Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
P.I. INDUSTRIAL
Presentar un Proyecto de Inversin (P.I) Industrial, de acuerdo al siguiente
esquema:
CAPITULO III TAMAO Y LOCALIZACIN
3.1. Tamao de Planta
3.2. Localizacin de la Planta
3.2.1. Macro localizacin
3.2.2. Micro localizacin
CAPITULO IV INGENIERA DEL PROYECTO
4.1. Caractersticas de la Materia Prima
4.2. Materiales de Envase y Embalaje
4.3. Caractersticas del Producto Final
4.4. Proceso de Produccin
4.5. Requerimiento de Maquinarias y Equipos para el Proceso de Produccin
4.6. Requerimiento de Mano de Obra
4.7. Requerimiento de Materia Prima
4.8. Requerimiento de Insumos
4.9. Requerimiento de Envases y Embalajes Anual
La planta operar con un turno de 8 horas diarias durante un mes de 25 das de trabajo,
estimndose que empezar a operar a partir de de Enero del primer semestre de 2005, con una
utilizacin de la capacidad de la planta del 50%, hasta alcanzar el 100% en el ao 2010.
El mercado para la salchicha y el chorizo La Cabaa ser la Ciudad de Pasto, con proyeccin al
Departamento de Nario, mercados que garantizan la comercializacin de los productos
elaborados en la planta de acuerdo a la utilizacin de la capacidad instalada de esta.
Las materias primas a consumir para el primer trimestre del ao 2005 es de $139.628.430.
Considerando que la actividad de comercializacin de la planta demanda materias primas como
carne de res, carne de cerdo, grasa de cerdo, etc., la nueva planta participar del mercado de
materias primas en un 13.4% para el 2005, aumentando de acuerdo a los incrementos anuales de la
utilizacin de la capacidad instalada, hasta representar el 17.8% en el 2009.
Se concluye que la empresa no tendr dificultades en el abastecimiento de la materia prima, por
cuanto los volmenes de produccin estimados para la operacin de la planta en los siguientes
aos le garantizan un funcionamiento normal.
Factores Condicionantes
Tecnologa: la tecnologa utilizada por la planta en su etapa inicial est acorde con las
condiciones actuales del mercado de embutidos, sin embargo hay que tener en cuenta que
estas son cambiantes, por lo cual se establece que se tratar de innovar esa tecnologa a
medida que se requiera la utilizacin de nuevas mquinas y equipos.
SALCHICHA
COSTO
VARIABLE
COSTO TOTAL
INGRESOS
TOTALES
CANTIDAD
COSTO FIJO
2000
216.079.316,6
2.369.600
218.448.916,6
9.564.000
5000
216.079.316,6
5.924.000
222.003.316,6
23.910.000
10000
216.079.316,6
11.848.000
227.927.316,6
47.820.000
15000
216.079.316,6
17.772.000
233.851.316,6
71.730.000
20000
216.079.316,6
23.696.000
239.775.316,6
95.640.000
30000
216.079.316,6
35.544.000
251.623.316,6
143.460.000
40000
216.079.316,6
47.392.000
263.471.316,6
191.280.000
50000
216.079.316,6
59.240.000
275.319.316,6
239.100.000
60000
216.079.316,6
71.088.000
287.167.316,6
286.920.000
70000
216.079.316,6
82.936.000
299.015.316,6
334.740.000
80000
216.079.316,6
94.784.000
310.863.316,6
382.560.000
Qe = CF / (P - C.V.U)
Qe = 216.079.316,6/ (4.782- 1.184,8) = 60.068,75
CHORIZO
CANTIDAD
COSTO FIJO
COSTO
VARIABLE
COSTO TOTAL
2000
144.052.877,8
1.742.360
145.795.237,8
6.758.600,
5000
144.052.877,8
4.355.900
148.408.777,8
16.896.500
10000
144.052.877,8
8.711.800
152.764.677,8
33.793.000
15000
144.052.877,8
13.067.700
157.120.577,8
50.689.500
20000
144.052.877,8
17.423.600
161.476.477,8
67.586.000
30000
144.052.877,8
26.135.400
170.188.277,8
101.379.000
40000
144.052.877,8
34.847.200
178.900.077,8
135.172.000
50000
144.052.877,8
43.559.000
187.611.877,8
168.965.000
INGRESOS
TOTALES
60000
144.052.877,8
52.270.800
196.323.677,8
202.758.000
70000
144.052.877,8
60.982.600
205.035.477,8
236.559.000
Qe = CF / (P-CVU)
Qe = 144.052.587.8 / (3.379,3 - 871.18) = 56.224.09
