Estudio Socioeconomico y de Mercado Financiero para Crear Agencia Del Banco de La Nacion en El Distrito de Umari PDF

1.
ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

Estudio Socioeconmico y de Mercado para crear una agencia
del Banco de la Nacin en el Distrito de Umari
1.2.
LOCALIZACIN DEL PROYECTO
A. UBICACIN GEOGRFICA Y VIAS DE ACCESO

Departamento
Hunuco
Provincia
Pachitea
Distrito
Umari
Regin Geogrfica
Sierra
EXTENSIN Y LMITES DEL DISTRITO DE UMARI

El distrito de Umari tiene una superficie territorial de 149.08 Km2
representando el 5.67% de la superficie total de la provincia de Pachitea que
cuenta con 2,629.96 Km2.
LMITES.
Por el Norte:
con el Distrito de Chinchao.
Por el Sur:
con los Distritos de Molinos y Santa Mara del Valle.
Por el Este:
con los Distritos de Panao y Molinos (Pachitea).
Por el Oeste:
con los Distritos de Churubamba y Santa Mara del Valle.
B. Caractersticas fsicas
El territorio del Distrito de Umari se ubica totalmente, en la cuenca
hidrogrfica del ro Huallaga; en las laderas cordilleranas de los cerros
Llullapacha, Auquingoto, Campana Punta, Apirupay y Ishpicalla, cuya cadena
de cumbres configura un flanco norte cuyas aguas drenan al ro Huallaga en su
recorrido de oeste a este y un flanco sur cuyas aguas drenan al ro Panao; hasta
su desembocadura en el ro Huallaga.
Riachuelos: Chaullinca, Chinchinea, Huanin, Rinco, Shalla.
Quebradas: Incachaca, Panaococha, Potrero, Ramos Curva.
Laguna: Joripaila, Pallapozo y Verdepozo.
Segn Pulgar Vidal, destacado cientfico Huanuqueo existen 8 regiones
naturales, podemos ubicar al distrito de Umari en las zonas quechua y Suni,
determinado en el flanco oriente de la cordillera central.
Clima y Temperatura.
Al presentar diversos Pisos Ecolgicos presenta varios tipos de clima:
Templado, seco y fro. Se observa bsicamente 2 estaciones claramente
definidas, el invierno que dura del Mes de Noviembre a Abril, misma que
coincide con las pocas de lluvias y temporadas de cosecha y la estacin de
verano que dura de Mayo a Octubre, o tambin llamado por los pobladores
estacin seca.
Altitud:
La altitud del Distrito vara entre los 2,100 a 3,500 msnm. Estando la Capital
del Distrito Tambillo en alrededor de los 2,610 msnm
En el siguiente cuadro mostramos las alturas y distancias a la capital del
distrito Tambillo.
CUADRO N 01 POSICION GEOREFERENCIAL ALTITUD Y DISTANCIA DE LAS

COMUNIDADES A LA CAPITAL DEL DISTRITO TAMBILLO
DISTANCIA Y TIEMPO
Localidad
Posicin
Altitud
Tambillo (Km.)
Tiempo
Minutos
Hunuco
S9 55.363 W76 14.074
1,907
36.36
62
Yanamayo
S9 49.863 W76 03.598
2,029
7.56
20
Pavina
S9 50.560 W76 02.806
2,218
4.66
14
Huayopata
S9 50.825 W76 03.907
2,232
19.25
65
La Hoyada
S9 52.222 W76 05.327
2,302
15.1
45
Cabracancha
S9 51 01.2 W76 02 46.2
2,316
3.2
10
Molino
S9 54.631 W76 01.000
2,376
22.8
59
Huayopampa
S9 53.390 W75 59.594
2,397
30
83
San Marcos
S9 51.716 W76 04.568
2,397
16.2
50
Tierra Blanca
S9 51 23.9 W76 02 39.0
2,415
1.8
Chinchinca
S9 51.806 W76 02.917
2,456
1.3
Panao
S9 53.847 W75 59.648
2,491
27.5
71
Ambar
S9 53.048 W75 59.556
2,507
19.94
84
Cachigaga
S9 51.433 W76 02.192
2,544
2.29
14
Shalla
S9 51.989 W76 02.269
2,549
0.6
Rinco
S9 53.741 W76 01.893
2,558
20.03
52
Cucho
S9 53.687 W76 01.237
2,583
21.62
60
Carancho
S9 53.044 W75 59.267
2,586
19.2
80
Mantacocha
S9 53.238 W76 00.472
2,620
14.85
44
Challhuayog
S9 51.835 W75 57.924
2,625
23.98
102
Chagllapampa
S9 52.552 W76 04.646
2,627
13.25
45
Mesapata
S9 50.186 W75 59.192
2,630
23.47
72
Montehuasi
S9 54.860 W76 02.370
2,642
19.9
69
DISTANCIA Y TIEMPO
Localidad
Posicin
Altitud
Tambillo (Km.)
Tiempo
Minutos
Eucalipto Pampa
S9 51.658 W76 03.908
2,647
10.61
32
Cangra
S9 54.423 W76 01.564
2,671
17.3
53
Ushumayo
S9 54.620 W76 01.645
2,676
17.7
55
Cruz Punta
S9 51.467 W76 03.299
2,677
7.91
20
Chachaspata
S9 52.297 W76 03.169
2,711
3.75
10
Picahuay
S9 54.912 W76 03.349
2,742
23.9
92
Pinquiray
S9 50.805 W75 57.828
2,762
22.5
59
Raco
S9 52.442 W76 00.162
2,774
15.47
51
Ramos Curva
S9 52.541 W76 03.561
2,787
5.42
14
Huanin
S9 53.822 W76 02.481
2,804
14.23
35
Ushno
S9 51.212 W76 01.819
2,809
14.73
40
Huayrag
S9 50.426 W75 57.312
2,820
20.9
52
Aurimachay
S9 50.034 W75 58.273
2,821
20.84
61
Huiyan
S9 51.072 W76 00.464
2,827
17.18
48
Auragshay
S9 52.018 W75 59.309
2,849
18.1
60
Vista Alegre
S9 52.468 W76 02.466
2,866
8.02
22
Panaococha
S9 51.565 W76 01.424
2,871
13.23
35
Rasho
S9 53.288 W76 02.253
2,879
12.3
37
Tungra
S9 50.285 W75 58.760
2,892
19.67
58
Willca
S9 51.577 W75 58.754
2,906
20
73
Huancaturpa
S9 51.477 W75 58.264
2,907
20
73
Conupa
S9 52.436 W76 02.493
2,916
7.2
21
Mantacocha Punta
S9 52.738 W76 00.841
2,940
12.4
38
Ocho Cruz
S9 51.821 W76 01.608
2,954
11.9
31
Chincha Ucro
S9 52.483 W76 01.046
2,973
11.6
28
DISTANCIA Y TIEMPO
Localidad
Posicin
Altitud
Tambillo (Km.)
Tiempo
Minutos
Cosmopolita
S9 50.457 W75 58.304
2,985
18.2
47
Sto. Toribio la
punta
S9 52.375 W76 01.686
3,009
10.2
26
Dos Pozos
S9 51.129 W75 59.286
3,044
16.6
54
Willca Punta
S9 51.073 W75 58.930
3,049
16.52
42
Goyar Silla
S9 51.445 W75 59.854
3,052
15.7
46
Goyar Punta
S9 51.699 W76 00.159
3,055
14.3
40
Palizada
S9 52.310 W76 01.090
3,074
11.5
32
Piaucro
S9 53.301 W76 02.832
3,075
12.7
38
Niacocha
S9 52.267 W76 00.961
3,084
12.2
33
Fuente: Elaboracin Propia. Realizado en Trabajo de Campo. GPS GARMIN

Colorado 300.
Flora
De acuerdo al clima, relieve; el distrito de Umari presenta la siguiente flora:
CUADRO N 02
PRINCIPALES RECURSOS DE LA FLORA
FORMACIONES
VEGETALES
DESCRIPCIN
PRINCIPALES ESPECIES
Msh
Matorral Sub hmedo
Mh
Matorral hmedo
Bh mo
Bosque hmedo
montaas
Pajonal
Pj
Tara, Choloque, hierba santa, cabuya

azul, retama, tuna, pacae, entre otros
Chilca, taya, chachacoma, tara, cabuya,
etc.
de Romerillo macho, saucecillo, cetico,
pashaco
Quinual, racimosa, etc.
Fuente: Estudio socioeconmico de la sub.- regin Hunuco
Fauna
Existe fauna silvestre como: lagartijas, ardillas, culebras, muca, zorro, zorrillo,
patos, cerncalos, gaviln, etc.
Topografa, orografa e hidrografa.
El territorio del Distrito de Umari se ubica totalmente, en la cuenca hidrogrfica
del ro Huallaga; en las laderas cordilleranas de los cerros Llullapacha,
Auquingoto, Campana Punta, Apirupay y Ishpicalla, cuya cadena de cumbres
configura un flanco norte cuyas aguas drenan al ro Huallaga en su recorrido de
oeste a este y un flanco sur cuyas aguas drenan al ro Panao; hasta su
desembocadura en el ro Huallaga.
Riachuelos: Chaullinca, Chinchinka, Huann, Rinco, Shalla,Yanamayo. Quebradas:
Incachaca, Panaococha, Potrero, Ramos Curva.
Laguna: Joripaila, Pallapozo y Verdepozo.
Podemos ubicar al distrito de Umari en las zonas quechuas y Suni, determinado en
el flanco oriente de la cordillera central
El recurso hdrico de la zona lo constituyen los riachuelos, ros, pequeas
vertientes y lagunas que surcan su territorio, son fuentes abastecedoras de agua
para consumo humano, regado y la explotacin hidrobiolgica.
CUADRO N 03
DISTRITO DE UMARI: PRINCIPALES FUENTES HDRICAS
LAGUNAS
JORIPAILA (el ms extenso)

