POR QU NOS CUESTA TANTO RESOLVER PROBLEMAS?

Para una gran persona no existen los grandes problemas porque nunca deja que los problemas se
vuelvan grandes.
En mi opinin, ya nos empieza a costar porque denominamos problema, con la onerosa y
dramtica carga que eso conlleva de nerviosismo y frustracin, a lo que no es ms que un asunto
que se trata de resolver.
Lo que pasa es que al llamarlo problema nos est condicionando, ya que el modo de enfrentarlo
se hace desde una posicin de tensin, porque es un dificultad y no nos gusta enfrentarnos a
dificultades, y estamos bastante convencidos de que los problemas casi siempre pueden con
nosotros, y que los problemas nos traen complicaciones y jams son agradables.
Desde esta perspectiva, en la que claramente estamos en inferioridad de condiciones, empezamos
mal.
Y si, adems, somos de esas personas que pretenden una perfeccin absoluta y un acierto
impecable en las decisiones que toman aunque no estn preparadas para ello-, y encima cuando
no dan con la resolucin correcta eso se vuelve contra ellos porque mina su autoestima, y
seguidamente se enfrascan en una cadena de auto-reproches y recriminaciones insoportables la
mayora de las veces-, y se regodean de manera masoquista en achacarse su inutilidad, en
acusarse de torpes, inservibles, y una retahla de sinnimos de la misma calaa, y posteriormente
se enfadan sin disimulo contra ellos mismos, es del todo comprensible que cuando tienen que
resolver un problema lo hagan desde una zozobra que, lejos de ayudarles, les complica an ms
la bsqueda de la solucin.

Es conveniente, en principio, calificarlo como asunto a resolver, ya que conocemos el poder de

las palabras y del pensamiento, y por eso es conveniente resolverlos desde la imparcialidad, y no
permitir que los prejuicios (prejuicio: Opinin previa y tenaz, POR LO GENERAL
DESFAVORABLE, acerca de algo QUE SE CONOCE MAL), nos condicionen, y es mejor no
permitir que lo que implica tomar una decisin -aunque ms adelante demuestre no ser la
acertada-, no sea un asunto de una gravedad vital, ya que vivir implica tomar decisiones, y el
hecho de no acertar no es grave en el conjunto de toda una vida.
Creo que todos hemos pasado por comprobar que algo que en su momento nos pareci terrible,
con el paso del tiempo toma su verdadera dimensin, y ahora, desde la distancia y la ecuanimidad,
nos sorprende que en su momento nos desquiciara tanto.
La imparcialidad se puede conseguir no involucrndose en el asunto a resolver. No sintindose
parte de ello aunque uno lo sea-. Dejando de ser parte de ello durante un momento.
Tratando de encontrar la misma solucin que encontraramos para otra persona a la que le pasara
lo mismo.
La falta de preparacin para hacerlo de un modo impecable, y la excesiva exigencia de perfeccin,
ms el temor a que no salga bien y eso conlleve una prdida econmica, o sufrimiento, son
motivos de suficiente envergadura la que nosotros le concedemos, no la que tiene en realidadpara que nos cueste resolver problemas.
La sugerencia es tratar de ver el asunto que haya que resolver desde un punto de vista lo ms

desapasionado posible, y tener esto muy claro para que no se vuelva contra uno mismo.
VIVIR IMPLICA TOMAR DECISIONES CONTINUAMENTE y el hecho de no tomar la decisin
impecable en algunos casos no ha de menospreciar el concepto que tengamos de nosotros
mismos.
HABR QUE SER PERMISIVO Y COMPRENSIVO por tanto, y no hacer que la toma de decisiones
sea un largo calvario y una tragedia. Unas veces se gana y otras se pierde. Unas veces se acierta
y otras no. As es la vida.
NO ESTAMOS PREPARADOS PARA TOMAR LAS DECISIONES IMPORTANTES, porque no nos
han preparado para ello, as que ser mejor tomarse la vida como un campo de aprendizaje, y
desde una actitud de compaerismo con uno mismo, incluso con esa parte tan crtica que slo
sabe criticar pero no es capaz de aportar ideas vlidas.
SI UNO SE EQUIVOCA (que es otra palabra a desterrar y se puede cambiar por resultado que
no coincidi con las expectativas) no ha de permitir que eso afecte a la relacin consigo mismo. Ni
un reproche ni un juicio. nimo, y la prxima ir mejor.
HAY QUE TOMAR DECISIONES y, una vez hecho, adelante.