi qualificado como OSCIP (Organizao da Sociedade Civil
de Interesse Pblico).
Atualmente o Instituto Canopus est presente nas Regies Norte e CentroOeste e parte das Regies Nordeste e Sudeste, atuando de forma efetiva junto
sociedade melhorando a qualidade de vida de inmeras pessoas.
O Instituto Canopus realiza inmeras aes de assistncia social em asilos,
creches e hospitais com recursos prprios e com a ajuda de voluntrios e parceiros,
sendo que nos ltimos dois anos, desenvolveu inmeros projetos e aes em todos
os lugares onde tem representao.
O instituto em parceria com as Empresas Canopus tem executado, atravs
do voluntariado, aes que vo ao encontro dos valores universais mudando assim,
gradativamente o mundo em que vivemos.
O

Projeto de Formao de Danarinos tem como objetivo geral valorizar a

cultura e suas diversas manifestaes culturais e oportunizar as crianas e

adolescentes acesso a essas manifestaes artsticas, atravs de oficinas de dana,
despertando em cada participante o amor cultura, a valorizao e o conhecimento
dessas manifestaes culturais. Contribuindo assim, na formao de uma identidade
e uma conscincia crtica e reflexiva perante a sociedade, alm, de formar um grupo
26

de dana mantido pelo Instituto aps a seleo do caa talentos para dar condies
de subsistncia atravs de um trabalho profissional a essas crianas.
Atravs do mesmo procura-se trabalhar com a cultura valorizando a
autoestima, autoimagem, a formao enquanto cidado, tirando-os da situao de
risco na poca de frias escolares e melhorando a qualidade de vida das crianas e
adolescentes do bairro Pedra 90.
Tem como objetivo tambm incentiv-los a estudarem e continuar estudando
para que no futuro possam em condies de igualdade, competir no mercado de
trabalho e ingressarem no ensino superior sem perder sua identidade, sendo
homens e mulheres de princpios e valores.
Acredita-se que, despertando a dana, a msica, a sensibilidade a cultura,
incentivando os dons e talentos de cada participante atravs dos conhecimentos que
adquiriram posteriormente ao caa talentos, pode-se formar um grupo de dana
patrocinado pelo Instituto Canopus em parceria com a Associao Matogrossense
de Artes e Culturas Africanas Ayoluwa, para futuras apresentaes culturais em
Cuiab-MT e fora do estado.
O Instituto Canopus lana aes e projetos sociais que propiciam
orientaes necessrias para o desenvolvimento da condio cidad, tornando-os
atentos a seus direitos e deveres sociais, evita a evaso escolar, resgata a
autoestima, refora os laos familiares, desperta para atividades culturais e capacitaos para o mercado de trabalho evitando assim a ociosidade que aumenta todo tipo
de assdio a crianas e jovens.
Desta forma, este projeto contribui para conscientizao, bem como propicia
a afirmao, identidade e formao dos participantes no sentido de inseminar-lhes a
valorizao da autoestima de forma positiva que este projeto possibilita, enquanto
visibilidade da arte negra dentro de Cuiab-MT e regies.
4.4.4 Responsabilidade Ambiental
MARFRIG
A Marfrig Beef foi uma das empresas de alimentos no mundo, que em 2009,
assinou um compromisso pblico com o Greenpeace para assegurar a compra de
gado legal e combater o desmatamento no bioma Amaznia. Atualmente, monitora
27

