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La entrevista es “la
herramienta de
excavar”, es decir adquirir conocimientos
sobre la vida social reportando relatos verbales, en los cuales tiene lugar la investigación. Esta se realiza en situaciones específicamente preparadas.
Taylor y Bogdan, año 1970, pág. 101-102
La entrevista es “la
herramienta de
excavar”, es decir adquirir conocimientos
sobre la vida social reportando relatos verbales, en los cuales tiene lugar la investigación. Esta se realiza en situaciones específicamente preparadas.
Taylor y Bogdan, año 1970, pág. 101-102
La entrevista es “la
herramienta de
excavar”, es decir adquirir conocimientos
sobre la vida social reportando relatos verbales, en los cuales tiene lugar la investigación. Esta se realiza en situaciones específicamente preparadas.
Taylor y Bogdan, año 1970, pág. 101-102
Mtra. Norma Gilda Prez Baights. Alumno. Pedro Vzquez Alvarado. 1 A
Preguntas Qu es la entrevista?
Aportaciones de los distintos autores.
La entrevista es la herramienta de excavar, es decir adquirir conocimientos sobre la vida social reportando relatos verbales, en los cuales tiene lugar la investigacin. Esta se realiza en situaciones especficamente preparadas. Taylor y Bogdan, ao 1970, pg. 101102
Para qu sirve la entrevista?
Se utiliza para estudiar un nmero
relativamente grande de personas en un lapso relativamente breve si se le compara con el tiempo que requerira una investigacin mediante observacin participante. Taylor y Bogdan, ao,1987 pg. 103
El investigador logra aprender el modo
en que los informantes se vean as mismos y a su mundo, obteniendo a veces una narracin precisa de acontecimientos pasados y de actividades presentes. Taylor y Bogdan, ao 1987 pg. 108 Cules son los tipos de entrevista? Entrevista estructurada: el investigador tiene las preguntas y el sujeto de la investigacin tiene las respuestas, el entrevistador sirve como un cuidadoso recolector de datos; su rol incluye el trabajo de lograr que los sujetos se relajen para responder por completo la serie predefinida de preguntas. Entrevista cualitativa en profundidad: son encuentros reiterados cara a cara
entre el investigador y los informantes,
esta es flexibles, dinmica, son descriptas como no directivas, no estructuradas, no estandarizadas y abiertas. Se diferencia de la observacin participante por los escenarios y situaciones en los que tiene lugar la investigacin. Taylor y Bogdan, ao, 1987 pg. 101 Estas se dividen en tres tipos que son: 1. Historia de vida o autobiografa sociolgica. El investigador trata de aprehender las experiencias destacadas dela vida de una persona y definiciones de la misma que aplica como experiencias. 2. Aprendizaje de acontecimientos y actividades que no se pueden observar directamente: el interlocutor es el informante en el ms verdadero sentido de la palabra. Se debe describir lo que sucede y el modo en que otras personas lo perciben. 3. El tipo final de entrevistas cualitativas tiene la finalidad de proporcionar un cuadro amplio de una gama de escenarios, situaciones o personas. Taylor y Bogdan, ao, 1987 pg. 102103 Entrevista no estructurada. El esquema de preguntas y secuencias no est prefijado. Las preguntas suelen ser de carcter abierto y el entrevistado tiene que construir la respuesta. Son entrevistas flexibles y permiten mayor adaptacin a las necesidades de la investigacin y a las caractersticas de los sujetos. Requieren ms preparacin por parte de los entrevistadores, la informacin es ms difcil de analizar y consumen ms tiempo; no permiten la comparacin de los sujetos. Ejemplo de pregunta no estructurada: qu opinas
de la metodologa seguida en clase?