MASCARON
ACHCAPOZO
METRAPOZO
RIOS
Yanamayo
Cuchimachay
Uchimayoc
Potrero
San Marcos
Tingoragra
Misharagra
Picahuay
Fuente: Diagnstico de la Micro Regin
Los meses de mayor fro corresponden a junio, julio y agosto durante las cuales
aumentan los casos de Infecciones Respiratorias Agudas.
La temperatura vara de acuerdo a cada piso ecolgico, variando desde los 10C
en las comunidades de La Punta y Pinquiray, hasta los 20C, del en las
comunidad de San Marcos y el casero de Pavina.
Suelos
El distrito de Umari cuenta con una extensin aproximada de 13,960.98
Hectreas. Los suelos aptos para la actividad agrcola se calculan en 3,528.70
has. de los cuales actualmente estn en uso 2,139.5Has., estando bajo riego el
52.65% de la superficie en mencin y el 47.35% en secano.
La superficie no agrcola se calcula en 10,432.20 Has. Conformado por pastos
naturales, montes y bosques y otras tierras. La misma que representa el 74.72%
de la superficie total. La mayor extensin territorial.
CUADRO 04
DISTRITO DE UMARI: SUPERFICIE, SEGN TIPO DE TERRENO (Has)
Superficie No Agrcola
Superficie Agrcola
Estructura
Superficie
Total
Total
Absoluto
%
13,960.98
100,00
Bajo
En
Riego
Secano
3,528.7 1,857.8
25.28
52.65
Total
Pastos
Montes
Natural
Bosque
es
1.670.9
10,432.2
7,559.1
47.35
74.72
72.46
Otra
Clase
de
Tierra
1,576.8 1,296.2
15.11
12.43
FUENTE: IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO .2012. INEI.
Mapa1: UBICACION DEL DISTRITO DE UMARI EN LA PROVINCIA DE PACHITEA DEPARTAMENTO DE HUANUCO

Desde el contexto Macro a Micro (Mapa del Per, Departamento de Hunuco, provincia de Pachitea y Distrito de Umari)
UBICACIN
UBICACIN
DEL
DEPARTAMENTO
DE
HUNUCO
EN EL PAS
DEL DISTRITO
DE UMARI EN LA
PROVINCIA DE
PACHITEA
DEPARTAMENTO
DE HUNUCO
1.4.
PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS
Las entidades involucradas son:

CUADRO N 05 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo de
Involucrados
2652 productores
Inters
Recursos y Mandatos
Contar con institucin financiera

que les permita realizar sus
transacciones de compra de
insumos para la produccin
agropecuaria y por la venta de sus
productos.
Terrenos agrcolas aptos para

cultivos y actividad pecuaria
(3,998.90Has).
Transacciones financieras con

seguridad evitando los asaltos y
robos.
Capacidad de autogestin.
Pago de Impuestos.
Enfoque empresarial.
Velar por el desarrollo local en

aspectos econmicos y sociales
Dar las condiciones necesarias para

que la poblacin ejerza el desarrollo
de las actividades productivas,
articulacin de programas y
proyectos sociales
Contribuir a la conservacin y el
aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales y del medio
ambiente (gestin de los recursos
hdricos)
Disponibilidad
de
recursos
naturales enfatizando la superficie
para uso agropecuario y la dotacin
del recurso hdrico. Cuenta con
personal permanente en la zona
Personal residente en la zona de

forma permanente
Tipologa productiva que resulta de

la
combinacin
del
nivel
tecnolgico y de gestin para el
aprovechamiento de estos recursos
naturales.
Municipalidad
Distrital de Umari
Ministerio de
Agricultura / otras
instituciones
Programas sociales
Juntos, Pensin 65 y
otros
Contar con institucin financiera

que les permita realizar sus
transacciones de retiro de los
depsitos que perciben de los
programas sociales.
Ahorro del costo de pasajes y de
tiempo, por tener que trasladarse
al distrito de Molino
Otorgar los derechos de los

beneficiarios de los programas
sociales
Fuente: Elaboracin propia
2. IDENTIFICACIN
El mercado financiero que representa el distrito de Umari para poder contar con una
agencia del Banco de la Nacin se amerita por las necesidades existentes tanto de
las instituciones pblicas como privadas, actualmente el servicio dentro del distrito
no existe, por lo que es necesaria la creacin de una agencia del Banco de la Nacin,
los participantes de los programas sociales por una nueva disposicin deben de
acudir hoy en da al distrito de Molino, representando gastos econmicos a los
beneficiarios en pasajes, inclusive
de alimentacin debido a las largas colas,
demoran en hacer sus retiros por lo cual tienen que considerar gastos de
alimentacin, asimismo el factor tiempo en viajar de distintos lugares del distrito de
Umari hacia el distrito de Molino, porque all fueron asignados, es una prdida de
tiempo que si valorizamos todos estos factores llega a un promedio de 50 a 60
nuevos soles, en el caso del programa Juntos que van a retirar 200 nuevos soles cada
2 meses, esto se ve reducido en un 25%.
La principal actividad econmica en el distrito de Umari es la agricultura.
IMPORTANCIA DEL SISTEMA FINACIERO
La situacin financiera del pas es un tema de inters para nuestros ciudadanos; an
ms para los ciudadanos de las zonas rurales, es algo de lo cual pocos entienden y
que, debera importarnos a todos, puesto que nos beneficia. Dentro de todo aquello
que nos puede llegar a beneficiar, encontramos el sistema financiero, definido como
un conjunto de organismos privados o pblicos regidos por una serie de normas que
se unen para llevar a cabo la intermediacin financiera.
El sistema financiero como beneficio de la sociedad, se puede considerar a partir de
lo siguiente: Su labor est en la de promover los recursos necesarios, para que la
economa de un pas pueda evolucionar, mediante la colocacin de dineros que
previamente han captado del pblico
10
Este sistema financiero se encuentra regido por la constitucin poltica del Per, y
por las leyes que dictaminan el congreso de la Repblica y la gestin del banco
central de reserva del Per.
Otras instituciones que trabajan en torno al sistema financiero y que se encargan de
dictaminar disposiciones generales para su buen funcionamiento es la
superintendencia de banca y seguros.
Muchos, nos preguntamos de donde sale tanto dinero para las diversas funciones
que cumple el sistema financiero, sin advertir antes, que las entradas de dinero que
obtienen las
entidades bancarias se realiza por medio de las llamadas captaciones, que como su
nombre lo indica, son operaciones bancarias dispuestas al pblico con el fin
principal de la captacin de recursos, por la cual obtendr un beneficio quien
deposita el dinero, y la entidad bancaria que lo recibe. Dichas captaciones de dinero,
se dan a travs de transacciones como Depsitos en cuentas corrientes, Depsitos
en cuentas de ahorro,
Certificados de depsito a trmino fijo, entre otras.
Este dinero, es puesto de nuevo a disposicin de la poblacin, por medio de
prstamos, sobregiros, crdito de consumo, crdito de fomento, crdito hipotecario,
etc., que son conocidos en el medio econmico como operaciones de colocaciones,
por el cual el banco da a una persona o entidad cierta cantidad de dinero para que
este la administre segn la necesidad que tenga, y pague unas cuotas e inters, que
han sido previamente pactados con la entidad bancaria y la persona o entidad
vinculada.
Este sistema financiero, funciona como una balanza, pues mantiene el equilibrio
entre el dinero captado y el colocado, entre el Supervit, y el Dficit, que representan
el dinero que las personas y las entidades estn en posibilidad de ahorrar y de
depositar en entidades financieras, y el que las personas o entidades pierden o les
hace falta para diversos gastos.
11
El sistema financiero, tambin brinda seguridad en el retiro de sumas de dinero,

permitiendo el uso del llamado dinero plstico y de cajeros electrnicos o agentes
de la institucin financiera, sistemas actualmente utilizados por la mayora de la
poblacin para el gasto o retiro del dinero que reciben como pago a sus trabajos o el
dinero que tiene en ahorro.
No solo los beneficios de un sistema financiero sano se veran en estudios o en
vivienda, tambin son una alternativa para microempresarios de la actualidad, y los
que habrn en un futuro, porque fomenta una imagen segura y firme de un sistema
econmico fortalecido y prspero con grandes posibilidades de expansin, siendo
atractivo para el mercado extranjero y para los fuertes inversionistas nacionales.
Por otro lado, representa ventajas para quienes colocan su dinero en manos de
entidades de ahorro, pues es un mtodo seguro de obtener seguridad para su dinero,
y ganancias en cuanto al inters que reciben por mantener su dinero en cuentas de
ahorro plazos fijos
Este sistema, permite tambin que sea ms fcil el acceso a los crditos. As,
podemos concluir que el sistema financiero no slo se encarga de retener, prestar y
cobrar dinero, sino que tambin ayuda al progreso de una sociedad con necesidades
de vivienda, estudio, trabajo, etc. que es un sistema, que da oportunidades y que
dispone recursos a favor de los ms necesitados.
El hecho de tener un sistema financiero sano promueve el desarrollo econmico de
una regin provincia o distrito porque permite la visin nacional de un sistema
fortalecido y seguro para la inversin de capital y la expansin de mercados.
12
3. DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO DEL DISTRITO
3.1.1. REA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO
El rea de influencia del estudio comprenden los 27 caseros del distrito de Umari
Distribucin Espacial.
Entre los principales poblados tenemos a Tambillo capital del distrito; los centros
poblados de la Punta, Pinquiray, la comunidad de San Marcos y el caseros de
Panaococha, Huanin, Ushumayo, los cuales cuentan con mayor volumen
poblacional y constituyen centros de concentracin de algunas actividades
socioeconmicas.
La mayora de los centros poblados se encuentran dispersos geogrficamente. Cabe

indicar, los centros poblados, y caseros que concentran de 400 a ms habitantes
son: La Punta, Tambillo, Auracshay, Pinquiray, San Marcos y Huann.
Distribucin de la Poblacin Urbana y Rural.
El volumen poblacional del distrito de Umari se concentra en mayor proporcin en
el rea rural con el 98.34% de la poblacin total, y solo el 1.66% en el rea urbana
(capital distrital).
CUADRO N 6
POBLACIN TOTAL, POR REA URBANA Y RURAL Y SEXO
POBLACIN
TOTAL
HOMBRES
17219
8738
URBANA
MUJERES
8481
TOTAL
594
HOMBRES
286
RURAL
MUJERES
308
TOTAL
16625
HOMBRES
8452
MUJERES
8173
Fuente: INEI
13
CUADRO N 7: POBLACIN TOTAL, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGN

