Curso Taller de

Planeamiento Estratgico y
Balanced Scorecard
Aplicando Prospectiva Estratgica,
Diagnstico de Clima Organizacional,
Diagnostico de Propuesta de Valor,
Estrategia del Ocano Azul y
Tecnologa de ltima Generacin

Porque yo s muy bien los planes que tengo para ustedes afirma el Seor, planes de
bienestar y no de calamidad, a fin de darles un futuro y una esperanza, Jeremas 29:11

Curso Taller de
Planeamiento
Estratgico
y Balanced
Scorecard
Hemos brindado nuestros servicios a
Corporacin Rockys, Editora El comercio,
Scotiabank Per, Mc Donalds, Empresa
de Transportes Soyus, Grupo la Ajinomoto
del Per, Corporacin R. Lindley, Empresa
de Peru Bus, Cedomuh SA, Microtel, Arte
Textil Latino S.A, Muestreo y Anlisis, Caja
de Ahorro y Credito Huancayo, Latn Per
, Per Express Serivicios Intenacionales,
Rosen, Prolife, ML Logistics Peru, Pits
Courier, Prosegur,
Clnica Ricardo
Palma, Cooperativa de ahorro y Crdito
Fortalecer, Cooperativa de Ahorro y
Crdito Tuman, Hogar Clnica San Juan de
Dios, Notaria Roy Parraga, , Profinanzas,
Proinversin, Redondos S.A, , Topy Top
S.A, Hospital de Surco, Gobierno Regional
de Huancavelica, SUNAT, Presidencia
del Consejo de Ministros, Ministerio del
Interior, Ministerio del Exterior, Ministerio
de Agricultura, Ministerio de Energas y
Minas, y muchos ms..

Curso Taller de
Planeamiento Estratgico
y Balanced Scorecard

Aplicando Prospectiva Estratgica,

Diagnstico de Clima Organizacional,
Diagnostico de Propuesta de Valor,
Estrategia del Ocano Azul y
Tecnologa de ltima Generacin

OBJETIVOS

METODOLOGA

Aprender a formular e implementar planes

estratgicos.

Las clases son 100% prcticas, desarrollando

la metodologa paso a paso, aplicando el
mtodo del caso, que permite al participante
aplicar y aprender, con el uso del software de
Planeamiento Estratgico y Balanced Scorecard
y con una PC con Internet por alumno.

Aprender a usar los diferentes modelos

estratgicos como base para generar
ventajas competitivas.
Aprender utilizar las nuevas estrategias
basadas en la utilizacin de activos
intangibles.
Aprender a formular e implementar el
Balanced Scorecard o cuadro de Mando
Integral.

DIRIGIDO A
Empresarios, Gerentes, Especialistas en
Planeamiento, Consultores, personal en
general interesado en Gestin Estratgica.

TEMARIO: Planeamiento Estratgico

Proceso de Administracin Estratgica.
Estrategias Corporativas y de Unidad Estratgica.
Prospectiva Estratgica.
Grupo Estratgico.
Anlisis de Nivel Competitivo.
Anlisis y Diagnstico Externo e Interno.
Diagnstico de Clima Organizacional.
Diagnostico de Propuesta de Valor.
Evaluacin de tu Unidad Estratgica.
Visin, Misin y Valores.
Posicionamiento Estratgico y Propuesta de Valor.
Formulacin de Estrategias del Ocano Azul.
Objetivos y Estrategias.

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bienestar y no de calamidad, a fin de darles un futuro y una esperanza, Jeremas 29:11

TEMARIO: Balanced Scorecard

Mapa Estratgico.
Objetivos Estratgicos.
Indicadores: Financieros y No Financieros.
Inductores.
Iniciativas Estratgicas (Planes Operativos, Actividades y Proyectos).
Evaluacin del Modelo de Gestin Estratgica.
Evaluacin de la Relacin entre Objetivos e Indicadores.
Tablero de Comando.
Matriz de Objetivos e Iniciativas Estratgicas.
Evaluacin Grfica de la Relacin entre Objetivos e Indicadores.
Control Concurrente (Actividades y Presupuesto) y posterior de Iniciativas
Estratgicas.

