Transnacionales

Las empresas multinacionales (EMN) o empresas transnacionales son aquellas que no solo
estn establecidas en su pas de origen, sino que tambin se constituyen en otros pases para
realizar sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de produccin en los pases
donde se han establecido.
Las multinacionales estn en capacidad de expandir la produccin y otras operaciones
alrededor del mundo, as como de movilizar plantas industriales de un pas a otro. Los procesos de
fusin y las alianzas entre ellas, les permiten alcanzar un creciente poder e influencia en la
economa mundial.
Su filosofa tiene un concepto global, mantienen un punto de vista mundial en sus
negocios sobre los mercados (clientes), servicios y productos, bajo el cual conciben al mundo
entero como su mercado objetivo. Estas empresas se caracterizan por el empleo de trabajadores
tanto del pas de origen como del pas en el que se establecieron.
El trmino "multinacional" debe entenderse en lo que a mercado se refiere no a la
naturaleza de la compaa: de hecho, es habitual que se califique el trmino "multinacionales" de
engaoso y se prefiera llamarlas "transnacionales", ya que aunque operen en varios pases, su
sede y principales directivos, as como el origen de su estrategia y la administracin en general, se
decide en su pas de origen sin ninguna influencia de sus filiales de ultramar. Se argumenta as que
por el hecho de que, por ejemplo, McDonald opera en mltiples pases no deja de ser una
empresa estadounidense y no "multinacional".
Nacimiento e historia de las empresas multinacionales
Las empresas multinacionales nacieron como consecuencia del proceso de ampliacin de
los mercados. La primera empresa que puede ser considerada antecedente de las actuales
multinacionales fue la Compaa de Moscovia, empresa de origen ingls fundada en Londres en
1555, dedicada al comercio entre Inglaterra y Rusia. Otro precedente se puede encontrar en las
compaas de la Indias que surgieron en Gran Bretaa, Holanda, Suecia y Dinamarca en el siglo
XVII y la banca Rothschild que se extendi por diversos pases europeos.
El germen de las actuales empresas multinacionales surgi a finales del siglo XIX, cuando
un conjunto de empresas decidieron construir fbricas fuera de sus pases de origen, buscando
disminuir los costes de transporte y evitar los fuertes aranceles establecidos a la importacin de
sus productos.

Caractersticas de las empresas multinacionales

Se extienden en todo el territorio. Abren sus puertas a las personas usuarios de todo el
mundo

Sus propietarios llevan sus productos o servicios a comunidades de todo el mundo

abriendo nuevas sucursales en otros continentes fuera del de su origen

Poseen plantas en todo el mundo y trabajan con importantes cantidades de productos.

Utilizan nuevas tecnologas, organizacin industrial, mercadotecnia y publicidad.

Son fuertes inversiones en investigacin y desarrollo para las comunidades.

Conocimiento profundo de las estructuras y funcionamiento de los mecanismos polticos

de los pases donde estn implantadas.

Una de sus formas habituales de crecimiento es mediante los procesos de fusiones y

adquisiciones.

Sus productos no son terminados en la misma planta en la cual es iniciado. Lo transportan

a otra planta en otro continente para ser finalizado. Y a otra para ser comercializado

Clasificacin

Segn su estructura
De acuerdo a su estructura, las empresas multinacionales pueden ser clasificadas en:

Corporaciones integradas horizontalmente: Tienen bases de produccin en

diferentes pases pero producen el mismo o muy similar producto. (ejemplos
McDonald's, United Fruit Company y BHP Billiton)

Corporaciones integradas verticalmente: Principalmente producen en ciertos

pases bienes intermedios, que sirven de abastecimiento para la produccin final
en otros pases (ejemplo: Timex, General Motors y Adidas)

Corporaciones diversificadas: Producen diferentes bienes o servicios en diferentes

centros de produccin a nivel internacional. Por ejemplo, Alstom; Altria Group;
Novartis (productora de medicinas y otros productos qumicos, alimentos,
pesticidas, semillas, etc) y Samsung (no solo productos electrnicos pero tambin
industria pesada, entretenimientos, servicios comerciales y financieros, venta al
pblico, etc)

Segn su grado de descentralizacin

Etnocntrica: con una fuerte centralizacin en el pas de origen de la empresa y una

estructura exterior bastante sencilla. Todas las decisiones importantes son tomadas en la
casa matriz.

Policntricas: Se busca descentralizar, transfiriendo un mayor grado de libertad a las

filiales.