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE
VIVIENDA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
REA URBANA Y RURAL,
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA
TOTAL
Distrito UMARI (000)
GRANDES GRUPOS DE EDAD

1A
14
15 A 29 30 A 44 45 A 64
MENOS
DE
1 AO
AOS
AOS
AOS
AOS
65 A
MS
AOS
17219
307
6739
4610
2804
1863
896
Hombres (001)
8738
151
3343
2300
1512
978
454
Mujeres (002)
8481
156
3396
2310
1292
885
442
17196
306
6737
4598
2799
1861
895
Hombres (004)
8730
150
3342
2296
1511
977
454
Mujeres (005)
8466
156
3395
2302
1288
884
441
23
12
Hombres (007)
Mujeres (008)
15
Viviendas particulares (003)
Viviendas colectivas (006)
URBANA (012)
594
221
150
118
74
22
Hombres (013)
286
112
64
50
40
13
Mujeres (014)
308
109
86
68
34
571
219
138
113
72
21
Hombres (016)
278
111
60
49
39
13
Mujeres (017)
293
108
78
64
33
23
12
Hombres (019)
Mujeres (020)
15
Viviendas colectivas (018)
RURAL (024)
16625
298
6518
4460
2686
1789
874
Hombres (025)
8452
144
3231
2236
1462
938
441
Mujeres (026)
8173
154
3287
2224
1224
851
433
16625
298
6518
4460
2686
1789
874
Hombres (028)
8452
144
3231
2236
1462
938
441
Mujeres (029)
8173
154
3287
2224
1224
851
433
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
14
Densidad Poblacional
La densidad poblacional del distrito en el ao 2007 es aproximadamente de 115.5
habitantes por Km2. El crecimiento demogrfico de este distrito hace que la
tendencia de las reas por cada persona se est disminuyendo.
Distribucin de la Poblacin Segn la PEA.

Las 27 comunidades del distrito de Umari tienen como caracterstica de
produccin principalmente l a agrcola siendo la papa el principal producto de la
zona, como ocurre con el resto de la provincia de Pachitea. Teniendo como
produccin de otros productos agrcolas la granadilla, frjol chaucha, maz, frutas.
La localidad de Tambillo se desarrolla como centro administrativo y de servicios
a partir de actividades orientadas a la distribucin y comercializacin de la
produccin de las reas rurales. De la poblacin Total del distrito para el ao
2007, son 5,238 habitantes los que conforman la poblacin econmicamente
activa, se estima en un 8.62% el ndice de desempleo de la PEA, encontrndose el
75% de la PEA empleada y subempleada del cual el 26.67% cuyos ingresos se
encuentran por debajo del salario mnimo. La PEA en el distrito, presenta una
estructura ocupacional concentrada en el 81.31% de los trabajadores en la
actividad econmica de la agricultura, seguida de la actividad de comercio y
servicios con el 2.14% de la PEA total.
15
CUADRO N 08
PEA DE 6 Y MS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, RAMA DE ACTIVIDAD
ECONMICA
GRANDES GRUPOS DE EDAD
6 A 14
15 A
29
30 A
44
45 A
64
65 Y
MS
TOTAL
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
5238
97
2098
1632
1029
382
4259
73
1596
1359
891
340
24
22
11
12
18
13
49
35
16
DISTRITO DE UMARI PEA ACTIVIDAD

ECONOMICA
Distrito UMARI
Agric., ganadera, caza y silvicultura
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
64
Construccin
44
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers.

Venta, mant.yrep.veh.autom.ymotoc.
112
2
3
Comercio al por mayor
Comercio al por menor
104
1
3
45
32
15
9
1
Hoteles y restaurantes
47
30
Trans., almac. y comunicaciones
58
19
27
12
Activid.inmobil., empres. y alquileres
Admin.pub. y defensa; p. segur.socafil
25
14
Enseanza
29
12
Servicios sociales y de salud
35
21
13
Otras activ. serv.comun.soc y personales
Hogares privados con servicio domstico
65
Actividad econmica no especificada
38
Desocupado
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007. INEI
452
2
1
18
56
11
12
12
263
101
48
22
El sector relevante en el distrito es la actividad de extraccin o primaria, que comprende la

agricultura, ganadera y minera.
La actividad manufacturera o de transformacin es poco significativa, existen pequeos
carpinteros, artesanos, entre otros, la actividad de servicios identifica a los empleados
pblicos, privados, transportistas y pequeos comerciantes.
Este comportamiento muestra los niveles bajos de desarrollo del distrito en el aspecto
econmico, no obstante, de contar con recursos potenciales variados que pueden ser
explotados en la economa distrital.
16
La agricultura como principal actividad econmica.
El distrito de Umari tiene un gran potencial de reas para el desarrollo de la

actividad agrcola, se produce la mejor granadilla de la regin Hunuco, en la parte
que corresponde a San Marcos, lugar en el que se nota un claro desplazamiento del
sembro de la papa por la granadilla, ya que esta ltima le ofrece mayor rendimiento
e ingresos. Cuenta con una red vial que facilita una produccin destinada al mercado
tanto para Tambillo como para Hunuco. Los productos agrcolas para autoconsumo
bsicamente son el frijol, maz amilceo, arveja, arracacha, habas, calabaza y tarwi,
yuca, camote, frejol, lentejas, zapallo, tomate, pltano, caf, coca, man y todas las
hortalizas; entre los frutales como palta, pacae, nspero, tumbo, chirimoya, mango,
tuna y caa de azcar entre otros
Los 10 principales productos agrcolas son:
CIADRO N09 USO DE SUELOS EN LOS PRINCIPALES CULTIVOS DEL DISTRITO DE

UMARI
PRODUCTOS
Maz amilceo
Haba grano seco
Papa blanca
Trigo
Granadilla
Arveja grano verde
Frijol grano seco
Maz amarillo duro
Papa amarilla
Zapallo
TOTAL Utilizadas
Uso de suelos
Has (2,013)
753.00
25.00
990.00
36.00
239.00
52.00
309.00
35.50
299.00
39.00
2,777.50
Fuente: IV Censo agropecuario 2012.
17
Produccin agrcola en el distrito de Umari
3.1.2 CARACTERISTICAS SOCIALES Y ECONOMICAS

La pobreza en Umari (con un ingreso familiar de S/.214.1 al mes por persona e IDH de
0,3404)1, con una poblacin estimada al 2007 de 17,219 habitantes2, de los cuales segn el
mapa de Pobreza de FONCODES del 2006 un 81% carecen de agua y sin desage un 78% ,
sin electricidad un 93%, con una tasa de analfabetismo en las mujeres del 49% y de 39%
en nios de 0 a 12 aos; el ndice de carencias es de 0.9757 y se encuentran en el quintil 1
que corresponde a los ms pobres.
Ingreso per cpita en Umari es igual a S/. 122.80 - PNUD