BENEFICIOS
Las clases se desarrollan con el exclusivo Software de Planeamiento Estratgico,
Balanced Scorecard e Indicadores de Gestin que incluye Prospectiva Estratgica,
Mdulo de Diagnstico de Clima Organizacional, Mdulo de Evaluacin de Satisfaccin al
Cliente y Mdulo de Opinin Grupal.
Software en Plataforma Web al cual se puede acceder va Internet en cualquier momento,
en cualquier lugar y en cualquier dispositivo, incluso desde un celular. Le enviar correos de
alerta y usa la semaforizacin para evaluar resultados de forma sencilla. No es un Software
limitado en Excel.
Clases prcticas, aplicadas a la realidad de su organizacin.
Material impreso y en archivo digital.
CD con artculos relacionados al tema.
Licencia por un mes al Software de Planeamiento Estratgico y Balanced Scorecard.
Treinta das adicionales de consulta sobre temas del curso.
Certificado de participacin.
Tres meses de acceso a la Videoteca Empresarial BQM.
Tres meses de acceso a la Revista Empresarial BQM.
Tres meses de acceso a la Biblioteca Virtual BQM.
Servicio de coffee break.

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Expositor
Dr. Milton Muoz Santivaez: www.miltonmunoz.com
Doctor en Administracin de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Egresado del doctorado en Ciencias Contables y Empresariales de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Master of Business Administration (MBA) por la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL) y por la California State
University Fullerton.
Licenciado en Economa de la Universidad Nacional Federico Villarreal. Reg. CEL N 4623.
Diplomado en Alta Direccin de la Universidad de Piura.
Diplomado en Gerencia en la Administracin Pblica Universidad ESAN y Contralora General de la Repblica.
Diplomado en Formacin de Formadores por la Universidad ESAN
Diplomado en Gestin Pblica por el Instituto de Gobierno de la Universidad San Martin de Porres.
Diplomado en Tributacin de la Universidad de Lima.
Diploma de Especializacin en Gestin de la Calidad ISO 9001 Universidad Norbert Wiener.
Seminario Planeamiento y Presupuesto, la Experiencia Coreana. CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO
ESTRATGICO CEPLAN.
Seminario Formulacin de Indicadores en un Contexto de Gestin para Resultados de Desarrollo. CENTRO
NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATGICO - CEPLAN
Curso Taller de Gestin Estratgica en la Funcin Pblica - Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificacin
Econmica y Social ILPES y la Comisin Econmica para Amrica Latina (CEPAL).
Ha brindado sus servicios a diferentes entidades del sector pblico y privado en temas de Gestin Estratgica,
Planeamiento Estratgico, Planeamiento Operativo, Balanced Scorecard, Indicadores de Gestin como: Academia
de la Magistratura, Presidencia del Consejo de Ministros, Municipalidad Metropolitana de Lima, Gobierno
Regional de Huancavelica, Instituto Nacional Penitenciario, Ministerio de Energa y Minas, Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo, Ministerio de Salud, Hospital de la Municipalidad de Surco, Ministerio de Agricultura, Ministerio
de la Mujer y Desarrollo Social, SUNAT Lima, SUNAT Arequipa, SUNAT Tacna, SUNAT Puno, SENATI, Sociedad
Peruana de Dermatologa, Fondo Econmico Cristiano, Universidad Norbert Wiener, Universidad Continental,
Sociedad Peruana de Oftalmologa, Cmara Automotriz del Per, Colegio de Licenciados en Administracin del
Per, Federacin Mdica, Muestreo y Anlisis, Prolife, Editora Grafica Cartolan, Empresa de Transporte Soyuz, Caja
Municipal de Ahorro y Crdito Huancayo, Fabrica de Camisas Caman, Corporacin Rockys, Editora Cartolan, etc.
Ms de catorce aos de experiencia como profesor a nivel de Postgrado en temas de Gerencia Estratgica,
Administracin, Prospectiva Estratgica, Planeamiento Estratgico, Planeamiento Operativo, Balanced Scorecard
en diversas Universidades del Pas como: Actual profesor del Executive MBA de la Universidad San Ignacio de
Loyola, actual profesor de la Maestra en Gestin Pblica de la Universidad San Ignacio de Loyola, actual profesor
de la Maestra en Ciencias Empresariales de la Universidad San Ignacio de Loyola, profesor de la Universidad del
Pacfico, profesor de la Maestra de Administracin de la Universidad San Martn de Porres, Profesor de la Maestra
de Administracin de la Universidad Norbert Wiener, Profesor del Doctorado de la Universidad Nacional del
Centro, Profesor de la Maestra de la Universidad Continental, Profesor de la Maestra de Administracin de
la Universidad Mayor de San Marcos, Profesor de la Maestra de Administracin de la Universidad Privada de
Chiclayo, profesor de la Maestra de la Universidad Nacional de Trujillo, profesor de la Maestra de Administracin
de la Universidad Nacional Federico Villarreal, profesor de la Maestra en Administracin de la Universidad Privada
de Tacna, profesor de la Maestra de Administracin de la Universidad Hermilio Valdizan UNHEVAL, profesor
Ordinario en la Categora de Asociado de la Facultad de Administracin de la Universidad Norbert Wiener.

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