Geocntricas: La descentralizacin se lleva al mximo, de manera que cada filial desarrolla

su propia poltica.

ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS.

En Venezuela existen una serie de empresas multinacionales que abarcan gran parte del mercado
consumidor, y en donde es imprescindible saber sobre que base se encuentran las empresas
multinacionales en Venezuela, por lo q es necesario por un lado estudiar que las mismas
involucran y hacen participe a los Venezolanos de la globalizacin ya que as como se adaptan a
nuestro entorno introducen culturas, modas e incluso han colaborado en hacer ciertos cambios de
conducta a travs de otras costumbres, otros productos y servicios como por ejemplo, la
introduccin de modas al vestir, peinados; desde luego, esto denota que el mercado es vulnerable
y medianamente adaptable a asumir los nuevos productos o servicios o distinciones entre estos lo
cual se convierte en una gran oportunidad para ampliar una visin del mundo.
Ahora bien, observndolo desde otro punto de vista trae como consecuencia que estos grandes
capitalistas conviertan a las pequeas y medianas empresas del pas en parte del proletariado, es
decir, que es difcil para las empresas Venezolanas competir ante estas multinacionales, ya que
haciendo un anlisis del entorno no cuentan con la capacidad suficiente para asumir esta
responsabilidad y se convierten entonces en suplidoras de servicios a travs de la modalidad de
outsourcing, sin embargo no es lo comn, pues existen otras que estn dentro del mercado.
Las multinacionales por tanto, para una empresa Venezolana se convierten en amenaza
posiblemente no por los precios, pero s por la imagen. Para estas empresas no existe la
competencia verdadera, caracterizada por difundir la informacin adecuada e independiente de
sus productos, sino que distorsionan esa informacin a travs del control de la publicidad, que se
extiende ahora a la produccin de lneas completas de revistas o peridicos, utilizando como
carnada celebridades del momento.
De igual forma deben enfrentar la competencia de otras multinacionales o de empresas locales
fuertes en los mercados en los cuales venden sus productos. Esta competencia requiere que estas
compaas respondan a las necesidades y exigencias de los mercados locales sin perder eficiencia
a nivel mundial, haciendo que inviertan recursos en investigacin y busquen avances tecnolgicos,
administrativos y productivos con los cuales puedan obtener beneficios. Al aplicar estas

tecnologas y conocimientos, se produce una transferencia de estos a los pases en los cuales
hacen presencia tales empresas.
Defensores
Los seguidores de este tipo de compaas argumentan que el establecimiento de estas en un pas
determinado contribuye con la ocupacin de personas del pas en el cual se establecen; es decir,
generan empleo para muchos trabajadores de este lugar.

Las multinacionales tienen por finalidad abarcar mercados internacionales, son grandes
corporaciones que tienen la capacidad directiva, financiera, tecnolgica suficiente para satisfacer
muchos mercados. Las multinacionales, buscan trascender ms all de lo regional con un enfoque
global. Estas empresas tienen procesos, productos, marcas, sistemas, imagen, publicidad
ajustables y adaptables a los diferentes mercados.
Como conclusin en el anlisis de este tema, , se puede sealar, que para que las empresas
multinacionales sean competitivas deben enfocarse en el desarrollo del liderazgo, del trabajo en
equipo, esto significa, que vean oportunidades donde el resto de las personas ve crisis, que
aprovechen sus fortalezas; que sean capaces de trabajar en equipo con otros por encima de sus
diferencias; que no esperen que el gobierno les proteja.

Transnacionales en Venezuela
Muchas: en el rea de Petrleo, Creole Petroleum Corporation, Exxon Oil, Shell, Texaco, REPSOL;
en el rea de alimentos. Nestle, Pepsi Cola, Coca Cola; en el rea comercial, CADA, SEARS.
Actualmente, en el segmento construccin han ingresado a nuestro mercado empresas brasileras,
chinas, bielorusas, rusas y turcas, as como empresas de diversas nacionalidades que estn
explorando y extrayendo petrleo en la faja del Orinoco.
Underwood, plumrose, heinz, ray-o-vac. kraft, oster, General electric( desaparecida en Venezuela)
everedy, general motors, ford motrors, coca-cola, pepsi-cola,shell, creole, exson, mobile, texaco y
similares (que por ahora han desaparecido algunas de Venezuela) , bimbo(es de data recin)
wneendy, Arturo,
Revisin de transnacionales
El presidente Hugo Chvez hizo un llamado a las autoridades para que se revise el control que
tienen empresas transnacionales sobre la distribucin de agua potable en Venezuela.
El otro da estbamos hablando del agua que tienen privatizada empresas transnacionales. Que si
Coca Cola, Pepsi Cola.

solicit la expropiacin de la empresa de transporte de Lcteos Los Andes (Enlandes).