2 Poblacin obtenida por el equipo de trabajo en campo (IDP).
1
18
Los indicadores de los dems distritos que comprenden la provincia de Panao tambin son
de extrema pobreza, sin embargo son menos desalentadores que los de Umari.
Las poblaciones que habitan en las viviendas donde carecen de agua apta para el consumo,
desage o letrinas, o que utiliza combustibles no aptos para la salud, est expuesta a ciertas
limitaciones para gozar de una vida larga y saludable y dificulta el aprendizaje de los
menores de edad, entre otras privaciones cruciales en la vida de las familias y sus
integrantes.
En las viviendas remotas, alejadas de las carreteras, mercados, escuelas e instalaciones de
atencin de la salud, los servicios de Infraestructura para tales comunidades es un pre
requisito de lucha contra la pobreza.
La infraestructura de transporte es esencial, si los campesinos deben llevar sus bienes a
tiempo para comercializarlos en el mercado. Una va en buen estado de accesibilidad reduce
costos de flete de carga de productos agrcolas y costos de pasaje, sin embargo, no solo sirve
a los propsitos de mercado, los caminos son tambin relevantes en otros aspectos.
Algunos nios tienen que caminar kilmetros para llegar a la escuela a travs de los campos,
expuestos a los embates climticos y otros peligros. Naturalmente, ellos estn exhaustos al
momento que llegan y su capacidad de atencin es reducida. No es extrao que el
ausentismo sea comn entre nios rurales sobre todo debido a la migracin en tiempo de
estiaje.
La educacin y servicios de salud adecuados son indispensables para este propsito y el
progreso en ambos sectores no depende menos en la infraestructura de transporte.
Es muy desalentador saber que una escuela pblica como en muchos caseros del distrito
ocurre, carecen de agua de manera permanente durante el ao escolar y es peor an que en
los centros donde existe agua, estas se encuentran sin el debido tratamiento conteniendo
cloriformes fecales, lo cual afecta directamente a la salud de los nios contribuyendo a las
enfermedades de parasitosis y EDAS. La desnutricin en la zona es alarmante, segn
informacin de estudios previos Umari se encuentra entre los 8 distritos con mayor tasa de
desnutricin a nivel nacional.
Asimismo en la mayora de los casos no cuentan con infraestructuras ni equipamiento
adecuado, el Ministerio de Educacin en la mayora de las instituciones educativas provee
19
de libros de consulta hasta el 2 grado, para los otros grados los docentes deben de
solucionar esta falta de dotacin.
Por encima de la irrigacin, las reas rurales necesitan agua para los quehaceres de la casa
y para beber.
Muchos nios y mujeres caminan distancias para traer agua, los nios pierden la escuela o
estn muy cansados para atender la escuela y este es un ejemplo de temas de salud y
educacin que estn ntimamente ligados a la infraestructura.
Si la pobreza debe declinar en las reas remotas de nuestro pas, las comunidades
necesitarn oportunidades de transporte y comunicaciones as como agua potable, desage
con sus pozas de tratamiento y electricidad.
En el distrito de Umari se espera que se realice estudios y ejecute los proyectos de
mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable y saneamiento.
La mejor infraestructura, adems tiene una relacin inmediata sobre el desempeo de los
sectores de la educacin y salud.
Si debemos hacer realidad el desarrollo rural, las intervenciones en infraestructura rural
deberan buscar empoderar al campesino para hacer uso de los recursos disponibles
localmente para incrementar la produccin e ingresos.
DESERCIN
Con respecto a la desercin escolar en el Distrito de Umari, registra una tasa del 32 %, siendo
esta una tasa demasiado elevada, esto debido a mltiple factores como son la pobreza y
extrema pobreza en que se encuentra la mayor parte de la poblacin.
POBREZA
SegnelMapadepobrezaelaboradoporelINEIseconcluyequeelDistritodeUmari
se
encuentra el estrato V que corresponde a los Distrito en pobreza extrema, un 85.5 se

encuentra en situacin extremadamente pobre y el 60.3% se encuentra en situacin
de pobreza total, al igual que toda la provincia de Pachitea como se aprecia en el
siguiente cuadro
20
CUADRO N 10 INCIDENCIA DE POBREZA PORCENTUAL

INDICADOR
UBICACION
POBREZA MONETARIA (Lneas de pobreza)
Incidencia de Pobreza Total 2009
Incidencia de Pobreza Extrema 2009
Gasto per cpita
Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana
POBREZA NO MONETARIA (Necesidades Bsicas Insatisfechas 2007)
Poblacin por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Con al menos una NBI
Con 2 ms NBI
Poblacin por tipo de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas
Viviendas con hacinamiento
Viviendas sin desage de ningn tipo
Hogares con nios que no asisten a la escuela
Hogares con alta dependencia econmica
Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Con al menos una NBI
Con 2 ms NBI
Hogares por Tipo de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas
Viviendas con hacinamiento
Viviendas sin desage de ningn tipo
Hogares con nios que no asisten a la escuela
Hogares con alta dependencia econmica
OTROS INDICADORES
Altitud promedio del distrito
Logro educativo de la poblacin de 15 aos y ms, 2007
NUMERO
85.5
60.3
214.1
12857
6370
74.8
37
353
6863
6355
2084
5733
2.1
39.9
37
12.1
33.3
2216
947
72
30.8
64
991
1248
313
853
2.1
32.2
40.6
10.2
27.7
2,500
0.28
Fuente: Mapa de Pobreza 2009-INEI.
EDUCACION:
En cuanto a los servicios de educacin en el Distrito de Umari se observa que la
accesibilidad para la educacin primaria tiene cobertura de infraestructura en casi
todas las comunidades, son 27 instituciones educativas de primaria que se
encuentran en el distrito, de las cuales 5 cuentan con educacin secundaria, y 3 de
ellas con secundaria completa.
En el C.P. de Tambillo se encuentran 2 IE de secundaria, luego en el C.P. de Santo
Toribio la Punta tenemos 2 IE con secundaria, en el C.P. de Pinquiray se cuenta con
1 IE de secundaria.
Las IE con mayor poblacin estudiantil son: el I E LEONCIO PRADO GUTIERREZ en
Tambillo y el Colegio Nacional de la Punta ambas con todos los niveles, inicial,
primaria y secundaria.
21
En el nivel secundario el acceso es dificultoso ya que existen solamente 5

Instituciones Educativas que brindan este servicio para las 27 localidades (Centros
Poblados, Pueblos y Caseros) y sus respectivos anexos identificados en el distrito.
De las 5 I.E. que cuentan con secundaria, solo en I E Leoncio Prado Gutirrez, Colegio
Nacional de la Punta y el 32589 de Pinquiray hay secundaria completa, 3 en total.
En las I.E. de primaria de las comunidades en casi su totalidad son de material
rstico, la mayora se encuentra en psimas condiciones, siendo necesario un
adecuado acondicionamiento, en algunos casos la humedad, asimismo el paso del
tiempo han causado considerables deterioros que son necesarios tomar en cuenta
para mejorar su funcionalidad.
Las comunidades que cuentan con PRONOEI (9) en la mayora de los casos las aulas
son totalmente improvisadas y el mobiliario asignado generalmente fue donado de
la primaria.
El equipamiento en mobiliario es deficiente, la mayora cuenta con carpetas de
tamaos que no corresponden a la edad de los nios, o estn deteriorados o faltan
carpetas en el aula, debido a eso en una carpeta ocupan ms nios de la capacidad
diseada. A pesar del dinero que obtienen anualmente del estado para
mantenimiento, no les ha permitido en algunos casos reemplazar los mobiliarios por
tamaos adecuados a la edad de los nios.
Las pizarras en algunos casos no son de acrlico, no cuentan con bibliotecas casi la
totalidad de las I.E. del nivel primario, ni material didctico suficientes, hay escasez
de estantes para los pocos libros con los que cuentan, los docentes tampoco tienen
mobiliario adecuado.
Las I.E. que cuentan con reservorios de agua para el uso de la poblacin estudiantil,
no son debidamente tratadas, en la mayora de los casos reciben el agua cada 8 das,
en la poca de estiaje, pues en la actualidad todas se encuentran contaminadas a
excepcin de la I.E. de Pinquiray, para las dems instituciones es necesario que
cuenten con apoyo para poder canalizar el agua hasta la escuela y contar con agua
potable.
22
Los servicios higinicos en la mayora cuentan con letrinas pero estas en psimo
estado como se podrn apreciar en las fotografas de cada comunidad, solo las I.E.
nuevas cuentan con excelentes SSHH.
En cuanto a los comedores, solo alguna de las I.E. cuenta con este servicio, no tienen
un ambiente exclusivo, los nios reciben sus alimentos diarios en sus propias aulas.
De las cocinas se observa que son improvisadas a la intemperie, con piedras y con
escasez de utensilios los cuales no garantizan la preparacin de los alimentos con la
higiene necesaria. Es necesario que estas I.E. cuenten con un ambiente adecuado y
equipado.
Los docentes que pernoctan en las casas del maestro con la que cuentan algunas I.E.,
las ms alejadas se encuentran en psimas condiciones, pues generalmente no
cuentan con una vivienda en condiciones permisibles, la comunidad dispone una
habitacin donde lo usan a la misma vez de dormitorio, comedor, cocina y rea de
trabajo para la preparacin de sus clases.
Con todas las deficiencias encontradas es importante saber que se cuenta con este
servicio.
CUADRO N 11 POBLACIN DE 3 Y MS AOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD,
SEGN DISTRITO y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO CENSO 2007 - INEI
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO, REA URBANA Y RURAL,
SEXO
GRUPOS DE EDAD
Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

TOTAL
Distrito UMARI
3A4
5A9
10 A 14
15 A 19
20 A 29
30 A 39
40 A 64
65 A MS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
16037
966
2463
2435
1868
2742
2063
2604
896
4183
966
584
65
93
347
491
1053
584
456
414
16
10
Primaria
8911
1465
2068
829
1575
1265
1405
304
Secundaria
2230
293
913
668
232
120
16
48
30
19
Sin nivel
Educacin inicial
Superior no Univ. incompleto
76
Superior no Univ. completo
51
Superior Univ. incompleto
51
Superior Univ. completo
79
10
30
28
30
19
Fuente: INEI 2007
23
CUADRO N 12 UMARI: NMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Y PROGRAMAS DEL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y
REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL
EDUCATIVO, 2010
Etapa, modalidad y nivel
Gestin
Total
educativo
rea
Pblica Privada Urbana
Rural
Total
46
46
43
Bsica Regular
46
46
43
Inicial
14
14
13
Primaria
27
27
26
Secundaria
Pedaggica
Tecnolgica
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de