3. LOCALIZACIN
3.1 Macrolocalizacin
En el montaje de la planta procesadora de embutidos La Cabaa, se realizar en la ciudad de San
Juan de Pasto, teniendo en cuenta que sta es una regin nodal a la que confluyen todos los
agentes econmicos, tales como: proveedores, productores, distribuidores, consumidores; esta
micro localizacin nos presenta unas ventajas tales como:
Cercana a los mercados: Pasto es un municipio que ofrece ventajas comparativas para el
desarrollo del proyecto, ya que su posicin geogrfica ha determinado que sea el centro en
el sur-occidente del pas, constituyndose en un punto obligado en el flujo comercial, tanto
a nivel departamental, como entre los pases de Ecuador y Colombia. Adems se facilita
por la produccin de materias primas para la industria por el municipio y los aledaos a
este. Adicionalmente, se cuenta con un canal de distribucin idneo para la
comercializacin de la produccin de la planta.
Cercana a los insumos: Para la operacin de la planta procesadora, se cuenta con buena
disponibilidad para el abastecimiento de materias primas debido a la gran variedad de
proveedores que satisfacen las necesidades de calidad que requieren nuestros procesos
productivos.
3.2 Microlocalizacin
METODOS PARA DETERMINAR LA LOCALIZACION
1. METODO DE VALORACION DE VENTAJAS
VENTAJAS DEL
PROYECTO
Disponibilidad de materias
primas
0.19
0.76
0.57
0.57
Disponibilidad de insumos
0.15
0.45
0.3
0.45
Disponibilidad de mano de
obra
0.12
0.36
0.48
0.24
1.2
0.72
0.48
Participacin en el mercado
de los embutidos
0.72
0.54
0.54
0.18
0.36
0.36
3.85
2.97
0.24
2.52
Localizacin
Mano Materia
Servicios Publici- Promo- Total
Insumos
1/ci
de obra prima
(agua y luz) dad
cin
costo
9.2
9.3
8.4
7.5
10.7
9.9
55
1/ci/1/"ci
0.01818 0.0363585
7.0
10.0
8.2
9.2
6.2
8.7
49.5
0.02022 0.0404383
7.1
5.4
8.0
8.7
5.8
8.5
43.5
0.2980 0.0595976
Teniendo en cuenta que para el desarrollo del proyecto la cercana a los mercados (disponibilidad
de materias primas e insumos) y la participacin en el mercado de los embutidos tienen mayor
importancia frente a la disponibilidad de la mano de obra, encontramos:
Factores subjetivos
Ventajas
Puntajes
Calificacin
Ponderacin
0.5
0.5
Calificacin
Ponderacin
0.50
0.50
Calificacin
Ponderacin
0.34
0.33
0.33
1
0
Total
Localizacin
1
1
0
Total
Localizacin
1
1
1
Total
Calificacin
Ponderacin
0.67
0.33
Localizacin
Total
Ventajas
Ponderacin
0.5
0.50
0.50
0.34
0.33
0.33
0.5
0.67
0.33
Total
0.585
0.415
Calificacin = FO + (1 - ) FS
A= (0.6) 0.0363585 + (4.0) 0.585 = 0.2558151
B = (0.6) 0.0404383 + (4.0) 0.415= 0.19026248
C = (0.6) 0.0595976 + (4.0) 0= 0.03575856
A> B>C
Una vez realizado el anlisis de factores tanto objetivos como subjetivos por el mtodo de Brown
y Gibson encontramos que entre los tres sitios escogidos tentativamente para el funcionamiento de
la planta encontramos que el sector de Pandiaco es el ms idneo, ya que con respecto a los
factores objetivos, en este encontramos los ms bajos costos de produccin y en lo referente a los
factores subjetivos, este sector nos provee de las mejores condiciones para el funcionamiento de
nuestra procesadora; lo anterior se confirma con la calificacin obtenida por el sector de Pandiaco
que fue de 0.2558151
EMBUTIDOS CRUDOS: Son los que tienen carne cruda como componente principal por
lo tanto en su elaboracin no intervine ninguna parte de carne cocida o escaldad. Adems
de carne cruda, forma parte de su composicin otra materia prima, es decir el tejido
adiposo (tocino o grasa). La carne y el tocino se salan, pican, condimentan, embuten en
tripas, disecan, maduran y ahuman. Las diferentes fases de su elaboracin varan segn su
clase. En este tipo de embutidos tenemos: chorizo, salamis y otros.