Las medidas cambiaron realmente a partir del ao 2002 (este ao fue marcado por el golpe de
Estado de la oposicin venezolana liderada por el empresario Pedro Carmona) La primera medida
importante fue la reestructuracin de la empresa estatal de petrleo: la PDVSA Una
reestructuracin que tuvo efectividad despus del paro de los empleados de la compaa en 2003.
Un paro que hubo por consecuencia una perdidas importantes para el pas y una economa
debilitada y que tenia por objetivo claro de fragilizar la posicin del mandatario venezolano. Hoy
en da, se notan diversos conflictos en el mbito del petrleo entre el gobierno bolivariano y las
empresas transnacionales como Exxon-Mobil. Pero, estas medidas no se limitan simplemente en
este mbito. En el sector de las telecomunicaciones, el presidente Chvez decidi nacionalizar la
empresa CANTV. Cadenas de supermercado como CADA y la creacin del Mercal en donde los
venezolanos pueden comprar productos de primera necesidad a precios muy bajos. Un nuevo
enfrentamiento se produjo en los ltimos meses, en el que la Federacin Bolivariana de
Trabajadores Azucareros denunci que el desabastecimiento de azcar en los supermercados se
debe a que 70 por ciento de la produccin nacional, es absorbida por industrias transnacionales
como Nestl, Coca Cola y Pepsi Cola. As, que las criticas no vienen simplemente del poder
ejecutivo sino tambin de las organizaciones del mundo laboral. Las empresas espaolas estn
sobre todo presentes en Venezuela en los sectores bancarios (Santander, BBVA) y de las
telecomunicaciones (Telefnica).

Lactancia materna vs frmulas artificiales

Transnacionales atentan contra soberana alimentaria, en Venezuela Nestl de Venezuela asegura
que no hace publicidad de frmulas infantiles pero no pierde la oportunidad de exhibir su lnea
de lcteos y frmulas infantiles, galletas, chocolates, t fro, adems del ya conocido caf
instantneo en eventos
Venezuela ha suscrito todos los tratados internacionales que promueven la lactancia materna
desde 1992. Por su parte, el gobierno bolivariano ha asumido la promocin y defensa de la
lactancia materna como poltica, ya que la Constitucin Bolivariana establece que es deber del
Estado proteger la maternidad y la alimentacin de nias y nios a fin de lograr su sano desarrollo.
En tal sentido, el Ministerio de Salud y Desarrollo Social decret en agosto de 2004 la Resolucin
N 405 que regula la rotulacin de las frmulas lcteas artificiales, y en septiembre del mismo ao
la Resolucin N 444, que protege, promueve y apoya la prctica estratgica de la lactancia
materna en todos los establecimientos de salud.

Cabe destacar que el uso de las frmulas infantiles promocionadas por las transnacionales
perjudica el desarrollo y crecimiento del beb al privarlo de los anticuerpos y nutrientes que
contiene la leche de su madre, aumentando el riesgo de desnutricin y enfermedades por

manejo inadecuado de tetinas y teteros, mientras que amamantar evita que el lactante
desarrolle alergias, problemas respiratorios y digestivos. Adems, darle pecho al beb
fortalece los vnculos de afecto y comunicacin entre madre e hijo, lo que incide en la
disminucin del maltrato y abandono infantil.
Por otra parte, los altos precios de las frmulas lcteas dificultan que las madres puedan
adquirirlas con la frecuencia requerida, mientras que la lactancia materna no slo
contribuye de manera importante en la economa familiar, sino que estimula el papel
protagnico de la mujer como proveedora de nutrientes ptimos y accesibles cada vez que
su hijo lo necesita, reforzando as la seguridad alimentaria y la independencia nutricional de
la familia y del pas.

Bibliografia.
http://www.rodolfowalsh.org/spip.php?article2320
http://www.thewaylatina.com/Las-empresas-transnacionales-en.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Multinacional
http://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20110203091132AAWiaWw
imgenes http://www.taringa.net/posts/info/1715819/Top-10-empresas-multinacionales.html