Instituciones Educativa
CUADRO N 13
UMARI: MATRCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA
GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010
Etapa, modalidad y nivel
educativo
Total
Gestin
rea
Pblica Privada Urbana
3
695
3
695
442
3
695
3
695
442
Primaria
2
649
2
649
Secundaria
604
604
Total
Bsica Regular
Inicial
599
599
31
Sexo
Rural
3
096
3
096
411
Masculino Femenino
1 855
1 840
1 855
1 840
203
239
295
2
354
1 325
1 324
273
331
327
277
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN
CUADRO N 14
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE UMARI
N
LOCALIDAD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Auragshay
Aurimachay
Cachigaga
Carancho
Chalhuayog
Cosmopolita
CruzPunta
Cucho
GoyarPunta
Huancaturpa
Huanin
Huayopata
Huiyan
INSTITUCION
I.E.N32998
I.E.N33246
I.E.N33245
I.E.N32809
I.E.N32909
I.E.NGEMUN
I.E.N32633
I.E.N32627
I.E.N32629
I.E.N32628
I.E.N32912
I.E.N33301
I.E.N32626
24
LOCALIDAD
INSTITUCION
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
LaPunta
Mantacocha
Montehuasi
Niacocha
Panaococha
Pavina
Picahuay
Pinquiray
Raco
SanMarcos
Tambillo
Tungra
Ushumayo
willca
I.E.N32628
I.E.N32624
I.E.NGEMUN
I.E.NGEMUN
I.E.N32625
I.E.N32632
I.E.N33233
I.E.N32589
I.E.N33109
I.E.N32631
I.E.LeoncioPradoG.
I.E.N32623
I.E.N32634
I.E.N33302
Fuente: Diagnstico de los servicios bsicos y de las infraestructuras de

riego en el Distrito de Umari. Escale
SALUD
En el distrito de Umari los servicios de salud cuentan con 2 infraestructuras en buen
estado, el Centro de Salud de Tambillo que se encuentra culminando la Obra
Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Atencin en
Salud del Centro de Salud de Tambillo - CLAS UMARI
El otro puesto de salud es el de Pinquiray de nivel 1 categora 2. En ambos casos los
establecimientos de salud no se encuentran adecuadamente equipados, en el caso
del P.S. de Pinquiray sobre todo por la lejana de las comunidades que debe de
coberturar requiere de unidades mviles operativas, como ambulancias y
motocicletas para brindar una mejor atencin de emergencias, controles, programas
de vacunacin etc.
Tpicos Comunales de Salud:
El Puesto de Salud de Tambillo cuenta con el apoyo de 10 tpicos comunales, estos
puesto no tienen resolucin de la DIRESA, es la comunidad la encargada de
proporcionar un local para su funcionamiento as como el equipamiento de
mobiliario, el PS de Tambillo asigna un personal para que en estas 10 comunidades
atiendan permanentemente (con enfermeros tcnicos contratados y una obstetra en
el TC de Huanin).
25
Puestos de Salud Construidos sin implementacin:

Puesto de Salud de Montehuasi sin implementacin y personal.
Puesto de Salud de la Punta, falta implementacin, funciona con limitaciones de
personal y equipamiento.
Actualmente, los puestos principales son el C.S. de Tambillo Cobertura a (11,225

habitantes en 20 localidades y sus respectivos anexos, y el P.S. de Pinquiray que a
2,431 habitantes en 7 localidades y sus respectivos anexos.
Cada Localidad cuenta con 1 sectorista y por cada 30 familias hay un promotor de
salud
3.1.3. LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDR LA ENTIDAD FINANCIERA BANCO DE LA

NACION
Los principales servicios en los que intervendr con la creacin de una agencia del Banco de la
Nacin en el distrito de Umari son:
Pagos:
Tributos (Tramite entidades pblicas)
Pago entre cuentas bancarias, va Internet (SATM)
Recarga de celulares
Facturas en Cuenta Corriente a Proveedores del BN
Remuneraciones y Pensiones
Remuneraciones y Pensiones (UOB)
Prestamos:
Multired Clsico y/o Convenios
Estudios
Compra de Deudas - Tarjetas de Crdito
Descuento por Planilla (compra de deuda)
26
Tele giros:
Tele giros en Moneda Nacional y Extranjera
Tele giros Masivos
Bancario al exterior
Transferencias:
Remesas
Mismo banco con cargo a cuenta de ahorros
Interbancaria con cargo a cuenta de ahorros
Mismo banco con cargo a cuenta corriente
Interbancaria con cargo a cuenta corriente
De fondos al exterior para pago de Pensionistas
De fondos del exterior
Va LBTR (Liquidacin Bruta en Tiempo Real)
Cuentas Bancarias:
Cuenta de ahorros en agencias UOB
Cuenta de ahorros del sector pblico en MN y ME
Cuenta Corriente de Detracciones
Cuenta corriente en agencias UOB
Cuenta corriente para proveedores del estado
Cuentas Corrientes para asociaciones
Cuenta de Depsitos a plazo - UOB
Tarjetas:
Tarjeta de Crdito MasterCard
Tarjeta Multired Global Dbito
Cheques:
De gerencia
27
Canje electrnico de cheques (Clientes)
Certificacin de cheques / anulacin de cheques certificados
Pago de cheques en otras plazas
Pago de cheques certificados en otras plazas
Tele giros:
Tele giros en Moneda Nacional
Masivos
SERVICIOS MUNICIPALIDADES
Cuentas corrientes:
Instituciones Educativas Administradas por Municipalidades
Gobiernos Locales
Mancomunidad Municipal
Prestamos:
Gobiernos Locales
Recaudacin:
Tributos Municipales
Pagos:
Pago a Proveedores de las Unidades Ejecutoras del Estado Peruano
Transferencias
Transferencia a cuenta corriente del mismo Banco, de la misma plaza u otra

plaza (Municipalidad)
Transferencia Interbancaria con cargo en Cuentas Corrientes (Municipalidad)
Transferencias LBTR (Municipalidad)
28
Cheques
Canje electrnico de cheques (municipalidad)
3.1.4. LOS PRINCIPALES INVOLUCRADOS

Los principales involucrados como agentes de uso del banco de la nacin tenemos a los
beneficiarios del programa Juntos que en el distrito llegan a 1,835, actualmente ellos se
desplazan hasta el distrito de Molino, de crearse el Banco de la Nacin en el distrito de Umari con
sede en la localidad de Tambillo, sera de gran beneficio porque el desplazamiento de
beneficiarios an es mayor puesto que junto a ellos viajan sus hijos y familiares, comerciantes a
ofrecer sus productos etc.
Tambin se encuentran los beneficiarios del programa Pensin 65, los trabajadores de la Micro
Red de Salud Umari, los trabajadores de PROVIAS Umari, el personal de FONCODES Chacra
emprendedora, personal que trabaja en la Municipalidad distrital, otros proyectos como
Trabaja Per, docentes de Gestin Municipal, Docentes contratados por el ministerio de
educacin, y la mayor cantidad los productores agropecuarios que llegan a 2,652.
CUADRO N15 PRINCIPALES ENTIDADES DEMANDANTES DEL SERVICIIO
FINANCIERO
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
INSTITUCIONES
PROGRAMA "PENSIN 65"
PROGRAMA "JUNTOS"
MICRO RED DE SALUD UMARI
PROVIAS-UMARI
FONCODES "CHACRA EMPRENDEDORA"
TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD
OTROS PROYECTOS " TRABAJA PER"
DOCENTES POR GESTION MUNICIPAL (GEMUN)
OTROS MOVIMIENTOS
PRODUCTORES AGRCOLAS
Total
Total
2014
621
1,835
44
30
35
140
30
35
100
2,652
7,536
Segn informacin estadstica del INEI se puede observar el siguiente comportamiento de los
productores en relacin a obtencin de crdito.
29
CUADRO N 16: GESTION Y OBTENCION DE CRDITO AGROPECUARIO, SEGN TAMAO DE

LAS UNIDADES AGROPECUARIAS
GESTION EL CRDITO
TOTAL
DE
TAMAO DE LAS
TOTAL DE
NO
NO GESTION
PRODUCTORES
OBTUVO
UNIDADES
UNIDADES
OBTUVO EL CRDITO
QUE
EL
AGROPECUARIAS AGROPECUARIAS
EL
GESTIONARON CRDITO
CRDITO
CRDITO
Distrito UMARI
Productores
2652
Superficie
3998.9
Fuente: INEI - IV censo nacional agropecuario 2012.
220
201
19
2432
497.3
466.97
30.33
3501.6
En la ausencia de una institucin financiera se puede observar que es el 91.70% de productores

que no gestionan ningn tipo de crdito, estos cuentan con el 87.55 % de la superficie agrcola
del distrito.
30
CUADRO N 17: PRODUCTORES AGROPECUARIOS QUE NO GESTIONARON CRDITO, POR RAZN PRINCIPAL, SEGN CONDICIN JURDICA
CONDICIN JURDICA
RAZONES POR LAS QUE NO GESTIONARON CRDITO

TOTAL DE
TOTAL DE
PRODUCTORES
NO HAY
POR TENER
PRODUCTORES
QUE NO
NO
TRMITES
INTERESES INSTITUCIONES/
FALTA DE
DEUDAS
AGROPECUARIOS GESTIONARON NECESIT ENGORROSOS ELEVADOS
PERSONAS
GARANTAS
PENDIENTES
CRDITO
HABILITADORAS
PORQUE CREE QUE