Entrevistas grabadas. Un grabador permite al entrevistador captar mucho ms que si reposara nicamente sobre su memoria. Los datos del entrevistador son casi exclusivamente palabras. A diferencia de los observadores participantes, los entrevistadores no pueden quedarse sentados un rato, observando solamente, durante las lagunas en la conversacin. Taylor y Bogdan, 1987 pg. 130
Pasos a seguir en una entrevista
Se deben de tener en cuenta tres fases
que son: objetivos de la entrevista; muestreo de personas a entrevistar y el desarrollo de la entrevista. La planificacin se debe ajustar a los objetivos de la entrevista y stos, a su vez, han de ser coherentes con los objetivos globales de la investigacin. Recopilacin de Suagm. Edu, Flick, 2004, pg. 8 Se debe de tener en cuenta en una entrevista: Tener presente qu informacin se necesita. Formular las preguntas adecuadas para obtener la informacin necesaria. Facilitar un feedback verbal y no verbal. Existen seales o signos que informan al entrevistador de cmo se desarrolla la entrevista: asentir con movimientos de cabeza, tomar notas, las pautas y los silencios. Resumir el contenido y significado de las respuestas. Cuando esto se hace peridicamente durante la entrevista resulta de gran ayuda para el entrevistador. El entrevistado puede aadir ms detalles, y el entrevistador puede detectar errores de interpretacin.
Arnal y otros, 1995, pg. 8
A la hora de realizar una entrevista debemos de partir de las preguntas ms sencillas y menos irritantes. De este modo, uno podr iniciar la conversacin y disolver la tensin y los nervios iniciales del entrevistado e incluso de uno mismo, guardando las preguntas ms difciles para cuando se haya establecido un dilogo ms fluido. En cuanto a cmo presentarse, lo mejor es la verdad, ya que si sentimos nuestra condicin de investigadores, despus no podremos ticamente usar las respuestas recibidas. Flick, 2004; Arnal y otros, 1995; pg. 8 Cules son las cualidades y aportaciones de la entrevista? Cuando se debe elegir una entrevista en profundidad? Cuales son los instrumentos de la entrevista de tipo cualitativo?
http://www.youtube.com/watch?v=M9iucuJG20
Gua de la entrevista. Es una lista de
reas generales que deben cubrirse con cada informante. El investigador decide como enunciar las preguntas y cuando formularlas. Se emplea para proporcionar a los patrocinadores una idea de o que el investigador abarca realmente con los informantes. Situacin de la entrevista. El entrevistador crea un clima en el cual las personas se sientan cmodas para hablar libremente sobre s mismas. Pg. 119 No abrir juicio. Si se quiere que la gente se abra y manifieste sus sentimientos y opiniones, debemos abstenernos en emitir juicios negativos sobre ella y de humillar o a callarla. Permitir que la gente hable. Es necesario no interrumpir al informante aunque no estemos interesados en el
tema que toca.
Pg. 121 Prestar atencin. Comunicar un inters sincero en lo que los informantes estn diciendo, y saber cundo y cmo indagar formulando la pregunta correcta. Ser sensible. Es una actitud que se debe de llevar a las entrevistas y a la observacin participante. Pg. 122 y 123 El sondeo. Se debe pedir constantemente a los informantes que clarifiquen y elaboren lo que han dicho, incluso a riesgos de parecer ingenuos. Spradley (1979) comenta que el investigador tiene que ensear al informante a ser un buen informante, alentndolo continuamente a proporcionar descripciones detalladas de sus experiencias. Pg. 124 Controles cruzados. Se debe examinar la coherencia de los dichos en diferentes relatos del mismo acontecimiento o experiencia. Asimismo, para controlar las afirmaciones de los informantes se debe apelar a tantas fuentes de datos diferentes como resulte posible. Pg. 127 El diario del entrevistador. Este se lleva durante el perodo de entrevistas y debe ser muy detallado. Puede servir a varios propsitos. 1. Debe contener un bosquejo de los temas examinados en cada entrevista. Esto ayudara a seguir la pista de lo que ya ha sido cubierto y a volver a atrs, a conversaciones especficas, cuando se quiera seguir desarrollando algo que dijo el informante. 2. Cumple con la funcin de los comentarios del observador registrados en las notas de campo de la observacin participante. Al
Desventajas de la entrevista
igual que el observador, el
entrevistador deber toar nota de los temas, interpretaciones, intuiciones y conjeturas emergentes, gestos notables y expresiones no verbales esenciales para comprender el significado de lo que se dice. Pg. 131 Taylor y Bogdan, 1987. En forma de conversacin, las entrevistas son susceptibles de producir falsificaciones, engaos, exageraciones y distorsiones que caracterizan el intercambio verbal de la gente. Es posible que este una discrepancia entre lo que dice y lo que realmente hacen. Los entrevistadores no observan directamente a las personas en su vida cotidiana, no conocen el contexto necesario para comprender muchas de las perspectivas en las que estn interesados. Taylor y Bogdan, ao, 1987 pg. 106107
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