CONTROL DE VERSIONES

Versin

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Motivo

1.0

CH

AV

AV

20-06-07

Versin Original

ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERS

NOMBRE DEL PROYECTO
IMPLEMENTACION DE UNA MAQUINA SELECCIONADORA DE
TRUCHAS EN LA PISCIGRANJA PISCISSRL

STAKEHOLDER
(PERSONAS O GRUPOS)
Gerente General: R.
Lavado

Sponsor:
PISCIS S.A.

Coordinador de
costos y
presupuestos:
A. Valencia

Coord. General:
F. Prez

INTERES EN EL PROYECTO

EVALUACION
DEL IMPACTO

Que mejore el orden y la perfomance

de los proyectos de su organizacin

Muy Alto

Que el proyecto sea terminado

exitosamente para poder satisfacer al
cliente y generar utilidades para la
empresa.

Muy Alto

Que maneje el orden y la

perfomance de los costos y los
presupuestos de su organizacin.

Que el personal de Constructores

Asociados sea capacitado en Gestin
de Proyectos de acuerdo al PMBOK
segn el contrato firmado, lo que es
su
responsabilidad
como
Coordinador General

Muy Alto

Alto

SIGLAS DEL PROYECTO

IMSTPP

ESTRATEGIA POTENCIAL PARA GANAR

SOPORTE O REDUCIR OBSTCULOS
Dar una pequea charla sobre el efecto de
la madurez en gestin de proyectos en la
perfomance de tiempo y costo de los
proyectos.
Informar
continuamente
sobre
la
perfomance del proyecto, los problemas
encontrados, y solicitar soporte de ser
necesario.
Dar una pequea charla sobre el efecto de
la madurez en gestin de proyectos en la
perfomance de tiempo y costo de los
proyectos.
Informar
continuamente
sobre
la
perfomance del proyecto, los problemas
encontrados, y solicitar soporte de ser
necesario.
Incluirlo en la planificacin del proyecto y
gestionar conjuntamente con l la
ejecucin y el control de las actividades
del proyecto.

OBSERVACIONES Y COMENTARIOS

Coord.
Administrativo:
C. Vlchez
Tcnicos:
F. Prez L.
Gutirrez
Operador
CAD:
J. Augusto

Participantes:
Banco

Que el proveedor Dharma cumpla

todos los compromisos contractuales
y se ajuste a los procedimientos
administrativos

Medio

Mantenerlo
informado
continuamente
sobre los detalles de la ejecucin del
contrato a travs de los informes de
perfomance, y a travs de los informes
mensuales y final.

Realizar el manejo de los equipos de

acuerdo a las responsabilidades que
se les ha asignado.

Bajo

Mantenerlos informados de la ejecucin

del proyecto para generar un ambiente de
trabajo en equipo.

Realizar un buen manejo de los

programas informaticos.

Aprender gestin de proyectos segn

el PMBOK.

Personal de transporte:
C. Nez
Proveer el servicio movilidad segn
las fechas y horarios solicitados por el
encargado.
Proveedor de
Refrigerio:
L. Ricaldi

Proveer el servicio de Refrigerio

segn
las
fechas
y
horarios
solicitados por Dharma

Bajo

Bajo

Mediano

Bajo

Proporcionarles manuales detallado e

inmediato para que puedan mejorar su
perfomance
y
cumplir
todas
las
obligaciones contractuales que Dharma
tiene con ellos.
Utilizar las encuestas de sesin para
capturar observaciones y/o sugerencias de
mejora para el dictado de los cursos.
Permanecer sensible a sus necesidades
de aprendizaje an yendo ms all de las
responsabilidades contractuales..
Proporcionarles feedback detallado e
inmediato para que puedan mejorar su
perfomance
y
cumplir
todas
las
obligaciones contractuales que Dharma
tiene con ellos.
Proporcionarles feedback detallado e
inmediato para que puedan mejorar su
perfomance
y
cumplir
todas
las
obligaciones contractuales que Dharma
tiene con ellos.