NO SE LO DARN
OTRA
Distrito UMARI
Productores
Superficie
2652
2432
564
206
796
31
695
21
119
3998.89
3501.58
784.57
317.36
1317.45
50.73
885.8
20
125.68
Persona natural
Productores
Superficie
2652
2432
564
206
796
31
695
21
119
3998.89
3501.58
784.57
317.36
1317.45
50.73
885.8
20
125.68
Fuente: INEI - IV censo nacional agropecuario 2012.
Podemos observar que en las instituciones financieras privadas las tasas de inters son muy elevadas, el 32.73% no gestionaron ningn crdito por este motivo,
y un 28.58% por falta de garantas, el 23.19% considera que no necesita de crdito.
31
CUADRO N 18: PRODUCTORES AGROPECUARIOS QUE OBTUVIERON CRDITO POR DESTINO DEL CRDITO, SEGN TAMAO DE LAS
UNIDADES AGROPECUARIAS
TAMAO DE LAS
UNIDADES
AGROPECUARIAS
Distrito UMARI
Productores
Superficie
DESTINO DEL CRDITO

PRODUCTORES
PAGO
TOTAL DE
ADQUISICIN
QUE
COMPRA
DE
PARA
LA
COMPRA
DE
PRODUCTORES
COMPRA DE
MEJORAR
OTRO
OBTUVIERON DE INSUMOS
MAQUINARIA
COMERCIALIZACIN
DE
MANO
AGROPECUARIOS
PARA
LA
HERRAMIENTAS
INFRAESTRUCTURA
MOTIVO
CRDITO
PESADA/EQUIPO
DE SUS PRODUCTOS GANADO
DE
PRODUCCIN
OBRA
2652
3998.9
201
466.97
163
395.82
1
0.38
15
35.8
24
45.25
1
0.75
3
6.36
3
3.38
Se puede observar que el 81.09% de los productores que obtuvieron crdito fue para la adquisicin de insumos para la produccin, el 7.46% para compra de
herramientas y el 11.94% para la comercializacin de sus productos.
32
MAPA N2 MAPA DE USO ACTUAL DE TIERRAS DEL DISTRITO DE UMARI
33
LEYENDA DEL USO ACTUAL DE SUELOS DEL DISTRITO DE UMARI
Como se aprecia en el mapa de uso actual de suelos del distrito de Umari, tiene una vocacin agrcola para los tubrculos de 7,755.05 ha.
34
3.1.5 OBJETIVO DEL ESTUDIO

El Objetivo del estudio es:
Adecuada accesibilidad al sistema de transacciones bancarias e inclusin
financiera en el distrito de Umari
Definicin del producto:

Una agencia del banco de la Nacin en el distrito de Umari tendra los siguientes
servicios.
Brindar servicios a las entidades estatales, promover la bancarizacin y la inclusin
financiera en beneficio de la ciudadana complementando al sector privado, y
fomentar el crecimiento descentralizado del pas, a travs de una gestin eficiente y
auto-sostenible
El Banco de la Nacin brinda a las Municipalidades y Gobiernos Regionales el
servicio de recaudacin de sus tributos y diversos Servicios Financieros, a travs de
nuestra red de oficinas a nivel nacional
35
4. ESTUDIO DE MERCADO
4.1 . ANLISIS DE LA DEMANDA
4.1.1 Distribucin geogrfica del mercado de consumo

El mercado de consumo est distribuido geogrficamente en el distrito de Umari en
27 caseros, los cuales por su cercana a la capital del distrito en el centro poblado
de Tambillo se constituye en un lugar estratgico no solo para la poblacin del
distrito, sino para los distritos colindantes como son Molino y Panao, adems se
encuentra ms cerca de la capital del departamento.
El sistema financiero, representa una gran cantidad de beneficios para la poblacin
del distrito de Umari y en especial, para quienes tienen escasos recursos, ayudando
a dar las facilidades que requieren en su misma zona.
El ritmo de crecimiento de la cartera de crditos ante una relativa sobreoferta
crediticia para los clientes de pequea y microempresa y para los clientes de banca
personal, se refleja en mayores niveles de endeudamiento individual y deterioro de
la calidad crediticia, a lo que se agrega el bajo ritmo de crecimiento de la penetracin
bancaria e inclusin financiera medida en trminos de incorporacin de nuevos
clientes al sistema financiero y accesos a nuevos mercados geogrficos sobre todo
en las zonas rurales, por este motivo existe una demanda potencial en el distrito de
Umari..
36
MAPA N3 DEL DISTRITO DE UMARI CON SUS 27 CASERIOS
37
4.1.2 Comportamiento histrico de la demanda.

Los demandantes del servicio financiero actualmente se desplazan hasta el distrito
de Panao, capital de la provincia y a la nueva agencia del Banco de la Nacin ubicada
en el Distrito de Molino, sobre todo los beneficiarios del programa Juntos y Pensin
65, haciendo que la poblacin se encuentre disconforme por los gastos que les
representa el desplazarse a otro distrito, adems de la prdida de tiempo y el peligro
de asaltos.
4.1.3 Proyeccin de la demanda

La proyeccin de la demanda est dada por la poblacin econmicamente activa que
se manifiesta en la agricultura, tambin lo constituyen principalmente los
beneficiarios de los programas sociales, productores agropecuarios y las dems
entidades presentes en la zona tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Se realiz la estimacin de la tendencia de los principales demandantes para medir
el posible impacto de transacciones que podran efectuarse en el tiempo, se
consider una tasa de crecimiento de acuerdo al comportamiento poblacional en el
censo inter censal de los aos 1993 y 2007, con valores oficiales del INEI.
Asimismo se hace un clculo del valor de la produccin en funcin de los 10 principales
cultivos que se producen en la zona, para ello se consideran los rendimientos de los
productos agrcolas, sus respectivos precios y las superficies cosechadas, de igual
manera se hace un clculo de los costos de produccin para obtener el valor de la
produccin neta, t6ambin se realiza una proyeccin de acuerdo a la tendencia,
finalmente se calcula el valor de la produccin neta a precios sociales, se obtiene el
valor actual neto de la evaluacin.
38
CUADRO N19 ESTIMACIN DE LAS INSTITUCIONES DEMANDANTES DEL SISTEMA FINANCIERO EN EL DISTRITO DE UMARI
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
621
636
652
669
685
702
720
738
756
775
794
1,835
1,881
1,928
1,976
2,025
2,075
2,127
2,180
2,234
2,290
2,347
MICRO RED DE SALUD UMARI
44
45
46
47
49
50
51
52
54
55
56
PROVIAS-UMARI
30
31
32
32
33
34
35
36
37
37
38
FONCODES "CHACRA EMPRENDEDORA"
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD
140
143
147
151
154
158
162
166
170
175
179
OTROS PROYECTOS " TRABAJA PER"

DOCENTES POR GESTION MUNICIPAL
(GEMUN)
Otras instituciones (Diacona, Islas de Paz,
Consultores, contratistas etc.)
30
31
32
32
33
34
35
36
37
37
38
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
100
102
105
108
110
113
116
119
122
125
128
2,652
2,718
2,786
2,855
2,926
2,999
3,074
3,150
3,229
3,309
3,391
Total
7,536 7,674 7,816 7,962
Fuente: ASUNTOS SOCIALES Y COMUNALES. Municipalidad distrital de Umari.
8,111
8,264
8,420
8,580
8,745
8,913
9,086
INSTITUCIONES BENEFICIARIAS
PROGRAMA "PENSIN 65"
PROGRAMA "JUNTOS"
Productores agrcolas
39
CUADRO N20 RELACION DE LOS 10 PRINCIPALES CULTIVOS USO DE SUELOS Y SUS RESPECTIVOS
PRECIOS Y COSTOS DE PRODUCCION
PRODUCTOS
Uso de suelos
Precio chacra
Costo de Produccin
Has (2,013)
S./ kg
S/ha
Maz amilceo
753.00
1.92
2,662.00
Haba grano seco
25.00
1.76
8,000.00
Papa blanca
990.00
0.56
7,497.60
Trigo
36.00
1.33
913.55
Granadilla
239.00
1.95
7,000.00
Arveja grano verde
52.00
1.08
1,803.00
Frijol grano seco
309.00
2.81
2,101.66
Maz amarillo duro
35.50
0.92
2,662.00
Papa amarilla
299.00
1.22
12,654.00
Zapallo
39.00
0.50
8,003.00
TOTAL UTILIZADAS
2,777.50
Fuente: MINAG HUANUCO
40
CUADRO N21 EVOLUCION SUPERFICIE CULTIVADA (HAS)

Aos
2013 2014
Productos
Maz amilceo
753
761
Haba grano seco
25
25
Papa blanca
990 1,000
Trigo
36
36
Granadilla
239
241
Arveja grano
verde
52
53
Frijol grano
seco
309
312
Maz amarillo
duro
36
36
Papa amarilla
299
302
Zapallo
39
39
Total
2,778 2,805
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
768
26
1,010
37
244
776
26
1,020
37
246
784
26
1,030
37
249
791
26
1,040
38
251
799
27
1,051
38
254
807
27
1,061
39
256
815
27
1,072
39
259
824
27
1,083
39
261
832
28
1,094
40
264
53
54
54
55
55
56
56
57
57
315
318
322
325
328
331
335
338
341
36
305
40
2,833
37
308
40
2,862
37
311
41
2,890
37
314
41
2,919
38
317
41
2,948
38
321
42
2,978
38
324
42
3,008
39
327
43
3,038
39
330
43
3,068
41
CUADRO N22 EVOLUCION PRODUCCION (Kg)