via satlite todas as propriedades que fornecem gado para suas operaes no
Brasil. Sua poltica de compras probe a aquisio de animais de propriedades
envolvidas com o desmatamento ou invaso de terras indgenas e de preservao, e
que estejam na lista negra do trabalho escravo publicada pelo Ministrio do
Trabalho. Seguindo os padres da Rede de Agricultura Sustentvel, a empresa pode
utilizar em seus produtos processados na unidade de Tangar da Serra-MT a marca
global referncia em boa procedncia e sustentabilidade.
Com os Projetos de Reflorestamento a Empresa fomenta e incentiva a
produo florestal atravs de parcerias com produtores rurais, visando produo
de lenha, gerao de renda para o produtor e garantia de fornecimento para as
unidades industriais.
No Brasil toda a lenha consumida nas operaes industriais oriunda de
rvores produzidas ou manejadas de forma legal e dentro dos padres de produo
sustentvel.
Uma das preocupaes da empresa tambm a Gesto do Consumo de
gua. A gua um recurso natural estratgico para todas as operaes do Grupo
Marfrig. Alm de utilizar-se de forma racional e otimizar ao mximo o seu uso em
todas as suas operaes industriais no mundo, os sistemas de tratamento da
Empresa devolvem ao meio ambiente - em condies melhores ou iguais s
captadas na natureza - a gua residual dos processos industriais.
Nos

ltimos

anos,

Empresa

conduziu

estudos

destinados

ao

estabelecimento de Planos Diretores de Recursos Hdricos, orientados ao inventrio

do uso da gua nas etapas de produo, identificao de oportunidades de reduo
de consumo e construo de cenrios para ampliaes nas capacidades produtivas.
Nos Estados Unidos, equipes de conservao de gua foram formadas para
implementar as melhores prticas de gesto e criar projetos para reduzir o uso de
gua, incluindo sensores de procura, sistemas de restrio de fluxo e de reutilizao.
Este trabalho chegou a resultar em uma economia de 500.000 gales de gua por
dia em um nico local.
INOVAO O SEGREDO DA EMBRACO
A Embraco ou Empresa Brasileira de Compressores uma empresa
brasileira e sua principal atividade a produo de compressores para aparelhos de
28

refrigerao. Como forma de minimizar os impactos ambientais a Embraco a maior

fabricante de compressores de refrigeradores do mundo s pelo fato de diminuir o
tamanho de seus compressores, ou seja, miniaturizao. Com base em
investimentos em pesquisa e inovao, a empresa reduziu o consumo de energia de
seus produtos pela metade em duas dcadas e j economizou 73 milhes de litros
de gua e 48 mil toneladas de material em todas as fbricas.
A Embraco busca investir continuamente na preservao do ambiente.
Pensando dessa forma, natural que sustentabilidade seja um de seus pilares
estratgicos. Isso significa que a viso sustentvel orienta a maneira como atuam
globalmente, seja nos prprios negcios, no meio ambiente ou na sociedade.
Esto focados em desenvolver novos produtos e aprimorar os atuais para
que sejam cada vez mais eficientes no uso de energia eltrica e de matrias-primas.
Com isso, antecipam-se s exigncias de mercado e ajudam os clientes a
cumprirem as regulamentaes sobre consumo de energia em todo o mundo.
Alm de desenvolver solues completas para refrigerao, tambm
realizam aes para o desenvolvimento dos funcionrios e das comunidades
em todos os pases onde esto presentes. Esse um compromisso assumido pela
Embraco: ajudar a construir um dia a dia melhor.
Conhecido por estimular a elaborao de novos projetos de educao
ambiental, o Prmio Embraco de Ecologia (PEE) uma das principais iniciativas de
responsabilidade social no Brasil.
Com foco no crescimento da conscincia sustentvel entre educadores e
estudantes, o PEE tambm realiza workshops e palestras para aperfeioar os
trabalhos durante o ano. As escolas e Centros de Educao Infantis tm entre trs e
quatro meses para elaborar e inscrever seus projetos, que so posteriormente
analisados por uma comisso julgadora independente formada por profissionais das
reas de meio ambiente e educao ambiental. Os melhores projetos so premiados
com recursos financeiros que possibilitaro a implementao das ideias na
comunidade local e com o Trofu Quero-Quero e sero acompanhados por
especialistas durante todo o ano.
NATURA ENCONTRA A EMBALAGEM QUE FALTAVA