Aroma, sabor y color: la salchicha se caracteriza por tener un color rojo plido o rosado
brillante, un sabor ligeramente picante y cido, ste producto puede ser ahumado o
escaldado.
En cuanto a su textura presenta una masa homognea, su pasta es blanda, porosa, suelta, al
cortar se desmorona.
Su color es gaspeado de rojo fuerte, sabor picante muy condimentado, est dentro de la
clasificacin de productos crudos, su periodo de duracin es corto.
Utiliza una envoltura natural comestible (intestino de cerdo), digerible para el consumo
humano, adems no necesita revestimiento.
Especificacin tcnica
Presentacin de los productos: Los productos llegarn al mercado en el empaque y presentacin
sugerida en las normas tcnicas del ICONTEC.
Primer empaque
Para los embutidos se emplear un primer envase denominado TRIPA ARTIFICIAL, cuyas
propiedades se describen a continuacin:
Resistencia mecnica: Las tripas artificiales tienen una resistencia notablemente superior a
las tripas naturales. La industria elaboradora estandariza normas de ensayo para determinar
su resistencia mecnica y su capacidad de esfuerzo o carga. El examen o anlisis se lleva a
cabo por varios mtodos, segn los cuales los valores de resistencia mecnica se
determinan mediante la comprobacin de la resistencia a desgarros; ya sea en el momento
del anlisis o posterior a l primarios o tardos o tambin de la longitud de roturas cuando
estas se producen.
Segundo Empaque
Con bolsas prefabricadas: se usan bolsas de las formas ms diversas (lanas, con pliegues
laterales, con fondo, etc.). El embutido se introduce en ellos y la abertura se cierra
retorcindolo o con tripas plsticas o con cartn reforzado con hilos metlicos.
Con hojas contrctiles: los embutidos se envuelven en plsticos duros de PVC que se
sueldan a continuacin para cerrarlos.
TAREA
TIEMPO
ULTIMO DE TIEMPO
TIEMPO DE
TIEMPO DE
TERMINACION TERMINACION
ULTIMO
HOLGURA
INICIAL
ULTIMO
INICIACION TERMINACION
14
16
16
16
16
31
16
31
31
46
31
46
31
38
38
46
46
56
51
61
46
61
46
61
61
91
61
91
91
99
91
99
99
103
105
109
99
107
99
107
99
103
105
109
0
0
12
0
0
0
8
5
0
0
0
6
0
6
107
109
107
109
107
109
107
109
La mano de obra directa la constituyen 6 operarios los cuales recibirn entrenamiento sobre el
funcionamiento de las mquinas y mtodos de produccin.
La mano de obra indirecta la integran 11 personas de las secciones de produccin, administracin
y ventas.
El costo de la mano de obra para el primer ao de funcionamiento de la industria (2005) requerida
por la planta es de $ 278.728.800, incluidas las prestaciones sociales equivalentes al 41.2%
(pensiones, salud, cesantas, vacaciones, primas.). (Ver especificaciones en el estudio financiero).
El costo y las cantidades requeridas de estos insumos se calcularon teniendo en cuenta el programa
de produccin, obtenindose un costo para el ao de 2005 de $ 8.293.210
El costo y las cantidades requeridas se calcularon en base al programa de produccin cuyo valor es
de $ 10.000.000 para el primer trimestre del 2005.
REQUERIMIENTO DE SERVICIOS