Aos
Productos
Maz amilceo
Haba grano seco
Papa blanca
Trigo
Granadilla
Arveja grano
verde
Frijol grano seco
Maz amarillo
duro
Papa amarilla
Zapallo
Total
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1,092,603
200,000
31,487,940
41,184
1,516,933
1,103,529
202,000
31,802,819
41,596
1,532,102
1,114,564
204,020
32,120,848
42,012
1,547,423
1,125,710
206,060
32,442,056
42,432
1,562,898
1,136,967
208,121
32,766,477
42,856
1,578,527
1,148,337
210,202
33,094,141
43,285
1,594,312
1,159,820
212,304
33,425,083
43,718
1,610,255
1,171,418
214,427
33,759,334
44,155
1,626,357
1,183,132
216,571
34,096,927
44,596
1,642,621
1,194,964
218,737
34,437,896
45,042
1,659,047
1,206,913
220,924
34,782,275
45,493
1,675,638
305,968
287,679
309,028
290,556
312,118
293,461
315,239
296,396
318,392
299,360
321,575
302,354
324,791
305,377
328,039
308,431
331,320
311,515
334,633
314,630
337,979
317,777
164,039
165,680
149,988
151,487
153,002
154,532
156,078
157,638
159,215
160,807
162,415
7,883,733
820,989
43,787,017
7,962,570
829,199
44,224,887
8,042,196
837,491
44,667,136
8,122,618
845,866
45,113,807
8,203,844
854,324
45,564,945
8,285,883
862,868
46,020,594
8,368,741
871,496
46,480,800
8,452,429
880,211
46,945,608
8,536,953
889,013
47,415,064
8,622,323
8,708,546
897,904
906,883
47,889,215 48,368,107
42
CUADRO N23 EVOLUCION DE LA PRODUCCION AGRICOLA DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS EN EL DISTRITO DE UMARI (Kg)
Aos
Productos
Maz amilceo
Haba grano seco
Papa blanca
Trigo
Granadilla
Arveja grano
verde
Frijol grano seco
Maz amarillo
duro
Papa amarilla
Zapallo
Total
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1,092,603
200,000
31,487,940
41,184
1,516,933
1,103,529
202,000
31,802,819
41,596
1,532,102
1,114,564
204,020
32,120,848
42,012
1,547,423
1,125,710
206,060
32,442,056
42,432
1,562,898
1,136,967
208,121
32,766,477
42,856
1,578,527
1,148,337
210,202
33,094,141
43,285
1,594,312
1,159,820
212,304
33,425,083
43,718
1,610,255
1,171,418
214,427
33,759,334
44,155
1,626,357
1,183,132
216,571
34,096,927
44,596
1,642,621
1,194,964
218,737
34,437,896
45,042
1,659,047
1,206,913
220,924
34,782,275
45,493
1,675,638
305,968
287,679
309,028
290,556
312,118
293,461
315,239
296,396
318,392
299,360
321,575
302,354
324,791
305,377
328,039
308,431
331,320
311,515
334,633
314,630
337,979
317,777
149,988
151,487
153,002
154,532
156,078
157,638
159,215
160,807
162,415
164,039
165,680
7,883,733
820,989
43,787,017
7,962,570
829,199
44,224,887
8,042,196
837,491
44,667,136
8,122,618
845,866
45,113,807
8,203,844
854,324
45,564,945
8,285,883
862,868
46,020,594
8,368,741
871,496
46,480,800
8,452,429
880,211
46,945,608
8,536,953
889,013
47,415,064
8,622,323
897,904
47,889,215
8,708,546
906,883
48,368,107
43
CUADRO N24 EVOLUCIN DE LOSCOSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS EN EL DISTRITO DE UMARI
(S/.)
Aos
Productos
Maz amilceo
Haba grano seco
Papa blanca
Trigo
Granadilla
Arveja grano
verde
Frijol grano seco
Maz amarillo
duro
Papa amarilla
Zapallo
Total
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2,004,486
200,000
7,422,624
32,888
1,673,000
2,024,531
202,000
7,496,850
33,217
1,689,730
2,044,776
204,020
7,571,819
33,549
1,706,627
2,065,224
206,060
7,647,537
33,884
1,723,694
2,085,876
208,121
7,724,012
34,223
1,740,931
2,106,735
210,202
7,801,252
34,565
1,758,340
2,127,802
212,304
7,879,265
34,911
1,775,923
2,149,080
214,427
7,958,058
35,260
1,793,682
2,170,571
216,571
8,037,638
35,613
1,811,619
2,192,277
218,737
8,118,015
35,969
1,829,735
2,214,200
220,924
8,199,195
36,329
1,848,033
93,756
649,413
94,694
655,907
95,640
662,466
96,597
669,091
97,563
675,782
98,538
682,540
99,524
689,365
100,519
696,259
101,524
703,221
102,540
710,253
103,565
717,356
94,501
3,783,546
312,117
16,266,331
95,446
3,821,381
315,238
16,428,994
96,400
3,859,595
318,391
16,593,284
97,364
3,898,191
321,574
16,759,217
98,338
3,937,173
324,790
16,926,809
99,322
3,976,545
328,038
17,096,077
100,315
4,016,310
331,318
17,267,038
101,318
4,056,473
334,632
17,439,708
102,331
4,097,038
337,978
17,614,105
103,354
4,138,009
341,358
17,790,246
104,388
4,179,389
344,771
17,968,149
44
CUADRO N25 EVOLUCION DEL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
EN EL DISTRITO DE UMARI (EN NUEVOS SOLES S/.)
Aos
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Productos
Maz amilceo
2,097,798
2,118,776
2,139,963
2,161,363
2,182,977
2,204,807
2,226,855
2,249,123
2,271,614
2,294,331
2,317,274
Haba grano seco
352,000
355,520
359,075
362,666
366,293
369,956
373,655
377,392
381,166
384,977
388,827
Papa blanca
17,633,246 17,809,579 17,987,675 18,167,551 18,349,227 18,532,719 18,718,046 18,905,227 19,094,279 19,285,222 19,478,074
Trigo
54,775
55,322
55,876
56,434
56,999
57,569
58,144
58,726
59,313
59,906
60,505
Granadilla
2,958,019
2,987,600
3,017,476
3,047,650
3,078,127
3,108,908
3,139,997
3,171,397
3,203,111
3,235,142
3,267,494
Arveja grano
verde
330,445
333,750
337,087
340,458
343,863
347,301
350,774
354,282
357,825
361,403
365,017
Frijol grano seco
808,378
816,462
824,626
832,873
841,201
849,613
858,110
866,691
875,358
884,111
892,952
Maz amarillo
duro
137,989
139,368
140,762
142,170
143,591
145,027
146,478
147,942
149,422
150,916
152,425
Papa amarilla
9,618,154
9,714,336
9,811,479
9,909,594 10,008,690 10,108,777 10,209,865 10,311,963 10,415,083 10,519,234 10,624,426
Zapallo
410,495
414,599
418,745
422,933
427,162
431,434
435,748
440,106
444,507
448,952
453,441
Total
34,401,299 34,745,312 35,092,765 35,443,693 35,798,130 36,156,111 36,517,672 36,882,849 37,251,677 37,624,194 38,000,436
45
CUADRO N26 EVOLUCION DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS SOCIALES (NUEVOS SOLES S/.)
Aos
Productos
Maz amilceo
Haba grano seco
Papa blanca
Trigo
Granadilla
Arveja grano
verde
Frijol grano
seco
Maz amarillo
duro
Papa amarilla
Zapallo
Total
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
594,433
202,000
12,066,278
30,109
1,703,269
600,378
204,020
12,186,941
30,410
1,720,302
606,381
206,060
12,308,811
30,714
1,737,505
612,445
208,121
12,431,899
31,021
1,754,880
618,570
210,202
12,556,218
31,331
1,772,429
624,755
212,304
12,681,780
31,645
1,790,153
631,003
214,427
12,808,598
31,961
1,808,055
637,313
216,571
12,936,684
32,281
1,826,135
643,686
218,737
13,066,050
32,604
1,844,397
650,123
220,924
13,196,711
32,930
1,862,841
656,624
223,134
13,328,678
33,259
1,881,469
260,128
262,730
265,357
268,011
270,691
273,398
276,132
278,893
281,682
284,499
287,344
321,318
324,531
327,777
331,055
334,365
337,709
341,086
344,497
347,942
351,421
354,935
67,113
6,780,495
176,407
22,201,551
67,784
6,848,300
178,171
22,423,566
68,462
6,916,783
179,953
22,647,802
69,146
6,985,951
181,752
22,874,280
69,838
7,055,810
183,570
23,103,023
70,536
7,126,368
185,405
23,334,053
71,242
7,197,632
187,259
23,567,394
71,954
7,269,608
189,132
23,803,068
72,673
7,342,304
191,023
24,041,098
73,400
7,415,727
192,933
24,281,509
74,134
7,489,885
194,863
24,524,324
TASA DE DESCUENTO
VA Produccin neta
9%
S/.171,709,468
46
4.2. ANLISIS DE LA OFERTA

Se hace un anlisis de la competencia, no se considera la identificacin de las
empresas competidoras en el distrito, la cual es cero, no existe ninguna empresa
bancaria en el distrito por lo que la oferta actual es brindada por los servicios que
se dan en la provincia e Pachitea (Distritos de Molino y Panao), por lo tanto no
podemos hacer un anlisis comparativo de los productos y condiciones (tarifas,
primas promedio, tasas de inters, comisiones, plazo, moneda, etc.) que ofrecera
la entidad propuesta con relacin a dichas empresas competidoras.
La oferta en la Provincia de Pachitea al cual pertenece el distrito est dada por 2

agencias del Banco de la Nacin.
Oficina especial 2 Municipalidad Distrital de Molino