29

A Natura desde o lanamento da sua linha EKOS, h cerca de dez anos, tem
mostrado que o seu ponto forte a sustentabilidade, imagem reforada por sua rede
de fornecedores de comunidades locais que produzem produtos ligados
biodiversidade brasileira. S sua embalagem plstica que no tinha nada de
sustentvel. Buscando solucionar este problema sua organizao adotou o plstico
verde, que 100% reciclvel, e que reduz em cerca de 71% da emisso dos gases
efeito estufa.
A Natura empresa de cosmticos, desde 1995, desenvolve o Programa Crer
para Ver, em parceria com a Fundao Abrink, cuja finalidade financiar projetos
que contribuam para a qualidade da educao pblica, e ainda desenvolve a linha
EKOS de perfumes fabricados com ativos da biodiversidade brasileira, extrados de
forma sustentvel.
4.4.5 Responsabilidade na rea da Sade
PHILIPS DO BRASIL
O Projeto Mais Vida resultado de uma parceria da Philips do Brasil com o
Governo do Estado de Pernambuco, por meio da Secretaria Estadual de Sade e do
Instituto Materno Infantil Professor Fernando Figueira (IMIP). Trata-se de uma
unidade mvel de atendimento coordenada por uma equipe do IMIP e equipada com
aparelhos de tomografia computadorizada de alta tecnologia que oferece o processo
de diagnstico grtis para populaes de baixa renda.
Em 2008, foram realizados 1.584 exames, enquanto que no ano de 2009, o
total de exames realizados foi de 1.288. Os atendimentos foram feitos nas cidades
de Serra Talhada, Ouricuri e Salgueiro, no Estado de Pernambuco. No total, desde o
incio da parceria, em 2007, j foram atendidas 3.678 pessoas no projeto Mais Vida.
Especificamente em 2010, at abril, foram realizados 112 exames.
LATICINIO VITAL
O Laticnio Vital tambm contribui na rea da Sade e criou a cartilha 10
MOTIVOS PARA TOMAR LEITE, cartilha esta entregue nas escolas da periferia de
Tangar da Serra no intuito de colaborar no crescimento das crianas. Buscando
com o projeto conscientizar a todos a importncia e a vitalidade que o leite possui
30

indispensvel para o bem estar proporcionando energia e nutrientes que so

necessrias para o corpo viver bem.

5 CONCLUSO
Considerando-se que hoje o mercado do qual as organizaes esto
inseridas, cada dia mais competitivo, mutante e faz com que dificuldades dirias
sejam trabalhadas e resolvidas pelas organizaes no s diretamente a si, mas
visando principalmente a sociedade da qual ela est inserida, empresas buscam
diminuir possveis conflitos, ampliando e valorizando a imagem diante de seu
consumidor buscando maior sustentabilidade e atendendo a sociedade que est a
sua volta, assim colocando em foco a responsabilidade social.
Pode-se observar que a responsabilidade Social uma grande estratgia de
diferenciao e competitividade no mercado, ela busca melhorias em vrios mbitos
sociais e no focando somente o melhor para a organizao, mas focando
principalmente o que est ao redor dela, desenvolvendo assim nas organizaes a
questo da diminuio de desigualdade social, a valorizao ao meio ambiente, o
incentivo educao e as melhorias em comunidades.
Esta no simplesmente doao, um componente primordial para a
gesto empresarial, ela cria vnculos com os clientes, fornecedores, comunidade e
sociedade.
Deve-se entender tambm que ajudar a sociedade no torna uma
organizao socialmente responsvel, para isso as empresas que estabelecem esse
papel devem possuir quesitos bsicos das quais as diferenciam

de

outras

organizaes.
Elas devem agir com transparncia apresentando claramente todas as suas
informaes e deixando isso acessvel ao pblico, alm claro, de ter compromisso
com todos que esto envolvidos na ao social, saber muito bem direcionar a
organizao e manter talentos e desenvolve-los. Uma empresa socialmente
responsvel deve agir de forma correta no somente com a sociedade, mas tambm
com

seus

colaboradores

internos,

pois

eles

que

constroem

imagem

da organizao.
31

6 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
ABNT Associao Brasileira de Normas Tcnicas: NBR 16001; Disponvel em
http\\portal.mj.gov.br/corde/arquivos/ABNT/nbr16001.pdf, ltimo acesso em 29/10/2014.

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de novembro de 2014.
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