Provincia: Pachitea / Distrito: Molino
Jirn Juan Velazco Alvarado N 349
Horario L-V: 8am a 5:30pm y S: 9am a 1pm
Telfono: 062
Agencia 3 Panao
Provincia: Pachitea / Distrito: Panao
Jirn Espinar N 129 - Plaza de Armas
Telfono: 062 837 023
En cuanto a Agentes de la provincia de Pachitea se cuenta en las siguientes
localidades.
Agente Agroindustria Pachitea
Provincia: Pachitea / Distrito: Chaglla
Calle Chaglla Mz B - Lt. 2
Agente Comercial Lau
47
Provincia: Pachitea / Distrito: Molino

Jr. Union Sn
Agente Comercial Don Pepe
Jr. Pachitea N 450
Agente Comercial Pachitea
Calle Lima 23
La oferta en la Provincia de Hunuco, departamento de Hunuco al cual se

encuentra a una hora del distrito est dada por las siguientes agencias del Banco
de la Nacin. 3
Agencia 2 Amarilis
Provincia: Hunuco / Distrito: Amarilis
Jirn Huallaga N 300
Telfono: 062 513 760
Agencia 2 Hunuco
Provincia: Hunuco / Distrito: Hunuco
Jirn 28 de Julio N 1061
Telfono: 062 513 451
Oficina Especial 1 Prico Hunuco
No se consideran las dems instituciones financieras, puesto que el objetivo principal de tener una
institucin financiera en el distrito es para dar el servicio a los beneficiarios de los programas sociales y
entidades del estado presente en la zona. Sin descartar a los productores agropecuarios.
48
Jirn 28 de Julio N 990

Horario L-V: 8:30am a 5pm y S: NO
Telfono: 062 62251
Oficina Especial 2 Direccin Regional De Transporte Y Comunicacin De
Hunuco
Jr. General Prado N 911
Telfono: 062 503 083
Oficina Especial 2 Ugel Hunuco
Jr. Progreso N 462
Telfono: Satelital 62256
Oficina especial 2 Corte Superior de Justicia de Hunuco
Jirn Dmaso Beran N 678
Telfono: 062 517 838
En cuanto a Agentes de la provincia de Hunuco ms cercanas al distrito de
Umari entre 1 hora y 2 horas de tiempo se cuenta en las siguientes localidades.
Agente Dora Gamarra Ayala

Provincia: Hunuco / Distrito: Chinchao
Av. Dos De Enero S/N - Acomayo
Agente Multiservicios Adonay
Provincia: Hunuco / Distrito: Chinchao
Calle Huallaga S/N (Acomayo)
Agente Carolina Jesus Vidal Amiquero
Jr. 28 De Julio Nro. 1104
Agente Distribuidora Camedic S.R.L
49

Jr. 28 de julio 1121
Agente El Perol
Jr. Abtao 895
Agente Fuente De Soda Kembac
Jr. Crespo Castillo 805
Agente Pacheco Trujillo Mara Erika
Av. Universitaria 2858
Agente Servicios Multiples Swat
Jr. Dmaso Beran 899
Agente Text Data
Prolongacin Abtao 535
Agente Thien@Net
Jr. San Martn 254
Agente Internet Yoe Group
Provincia: Hunuco / Distrito: Pillco Marca
Agente Miyagy E.I.R.L
Agente Multiservicios Cienfuegos
Calle Mons. Sardinas 141
50
Agente Bodega Paulino

Provincia: Hunuco / Distrito: Santa Mara del Valle
Jr. Calle De Republica 559 - Convenio
4.2.1 Caractersticas de prestadores del servicio en la zona.
Como se mencion lneas antes, el servicio lo brinda el Banco de la Nacin
constituido en los distritos de Molino y Panao principalmente,
Podemos destacar los siguientes
Misin, Visin y Valores

Misin
El Banco de la Nacin brinda servicios a las entidades estatales, promueve la
bancarizacin y la inclusin financiera en beneficio de la ciudadana
complementando al sector privado, y fomenta el crecimiento descentralizado
del pas, a travs de una gestin eficiente y auto-sostenible.
Visin
Ser reconocido como socio estratgico del Estado Peruano para la prestacin
de servicios financieros innovadores y de calidad, dentro de un marco de gestin
basado en prcticas de Buen Gobierno Corporativo y gestin del talento
humano.
Valores institucionales
Vocacin de servicio al ciudadano
Compromiso e identificacin
Promocin de la cultura financiera
Conducta tica y profesional
Responsabilidad social e inclusin financiera
51
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La conclusin es que el distrito de Umari, es un potencial demandante del sistema

financiero, puesto que cuenta con entidades del estado y programas sociales que
requieren accesibilidad a las transacciones bancarias y beneficios que esta otorga,
el distrito de Umari se encuentra ubicado en un lugar estratgico, es el paso hacia la
provincia de Pachitea y prximamente al distrito del codo de Pozuzo.
La agricultura es la principal actividad econmica del distrito, existen 2,652
productores que anualmente generan un movimiento econmico aproximado de
22000,00 nuevos soles anuales como se pudo calcular de los volmenes de
produccin agrcola. Adicional a esto la necesidad de contar con el servicio de
transacciones bancarias para facilitar la disponibilidad de dinero para los
beneficiarios de los programas sociales como Juntos y Pensin 65, asimismo
De las dems entidades presentes en la zona.
La Municipalidad distrital de Umari como ente promotor del desarrollo econmico
cuenta con la infraestructura para otorgar en cesin de uso al Banco de la nacin
para que instale una agencia con un rea de 65mts cuadrados con servicios
higinicos y servicio de internet, as mismo cuenta internet.
Se viene realizando la gestin para contar con resguardo de la Polica Nacional del
Per.
En consejo Municipal se tom el acuerdo de la creacin de una agencia del Banco de
la Nacin en el distrito de Umari,
Se recomienda por lo tanto que se realice las gestiones pertinentes para la creacin
de una agencia del Banco de la Nacin en el distrito por ser viable las condiciones
tanto econmicas y financieras del distrito adems por ser de necesidad para la
poblacin.
52
6. ANEXOS
ANEXO: ACUERDO DE CONCEJO N 003/2014- MDU FUNCIONAMIENTO DE

AGENCIA DEL BANCO DE LA NACION
ANEXO: CONTRATO DE SERVICIOI DE INTERNET
ANEXO: RESGUARDO POLICIAL
ANEXO: FOTOGRAFIA DE INFRAESTRUCTURA PARA AGENCIA DE BANCO DE LA
NACION
ANEXO: SERVICIO DE AHORRO UNICA OFERTA BANCARIA Y AHORRO PROGRAMA
JUNTOS
ANEXO: AHORRO PROGRAMA PENSION 65
ANEXO: PRESTAMOS DE CONSUMO
ANEXO: CREDITO HIPOTECARIO
ANEXO: MAPA ACTUAL DE USO DEL DISTRITO DE UMARI
53
54

Estudio Socioeconomico y de Mercado Financiero para Crear Agencia Del Banco de La Nacion en El Distrito de Umari PDF

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Estudio Socioeconomico y de Mercado Financiero para Crear Agencia Del Banco de La Nacion en El Distrito de Umari PDF

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1.

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

LOCALIZACIN DEL PROYECTO

A. UBICACIN GEOGRFICA Y VIAS DE ACCESO

EXTENSIN Y LMITES DEL DISTRITO DE UMARI

con el Distrito de Chinchao.

con los Distritos de Molinos y Santa Mara del Valle.

con los Distritos de Panao y Molinos (Pachitea).

con los Distritos de Churubamba y Santa Mara del Valle.

CUADRO N 01 POSICION GEOREFERENCIAL ALTITUD Y DISTANCIA DE LAS

S9 55.363 W76 14.074

S9 49.863 W76 03.598

S9 50.560 W76 02.806

S9 50.825 W76 03.907

S9 52.222 W76 05.327

S9 51 01.2 W76 02 46.2

S9 54.631 W76 01.000

S9 53.390 W75 59.594

S9 51.716 W76 04.568

S9 51 23.9 W76 02 39.0

S9 51.806 W76 02.917

S9 53.847 W75 59.648

S9 53.048 W75 59.556

S9 51.433 W76 02.192

S9 51.989 W76 02.269

S9 53.741 W76 01.893

S9 53.687 W76 01.237

S9 53.044 W75 59.267

S9 53.238 W76 00.472

S9 51.835 W75 57.924

S9 52.552 W76 04.646

S9 50.186 W75 59.192

S9 54.860 W76 02.370

S9 51.658 W76 03.908

S9 54.423 W76 01.564

S9 54.620 W76 01.645

S9 51.467 W76 03.299

S9 52.297 W76 03.169

S9 54.912 W76 03.349

S9 50.805 W75 57.828

S9 52.442 W76 00.162

S9 52.541 W76 03.561

S9 53.822 W76 02.481

S9 51.212 W76 01.819

S9 50.426 W75 57.312

S9 50.034 W75 58.273

S9 51.072 W76 00.464

S9 52.018 W75 59.309

S9 52.468 W76 02.466

S9 51.565 W76 01.424

S9 53.288 W76 02.253

S9 50.285 W75 58.760

S9 51.577 W75 58.754

S9 51.477 W75 58.264

S9 52.436 W76 02.493

S9 52.738 W76 00.841

S9 51.821 W76 01.608

S9 52.483 W76 01.046

S9 50.457 W75 58.304

S9 52.375 W76 01.686

S9 51.129 W75 59.286

S9 51.073 W75 58.930

S9 51.445 W75 59.854